Claim Missing Document
Check
Articles

Found 13 Documents
Search

Analisis Kelayakan Usahatani Sayuran Hidroponik (Studi Kasus pada Usahatani Sayuran Hidroponik P4S Maura Farm di Kota Bekasi Sri Kurniatiningsih; Muharam Muharam; I Putu Eka Wijaya
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 8 No 16 (2022): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (151.273 KB) | DOI: 10.5281/zenodo.7068100

Abstract

P4S Maura Farm is one of the producers of hydroponic vegetables and also one of the pioneers in the development of hydroponic agriculture in Bekasi City. The types of vegetables cultivated are Pak Choy, kale, green spinach, red spinach, kailan, and lettuce. The purpose of this study is to analyze the income and analyze the feasibility of hydroponic vegetable farming at P4S Maura Farm. Analysis of the data used in the analysis of income and business feasibility by calculating the R/C Ratio, Break Event Point (BEP), and Payback Period (PP). The results showed that (1) P4S Maura Farm hydroponic vegetable farming income in one planting period on pakcoy commodity was Rp. 1,101,228, kale commodity Rp. 1,579,215, commodity green spinach Rp. 705,955, red spinach commodity Rp. 965,822, kailan commodity Rp. 882,212, and the commodity lettuce Rp. 1,068,545; (2) a. The R/C Ratio value obtained for each hydroponic vegetable commodity has reached more than one; b. The minimum number of P4S Maura Farm hydroponic vegetables that must be sold for each commodity is different, the minimum amount/highest break-even point obtained for your commodity lettuce is 196 kg, and the minimum price that must be charged for each commodity is also different, the minimum amount/highest break-even point The highest yield was obtained in the kailan commodity, which was Rp. 16,314/Kg; c. P4S Maura Farm hydroponic vegetable farming will experience a payback period of 4 years and 8 months based on a payback period of 4.8. So it can be concluded that P4S Maura Farm hydroponic vegetable farming is feasible to develop
ANALISIS KOMPARATIF METODE TREND DALAM PERAMALAN PRODUKSI KOPI INDONESIA I Putu Eka Wijaya; Novi Permata Indah; Yusuf Muhyiddin
Mimbar Agribisnis : Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis Vol 8, No 2 (2022): Juli 2022
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/ma.v8i2.8042

Abstract

Indonesian coffee production is not the largest production in Indonesia, but in  In 2020 the value of coffee exports in Indonesia occupies the 9th largest position in the world. This matter  illustrates the high economic potential of coffee production. The purpose of this study  is to analyze the best Indonesian coffee production forecasting model and  get the forecasting value of Indonesian coffee production for the next 60 years. This research  using secondary data derived from FAOstat 2022. Data used  is data on Indonesian coffee production starting from production in 1961 to production  2020. Using this data, forecasts are carried out for 60 periods, namely:  period 61-120. The analysis used is one of trend analysis (linear, quadratic).  and exponential) which has the smallest MAPE, MAD and MSD. The quadratic trend model has  MAPE is 10, MAD value is 32183, and MSD value is 1807665950 which is smaller than  other models. Therefore, it can be concluded that the quadratic linear function model  is the best model. With quadratic trend analysis, it is known that Indonesian coffee production  over the next 60 periods tends to increase. Highest production  predicted in period 120 and the smallest in period 61. The quadratic trend model is  the best model for forecasting Indonesian coffee production because it has MAPE, MAD and MSD  smallest and forecasting coffee production for the next 60 periods has a value that is  tends to increase every period.
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA GULA MERAH NIRA KELAPA DI DESA KARANGSARI KECAMATA ADIPALA KABUPATEN CILACAP Nurti Novita Sari; Sulistyo Sidik Purnomo; I Putu Eka Wijaya
Mimbar Agribisnis : Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis Vol 9, No 1 (2023): Januari 2023
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/ma.v9i1.8344

