Claim Missing Document
Check
Articles

Found 37 Documents
Search

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KARYAWAN (Studi Kasus pada CV Mitra Bersama Lestari Tahun 2014) Budi Rismayadi
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 1 No 1 (2015): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v1i1.53

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh baik secara parsial maupun simultan antara tingkat pendidikan , usia kerja , motivasi dan pengalaman kerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada CV Mitra Bersama Lestari dengan jumlah sebanyak 50 orang karyawan yang dijadikan sebagai sampel dalam penelitian ini. Sebelum dilakukan penelitian terlebih dahulu dilakukan uji Validitas dan releability, Uji Normalitas kemudian data diuji dengan menggunakan analisis regresi linier berganda . Beberapa hasil pengujian menunjukkan bahwa sebagian besar responden berdasarkan usia , motivasi , dan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan , sedangkan tingkat pendidikan tidak terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Pengujian Secara simultan menunjukkan bahwa antara tingkat pendidikan, usia kerja, motivasi dan pengalaman kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan . Kata kunci : pendidikan , motivasi, usia kerja , pengalaman kerja , produktivitas
PERAN KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TAIHO NUSANTARA budi rismayadi; Hasbi Wikrama Hesa
Value : Journal of Management and Business Vol. 2 No. 2 (2018): Value Journal of Management and Business
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian, untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang Analisis Peran Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Taiho Nusantara.Penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan bagi pengembangan ilmu khususnya: manajemen, manajemen sumber daya manusia, peran kepemimpinan, kompensasi, dan kinerja karyawan.Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dan verifikatif, yaitu: mengumpulkan, menyajikan, menganalisis, dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sampel dikumpulkan dengan menggunakan metode purposiveĀ  insidental dengan jumlah sampel 105 responden dari populasi 150 orang. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik Analisis Rentang Skala dan Analisis Jalur dengan bantuan Methode Successive Interval (MSI), program komputer Microsoft Excel 2010, dan SPSS versi 16. Dari hasil analisis data penelitian, diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut:Peran Kepemimpinan pada PT Taiho Nusantara berada pada kriteria cukup baik.Kompensasi pada PT Taiho Nusantara berada pada kriteria cukup baik.Kinerja Karyawan pada PT Taiho Nusantara berada pada kriteria cukup baik.Terdapat hubungan korelasi antara peran Kepemimpinan terhadap kompensasi pada PT Taiho Nusantara.Terdapat pengaruh parsial antara peran kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Taiho Nusantara.Terdapat pengaruh simultan antara peran kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pad PT. Taiho Nusantara.Dari uraian di atas, saran yang direkomendasikan antara lain adalah perbaikan Peran Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Taiho Nusantara
Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada PT. Concord Indonesia) Budi Rismayadi; Mumun Maemunah
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 2 No 1 (2016): manajemen & bisnis kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v2i1.181

Abstract

Abstrak Rendahnya kinerja Perusahaan PT. Concord Indonesia di Kabupaten Karawang diduga disebabkan oleh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan yang relatif masih rendah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, dan Budaya Organisasi secara parsial maupun simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja perusahaan. Populasi dalam penelitian ini sebesar 245 karyawan PT. Concord Indonesia di Kabupaten Karawang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey deskriptif dan survey eksplanatori dengan ukuran sampel sebesar 245 responden, serta metode analisis data yang digunakan adalah SEM (Structural Equation Modeling). Berdasarkan hasil penelitian, didapat temuan bahwa Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, tetapi variable Kepemimpinan tidak signifikan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, meskipun demikian secara simultan ketiga variable tersebut terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Budaya Organisasi secara parsial merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan. Budaya organisasi secara parsial merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan juga bahwa Kepuasan Kerja Karyawan merupakan variabel Partial mediating pada pengaruh Motivasi Kerja, kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap kinerja Perusahaan. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Karyawan, Kinerja Perusahaan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA TENAGA KESEHATAN (STUDY KASUS PADA PUSKESMAS DI KECAMATAN KOTABARU KARAWANG) Dhita Widya Lupita; Budi Rismayadi; Flora Patricia Anggela
Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif Vol 5 No 1 (2019): Jurnal Manajemen & Bisnis Kreatif
Publisher : LPPM Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/manajemen.v5i1.845

