Wendy Liana
Akademi Sekretari dan Manajemen Sriwijaya

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Hubungan Motivasi Kerja dan Sistem Pengembangan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai di Koperasi Dharmayukti Pengadilan Tata Usaha Negara Palembang Wendy Liana
Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini Vol 12, No 1
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36982/jiegmk.v12i1.1522

Abstract

Employees are the most important assets in an agency, so that quality improvement needs to be an important concern in an effort to achieve agency goals effectively and efficiently. In every management activity, efforts should be made to align the goals of employees so that in the end the objectives of the agency can be achieved as much as possible. Performance appraisal is the most reliable tool for managers to control human resources and productivity. Performance appraisal can be used effectively in directing employee behavior, in order to produce high quality and volume of human resources. Managers can use the operational performance process to set the direction of work in selecting, training, guiding career planning, and rewarding competent employees. The essence of employment is basically regulation, potential mobilization, motivation process, and human resource development in fulfilling satisfaction through his work. This is useful for achieving the goals of the individual, organization, or community in which he works. Decisions made regarding manpower are strongly influenced by the philosophy adopted by the leader regarding labor empowerment. For example, views on work motivation, and the concept of labor. From this point of view, an employment pattern will be formed that is adjusted to the image of the leader. Every government and private agency will always try to improve the effectiveness of employees' work. This can be done by developing employee work. Most leaders are very supportive of employee development. The lower the job level, the more labor supply there is. The positions leading to special skills are not filled because of the lack of employees who meet the requirements. A person is trained to carry out the basic arrangements essential for the job, the most common types of training being fieldwork, meetings or discussions.
Usaha Meningkatkan Efisiensi Sumber Daya Manusia Pada Kinerja Karyawan PT Indosat Tbk Palembang Wendy Liana
Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini Vol 10, No 2
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (189.98 KB) | DOI: 10.36982/jiegmk.v10i2.851

Abstract

ABSTRACTThe company is a form of formal organization and is a place where the system of cooperation is carried out in carrying out various activities as an effort to achieve certain goals. Many factors influence efforts to achieve the goals of a company. These factors are the resources owned by the company. Human resource performance can be measured fromthe quality of work produced, quantity of work that can be completed, timeliness to complete the work, and the effectiveness of employees using organizational resources. he development of science and technology, requires people to act more quickly and precisely by paying attention to efficiency in all fields, because the development of technology will require an organization to work professionally. It is very difficult for a company to achieve success without implementing office management effectively. Office management is very important to show how to go towards the implementation of a better job, namely by reducing barriers that may exist in a company in achieving its predetermined goals. Office management is an implementation process that can expedite the implementation of the leadership duties ofa company in line with the increasing needs of every leader for complete and fast data in the decision making process needed. So the application of office management at any time will also provide a lot of assistance to the leadership. Office management is the pulse of all organizational activities and has a significant role in supporting the progress of a company. Office work means the activity of collecting, recording, processing, copying, sending and storing information.Keywords : Efficiency, Performance, Human Resources, Office ManagementAbstrakPerusahaan merupakan suatu bentuk organisasi formal dan merupakan wadah dimana sistem kerjasama dilakukan dalam melaksanakan berbagai aktivitas sebagai upaya untuk mencapai tujuan tertentu yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Banyak faktor yang yang mempengaruhi upaya untuk mencapai tujuan dari suatu perusahaan. Faktor-faktor tersebut adalah sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Kinerja sumber daya manusia dapat diukur dari kualitas pekerjaan yang dihasilkan, kuantitas (jumlah) pekerjaan yang dapat diselesaikan, ketepatan waktu untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut, dan efektifitas karyawan menggunakan sumber daya organisasi. Semakin berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi, menuntut manusia untuk bertindak semakin lebih cepat dan tepat dengan memperhatikan efisiensi disegala bidang, sebab perkembangan teknologi akan menuntut suatu organisasi harus bekerja secara profesional. Sulit sekali bagi suatu perusahaan untuk mencapai sukses tanpa pelaksanaan manajemen perkantoran secara efektif. Manajemen perkantoran sangat penting untuk menunjukkan cara bagaimana menuju kearah pelaksanaan pekerjaan yang lebih baik, yaitu dengan mengurangi hambatan-hambatan yang mungkin terdapat pada suatu perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu. Manajemen perkantoran adalah proses penyelenggaraan yang dapat melancarkan pelaksanaan tugas pimpinan dari suatu perusahaan sejalan dengan meningkatnya kebutuhan setiap pimpinan akan data-data yang lengkap dan cepat dalam proses pengambilan keputusan yang dibutuhkan. Maka penerapan manajemen perkantoran setiap waktu juga akan banyak memberikan bantuan-bantuan terhadap pimpinan. Manajemen perkantoran merupakan urat nadi dari segala kegiatan organisasi dan memiliki peranan yang cukup besar dalam mendukung maju mundurnya suatu perusahaan. Pekerjaan kantor berarti kegiatan mengumpulkan, mencatat, mengolah, menggandakan, mengirim dan menyimpan keterangan.Kata kunci : Efisiensi, Kinerja, Sumber Daya Manusia, Manajemen Perkantoran.
Pengaruh Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan PT Telkom Indonesia, Tbk Cabang Palembang Wendy Liana
Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM Vol. 1 No. 1 (2020)
Publisher : Training & Research Institute - Jeramba Ilmu Sukses

