Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2018 - 2023

1.037

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Jurnal Akuntansi : Kajian Ilmiah Akuntansi (JAK) Sains Manajemen:Jurnal Manajemen UNSERA JSiI (Jurnal Sistem Informasi) Jurnal Manajemen Jurnal Akuntansi Manajemen (JAKMEN)

Syamsudin Syamsudin

Universitas Serang Raya

Author-ID : 2505906

Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 10 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

Title

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT LIMA SEMPURNA CIKANDE – SERANG Syamsudin Syamsudin
Sains Manajemen Vol. 2 No. 2 (2016)
Publisher : Universitas Serang Raya

This study aims to determine how much influence the leadership on performance of employess, to determine how much influence the compensationon performance of employess, to determine how much influence the leadership and compensation on performance of employess PT. Lima sempurna Cikande - Serang.The method in this study using quantitative research methods, can be interpreted as a method of research that is based on the philosophy of positivism, is used to examine the population or a particular sample, data collection techniques using research instruments, analysis of quantitative data/statistics with the aim to test the hypothesis that has been set, The population in this research were 32 respondents at PT. Lima sempurna Cikande – Serang.Based on research that has been done, the conclusion is a significant difference between the leadership on performance of employess obtained t hitung > t table ( (3,344> 2,045 ) with a significant level of ( 0,02 < 0,05) . Scale measurements on each item questionnaire leadership variable (X 1 ) then obtained an assessment of the questionnaire items of wholly obtained average value of 137,9 with a measurement scale on a scale of 136-162 in the “very good”category. There is a significant difference between the compensation on performance of employess, obtained t hitung > t table ( 5,688 > 2,045 ) with asignificant level of ( 0,00< 0,05 ) Scale measurements on each item questionnaire compensation variable (X 2 ) the obtained assessment of the questionnaire items of wholly obtained average value of 135,9 with a measurement scale on a scale of 110-136 in the “good” category. There is a significantrelationship between the leadership and and compensation on performance of employess F hitung > F table ( 15,678 > 2,93 ).with a significant level of ( 0,00< 0,05 ). Scale measurements on each item on the questionnaire variables performance of employess (Y), then obtained an assessment of the questionnaire items of wholly obtained average value of 136,4 with a measurement scale on a scale of 136-162 in the “Very good”categories.

PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI BANTEN Syamsudin .; Sifa Sulfiyah
Sains Manajemen Vol. 1 No. 1 (2015)
Publisher : Universitas Serang Raya

This study aims to determine the effect of staffing and working environment on the performance of employees at the Department of Marine and Fisheries Banten Province.The method used is descriptive and associative. The samples used were 75 of the 150 employees of the Department of Marine and Fisheries Banten Province. The sampling technique used is the technique of saturated samples. For analysis using correlation analysis and regression analysis with the help of SPSS 12.0 for Windows. Based on hypothesis testing, proved to staffing and working environment affect the performance of employees. Based on these results it can be concluded that the performance of employees will increase if staffing was appropriate and comfortable and conducive working environment.

Peningkatan Kualitas Pengeluaran Belanja Provinsi Untuk Peningkatan Pembangunan Di Kabupaten Pandeglang Syamsudin Syamsudin; Delly Maulana
Sains Manajemen Vol. 2 No. 1 (2016)
Publisher : Universitas Serang Raya

ujuan dari Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) adalah untuk menjadi instrument perubahan sosial yang diiinginkan, serta di tambah dengan adanya kewenangan dari Pemerintah Provinsi sebagai wakil pemerintah pusat yang ada di wilayah, maka mau tidak mau Pemerintah Provinsi harus bisa mengelola keuangannya dengan baik serta mendorong agar terciptanya peningkatan kualitas belanja daerah (quality of spending),dengan memastikan dana tersebut benar-benar dimanfaatkan untuk program dan kegiatan- kegiatan yang bisa berdampak terhadap pembangunan Kabupaten/Kota yang masuk dalamwilayah provinsi tersebut.Sampai saat ini terlihat bahwa belanja daerah yang dikeluarkan oleh Pemerintah Provinsi Banten belum maksimal dalam memberikan dampak yang signifikan terhadap pembangunan di Kabupaten Pandeglang. Sebagai contoh, berdasarkan data Indeks Pembangunan Manusia (IPM) tahun 2014, Kabupaten Pandeglang masih di bawah standar Provinsi Banten, yakni sekitar 69,64 Oleh karena itu, dalam penelitian ini ada 3 (tiga) hal yang akan diteliti, yakni : Pertama, untuk mengetahui gambaran tentang pencapaian pembangunan di Kabupaten Pandeglang;dan yang Kedua, adalah melihat pengaruh pengeluaran belanja pembangunan Provinsi Banten terhadap Kabupaten Pandeglang; dan yang Ketiga, adalah melihat peningkatan pembangunan di Kabupaten Pandeglang melalui pengeluaran belanja pembangunan Provinsi Banten.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP SEMANGAT KERJA DIVISI PRODUKSI KARYAWAN PADA PT. UTAMA GAS MULTI PERKASA CABANG SERANG syamsudin syamsudin; Tedy Bachtiar
Sains Manajemen Vol. 4 No. 1 (2018): Sains Manajemen
Publisher : Universitas Serang Raya