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggali informasi dan temuan data empirik sehingga mampu menjelaskan fenomena mengenai pengaruh variable yang diamati. Penelitian ini memiliki tujuan mengetahui tentang lingkungan kerja dan budaya kerja mempengaruhi kepuasan kerja tenaga kesehatan di puskesmas kecamatan kotabaru secara simultan maupun secara parsial. Penelitian ini dilakukan dengan mengunakan metode deskriptif kuantitatif, dengan menggunakan kuesioner. beberapa kesimpulan diperoleh dari penelitian ini yaitu, Berdasarkan analisis deskriptif, lingkungan kerja mendapatkan skala baik karena memiliki rata-rata 420,125. maka secara keseluruhan lingkungan kerja pada Puskesmas Jomin, Kotabaru dan Cikampek Utara sudah termasuk dalam kategori yang baik. Berdasarkan analisis deskriptif, budaya kerja mendapatkan skala sangat baik karena memiliki nilai rata-rata sebesar 500, maka secara keseluruhan budaya kerja pada Puskesmas Jomin, Kotabaru dan Cikampek Utara sudah termasuk dalam kategori yang sangat baik. Berdasarkan analisis deskriptif, kepuasan kerja diperoleh informasi bahwa secara keseluruhan responden memberikan persepsi pada skala Baik terhadap kepuasan kerja pada Puskesmas Jomin, Kotabaru dan Cikampek Utara sudah termasuk dalam kategori yang baik. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Budaya Kerja, Kepuasan Kerja
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI MANAGEMENT OFFICE RESINDA PARK MALL KARAWANG Windi Widyalova; Budi Rismayadi; Flora Patricia Anggela
BUANA ILMU Vol 4 No 1 (2019): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i1.1044

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti-bukti empirik danmenemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang pengaruh Motivasi KerjaTerhadap Kinerja Karyawan dan Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap KinerjaKarayawan di Management Office Resinda Park Mall Karawang secara simulatandan parsial. Dengan populasi sebanyak 115 orang yang seluruhnya digunakansebagai sampel dalam penelitian ini. Teknik pengambilan sampel yang digunakanadalah teknik Random Sampling. Penelitian dilakukan dengan menggunakanmetode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif yaitu dengan pengumpulanhasil kuesioner. Dari hasil analisis data penelitian, diperoleh kesimpulan bahwaBerdasarkan analisis deskriptif, Motivasi Kerja mendapatkan skala baik karenamemiliki rata-rata 471 pada rentang skala 391-483. maka secara keseluruhanmotivasi pada Management Office Resinda Parrk Mall sudah termasuk dalamkategori yang baik. 2. Berdasarkan analisis deskriptif, Disiplin Kerja mendapatkanskala baik karena memiliki nilai rata-rata sebesar 475, maka secara keseluruhandisiplin kerja pada Management Office Resinda Park Mall sudah termasuk dalamkategori yang sangat baik. 3. Berdasarkan analisis deskriptif, Kinerja Karyawanmendapatkan skala baik karena memiliki nilai rata-rata sebesar 476 maka secarakeseluruhan Kinerja Karyawan di Management Office Resinda Park Mall sudahtermasuk dalam kategori yang baik.Kata Kunci: Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan This study aims to obtain empirical evidence and find clarity of phenomenaand conclusions about the influence of Work Motivation on Employee Performanceand the Effect of Work Discipline on Performance of Karayawan in theManagement Office of Karawang Mall Mall Resinda simulatanally and partially.With this study population 115 people and the number of samples used are 115employees in the Management Office Resinda Park Mall Karawang. The samplingtechnique used is the Random Sampling technique. The study was conducted usingquantitative methods with the type of descriptive research is by collecting theresults of the questionnaire. From the results of the analysis of research data, thefollowing conclusions are obtained:1. Based on descriptive analysis, Work Motivation get a good scale because it hasan average of 471 in the scale range 391-483. then overall motivation in theManagement Office of the Mall Parrk Resinda is included in the good category.2. Based on descriptive analysis, Work Discipline gets a good scale because it hasan average value of 475, so overall work discipline in the Management Office ofResinda Park Mall is included in the excellent category.3. Based on descriptive analysis, Employee Performance gets a good scale becauseit has an average value of 476 then overall Employee Performance at Resinda ParkMall Management Office is included in a good category.Keywords: Work Motivation, Work Discipline, Employee Performance
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI MANAGEMENT OFFICE RESINDA PARK MALL KARAWANG Windi Widyalova; Budi Rismayadi; Flora Patricia Anggela
BUANA ILMU Vol 4 No 1 (2019): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i1.1044

