cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Asti Pirmanda Saputri
Contact Email
astips17@gmail.com
Phone
+6282246731260
Journal Mail Official
almanaunla@gmail.com
Editorial Address
Jalan Karapitan No. 116, Kota Bandung, Jawa Barat
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis
Published by Universitas Langlangbuana
ISSN : 25794892     EISSN : 26558327     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Almana: Jurnal Manajemen dan Bisnis merupakan jurnal yang diperuntukkan agar dosen dan mahasiswa prodi manajemen dapat menuangkan karya ilmiah mereka melalui wadah jurnal ALMANA. Juga dapat menyerap karya ilmiah dosen dan mahasiswa dari luar perguruan tinggi UNLA.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis dan Menejemen Intetrnasional
Articles 451 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DI DEPARTEMEN SPINNING 5B PT. DHANARMAS CONCERN TAHUN 2016 Hidayat, Ilham
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dankompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Dhanarmas Concern. Penelitian ini termasuk pada penelitian kuantitatif dengan menggunakan subjek sampel dari keseluruhan populasi karyawan PT. Dhanarmas Concern. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya dan analisis datanya menggunakan analisis path. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Adapun dari perhitungan analisis jalur, didapat bahwa pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan adalah sebesar 0,166 serta pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 0,743 dan nilai epsilon sebesar 0,356. Maka didapat persamaan analisis path : Y = 0,166X1 + 0,743X2 +0,356 . Maka didapatkan hasil 5,98% total pengaruh dari lingkungan kerja, serta 58,42% total pengaruh dari kompensasi. Dengan demikian total keseluruhan pengaruh sebesar 64,4% dan 35,6% sisanya dipengaruhi faktor-faktor lain diluar penelitian.
PENGARUH PROSES SELEKSI DAN PENEMPATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RUMAH MAKAN SAUNG WARGI BANDUNG Yulianti, Theresia Desi
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui besarnya Pengaruh Proses Seleksi, Penempatan dan Kinerja Karyawan, serta untuk mengetahui besarnya pengaruh Proses Seleksi terhadap Kinerja Karyawan dan Penempatan terhadap Kinerja Karyawan serta besarnya pengaruh Proses Seleksi dan Penempatan terhadap Kinerja Karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analsis deskriptif dan verifikatif . Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah riset lapangan dan kepustakaan dengan jumlah responden sebanyak 52 orang. Metode analisis menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan bantuan SPSS 21.0 for windows. Hasil analisis jalur menyimpulkan bahwa Proses Seleksi dan Penempatan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Besarnya pengaruh Proses Seleksi dan Penempatan secara simultan terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 51,09%, tetapi secara parsial yang berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan adalah Proses Seleksi yaitu sebesar 27,43%, dan pengaruh Penempatan terhadap Kinerja Karyawan yaitu sebesar 23,66% sedangkan yang mempengaruhi Kinerja Karyawan secara tidak langsung atau dari faktor lain sebesar 48,9%. Dalam pengujian hipotesisi digunakan perhitungan statistik yaitu uji t dan uji f dengan uji dua pihak. Dengan tingkat signifikan 0,05, dimana uji f adalah (25,582 > 3,187) artinya H0 ditolak dan Ha diterima yang artinya bahwa Proses Seleksi dan Penempatan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Uji t untuk Proses Seleksi (X1) terhadap Kinerja karyawan (Y) adalah (3,127 > 2,010), itu artinya Proses Seleksi mempunyai pengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Sedangkan uji t untuk Penempatan (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) adalah (2,762 > 2,010), itu artinya Penempatan mempunyai pengaruh terhadap Kinerja Karyawan.
