Claim Missing Document
Check
Articles

ANALISIS AKTIVITAS PENGGUNAAN ASET DI DIVISI INSTITUT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA ALAM (IPSA) Apriliana, Ni Putu Ayu Prosesi; Bagia, I Wayan; Suwarna, I Ketut
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 4, No 1 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v4i1.21968

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan deskriptif tentang rasio aktivitas penggunaan aset di divisi IPSA PT Karya Pak Oles Tokcer tahun 2011-2012 ditinjau dari rasio perputaran persediaan, perputaran piutang, perputaran modal kerja, perputaran aktiva tetap, dan perputaran total aktiva. Subjek dalam penelitian ini adalah divisi Institut Pengembangan Sumber Daya Alam (IPSA) PT Karya Pak Oles Tokcer dan objeknya adalah aktivitas penggunaan aset. Jenis data yang dikumpulkan adalah data kuantitatif yang berupa aktivitas penggunaan aset yang bersumber dari laporan neraca dan laporan laba/rugi yang dikumpulkan melalui teknik dokumentasi dan wawancara, serta dianalisis dengan analisis deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa aktivitas penggunaan aset secara total di tahun 2011 berada pada kategori cepat, akan tetapi pada tahun 2012 berada pada kategori lambat. Aktivitas penggunaan aset jika dilihat per dimensi rasio perputaran persediaan dan rasio perputaran modal kerja tahun 2011 berada pada kategori cepat sedangkan jika dilihat dari perputaran piutang, rasio perputaran modal kerja tahun 2012, rasio perputaran aktiva tetap dan rasio perputaran total aktiva berada pada kategori lambat.
PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Wirawan, Ketut Edy; Bagia, I Wayan; Susila, Gede Putu Agus Jana
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 5, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v5i1.21991

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh (1) tingkat pendidikan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan, (2) tingkat pendidikan terhadap pengalamankerja, (3) tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan, dan (4) pengalamankerja terhadap kinerja karyawan pada PT Mandiri Tri Makmur. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif kausal. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Mandiri Tri Makmur, dan objek penelitian adalah tingkat pendidikan, pengalaman kerja, dan kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 48 karyawan. Semua populasi ini dijadikan unit pengamatan, sehingga penelitian ini termasuk penelitian populasi. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah data tingkat pendidikan, pengalaman kerja, dan kinerja karyawan yang bersumber dari karyawan dan kepala cabang PT Mandiri Tri Makmur. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah (1) kuesioner, dan (2) pencatatan dokumen, kemudian dianalisis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh positif dari (1) tingkat pendidikan dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan, (2) tingkat pendidikan terhadap pengalaman kerja, (3) tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan, dan (4) pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Mandiri Tri  Makmur.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Adiwantari, Sartika Ayu; Bagia, I Wayan; Suci, Ni Made
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 5, No 2 (2019)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v5i2.22018

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh (1) gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, (2) gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja pegawai, (3) gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, dan (4) kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Buleleng. Desain penelitian ini adalah penelitian kuantitatif kausal. Subjek penelitian adalah pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Buleleng dan objeknya adalah gaya kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja dan kinerja. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Buleleng sejumlah 85 orang. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan (1) gaya kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, 2) gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja pegawai, (3) gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, dan (4) kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Buleleng.
ANALISIS PENURUNAN PENDAPATAN SEKTOR PARIWISATA SEBUAH KAJIAN DARI PERSPEKTIF MANAJEMEN KEUANGAN Ati, Ni Putu Deni Rena; Bagia, I Wayan; Suwendra, I Wayan
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 4, No 1 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v4i1.21972