Penelitian semangat kerja pada PT. Utama Gas Multi Perkasa cabang Serang dari responden semangat kerja terhadap Fasilitas sebagai stimulus, suatu studi pada 50 responden PT. Utama Gas Multi Perkasa Divisi Produksi Cabang Serang. Variabel Lingkungan Kerja. Banyak faktor yang mempengaruhi Semangat Kerja diantaranya Lingkungan Kerja dan Motivasi. Permasalahan dalam penelitan ini adalah (1) Apakah ada pengaruh lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan PT. Utama Gas Multi Perkasa divisi produksi cabang Serang, (2) Apakah ada pengaruh motivasi terhadap semangat kerja karyawan PT. Utama Gas Multi Perkasa divisi produksi cabang Serang, (3) Apakah ada pengaruh lingkungan kerja dan motivasi secara bersama-sama terhadap semangat kerja karyawan PT. Utama Gas Multi Perkasa divisi produksi cabang Serang.Hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linier berganda Y = 17,068 + 0,556X1 + 0,588X2. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja dengan nilat t = 3,260, Motivasi terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja dengan nilai t = 2,056, lingkungan kerja dan motivasi secara bersama-sama terdapat pengaruh signifikan terhadap semangat kerja dengan nilai F = 6,925 Secara keseluruhan lingkungan kerja dan motivasi mempengaruhi semangat kerja sebesar 0,228atau 22,8%, Sedangkan sisanya 77,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis.Berdasarkan penelitian ini dapat disimpulkan bahwa : 1) Terdapat pengaruh postif dan signifikan antara Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja, 2) Terdapat pengaruh postif dan signifikan antara Motivasi terhadap Semangat Kerja, 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Lingkungan Kerja danMotivasi secara simultan terhadap Semangat Kerja.Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Semangat Kerja

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Serta Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ediral tritunggal Perkasa Kantor Cikande Serang Syamsudin Syamsudin; Ratu Erlina Gentari; Suhartini Suhartini
Sains Manajemen : Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 5 No. 1 (2019): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Serang Raya

Dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan menempuh beberapa cara misalnya melalui peningkatan budaya organisasi, peningkatan disiplin kerja, serta peningkatan semangat kerja yang lebih biak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, didiplin kerja, dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa Kantor Cikande. Beberapa masalah yang timbul pada PT. Ediral Tritunggal Perkasa yaitu banyaknya karyawan yang masih terlambat untuk masuk kerja, kurangnya mematuhi peraturan yaang ada pada perusahaan, serta terjadinya penurunan semangat kerja yang diakibatkan faktor usia pada karyawan yang bekerja di perusahaaan tersebut. Penelitian ini menggunakan Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Semangat Kerja sebagai variabel independen serta Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Sampel yang digunakan adalah Karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa sebanyak 80 responden, dengan metode sampel jenuh. Analisis yang digunakan meliputi uji reabilitas, uji validitas, uji asumsi klasik, Analisis regresi berganda, dan Uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja serta semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengolahan data bahwa angka Adjusted R square sebesar 0,778 menunjukkan bahwa kinerja karyawan di PT. Ediral Tritunggal Perkasa berhubungan erat dengan ketiga variabel bebas. Variabel budaya organisasi memiliki t hitung 13,720 dengan signifikasi 0,000, variabel disiplin kerja memiliki t hitung sebesar 2,482 dengan signifikasi 0,015 dan variabel semangat kerja memiliki t hitung 3,951 dengan signifikasi 0,000.Kata Kunci : Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Semangat Kerja, Kinerja

Co-Authors Delly Maulana Denny Putri Hapsari Dian Maulita erlina gentari Muhamad Suhaemi Ratu Erlina Gentari Saefudin Sifa Sulfiyah Suhartini Suhartini Tedy Bachtiar Yoga Adiyanto

Title Search

Found 5 Documents Search Journal : Sains Manajemen:Jurnal Manajemen UNSERA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 5 Documents
Search
Journal : Sains Manajemen:Jurnal Manajemen UNSERA