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti-bukti empirik danmenemukan kejelasan fenomena serta kesimpulan tentang pengaruh Motivasi KerjaTerhadap Kinerja Karyawan dan Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap KinerjaKarayawan di Management Office Resinda Park Mall Karawang secara simulatandan parsial. Dengan populasi sebanyak 115 orang yang seluruhnya digunakansebagai sampel dalam penelitian ini. Teknik pengambilan sampel yang digunakanadalah teknik Random Sampling. Penelitian dilakukan dengan menggunakanmetode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif yaitu dengan pengumpulanhasil kuesioner. Dari hasil analisis data penelitian, diperoleh kesimpulan bahwaBerdasarkan analisis deskriptif, Motivasi Kerja mendapatkan skala baik karenamemiliki rata-rata 471 pada rentang skala 391-483. maka secara keseluruhanmotivasi pada Management Office Resinda Parrk Mall sudah termasuk dalamkategori yang baik. 2. Berdasarkan analisis deskriptif, Disiplin Kerja mendapatkanskala baik karena memiliki nilai rata-rata sebesar 475, maka secara keseluruhandisiplin kerja pada Management Office Resinda Park Mall sudah termasuk dalamkategori yang sangat baik. 3. Berdasarkan analisis deskriptif, Kinerja Karyawanmendapatkan skala baik karena memiliki nilai rata-rata sebesar 476 maka secarakeseluruhan Kinerja Karyawan di Management Office Resinda Park Mall sudahtermasuk dalam kategori yang baik.Kata Kunci: Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan This study aims to obtain empirical evidence and find clarity of phenomenaand conclusions about the influence of Work Motivation on Employee Performanceand the Effect of Work Discipline on Performance of Karayawan in theManagement Office of Karawang Mall Mall Resinda simulatanally and partially.With this study population 115 people and the number of samples used are 115employees in the Management Office Resinda Park Mall Karawang. The samplingtechnique used is the Random Sampling technique. The study was conducted usingquantitative methods with the type of descriptive research is by collecting theresults of the questionnaire. From the results of the analysis of research data, thefollowing conclusions are obtained:1. Based on descriptive analysis, Work Motivation get a good scale because it hasan average of 471 in the scale range 391-483. then overall motivation in theManagement Office of the Mall Parrk Resinda is included in the good category.2. Based on descriptive analysis, Work Discipline gets a good scale because it hasan average value of 475, so overall work discipline in the Management Office ofResinda Park Mall is included in the excellent category.3. Based on descriptive analysis, Employee Performance gets a good scale becauseit has an average value of 476 then overall Employee Performance at Resinda ParkMall Management Office is included in a good category.Keywords: Work Motivation, Work Discipline, Employee Performance
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. HASIL RAYA INDUSTRIES KARAWANG Adi Komarudin; Budi Rismayadi; Suroso
BUANA ILMU Vol 4 No 2 (2020): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i2.1045

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh parsial dan simultanantara motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Hasil Raya IndustriesKarawang. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dan verifikatif,yaitu dengan mengumpulkan data, menyajikan data, menganalisis data, dan melakukanpengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sample dikumpulkan denganmetode Accidental sampling. Teknik analisis data yang digunakan Analisis jalur ( PathAnalysis ). Dari hasil analisis data penelitian diperoleh hasil terdapat hubungan antara motivasidengan disiplin kerja. Untuk hasil nilai person correlation mempunyai nilai yang positif. untukpengaruh parsial motivasi terhadap kinerja karyawan disimpulkan bahwa H0 ditolak. untukpengaruh parsial disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak.pengaruh simultan motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dapat disimpulkanbahwa H0 ditolak. Motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan memiliki pengaruhsecara simultan.Kata kunci : Motivasi, Disiplin kerja, dan Kinerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. HASIL RAYA INDUSTRIES KARAWANG Adi Komarudin; Budi Rismayadi; Suroso
BUANA ILMU Vol 4 No 2 (2020): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i2.1045