Abstract

This study aims to identify internal and external factors and strategies that can be applied to the development of coconut palm sugar business. This research was conducted in Karangsari Village, Adipala District, Cilacap Regency. The analytical method used is SWOT analysis. Internal strategic factors strengths and weaknesses are: the production process and technology used in practice, the availability of production facilities and infrastructure, diversification, having agents and regular customers, processing is carried out every day, natural sweet taste, the grinder has not been able to access production information, the product does not yet have a label. brands, limited independent business capital, human resources, lack of information on plantation replanting schedules, lack of knowledge about market demand. External strategic factors, opportunities and threats are: market demand is quite high, transportation facilities support distribution, already have a clear market, many healthy lifestyle trends are switching to consuming coconut sap brown sugar as an ingredient in food, the price of coconut sap brown sugar can compete with the market. other sugar products, the existence of a private partnership program for product development, the provision of seeds by the government through extension workers, the existence of a bazaar for the introduction of coconut palm sugar products at certain events, the prices set by agents tend to be low, limited funds for business development from the government, limited access to technology, information , and communication regarding coconut palm sugar, the lack of government support for the export potential of coconut palm sugar products. The strategy that can be applied in the development of coconut palm sugar business is the S-O strategy.
ANALISIS KOMPARASI KELAYAKAN USAHATANI PADI SEMI ORGANIK DAN NON ORGANIK PADA GAPOKTAN SALUYU DI DESA CILAMAYA, CILAMAYA WETAN, KARAWANG Gebby Mega Agnesti; Sulistyo Sidik Purnomo; I Putu Eka Wijaya
Mimbar Agribisnis : Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis Vol 9, No 1 (2023): Januari 2023
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/ma.v9i1.8345

Abstract

The area of organic rice land has increased, but changing organic farming is not easy. Changes are made by transitioning from non-organic to semi organic farming. This prospect is very profitable but the feasibility level is not yet known. This study aims to: analyze the income of semi organic and non-organic rice farming in Gapoktan Saluyu; analyzing the feasibility of semi organic and non-organic rice farming in Gapoktan Saluyu; analyze the comparison of income and feasibility of semi organic and non-organic rice farming in Gapoktan Saluyu. The research method used is a quantitative method with. Collecting data with primary data through interviews with questionnaires, while secondary data obtained from agencies relates to research. Research respondents were 25 semi organic rice farmers and 25 non-organic farmers purposively by considering the same criteria. The analysis technique used is income, feasibility analysis by looking for the R/C ratio, and Break Event Point, an independent sample t-test on income and feasibility analysis. The results of the study: Semi organic rice farming generates an income of Rp. 19.889.970 ha/season, while non organcic is Rp. 10.188.991 ha/season, R/C ratio value of semi organic rice farming is 3,19 while non organic 1,86, BEP Production of semi organic rice farming is 2.441 kg while non organic farming is 3.344 kg, BEP price of semi organic rice farming is Rp. 1.850/kg while non organic farming is Rp. 2.985/kg, an independent sample t-test on income and feasibility it concluded that semi organic rice farming hingher than non organic rice farming
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PENYULINGAN MINYAK PALA (NUTMEG OIL) UD. MITRA PALA DI KECAMATAN WANAYASA KABUPATEN PURWAKARTA Gesang Fikrian; Wagiono Wagiono; I Putu Eka Wijaya
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Agroinfo Galuh Vol 10, No 1 (2023): Januari 2023
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jimag.v10i1.9257

Abstract

Komoditas perkebunan merupakan komoditi unggulan di Indonesia dan merupakan penghasil devisa yang cukup besar bagi negara. UD. Mitra Pala berdiri sejak tahun 2003 memproduksi minyak atsiri yang berasal dari proses penyulingan biji tanaman pala. Kendala yang dialami UD. Mitra Pala yaitu, kesulitan dalam memperoleh bahan baku di lingkungan usaha, faktor cuaca, dan tidak menerapkan manajemen usaha yang baik. Berdasarkan hal tersebut penulis tertarik melakukan penelitian ini. Tujuan penelitian yaitu mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, merumuskan alternatif strategi, dan menentukan alternatif strategi prioritas. Penelitian ini menggunakan pendekatan mix method yaitu menggabungkan metode kualitatif dan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Pengumpulan data primer dilakukan dengan wawancara menggunakan kuesioner. Pemilihan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Responden penelitian ini adalah 12 orang, mencakup seluruh tenaga kerja UD Mitra Pala, Dinas Pangan dan Pertanian Kabupaten Purwakarta, Balai Penyuluhuan Pertanian Kecamatan Wanayasa, pemasok, dan konsumen. Teknik analisis yang digunakan yaitu matriks IFE dan matriks EFE, matriks SWOT, dan matriks QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor utama yaitu minyak atsiri yang diproduksi berkualitas murni tanpa campuran bahan lain, minimnya ketersediaan bahan baku di lingkungan usaha, permintaan pasar yang tinggi dan iklim yang tidak menentu. Analisis matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi. Berdasarkan analisis matriks QSPM Membenahi dan memperbaiki manajemen usaha menjadi prioritas alternatif strategi dengan nilai Sum Total Attractiveness Score terbesar yaitu 6.95.
SOSIALISASI DAN PELATIHAN AKUNTANSI MANAJEMEN UMKM DI DESA SINDANGKARYA KECAMATAN KUTAWALUYA KABUPATEN KARAWANG Novi Permata Indah; I Putu Eka Wijaya; Madjidainun Rahma
Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No 2 (2023): martabe : jurnal pengabdian kepada masyarakat
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jpm.v6i2.717-722