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan deskriptif mengenai (1) penyebab terjadinya penurunan pendapatan sektor pariwisata (2) dampak penurunan pendapatan terhadap pembiayaan pembangunan, dan (3) upaya yang dilakukan untuk mengatasi penurunan pendapatan sektor pariwisata. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan dengan menggunakan teknik observasi partisipan, wawancara mendalam, dokumentasi, dan triangulasi yang selanjutnya dianalisis dengan analisis deskriptif kualitatif. Temuan penelitian menunjukkan bahwa (1) penyebab terjadinya penurunan pendapatan sektor pariwisata di tinjau dari beberapa aspek yaitu (a) manajemen keuangan, (b) manajemen pemasaran, (c) manajemen sumber daya manusia, (d) manajemen produksi dan operasi, dan (e) aspek sosial budaya, (2) dampak penurunan pendapatan terhadap pembiayaan pembangunan adalah minimnya alokasi dana pembangunan fasilitas umum baik untuk perawatan fasilitas yang sudah ada maupun pembangunan fasilitas baru (3) upaya yang dilakukan untuk mengatasi penurunan pendapatan sektor pariwisata adalah memaksimalkan sumber dana yang ada untuk menghidari pemborosan, mengintensifkan pemungutan pajak dan retribusi daerah, menganalisis peluang investasi, menentukan skala prioritas untuk memporsikan pembagian pendapatan, mengadakan penyuluhan kepada pedagang asong untuk membuat pertokoan, mengoptimalkan tempat rekreasi yang ditawarkan dan menggali potensi pariwisata yang ada, menyeleksi dan merekrut karyawan sesuai dengan kebutuhan, memaksimalkan peranan polisi pariwisata untuk mengawasi pelaksanaan kegiatan pariwisata, menjaga dan memelihara sejarah warisan budaya, menata kembali fasilitas parkir dan kualitas jalan menuju objek wisata dan mengoptimalkan unsur promosi.
PENGARUH STRES KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BAGIAN TENAGA PENJUALAN UD SURYA RADITYA NEGARA Dewi, Chadek Novi Charisma; Bagia, I Wayan; Susila, Gede Putu Agus Jana
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 4, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v4i2.22015

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang hal (1) pengaruh stres kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, (2) hubungan stres kerja dengan kepuasan kerja, (3) pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan, dan (4) pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada bagian tenaga penjualan UD Surya Raditya Negara. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif kausal. Data dikumpulkan dengan menggunakan metode kuisioner, pencacatan dokumen dan wawancara. Data dianalisis dengan menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) ada pengaruh positif dan signifikan stres kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, (2) Ada hubungan negatif dan siginfikan stres kerja dengan kepuasan kerja karyawan, (3) ada pengaruh negatif dan signifikan stres kerja terhadap kinerja karyawan, dan (4) ada pengaruh positif dan signifikan kepuasaan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan pada bagian tenaga penjualan UD Surya Raditya Negara.
PENGARUH ANGGARAN PENDAPATAN BELANJA NEGARA (APBN) TERHADAP BELANJA LANGSUNG PADA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/KOTA Lestari, Ni Nyoman Sri Ayu; Bagia, I Wayan; Jana, Gede Putu Agus Susila
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 4, No 1 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v4i1.21974

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan tentang pengaruh (1) dana bagi hasil, dana alokasi umum dan dana alokasi khusus terhadap belanja langsung, (2) dana bagi hasil terhadap belanja langsung, (3) dana alokasi umum terhadap belanja langsung, dan (4) dana alokasi khusus terhadap belanja langsung. Penelitian ini menggunakan desain kuantitatif kausal. Subjek penelitian adalah kabupaten/kota yang ada di Provinsi Bali dan objek penelitian adalah belanja langsung dan APBN. Jenis data adalah data kuantitatif. Data dikumpulkan dengan dokumentasi dan dianalisis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan (1) ada pengaruh positif dana bagi hasil, dana alokasi umum, dan dana alokasi khusus terhadap belanja langsung sebesar 0,713 (71,3%); (2) ada pengaruh negatif dana bagi hasil terhadap belanja langsung sebesar -0,408 (-40,8%); (3) ada pengaruh positif dana alokasi umum terhadap belanja langsung sebesar 0,665 (66,5%); dan (4) ada pengaruh negatif dana alokasi khusus terhadap belanja langsung sebesar -0,658 (-65,8%).
PENGARUH KOMPETENSI INTELEKTUAL DAN KOMUNIKASI INTERNAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT SEMANGAT PAGI INDONESIA DI BALI Azzahra, Fathima; Bagia, I Wayan; Kirya, I Ketut
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 4, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v4i2.21997

