Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Communiverse
Kurniadi, Hayatullah
Unknown Affiliation
Languange, Linguistic, Communication & Media

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN PEKANBARU JUST CAKE DAN L’CHEESE FACTORY MENGGUNAKAN FOOD PHOTOGRAPHY PADA MEDIA SOSIAL INSTAGRAM DAN FACEBOOK DI KOTA PEKANBARU Hartatin, Reni; Kurniadi, Hayatullah
Communiverse : Jurnal Ilmu Komunikasi Vol 3 No 2 (2018): Juni
Publisher : LPPM Abdurrab Pekanbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (395.292 KB)

Abstract

ABSTRAK : Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui Strategi Komunikasi Pemasaran Pekanbaru Just Cake dan L’cheese Factory Menggunakan Food Photography Pada Media Sosial Instagram dan Facebook di Kota Pekanbaru. Informan dalam penelitian ini adalah Conten Writer dan Staff Marketing Pekanbaru Just Cake, Manager Oprasional Pekanbaru Just Cake serta Brand Development L’cheese Factory. Menentukan informan penelitian ini dengan menggunakan teknik sampling purposif, yaitu orang-orang yang dipilih berdasarkan kreteria dalam penelitian. Adapun teknik analisa saya yang digunakan adalah data kualitatif, yaitu berupa kata-kata, kalimat, narasi-narasi, baik yang diperoleh dari hasil wawancara, observasi maupun dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian dilapangan bahwa Food Photography digunakan sebagai periklanan produk dan digunakan di setiap strategi komunikasi pemasaran Pekanbaru Just Cake dan L’cheese Factory yaitu periklanan, promosi penjualan, hubungan masyarakat dan publisitas, penjualan personal dan pemasaran langsung yang memiliki tujuan meningkatkan pemasukan perusahaan setiap bulan.
Analisis Peran dan Fungsi Humas dalam Manajemen Institusi Pendidikan (Studi pada Bagian Humas dan Kerjasaman Universitas Abdurrab) Gussman, Suzy Yolanda; Kurniadi, Hayatullah
Communiverse : Jurnal Ilmu Komunikasi Vol 3 No 2 (2018): Juni
Publisher : LPPM Abdurrab Pekanbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (175.904 KB)

Abstract

Abstrak : Penempatan humas dalam struktur organisasi memberikan gambaran tentang bagaimana manajemen memandang urgensi dari keberadaan fungsi ini. Penempatan posisi ini juga sangat menentukan keefektifan dalam menerapkan program kerja humas ke ranah strategis. Mengapa dapat dikatakan demikian? Melihat evolusi fungsi humas dari masa ke masa serta berdasarkan studi kasus yang telah ditelaah oleh para pakar dalam dunia praktik humas, saat ini memang sudah sepantasnya humas menempati posisi-posisi sentral sehingga ia memiliki peran dominan dalam proses pengambilan keputusan manajemen. Penempatan humas pada level bawah struktur organisasi akan menghambat humas dalam menjalakan peran dan fungsinya secara optimal.
RELASI RESIPROKAL (PERUSAHAAN-MASYARAKAT-PEMERINTAH) DALAM PRAKTIK CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) Kurniadi, Hayatullah; Betrawan, Muhammad Melta
Communiverse : Jurnal Ilmu Komunikasi Vol 4 No 1 (2018): Desember
Publisher : LPPM Abdurrab Pekanbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (149.571 KB)

Abstract

Artikel ini membahas tentang relasi timbal balik antara perusahaan, masyarakat dan pemerintah dalam praktik Corporate Social Responsilibity (CSR). CSR atau tanggung jawab sosial perusahaan telah menjadi praktik yang semakin diperlukan oleh perusahaan. Perusahaan sejatinya tidak hanya meraup keuntungan atas operasi yang dijalankan, melainkan memiliki sisi perhatian terhadap masyarakat sekitar (community). Masyarakat sebagai pihak yang dikenai program CSR juga memiliki peran yang sentral untuk masa depan perusahaan dan masa depan dirinya. Selain perusahaan dan masyarakat, pemerintah juga harus mengambil bagian penting dalam praktik ini, di samping mengelurkan peraturan dalam berbagai bentuk, mulai dari undang-undang dari level pusat hingga peraturan daerah, tetapi kedudukan dan perannya juga harus jelas dalam implementasi CSR. Relasi timbal balik ketiga aktor ini akan membuat CSR menjadi sebuah program yang berkontribusi positif untuk meningkatkan taraf kehidupan masyarakat. Ketika relasi timbal balik ini terbentuk, maka CSR akan menjadi matang, baik dalam konsep maupun praktinya.
Co-Authors Betrawan, Muhammad Melta Hartatin, Reni Suzy Yolanda Gussman