Abstract

Pengabdian masyarakat ini dilaksanakan di Desa Sindangkarya, Kecamatan Kutawaluya Karawang. Mitra pengabdian yakni UMKM Toko Sembako Pak Subhan dan UMKM Gorengan Top Sumedang. Tujuan dilaksanakannya pengabdian masyarakat ini adalah memberikan sosialisasi dan pelatihan akuntansi manajemen. Khususnya pada aspek keuangan UMKM, guna meningkatkan kinerja usaha UMKM Toko Sembako Pak Subhan dan Gorengan  Top Sumedang. Metode yang digukan meliputi: observasi dan wawancara,  fokus group discussion, analisis kebutuhan pelatihan, sosialisasi dan pelatihan. Hasil pengabdian berupa peningkatan wawasan pemilik UMKM yakni mengetahui sumber-sumber pendanaan untuk modal usaha UMKM, pentingnya modal usaha UMKM, jenis biaya operasional UMKM. Sedangkan Pemahaman yang meningkat pada pengetahuan pentingnya pemisahan kekayaan pribadi dan usaha, pentingnya pencatatan transaksi  keuangan usaha. Selain peningkatan wawasan dan pemahaman pelatihan juga menjadikan pemilik UMKM mampu menyusun laporan keuangan Sederhana.
Analisis Pendapatan dan Nilai Tambah Bandeng Gepuk Pada Industri Rumah Tangga di Kecamatan Tirtajaya Kabupaten Karawang Silvia Jeris; Muharam Muharam; I Putu Eka Wijaya
Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Vol 9 No 7 (2023): Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan
Publisher : Peneliti.net

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.7827310

Abstract

This study has the following objectives: (1) Analyzing the income level of gepuk milkfish for one month obtained by the Gepuk Milkfish Home Industry in Tirtajaya District, Karawang Regency, (2) Analyzing the added value of gepuk milkfish for one month obtained by the Gepuk Milkfish Home Industry in Tirtajaya District, Karawang Regency. The determination of the research area was based on the consideration that, in Tirtajaya District, the raw material for milkfish is very abundant and there is processing of milkfish into gepuk milkfish. In this study, researchers set 4 people as respondents with the census method. This study uses data analysis in the form of cost, revenue, income and added value analysis. The results showed that: (1) The average total cost incurred by the processor was Rp. 26,073,441.62 per month. The average acceptance of gepuk milkfish is Rp. 44,550,000 per month. The average income is IDR 18,476,558.38 per month. (2) The added value obtained from processing milkfish into gepuk milkfish for one month is an average of IDR 8,782.17 per fish with a value added ratio of 45%. So based on these results the added value of gepuk milkfish is said to be high because it has a ratio of > 40%.
Penyuluhan Optimalisasi Saluran Pemasaran Guna Peningkatan Pendapatan Petani Kopi Sanggabuana di Kecamatan Tegalwaru I Putu Eka Wijaya; Novi Permata Indah; Arif Fadilla
Dedication : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 5 No 2 (2021)
Publisher : LPPM Universitas PGRI Argopuro Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31537/dedication.v5i2.542

