Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA)
Rahayu, Hastanti Agustin
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
EVALUASI PENGELOLAAN PAJAK BUMI DAN BANGUNAN PERDESAAN DAN PERKOTAAN: STUDI PADA PEMERINTAH KOTA YOGYAKARTA Rahayu, Hastanti Agustin; Halim, Abdul
Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen Vol 3 No 1 (2016): Jurnal Riset Manajemen
Publisher : Program Magister Manajemen STIE Widya Wiwaha Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The legalization of the law No. 28 Year 2009 on Regional Taxes and Levies is one of changes in fiscal policy that is quite fundamental to the implementation of regional autonomy, including the regionalization of Land and Building Tax. The implementations such as the Yogyakarta Regional Regulation No. 2 of 2011 on Land and Building Tax effectedthe very significant consequences of changes, especially on the revenue management and the administration ofLand and Building Tax. This study aims to describe the management of Land and Building Tax (PBB P2) in Yogyakarta government, by using Friedman?s four quadrants analysis and ratio analysis. The result of this study is the effectiveness of the PBB P2 management in DPDPK Yogyakarta by 137.87% with very effectiveeffectiveness criteria. PBB P2 management efficiency in the first year was 2.99% with highly efficiency criteria. PBB P2revenue contribution gains 3.81% of theYogyakarta government?s local revenue in 2012. It?s ?only? 0.28% with thevery low contribution criteria.PBB P2management in DPDPK Yogyakarta is based on Friedman?s four-quadrant approach in quadrant IV which is a quality quadrant of the impact. This shows a good management of tax collection againsts the potentials of PBB P2. The obstacles of PBB P2 management in DPDPK Yogyakarta include: there is no SOP of PBB P2management, assessment for NJOP reclassification, the Mayor?s regulations for NJOP, and updates of the database.
Audit Pemasaran Di Badan Usaha Milik Desa “X” Kabupaten Karanganyar Putranto, Hanafi Adi; Rahayu, Hastanti Agustin
Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 4 No. 1 (2021): Januari
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15642/manova.v4i1.386

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi dari hasil audit pemasaran Badan Usaha Milik Desa “X”melalui perbandingan Competitive Setting Profil dengan Company Alignment Profil. Metode penelitian yang digunakan dengan pendekatan kuantitatif menggunakan audit strategi marketing plus dengan melakukan perbandingan nilai Company Alignment Index (CAI) dan Competitive Setting Index (CSI). Hasil perbandingan CSI lebih besar dari CAI menjelaskan bahwa Badan Usaha Milik Desa “X” tetap dan fokus untuk lingkup Marketing Oriented dengan langkah; 1. Market Effective, dalam hal ini BUMDes mempunyai strategi yang efektif guna mencapai tujuannya. Perlu diperhatikan juga dalam optimalisasi penjualan pemasarannya. Jika produk dan jasa yang dimiliki BUMDes lebih fokus dan efektif sasarannya kepada konsumen di lingkup BUMDes tersebut. Dalam hal ini masyarakat desa setempat sebagai sasaran pasarnya. 2. Product Differentiation, adanya pembeda dalam produk atau jasa yang dimiliki BUMDes dengan lainnya. Hal ini diperlukan untuk memperoleh perhatian dari konsumen terkait dari manfaat, desain, harga, kualitas, pelayanan produk atau jasa BUMDes tersebut. 3. Balanced Promotion, diperhatikan bahwa dalam aktivitas promosi juga membutuhkan keseimbangan biaya. Kegiatan promosi produk dan jasa BUMDes yang tinggi memerlukan biaya yang tinggi. Sehingga dibutuhkan aktivitas promosi yang efektif namun juga tepat sasaran ke konsumen.
Co-Authors Abdul Halim Putranto, Hanafi Adi