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh (1) kompetensi intelektual dan komunikasi internal terhadap kinerja karyawan, (2) kompetensi intelektual terhadap komunikasi internal, (3) kompetensi intelektual terhadap kinerja karyawan, dan (4) komunikasi internal terhadap kinerja karyawan pada PT Semangat Pagi Indonesia di Bali. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif kausal. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan PT Semangat Pagi Indonesia di Bali dan objeknya yaitu kompetensi intelektual, kompetensi intelektual dan kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Semangat Pagi Indonesia di Bali yang berjumlah 143 orang dan sampel yang diambil berjumlah 143 orang, dengan menggunakan teknik penelitian populasi. Data dikumpulkan menggunakan metode kuesioner, wawancara, dan pencatatan dokumen serta dianalisis menggunakan analisis jalur. Temuan hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan dari (1) kompetensi intelektual dan komunikasi internal terhadap kinerja karyawan, (2) kompetensi intelektual terhadap komunikasi internal, (3) kompetensi intelektual terhadap kinerja karyawan, dan (4) komunikasi internal terhadap kinerja karyawan pada PT Semangat Pagi Indonesia di Bali.Kata kunci: kinerja karyawan, komunikasi internal, kompetensi intelektualAbstractThis study aimed to obtain an explanatory findings were tested on the effect of (1) intellectual competence and internal communications on the employee performance, (2) intellectual competence on the internal communications, (3) intellectual competence on the employee performance, and (4) internal communications on the employee performance at Semangat Pagi Indonesia Company in Bali. This study used a quantitative research design causal. Subject in this study were employees on the Semangat Pagi Indonesia Company in Bali and its object were internal communications, intellectual competence, and employee performance. The population in this study were all of employees on the Semangat Pagi Indonesia Company in Bali with totaling 143 employees and samples taken amounted to 143 people, used population sampling technique. Data was collected using questionnaires, interviews and documents administration and it?s analyzed by using path analysis. The results showed there were a positive and significant effect of (1) intellectual competence and internal communications on the employee performance, (2) intellectual competence on the internal communications, (3) intellectual competence on the employee performance, and (4) internal communications on the employee performance at Semangat Pagi Indonesia Company in Bali.Keywords: employee performance, internal communications, intellectual competence
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Adi, I Gede Purnawan; Bagia, I Wayan; Cipta, Wayan
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 5, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v5i1.21990

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh (1) promosi jabatan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, (2) promosi jabatan terhadap disiplin kerja, (3) promosi jabatan terhadap kinerja pegawai, dan (4) disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kab. Buleleng. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif kausal. Subjek dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Perhubungan Kab. Buleleng, dan objek penelitian adalah promosi jabatan, disiplin kerja, dan kinerja pegawai. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 82 pegawai. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah (1) wawancara, (2) kuesioner, dan (3) pencatatan dokumen. Data dianalisis menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh positif dan signifikan dari (1) promosii jabatan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, (2) promosi terhadap disiplin kerja, (3) promosii terhadap kinerja pegawai, dan (4) disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kab. Buleleng.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN LOSTER PADA UD YURI DESA PANGKUNG BULUH KECAMATAN MELAYA KABUPATEN JEMBRANA Yuliandari, Ni Kadek; Bagia, I Wayan; Suwendra, I Wayan
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 4, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v4i2.22003

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh (1) simultan kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja, (2) parsial kompensasi terhadap produktivitas kerja dan (3) parsial lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan bagian loster pada UD Yuri. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif kausal. Data dikumpulkan dengan metode kuesioner, pencatatan dokumen, dan wawancara kemudian dianalisis dengan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh yang positif dan signifikan secara (1) simultan dari kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja, (2) parsial dari kompensasi terhadap produktivitas kerja, dan (3) parsial dari lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja.
MODEL MANAJEMEN LABORATORIUM KEWIRAUSAHAAN FAKULTAS EKONOMI Bagia, I Wayan
Bisma: Jurnal Manajemen Vol 6, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/bjm.v6i1.24425