PENGARUH ANALISIS JABATAN DAN DESAIN PEKERJAAN TERHADAP PERENCANAAN SDM PADA PT.ULTRA JAYA AND TRADING COMPANY,TBK Yulyanti, Esa; SAP, Enang Narlan
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh analisis jabatan dan desain pekerjaan terhadap perencanaan sumber daya manusia, serta untuk mengetahui besarnya pengaruh analisis jabatan dan desain pekerjaaan terhadap perencanaan sumber daya manusia. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah pengambilan sampel. Sampel dalam penelitian ini adalah 96 orang. Metode yang digunakan dalam penelitan ini adalah metode analisis deskriptif, verifikatif dan analisis jalur. Data-data yang memenuhi uji validitas dan uji reliabilitas, dimana variabel perencanaan sumber daya manusia (Y), variabel analisis jabatan (X1) dan variabel desain pekerjaan (X2), pengujian hipotesis menggunkan uji t menunjukan bahwa variabel indipenden Analisis Jabatan (X1) dan Desain Pekerjaan (X2) yang terbukti terpengaruh secara parsial terhadap variabel dependen (perencanaan sumber daya manusia). kemudian melalui uji f dapat di ketahui bahwa dua variabel independen ( analisis jabatan dan desain pekerjaan) yang di teliti seraca simultan berpengaruh terhadap variabel dependen ( perencanaaan sumber daya manusia).
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMANDA BROWNIES PUSAT BANDUNG Rismayadi, Mega
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kinerja Karyawan, serta untuk mengetahui besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan serta besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dan verifikatif. Teknik pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah teknik random sampling dengan jumlah responden sebanyak 67 orang. Metode analisis data menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan bantuan SPSS 21 for windows. Hasil analisis jalur menyimpulkan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Secara simultan Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, tetapi secara parsial Gaya Kepemimpinan lebih besar pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan dibandingkan dengan Motivasi Kerja.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.SURYA SAHABAT UTAMA (DELAER SUZUKI) BANDUNG Hendaryan, Dudi; Yulianti, Denti
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seiring dengan berkembangnya kemajuan jaman maka sarana transportasi menjadi salah satu hal penting yang dibutuhkan masyarakat dalam melakukan berbagai aktifitasnya, baik dalam aktifitas privat maupun aktifitas publik instansi atau perusahaan swasta. Hal ini membuat Indonesia menjadi negara konsumtif yang sebagian besar masyarakatnya lebih memilih menggunakan kendaraan pribadi dari pada kendaraan transpostasi umum. Oleh karena itu usaha dealer motor banyak berkembang di Indonesia. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS 2.0. Dengan menggunakan populasi sebagai alatpenelitian yaitu seluruh karyawan sebanyak 50 orang. Metode penelitian ini adalah menggunakan kuisioner yang di distribusikan kepada 50 orang karyawan perusahaan. Hasil analisis menunjukan bahwa variabel budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan memiliki pengaruh yang signifikan, kemudian lingkungan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian seluruh variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen.
PENGARUH ADOPSI TEKNOLOGI APLIKASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PLN (PERSERO) AREA MAJALAYA BANDUNG Riyadhi, Ghilman; Prasetio, Arif Partono
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana pengaruh adopsi teknologi aplikasi kerja terhadap kinerja karyawan, di PT PLN (Persero) Area Majalaya,kabupaten Bandung. Penelitian menggunakan metode nonprobability sampling dengan teknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara menyebarkan kuesioner secara manual kepada karyawan yang bekerja menggunakan aplikasi kerja internal perusahaan pada komputer. Alat ukur pada penelitian ini menggunakan skala Likert enam titik. Metode yang digunakan untuk mengolah dan menjelaskan hasil penelitian ini, menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier sederhana. Hasil yang didapat pada penelitian ini adalah tingkat adopsi teknologi aplikasi kerja dan kinerja karyawan tergolong tinggi. Jadi dapat disimpulkan bahwa adopsi teknologi aplikasi kerja berpengaruh secara signifikan positif terhadap kinerja karyawan di PT PLN(persero) Area Majalaya. Melalui hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pihak perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan, dengan cara memberikan sosialisasi dan metode pendidikan serta pelatihan kerja yang tepat, terkait pengoperasian aplikasi kerja perusahaan. Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan dapat mengembangkan kembali penelitian ini, dengan objek dan metode penelitian yang berbeda, atau melibatkan variabel lain seperti Task Technology Fit (TTF) atau Technology Organization Environment (TOE), sehingga hasil temuan penelitian cakupannya dapat lebih luas tidak hanya terbatas pada satu variabel bebas.