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47747/jnmpsdm.v1i01.25

Abstract

Tanpa motivasi seseorang tidak dapat melaksanakan tugasnya sesuai standar atau bahkan melampaui standar karena apa yang menjadi motif dan motivasinya dalam bekerja tidak dipenuhi. Untuk dapat menumbuhkan motivasi ini merupakan tugas penting bagi manajemen agar karyawan memiliki kemampuan tinggi dalam melaksanakan yang terbaik dari kemampuan mereka. Oleh karena itu seorang pemimpin harus bisa menjalankan perannya untuk membangkitkan semangat kepada para karyawannya. Motivasi kerja yang diberikan ini tentunya akan berpengaruh pada peningkatan produktivitas karyawan. Motivasi berkaitan erat dengan produktivitas kerja, karena semakin tinggi tingkat motivasi maka seseorang akan bersemangat melakukan pekerjaan sehingga penyelesaian pekerjaan menjadi lebih cepat dengan kualitas yang mengikuti standar yang ditetapkan. Suatu perusahaan dalam melaksanakan kegiatan, baik perusahaan yang bergerak di bidang industri perdagangan maupun jasa akan berusaha untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya, suatu hal yang penting yaitu bahwa keberhasilan berbagai aktivitas di dalam perusahaan dalam mencapai tujuan bukan hanya tergantung pada keunggulan teknologi, dana operasi yang tersedia, sarana ataupun prasarana yang di miliki melainkan juga tergantung pada aspek sumber daya manusia Faktor sumber daya manusia ini merupakan elemen yang harus diperhatikan oleh perusahaan terutama bila mengingat bahwa era perdagangan bebas segera dimulai di saat iklim kompetisi yang dihadapi akan sangat berbeda. Hal ini memaksa setiap perusahaan untuk dapat bekerja lebih efesien, efektif dan produktif.
Pengembangan Pemasaran Sektor Kepariwisataan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Palembang Wendy Liana
MBIA Vol 16 No 1 (2017)
Publisher : Direktorat Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Bina Darma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (261.55 KB) | DOI: 10.33557/mbia.v16i1.64

Abstract

The purpose of this research was to know the development of marketing in Department of Culture and Tourism the City of Palembang. This research used quality methods. The data was the primary data and secondary data. Data collection techniques were interview documentation and observation. The result showed that the development of tourism marketing sector were still not enough based on promotional activities carried out of the advertising and sales support which were not optimal. Human resources had been optimal, but just need to be adapted as well as developing tourist village. The development of new products need to be optimized especially in tourism. This research result recommended that the Department of Culture and Tourism the City of Palembang must increase promotion activities, adding to the amount tour guide, and also development of new tour object.