Articles
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN DAN BUDAYA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI UMUM DAN PERLENGKAPAN (STUDI KASUS KABUPATEN LABUHAN BATU UTARA) ]]>
<![CDATA[Sukardi, Sukardi]]>;
<![CDATA[Bahri, Syaiful]]>;
<![CDATA[Tupti, Zulaspan]]>
<![CDATA[ Jurnal Pamator : Jurnal Ilmiah Universitas Trunojoyo Vol 13, No 1: April 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Trunojoyo Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21107/pamator.v13i1.7021
<![CDATA[Kepuasan kerja adalah suatu perasaan yang menyokong atau tidak menyokong diri pegawai yang berhubungan dengan pekerjaannya maupun dengan kondisi pekerjaannya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di bagian umum dan perlengkapan seketariat daerah Kabupaten Labuhan Batu Utara. Peneliti menggunakan seluruh sampel menjadi populasi sebanyak 40 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dokumentasi dan daftar angket (kuisioner). Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik uji t, uji f dan koefisien determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program Software SPSS 22.00 for Windows. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dari pengujian parsial pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengujian parsial pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengujian parsial budaya kerja terhadap kepuasan kerja, dapat disimpulkan bahwa budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dan pengujian secara simultan pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kepuasan kerja. Menunjukkan bahwa kepemimpinan, lingkungan kerja dan budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap terhadap kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu Dan Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja pada PT Kuala Intan Sawit Selatan ]]>
<![CDATA[Lahamuddin Munte]]>;
<![CDATA[Syaiful Bahri]]>;
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>
<![CDATA[ Jurnal Humaniora : Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi dan Hukum Vol 5, No 1 (2021): April 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Center for Research and Community Service (LPPM) University of Abulyatama ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30601/humaniora.v5i1.1820
<![CDATA[Penelitian ini betujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, Penilaian Prestasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Kuala Intan Sawit Selatan, baik secara prsial maupun secara simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif karena menggunakan angka, mulai dari pengumpulan data, penafsiran terhadap data tersebut, serta penampilan dari hasilnya. Populasi penelitian ini adalah seluruh Karyawan pada PT. Kuala Intan Sawit Selatan yang berjumlah 34 orang. Pada penelitian ini, dikarenakan jumlah populasi sedikit maka sampel pada penelitian ini menggunakan keseluruhan populasi yang ada yaitu 34 orang karyawan pada PT. Kuala Intan Sawit Selatan dengan menggunakan sampling jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah daftar pertanyaan kuesioner yang diberikan kepada responden penelitian yaitu karyawan di PT. Kuala Intan Sawit Selatan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi, Karakteristik Individu, dan Penilaian Prestasi Kerja ber[pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Kuala Intan Sawit Selatan, baik secara parsial maupun secara simultan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Beban Kerja, Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PT. Kencana Inti Perkasa ]]>
<![CDATA[Chandra Brata Tarigan]]>;
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>
<![CDATA[ Jurnal Humaniora : Jurnal Ilmu Sosial, Ekonomi dan Hukum Vol 5, No 1 (2021): April 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Center for Research and Community Service (LPPM) University of Abulyatama ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30601/humaniora.v5i1.1826
<![CDATA[Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT. Kencana Inti Perkasa, untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap produktivitas karyawan pada PT. Kencana Inti Perkasa, untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. Kencana Inti Perkasa dan untuk mengetahui pengaruh Beban Kerja, Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. Kencana Inti Perkasa. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh beban kerja, kepemimpinan dan kompensasi secara serempak adalah berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan pada PT. Kencana Inti Perkasa. Variabel beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan pada PT. Kencana Inti Perkasa dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan pada PT. Kencana Inti Perkasa.]]>
<![CDATA[Pengaruh Current Ratio Debt Equity Ratio dan Total Asset Turnover terhadap Return On Asset yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia ]]>
<![CDATA[Ihsan Rambe]]>;
<![CDATA[Muhammad Arif]]>;
<![CDATA[Zulaspanti Tupti]]>
<![CDATA[ Jurnal Riset AKuntansi dan Bisnis Vol 21, No 2 (2021): SEPTEMBER ]]>
Publisher : <![CDATA[Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/jrab.v21i2.7898
