Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

ANALISIS PELAKSANAAN PERATURAN WALIKOTA NO.40 TH. 2014 TENTANG PEDOMAN PROGRAM FASILITASI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KECAMATAN MOJOROTO KOTA KEDIRI Hanum, Fauziah
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 3, No 2 (2019): September 2019
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (93.965 KB) | DOI: 10.30737/mediasosian.v3i2.575

Abstract

Abstract  Comunnity empowerment program (PRODAMAS) is an activity of the Kediri city government to improve community welfare. The target of the program is the community in the neighborhood in Kediri City, namely strengthening institutions, training, skills and social activities to increase the response to the awareness of participating in planning is a difficulty in itself. When building basic environmental facilities and infrastructure that should involve community members, the opposite often occurs, namely reluctance from residents because they feel that these activities only benefit certain groups. The result is that the implementation of basic environmental development is not satisfactory because it is not in accordance with the wishes of the resident. The supervision that is expected to arise by itself is ineffective because the making of development planning and the implementation of development activities that should be carried out by the community is still far from being expected because of the assumption that the task of supervising is a committee or government that has been formed so that the community tends not to carry out supervision. On the other hand, there is an attitude of society that is less supportive. For this reason, researchers are interested in analyzing the implementation of Kediri Mayor Regulation No. 40/2014 in Mojoroto District, Kediri City. The analysis used in this research is descriptive analysis. The results of the research and the focus of the research are that the planning stages have been carried out in accordance with the guidelines for implementing the implementation stages. Keywords: Prodamas; Implementation; Empowerment Abstrak  Program Pemberdayaan Masyarakat (PRODAMAS) adalah kegiatan Pemerintah Kota Kediri untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Sasaran program adalah masyarakat di wilayah Rukun Tetangga di Kota Kediri, yakni penguatan kelembagaan, pelatihan, keterampilan dan kegiatan sosial untuk menambah respon akan kesadaran berpartisipasi dalam perencanaan adalah sebuah kesulitan tersendiri. Pada waktu melakukan pembangunan sarana dan prasarana dasar lingkungan yang seharusnya melibatkan warga masyarakat sering terjadi hal sebaliknya yaitu timbul rasa enggan dari warga karena mereka merasa kegiatan itu hanya memberikan manfaat bagi kelompok tertentu. Hasilnya pelaksanaan pembangunan dasar lingkungan kurang memuaskan disebabkan tidak sesuai dengan keinginan warga. Pengawasan yang di harapkan timbul dengan sendirinya tidak efektif karena pembuatan perencanaan pembangunan serta kegiatan pelaksanaan pembangunan yang seharusnya dilakukan oleh masyarakat sedikitpun tampaknya masih jauh dari harapan karena adanya anggapan bahwa yang bertugas melakukan pengawasan adalah pihak panitia atau pemerintah yang telah dibentuk sehingga cenderung masyarakat tidak melakukan pengawasan. Disisi lain ada sikap masyarakat yang kurang mendukung. Dengan alasan itulah peneliti tertarik untuk menganalisis pelaksanaan peraturan Walikota Kediri No 40 Tahun 2014 di Kecamatan Mojoroto Kota Kediri. Analisis yang digunakan dalam penelitian ni adalah analisis deskriptif. Hasil penelitian dan fokus penelitian adalah tahapan perencanaan telah dilaksanakan sesuai dengan pedoman pelaksanaan tahapan pelaksana. Kata Kunci: Prodamas; Pelaksanaan; Pemberdayaan
PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN PEMBINAAN TERKEMUKA TERHADAP KERJA KARYAWAN DI SATUAN SABHARA POLRES BATU Y, Heylen A; Hariyanto, Hariyanto; Hanum, Fauziah
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 3, No 2 (2019): MEDIASOSIAN FISIP UNIK XI/2019
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (92.781 KB) | DOI: 10.30737/mediasosian.v3i2.576