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh parsial dan simultanantara motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Hasil Raya IndustriesKarawang. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif dan verifikatif,yaitu dengan mengumpulkan data, menyajikan data, menganalisis data, dan melakukanpengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sample dikumpulkan denganmetode Accidental sampling. Teknik analisis data yang digunakan Analisis jalur ( PathAnalysis ). Dari hasil analisis data penelitian diperoleh hasil terdapat hubungan antara motivasidengan disiplin kerja. Untuk hasil nilai person correlation mempunyai nilai yang positif. untukpengaruh parsial motivasi terhadap kinerja karyawan disimpulkan bahwa H0 ditolak. untukpengaruh parsial disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak.pengaruh simultan motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dapat disimpulkanbahwa H0 ditolak. Motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan memiliki pengaruhsecara simultan.Kata kunci : Motivasi, Disiplin kerja, dan Kinerja karyawan.
PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN TENTANG BISNIS RUMAHAN BAGI IBU RUMAH TANGGA DI DESA RENGASDENGKLOK SELATAN KECAMATAN RENGASDENGKLOK KAB KARAWANG Ayu Fitri; Budi Rismayadi; Mumun Maemunah
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 1 No 1 (2020)
Publisher : Universitas Majalengka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (470.982 KB) | DOI: 10.31949/jb.v1i1.117

Abstract

The implementation of community service activities aims to increase knowledge about home business so as to improve community welfare. Community service methods used are lectures and discussions. The material covers about home-based businesses that generate millions of turnover. The results obtained from this activity, all participants stated that this activity was very useful to increase knowledge and insight on how to take advantage of every home-based business opportunity.
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KAWASAN INDUSTRI KARAWANG Budi Rismayadi; Suroso
BUANA ILMU Vol 4 No 2 (2020): Buana Ilmu
Publisher : Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/bi.v4i2.1133

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Hubungan motivasi dengan disiplin kerja di Kawasan Industri Karawang (2) Pengaruh parsial motivasi terhadap kinerja karyawan di Kawasan Industri Karawang (3) Pengaruh parsial disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (4) Pengaruh simultan motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Kawasan Industri Karawang. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskritif dan verifikatif, yaitu : mengumpulkan data, menyajikan data, menganalisis data, dan melakukan pengujian hipotesis, serta membuat kesimpulan dan saran. Sample dikumpulkan dengan metode Accidental sampling dengan jumlah sample sebanyak 128 responden. Teknik analisis data yang dugunakan Analisis jalur ( Path Analysis ). Dari hasil analisis data penelitian diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut : Hasil penelitian pada tarif signifikansi 5% menujukan bahwa : (1) Terdapat hubungan antara motivasi dengan disiplin kerja. Di lihat dari nilai sig. 0,000 < 0,05. Untuk hasil nilai person correlation sebesar 0.727 dan mempunyai nilai yang positif. (2) Diketahui nilai sig. untuk pengaruh parsial motivasi terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 3.568 > t tabel 1.979. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak. (3) Diketahui nilai sig. untuk pengaruh parsial disiplin kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 4.033 > t tabel 1.979. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak.(4) Diketahui nilai signifikansi untuk pengaruh simultan motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 53.001 > F tabel 3,07. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak. Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan memiliki pengaruh secara simultan sebesar 0.457 atau 45.7 %, sedangkan sisanya 54.3 % merupakan pengaruh variabel lain yang tidak diteliti Kata kunci : Motivasi, Disiplin kerja, dan Kinerja karyawan. This study aims to determine: (1) The relationship between motivation and work discipline in the Karawang Industrial Estate (2) The partial influence of motivation on employee performance in the Karawang Industrial Estate (3) Partial effect of work discipline on employee performance (4) Simultaneous influence of motivation and work discipline on employee performance in the Karawang Industrial Estate. This research was conducted using descriptive and verification methods, namely: collecting data, presenting data, analyzing data, and testing hypotheses, as well as making conclusions and suggestions. Samples were collected by accidental sampling method with a sample size of 128 respondents. The data analysis technique used is Path Analysis. From the results of the research data analysis, several conclusions were obtained as follows: The results of the study at the 5% significance rate indicate that: (1) There is a relationship between motivation and work discipline. In view of the sig value. 0.000 <0.05. For the results of the person correlation value of 0.727 and has a positive value. (2) The value of sig is known. For the partial influence of motivation on employee performance is 0.000 <0.05 and the t value is 3.568> t table 1.979. So it can be concluded that H0 is rejected. (3) The value of sig is known. The partial effect of work discipline on employee performance is 0.000 <0.05 and the t-value is 4.033> t table 1.979. So it can be concluded that H0 is rejected. (4) It is known that the significance value for the simultaneous effect of motivation and work discipline on employee performance is 0.000 <0.05 and the F value is 53.001> F table 3.07. So it can be concluded that H0 is rejected. The effect of motivation and work discipline on employee performance has a simultaneous effect of 0.457 or 45.7%, while the remaining 54.3% is the influence of other variables not examined. Keywords: Motivation, work discipline, and employee performance.