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk: (1) mengetahui apakah ada pengaruh Current Ratio (CR) terhadap Return On Asset (ROA), (2) mengetahui apakah ada pengaruh Debt Equity Ratio (DER) terhadap Return On Asset (ROA), (3) mengetahui apakah ada pengaruh Total Asset Turnover (TATO) terhadap Return On Asset (ROA), (4) mengetahui apakah ada pengaruh Current Ratio (CR), Debt Equity Ratio (DER) dan Total Asset Turnover (TATO) secara simultan terhadap Return On Asset (ROA) Pendekatan yang dilakukan adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah Perusahaan Sub Sektor Advertising, Printing, and Media yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2014-2018. Sampel diambil menggunakan metode purposive sampling, sehingga diperoleh 7 perusahaan sebagai sampel. Dan menggunakan metode analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji t (uji parsial), uji f (uji simultan) dan koefisien determinasi bantuan software SPSS (Statistical Product and Service Solutions)]]>
<![CDATA[PENGARUH INSENTIF, SARANA PENDUKUNG, DAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PT. ANGKASA PURA II (PERSERO) UNIT ARFF BANDAR UDARA INTERNASIONAL KUALANAMU ]]>
<![CDATA[Hasrudy Tanjung]]>;
<![CDATA[Kurnia Bakti]]>;
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>
<![CDATA[ Niagawan Vol 11, No 1 (2022): NIAGAWAN VOL 11 NO 1 MARET 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24114/niaga.v11i1.30072
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh insentif, sarana pendukung dan kompetensi SDM terhadap motivasi kerja. Jumlah responden yang dilibatkan dalam penelitian ini adalah sebanyak 74 responden. Seluruh responden merupakan pegawai yang terdapat pada kantor unit ARFF Bandar Udara Internasional Kualanamu. Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan kuantitatif yang menggunakan nstrument berupa angket kuesioner. Data hasil penelitian dianalisis dengan menggunakan teknik analisis Partial Least Square dengan bantuan program Smartpls3.0.Berdasarkan hasil analisis dalam penelitian ini diperoleh beberapa hasil sebagai berikut : (1) Insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, semakin baik pemberian insentif pegawai maka semakin tinggi motivasi kerja pegawai; (2) Sarana pendukung berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, semakin baik sarana pendukung yang disediakan bagi pegawai maka semakin tinggi motivasi kerja pegawai; (3)Kompetensi SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, semakin baik kompetensi pegawai maka semakin tinggi motivasi kerja pegawai; (4) Insentif, sarana pendukung dan kompetensi SDM berpengaruh secara simultan terhadap motivasi kerja pegawai dengan besar konstribusi sebesar 81,3%.]]>
<![CDATA[Faktor Determinan Stress Kerja dan Kinerja Perawat ]]>
<![CDATA[Yudi Siswadi]]>;
<![CDATA[Radiman Radiman]]>;
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>;
<![CDATA[Jufrizen Jufrizen]]>
<![CDATA[ JURNAL ILMIAH MANAJEMEN & BISNIS Vol 22, No 1 (2021): April - September ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SUMATERA UTARA ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/jimb.v22i1.5627
<![CDATA[This study aims to examine the Determinant Factor Model of Work Stress and Nurse Performance at a Private Hospital in Medan City. The location of this research was carried out at several Type B private hospitals in Medan City such as Bina Kasih Hospital, Columbia Medan Hospital, Herna Hospital, Indonesian Workers Imelda Hospital, Martha Friska Hospital, Mitra Sejati Hospital, Murni Teguh Hospital, Permata Bunda Hospital, Royal Prima Hospital, Siloam Dirga Surya Hospital, and St. Elisabeth. The population referred to in this study is the female nurse paramedic staff at the Type B Private Hospital in Medan. Respondents who will be taken are 160 respondents. Data collection in this study was carried out by interview, questionnaire and documentation study. The data analysis method used was PLS-SEM. The results showed that there was a significant effect of social support on work stress. There is a significant effect of Multiple Role Conflict on Job Stress. There is a significant effect of Job Stress on Nurse Performance. There is a significant effect of Social Support on Nurse Performance. There is a significant effect of Multiple Role Conflict on Nurse Performance. There is a significant effect of Multiple Role Conflict on Nurse Performance through Job Stress. There is a significant effect of Social Support on Nurse Performance through Work Stress.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan dan Budaya Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Umum dan Perlengkapan Labura ]]>
<![CDATA[Sukardi Sukardi]]>;
<![CDATA[Syaiful Bahri]]>;
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>
<![CDATA[ Jurnal Pamator : Jurnal Ilmiah Universitas Trunojoyo Vol 13, No 1: April 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Trunojoyo Madura ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.21107/pamator.v13i1.7020