Abstract

 ABSTRAK Kinerja polisi yang profesional, modern, bermoral dan patuh hukum merupakan aspek yang dapat ditingkatkan melalui faktor-faktor pengembangan kepemimpinan yakni, pembinaan, pelatihan dan pengembangan,pemberdayaan dan partisipasi. Untuk itu POLRI harus dapat menerapkanfaktor-faktor pengembangan kepemimpinan diatas dalam rangka meningkatkan kinerja polisi yang profesional, modern, bermoral dan patuh hukum.Tujuan dari penelitian ini adalah: untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pembinaan dan pemberdayaan pimpinan terhadap kinerja bawahan di Satuan Sabhara Polres Batu.Tipe penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan penelitian kualitatif. Informan yang akan peneliti wawancarai adalah pihak-pihak yang terlibat dalam pembinaan, pemberdayaan pimpinan dan kinerja bawahan di Satuan Sabhara Polres Batu.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pembinaan dan pemberdayaan pimpinan sangat berpengaruh terhadap kinerjabawahan di satuan Sabhara Polres Batu hal ini terlihat Pelaksanaan tugas Satuan Sabhara Polresta Batu sebagian besar telah terlaksana dengan baik, dan telah berupaya meningkatkan pelaksanaan tugas fungsi Sabhara yang berwibawa di tengah-tengah masyarakat untuk menciptakan situasi kamtibmas yang mantap dan terkendali dikarenakan adanya program pembinaan dan pemberdayaan pimpinan dilaksanakan secara baik, rutin dan terus menerus. Kata Kunci : Pembinaan, Pemberdayaan, Kinerja 
AKUNTABILITAS KEUANGAN DESA (STUDI KASUS DESA NGENTRONG KECAMATAN KARANGAN KABUPATEN NGANJUK) Hanum, Fauziah
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 2, No 1 (2018): April 2018
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (296.902 KB) | DOI: 10.30737/mediasosian.v2i1.207

Abstract

This study analyzes the accountability of village funds and the key factors. This study uses a qualitative approach by conducting in-depth interviews with informants at every stage of planning, implementing, administering, reporting, accountability, coaching, and supervision of village financial management. The results of this study indicate that village financial accountability is applied by law number 6 of 2014 with the critical factors of the effectiveness of the village government in managing finances independently but is accompanied by a less than the optimal role of the village consultative body (BPD).
PARTISIPASI KOMITE SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI SMA NEGERI 7 KEDIRI DALAM PERSPEKTIF PELAYANAN PUBLIK Susanto, Djoko; Mashuri, Mashuri; Hanum, Fauziah
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 4, No 2 (2020): September 2020
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v4i2.1204

Abstract

Keberadaan Komite  sebagai wakil masyarakat, oleh karena itu keanggotaanya terdiri dari berbagai unsur masyarakat yang diharapkan dapat berpartisipasi dalam pengelolaan sekolah (Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2016). Komite mempunyai tugas dan fungsi sebagai pemberi pertimbangan, membantu penggalangan dana dan melakukan kontrol terhadap sekolah. Memahami karakter permasalahan sebagaimana tersebut diatas, yang menuntut data dan jawaban deskriptif dan maka untuk dapat menjawabnya digunakan pendekatan kualitatif, yaitu suatu pendekatan penelitian yang mengedepankan datanya diperoleh dari observasi dan wawancara. Data yang diperoleh kemudian diuji dengan uji validasi data (keabsahan data/triangulasi), yang kemudian dianalisis dengan analisis interaktif. Hasil penelitian adalah sebagai berikut : a. Memberikan pertimbangan kepada kepala sekolah melalui rapat-rapat atau pertemuan komite, b. melakukan penggalangan dana guna untuk kepentingan sekolah sepanjang yang menjadi kewenangan komiite, c. menampung dan meneruskan saran atau kritik yang membangun kepada pihak sekolah, dan d. melaksanakan fungsi kontrol terhadap pengelolaan.   Kata Kunci: Komite Sekolah; Tugas dan fungsi; Partisipasi
WARNA KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH KABUPATEN KEDIRI TAHUN 2020 Haryati, Sri; Mashuri, Mashuri; Hanum, Fauziah
Jurnal Mediasosian : Jurnal Ilmu Sosial dan Administrasi Negara Vol 5, No 1 (2021): APRIL 2021
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/mediasosian.v5i1.1695