ANALISIS BISNIS MODEL DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS TERHADAP USAHA MIKRO KELAS MENENGAH LAUNDRY PAPIN SUKAPURATELKOM UNIVERSITY Qur’ani, Humaira; Khairunnisa, Rizqi
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Di Indonesia laundry termasuk kedalam jenis usaha yang memberikan jasa/pelayanan kepada pelanggannya. Yang mana laundry itu sendiri adalah suatu jasacuci kiloan dan setrika yang dilakukan oleh ahlinya sehingga memberikan kualitas yang membuat pelanggan puas dengan apa yang dikerjakan oleh jasa laundry tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk bertujuan untuk mengetahui gambaran model bisnis Laundry Papin jika ditinjau dari Business Model Canvas dan mengetahui model bisnis dalam rangka pengembangan strategi yang sesuai dan disarankan untuk diterapkan pada Laundry Papin. Untuk dapat merumuskan bagaimana bisnis model pada Laundry Papin, maka peneliti harus menggunaka sembila building block Business Model Canvas antara lain Customer Segment, Value Proposition, Channel, Customer Relations, Revenue Stream, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure. Penelitian ini menggunakan metode Kualitatif dengan melakukan wawancara dan analisi menggunakan Business Model Canva yang setiap building block juga dianalisis dengan SWOT. Adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa gambaran model bisnis Laundry Papin saat ini sudah baik akan tetapi masih ada beberapa kelemahan salah satunya adalah promosi yang dilakukan masih kurang karena selama ini Laundry Papin mempromosikan produknya hanya melalui brosur dan Word Of Mouth sehingga masih ada orang yang belum mengetahui tentang Laundry Papin serta keunggulannya.
PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT PIKIRAN RAKYAT BANDUNG Permatasari, Hawa Indah; Prasetio, Arif Partono
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh stres kerja terhadap kepuasan kerja pada PT Pikiran Rakyat Bandung yang merupakan salah satuperusahaan media cetak atau surat kabar. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan dengan cara membagikan kuesioner kepada dua belas divisi yang ada di PT Pikiran Rakyat Bandung. Sampel terpilih adalah sebanyak 192 orang dari total keseluruhan karyawan sebanyak 371 orang dengan convenience sampling. Alat ukur yang digunakan pada penelitian ini adalah skala likert dengan lima titik. Item yang digunakan pada variabel independent (X) yaitu stres kerja sebanyak 11 item pernyataan dan variabel dependent yaitu kepuasan kerja (Y) sebanyak 20 item pernyataan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif. Sementara untuk menguji data dengan menggunakan uji normalitas one sample Kolmogrov-Smirnov, uji heteroskedastisitas Spearman’s rho dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil yang telah diperolehmaka hasilnya adalah stres kerja berpengaruh signifikan negatif terhadap kepuasan kerja PT Pikiran Rakyat Bandung. Ketika tingkat stres kerja karyawan meningkat maka kepuasan kerja karyawan akan menurun dan ketika stres kerja karyawan menurun kepuasan kerja karyawan akan meningkat. Pengelolaan terhadap stres kerja dan kepuasan kerja karyawan yang baik akan sangat membantu perusahaan dalam mengendalikan sumberdaya manusia yang dimilikinya agar dapat bekerja sesuai dengan harapan yang diinginkan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP STRES KERJA PEGAWAI PADA KANTOR XYZ Amadea, Sekarnetta; Prasetio, Arif Partono