<![CDATA[Kepuasan kerja adalah suatu perasaan yang menyokong atau tidak menyokong diri pegawai yang berhubungan dengan pekerjaannya maupun dengan kondisi pekerjaannya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kepuasan kerja pegawai di bagian umum dan perlengkapan seketariat daerah Kabupaten Labuhan Batu Utara. Peneliti menggunakan seluruh sampel menjadi populasi sebanyak 40 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dokumentasi dan daftar angket (kuisioner). Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik uji t, uji f dan koefisien determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program Software SPSS 22.00 for Windows. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dari pengujian parsial pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengujian parsial pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengujian parsial budaya kerja terhadap kepuasan kerja, dapat disimpulkan bahwa budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Dan pengujian secara simultan pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan budaya kerja terhadap kepuasan kerja. Menunjukkan bahwa kepemimpinan, lingkungan kerja dan budaya kerja berpengaruh signifikan terhadap terhadap kepuasan kerja.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Kepuasan Kerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Try Chairunisyah Lubis]]>;
<![CDATA[Fajar Pasaribu]]>;
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>
<![CDATA[ Jurnal AKMAMI (Akuntansi Manajemen Ekonomi) Vol. 2 No. 1 (2021): January ]]>
Publisher : <![CDATA[CERED Indonesia Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.53695/ja.v2i1.126
<![CDATA[The purpose of this study was to determine the effect of compensation on employee performance mediated by employee job satisfaction at Bank Syariah Mandiri Ahmad Yani Branch Medan. This study uses a quantitative approach. The study population was all employees who worked at Bank Syariah Mandiri Ahmad Yani Medan Branch. The research sample was all employees at Bank Syariah Mandiri Ahmad Yani Medan, totaling 75 people. This study uses validity and reliability tests. The data analysis used is the Structural Equation Model (SEM) method with the Partial Least Square (PLS) method. The results of this study indicate that: (1) Compensation has a significant positive effect on employee performance with a value of 0.488 and P-Values of 0.000. (2). Job Satisfaction has a significant positive effect on Employee Performance through Employee Job Satisfaction with a value of 0.369 and P-Values of 0.000. (3). Compensation has a significant positive effect on Job Satisfaction with a value of 0.781 and P-Values of 0.000. (4). Compensation has a significant positive effect on Employee Performance through Employee Job Satisfaction with a value of 0. 228 and P-Values of 0.000.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja ]]>
<![CDATA[Wan Dedi Wahyudi]]>;
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 2, No 1 (2019): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (117.608 KB)
|
DOI: 10.30596/maneggio.v2i1.3363
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dimana variabel diukur dengan skala likert. Pada penelitian ini populasi adalah seluruh pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Aceh Tamiang yang berjumlah 70 orang. Jumlah sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 70 orang, dimana seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian dengan menggunakan metode sampel jenuh. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 20. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan. Pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai secara parsial berpengaruh positif dan signifikan. Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan. Budaya organisasi, motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Komunikasi, Beban Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Yuliana Fransiska]]>;
<![CDATA[Zulaspan Tupti]]>
<![CDATA[ Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 3, No 2 (2020): September ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30596/maneggio.v3i2.5041
<![CDATA[The purpose of this study was to determine the effect of communication, workload and motivation on employee performance either partially or simultaneously at Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Labuhanbatu Utara. This study uses an associative approach, which is research conducted to determine the effect or relationship between the independent variable and the dependent variable. The population and sample in this study were all permanent employees at Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Labuhanbatu Utara, totaling 32 people. The data collection technique used in this study was a questionnaire. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis. The results showed that partially communication has an influence on performance. Partially workload has an influence on performance. Partially motivation has no significant effect on performance, and simultaneously communication, workload and motivation have a significant effect on employee performance at Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Labuhanbatu Utara.]]>