Abstract

Abstrak  Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui bagaimana kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kediri dalam pemilihan kepala daerah. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk menggambarkan keadaan objek penelitian berdasarkan fakta-fakta dilapangan. Pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara, dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kediri pada pemilihan kepala daerah dilihat dari aspek akuntabilitas cukup baik. Berdasarkan penilaian kinerja dari angka-angka tersebut terletak pada angka 57-79 dengan kategori cukup baik. Kinerja komisi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kediri pada pemilihan kepala daerah dilihat dari aspek responsibilitas cukup baik. Dilihat kegiatan organisasi dilakukan sesuai dengan prinsip-prinsip administrasi yang benar sesuai dengan kebijakan organisasi. Hal ini diukur dengan tingkat pencapaian realisasi anggaran terhadap olahan anggaran yang disediakan. Penelitian menunjukkan berdasarkan dari 5 item yang digunakan dalam mengukur kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Kediri penyerapan anggaran dalam kegiatan pilkada Kabupaten Kediri Tahun 2020 sudah sesuai dengan peraturan tata kelola keuangan dan konsisten dalam mengaktualisasi antara kegiatan dan realisasi anggaran menunjukkan hasil cukup baik. Dilihat dari kemampuan organisasi dalam mengenali kebutuhan organisasi, tingkat kepekaan dalam pengelolaan anggaran sesuai dengan yang diperlukan. Berdasarkan hasil penelitian pencapaian kinerja pada pemilihan kepala daerah tahun 2020 nampak dalam pencapaian realisasi anggaran terhadap alokasi anggaran yang tersedia sesuai dengan aturan. Kata Kunci: Kinerja; Komisi Pemilihan Umum; Akuntabilitas; Responsibilitas Abstract This study aims to see how the performance of the General Election Commission of Kediri Regency in regional heads. The study used a qualitative descriptive method to describe the state of the research object based on the facts in the field. Collecting data using observation techniques, interviews, documentation. The results showed that the General Election Commission of Kediri Regency in the regional head election viewed from the aspect of accountability was quite good. Based on the performance appraisal, these figures lie in numbers 57-79 which are categorized as quite good. The performance of the General Election Commission of Kediri Regency in the regional head election, seen from the aspect of responsibility, is quite good. It is suspected that organizational activities are carried out following correct administrative principles following organizational policies. This is measured by the level of budget realization against the provided budget processing. The research based on the 5 items used in measuring the General Election Commission Commission of Kediri Regency budget absorption in the 2020 Kediri Regency regional election activities is following financial governance regulations and is consistent in actualizing between activities and budget realization shows quite good results. Judging from the ability of the organization in organizational needs, the level of sensitivity in budget management is following what is needed. Based on the results of report card research on regional heads in 2020, it appears in the realization of the available budget according to the regulations. Keywords: Performance; General Election Commissions; Accountability; Responsibility
Marketing Section Performance Improvement Companies Post Covid-19 in Indonesia Andriani, Devi; Pristiyono, Pristiyono; Hanum, Fauziah
Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Vol 4, No 3 (2021): Budapest International Research and Critics Institute August
Publisher : Budapest International Research and Critics University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33258/birci.v4i3.2159

Abstract

This paper was conducted to find solutions to problems regarding incentives and compensation for the performance of the company's marketing department, because in general the human resources in the company, especially the marketing department, must-have skills because in finding consumers, skills are needed so that consumers are interested in the goods offered. Based on the results of the study, it is known that there is no significant effect between compensation on morale, this can be seen from the results of the path coefficient value of 0.200 and the p-value of 0.276 > 0.50. Therefore, it can be stated that this hypothesis testing is rejected. Based on the results of the study, it is known that there is a significant influence between incentives on work morale, this can be seen from the results of the path coefficient value of 0.261 and the p-value of 0.013 < 0.50. Therefore, it can be stated that this hypothesis testing is accepted. Based on the results of the study, it is known that there is a significant influence between incentives on performance, this can be seen from the results of the path coefficient value of 0.244 and the p-value of 0.000 < 0.50. Therefore, it can be stated that this hypothesis testing is accepted. Based on the results of the study, it is known that there is a significant influence between compensation on performance, this can be seen from the results of the path coefficient value of 0.197 and the p-value of 0.045 < 0.50. Therefore, it can be stated that this hypothesis testing is accepted. Based on the results of the study, it is known that there is a significant influence between work morale on performance, this can be seen from the results of the path coefficient value of 0.129 and the p-value of 0.020 < 0.50. Therefore, it can be stated that this hypothesis testing is accepted.