Abstract

Kopi Sanggabuana merupakan komoditas pertanian yang dihasilkan di Kabupaten Karawang Jawa Barat. Kopi tersebut termasuk ke dalam jenis kopi Robusta. Pada aspek ekonomi khusus dalam bidang pemasaran terdapat barbagai masalah. Permasalahan yang melatarbelakangi kegiatan pengabdian kepada masyarakat antara lain pemasaran kopi Sanggabuana masih belum efektif dan efisien, pendapatan petani kopi Sanggabuana masih cukup rendah, belum adanya analisis resiko pemasaran kopi Sanggabuana. Temuan yang ditargetkan dalam PKM berupa pemetaan saluran pemasaran, tingkat efisiensi pemasaran, identifikasi dan penilaian tingkat resiko pemasaran, kelayakan saluran pemasaran, penerapan saluran pemasaran yang optimal. Metode pelaksanaan pengabdian diimplementasikan ke dalam tahapan penyuluhan. Saluran dari produsen, BUMDes, Pedagang Pengecer dan konsumen dinilai memiliki tingkat efisien yang tinggi, kelayakan yang cukup dan resiko yang rendah. Penyuluhan dilakukan secara door to door kepada petani guna mematuhi protokol kesehatan di masa pandemi Covid 19 dengan tujuan menghindari terjadinya kerumunan disuatu tempat. Penyuluhan tersebut diharapkan menambah pengetahuan petani mengenai saluran distribusi yang mungkin bisa dilakukan dan memberikan pemahaman kepada petani mengenai saluran pemasaran yang efisien, layak dan beresiko kecil.
Penyuluhan Optimalisasi Keuntungan Produksi Kopi Saggabuana pada BUMDes Buana Mekar Kecamatan Tegalwaru I Putu Eka Wijaya; Novi Permata Indah; Yusuf Muhyiddin
Dedication : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 6 No 2 (2022)
Publisher : LPPM Universitas PGRI Argopuro Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31537/dedication.v6i2.813

Abstract

Permasalahan yang dihadapi BUMDes Buana Mekar yakni produksi kopi Sanggabuana masih belum efektif dan efisien, belum kompetitif dengan merk dagang yang lain, masyarakat masih belum mengetahui komoditas kopi Sanggabuana, kopi Sanggabuana adalah komoditas khas Karawang yang perlu dibudidayakan, rendahnya inovasi dan penggunaan teknologi dalam pemasaran. Tujuannya adalah mengembangkan kegiatan produksi kopi Sanggabuana, meningkatkan kualitas laporan dan administrasi BUMDes Buanamekar dalam produksi kopi Sanggabuana. Metode yang digunakan dalam pengabdian kepada masyarakat dengan melakukan penyuluhan optimalisasi keuntungan dan bimbingan teknis penyusunan rencana bisnis. Hasil pengabdian kepada masyarakat adalah ditemukannnya ketidakefisiensi terhadap penggunaan faktor produksi dilihat bahwa peningkatan jumlah bahan baku diatas 8 kg greenbean tetap menghasilkan produk kopi premium sebanyak 40 pcs dan bertambahnya pemahaman dalam penyusunan rencana bisnis serta dibuatnya proposal rencana bisnis. Hal ini mengindikasikan bahwa faktor lain cenderung tidak berpengaruh terhadap produksi, produksi kopi yang menguntungkan hanya kopi premium sebanyak 40 pcs dan tidak direkomendasikan untuk memproduksi kopi sachet.
ANALISIS DAMPAK KEMITRAAN PG JATITUJUH KABUPATEN MAJALENGKA TERHADAP PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU Ila Aliya; Muharram Muharram; I Putu Eka Wijaya
Jurnal AGROHITA: Jurnal Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan Vol 8, No 3 (2023): JURNAL AGROHITA
Publisher : Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jap.v8i3.12615

Abstract

PG Jatitujuh Kabupaten Majalengka mengalami keterlambatan produksi karena masalah persediaan bahan baku, dimana produktivitas yang dihasilkan rendah akibat kurangnya kesadaran petani tebu terhadap budidaya tanaman tebu. Petani yang melakukan kemitraan masih mengutamakan penanaman padi yang berdampak pada pembudidayaan tanaman tebu kurang maksimal, sehingga perlu diadakannya perencanaan dan pengendalian bahan baku demi kelancaran produksi. Penelitian ini dilaksanakan di PG Jtitujuh Kabupaten Majalengka pada bulan maret 2022. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PG Jatitujuh Kabupaten Majalengka memerlukan luas lahan sebanyak 13.362,429 ha untuk memenuhi kapasitas produksi permusim gilingnya, dengan rata-rata produksi 51,52 ton/ha perusahaan hanya memiliki Kebun Tebang Gilling (KTG) dari lahan Hak Guna Usaha (HGU) sebanyak 7.250 ha, maka perusahaan masih kekurangan Kebun Tebang Giling (KTG) seluas 6.112,429 ha untuk memenuhi kapasitas produksi per musim gilingnya. Total pendapatan petani yang bermitra dengan PG Jatitujuh Kabupaten Majalengka jika mendapatkan produktivitas yang tinggi atau sebanyak 90 ton/ha mendapatkan keuntungan bersih senilai Rp. 14.870.750, maka dapat dibuktikan bahwa keuntungan usahatani tebu sangat tinggi jika petani memaksimalkan budidaya tanaman tebu untuk memaksimalkan produktivitas.