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pengaruh kepemimpinan terhadap stres kerja pegawai. Penelitian ini dilakukan di Kantor XYZ dibidang perpajakan yang berlokasi di Bandung, dengan total responden sebanyak 125 pegawai yang berasal dari seluruh divisi. Metode sampling yang digunakan yaitu nonprobability karena melibatkan seluruh responden. Pada penelitian ini digunakan teknik analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif untuk menjelaskan hasil dari penelitian. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini dilakukan dengan menyebar kuesioner secara manual dengan total tiga puluh butir pernyataan kepada pegawai Kantor XYZ. Skala pengukuran yang digunakan pada penelitian menggunakan skala likert lima titik. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah kepemimpinan berpengaruh signifikan negatif terhadap stres kerja di Kantor XYZ. Artinya, ketika kepemimpinan yang diterapkan di suatu organisasi semakin kuat, maka akan menurunkan atau mengurangi tingkat stres kerja pegawai. Kepemimpinan yangbaik yang mampu mengarahkan dan membimbing pegawai, mendukung dan berperan aktif dalam melibatkan pegawai serta menetapkan tujuan dan sasaran dapat mengurangi timbulnya stres kerja pada pegawai.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Stres Kerja Anggota Polri Divisi PROPAM Polda Jawa Barat K, Rizkya Putri; Prasetio, Arif Partono
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018
Publisher : Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Langlangbuana University Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian kali ini dilakukan pada anggota Polri Divisi PROPAM Polda Jawa Barat, dengan total responden berjumlah 150. Metode sampling yang digunakan selama penelitian adalah nonprobability sampling dengan teknik convenience sampling. Metode penyebaran data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner secara manual kepada seluruh anggota Polri di Divisi PROPAM sebanyak 35 item pernyataan. Skala pengukuran yang digunakan pada penelitian adalah skala likert lima titik. Metode yang digunakan untuk mengolah data dan menjelaskan hasil penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana dan analisis deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah gaya kepemimpinan yang diterapkan di Divisi PROPAM adalah gaya kepemimpinan direktif dan tergolong kuat dengan tingkat stres kerja tergolong sedang. Sehingga dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara signifikan negatif terhadap stres kerja anggota Polri Divisi PROPAM Polda Jawa Barat.

Page 1 of 46 | Total Record : 451

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2017 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 2 (2023): August Vol 7 No 1 (2023): April Vol 6 No 3 (2022): December Vol 6 No 2 (2022): August Vol 6 No 1 (2022): April Vol 5 No 3 (2021): December Vol 5 No 2 (2021): August Vol 5 No 1 (2021): April Vol 4 No 3 (2020): December Vol 4 No 2 (2020): Agustus Vol 4 No 1 (2020): April Vol 3 No 3 (2019): Vol. 3 No.3/ Desember 2019 Vol 3 No 2 (2019): Vol. 3 No.2/ Agustus 2019 Vol 3 No 1 (2019): Vol. 3 No. 1/ April 2019 Vol 3 No 1 (2019): Vol. 3 No. 1/ April 2019 Vol 2 No 3 (2018): Vol. 2 No. 3/ Desember 2018 Vol 2 No 3 (2018): Vol. 2 No. 3/ Desember 2018 Vol 2 No 2 (2018): Vol. 2 No.2/ Agustus 2018 Vol 2 No 2 (2018): Vol. 2 No.2/ Agustus 2018 Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018 Vol 2 No 1 (2018): Vol. 2 No.1/ April 2018 Vol 1 No 3 (2017): Vol. 1 No. 3/ Desember 2017 Vol 1 No 3 (2017): Vol. 1 No. 3/ Desember 2017 Vol 1 No 2 (2017): Vol. 1 No. 2/ Agustus 2017 Vol 1 No 2 (2017): Vol. 1 No. 2/ Agustus 2017 Vol 1 No 1 (2017): Vol. 1 No. 1/ April 2017 Vol 1 No 1 (2017): Vol. 1 No. 1/ April 2017 More Issue