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan deskriptif tentang Model Manajemen Laboratorium Kewirausahaan Fakultas Ekonomi (FE) Universitas Pendidikan Ganesaha (Undiksha) yang ada sekarang dan yang terpadu. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif dengan populasinya adalah dosen, pimpinan jurusan dan fakultas, mahasiswa FE Undiksha, dan stakeholder. Dalam menentukan jumlah responden sebagai sumber data maka pengembilan responden secara: populasi dilakukan pada dosen, pimpinan jurusan dan fakultas; mahasiswa jurusan menggunakan sampel dengan teknik stratified random random sampling yang alokasinya proporsional; serta pada stakeholder dengan menggunakan teknik propursive sampling. Data dikumpulkan dengan teknik observasi, wawancara terstruktur, pencatatan dokumen, dan diskusi kelompok fokus. Kemudian data dianalisis secara deskriptif. Temuan hasil penelitian menunjukkan bahwa Model Manajemen Laboratorium Kewirausahaan FE Undiksha yang ada sekarang ini belum perpadu karena laboratoriun kewirausahaan masih menjadi milik prodi dan kelola dengan pola manajemen yang tidak jelas aspek perencanaan, pelaksanaan dan pengawasannya. Ke depannya disepakati bahwa FE Undiksha diharapkan memiliki Model Manajemen Laboratorium Kewirwusahaan Terpadu yang memiliki 5 divisi, yaitu divisi (1) kreatif, (2) litbang, (3) diklat, (4) kerja sama dan humas penyandang dana (dudi, prodi/fakultas, universitas), dan (5) klinik konsultasi usaha dengan pola manajemen yang jelas baik dari fungsi perencanaan, pelaksanaan maupun pengawasannya.
Co-Authors Adi, I Gede Purnawan Adiwantari, Sartika Ayu Apriliana, Ni Putu Ayu Prosesi Ati, Ni Putu Deni Rena Azzahra, Fathima Budiman, I Gede Fajar Chadek Novi Charisma Dewi Darmawan, Ketut Dody Dewi, Chadek Novi Charisma Drs. I Ketut Dunia, M.Erg. . Drs. I Ketut Kirya,M.M . Drs. I Made Nuridja, M.Pd. . Dwiyanti, Ida Ayu Kade Asri Fathima Azzahra Gede Putu Agus Jana Susila Gede Tresna Adi Putra I Gede Anom Suantara Putra I Gede Fajar Budiman I Gede Jodi Perniawan I Gede Purnawan Adi I Gusti Bagus Aditia Laksana . I Kadek Dean Widyana I Ketut Kirya I Ketut Suwarna I Putu George Budiananta Merta I Wayan Suwendra Ida Ayu Kade Asri Dwiyanti Jaabir Jaabir Kadek Dwi Balqis Kirani Kadek Ega Wira Dharmayudha Ketut Dody Darmawan Ketut Edy Wirawan Ketut Widiastri Kirani, Kadek Dwi Balqis Kirya, I Ketut Komang Alit Miskiani Krisnawati, Ni Komang Dewi Laksmi, Made Sri Lestari, Ni Nyoman Sri Ayu M.Erg. Drs. I Ketut Dunia . M.Pd. Drs. I Made Nuridja . Made Sarwa Adi Setiawan Made Sri Laksmi Miskiani, Komang Alit N. Trinanasari Ni Kadek Sri Suarniti Ni Kadek Sri Wangi . Ni Kadek Yuliandari Ni Komang Dewi Krisnawati Ni Made Diah Dwimas Pratiwi Ni Made Suci Ni Nyoman Sri Ayu Lestari Ni Nyoman Yulianthini Ni Putu Ayu Prosesi Apriliana Ni Putu Deni Rena Ati Ni Putu Neni Purwanti . Pratiwi, Ni Made Diah Dwimas Putra, Gede Tresna Adi Putra, Putu Darmawan Putu Ayu Asri Wulandari Putu Darmawan Putra Putu Indah Rahmawati Putu Satya Yogi Sartika Ayu Adiwantari Setiawan, Made Sarwa Adi Suwarna, I Ketut Trianasari Wayan Cipta Widiastri, Ketut Wirawan, Ketut Edy Wulandari, Putu Ayu Asri Yuliandari, Ni Kadek