Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

The Influence of Leadership and Work Discipline on The Employees' Performance at PT Tri Centrum Fortuna Maha Putra
Jurnal Ilmiah Poli Bisnis Volume 13 Nomor 1 Tahun 2021
Publisher : Politeknik Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30630/jipb.v13i1.528

Abstract

The research aims to determine the analysis of leadership and work discipline of employees' performance.The research used a quantitative method, conducted on 60 employees of PT Tri Centrum Fortuna, withsaturation or total sampling because the study participants were all employees; 60 people in total. The studyused primary data and secondary data. The data collection methods were observations, interviews,questionnaires, literature studies, and documentation studies. The data analysis used multiple linearregression to prove research hypotheses. The data was processed using SPSS 22 to meet the validity test,reliability, and classical assumption tests. The result shows that leadership positively and significantlyinfluences employee performance, with t calculate 4,498 > 2,003 and the significance level of 0.000 < 0.05.Work discipline has a positive and significant impact on employee performance, with t count 3,508 > 2,003and the significance level of 0.001 < 0.05. Leadership, work motivation, and work discipline have positiveinfluence simultaneously and significantly on employee performance; it is known that f count 29,319 > 2.77and significant level of 0.000 < 0,05.
Determinasi Pelatihan Kerja dan Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Schlemmer Automotive Indonesia Maha Putra
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 18 No 1 (2021)
Publisher : Universitas Pendidikan Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (196.644 KB) | DOI: 10.38043/jmb.v18i1.2750

Abstract

A company that can be said to have succeeded in developing human resources by having various kinds of skills and good knowledge is one of the efforts that a company can make to improve employee performance with Employee Training and Appraisal. This study aims to find out anything that has a major effect on performance and assessment of performance. This type of research is quantitative. The sampling method in this study is nonprobability sampling or saturated samples. The sample taken in this study may be 60 respondents. Based on the results of research and discussion, it can be denied that: 1.) Training has a positive and significant effect on Employee Performance 2) Job Appraisal has a positive and significant effect on performance. 3) By using the F test simultaneously, training and work results have an effect on employee performance.
Pengaruh Sistem Informasi SDM, Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mitra Global Kencana Riski Eko Ardianto; Maha Putra
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 2 (2022): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i2.16510

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor utama dalam menentukan keberhasilan suatu usaha. dalam hal ini karyawan pada PT. Mitra Global Kencana memiliki peran yang sangat penting dalam proses pencapaian perusahaan, oleh karena itu sistem informasi sdm, pelatihan kerja dan disiplin kerja perlu diterapkan untuk tercapainya kinerja karyawan yang baik. Dilihat dari hal tersebut maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Apakah sistem informasi sdm, Pelatihan kerja dan Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan? Jenis di dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Pengambilan sampel ini dengan menggunakan teknik sampel jenuh yang mana semua jumlah populasi dijadikan sampel pada penelitian ini yang berjumlah 63 responden, dan pengumpulan data pada penelitian ini meliputi observasi, penyebaran kuesioner dan studi kepustakaan. Teknik analisis data pada penelitian ini yaitu uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, analisis linear berganda dan uji hipotesa. dengan menggunakan program aplikasi SPSS Versi 25 yang menunjukan hasil bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara sistem informasi sdm, pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial. Selanjutnya dapat disimpulkan bahwa sistem informasi sdm berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari hasil thitung (6,349) > ttabel (1,998) dan nilai signifikansi (0,000) < (0,05), Pelatihan kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan dilihat dari thitung (4,400) > ttabel (1,998) dan nilai signifikansi (0,000) < (0,05), dan Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan hasil thitung (3,490) > ttabel (1,998) dan nilai signifikansi (0,001) < (0,05).
Pengaruh Pelatihan, Disiplin, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT World Innovative Telecommunication Maha Putra; Mukharom Mukharom; Arief Teguh Nugroho
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 5, No 1 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v5i1.13151

Abstract

Tujuan penelitian untuk mengetahui seberapa besar faktor gaya kepemimpinan transformasional dan kompesasi mempengaruhi kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Dengan populasi Karyawan pada PT. World Innovative Telecommunication dengan jumlah sampel 80 responden. Untuk pengumpulan data meliputi observasi, penyebaran kuesioner dan studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan yaitu uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis linear berganda dan uji hipotesa. Saat penelitian dilakukan, secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan Transforamsional (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dimana menghasilkan variabel Gaya Kepempinpinan Transformasinal (X1) nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel (2.469 > 1,66515) dengan nilai signifikasi dibawah 0,05 yaitu 0,016 maka H1 diterimaSecara Parsial variabel Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), nilai t hitung lebih besar dani nilai t tabel (1.807  > 1,66515) dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 yaitu 0.036.Secara Simultan variabel Gaya Kepempinan Transformasional (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y), nilai t hitung lebih besar dari nilai F tabel (3,214> 2,471) dengan tingkat signifikan dibawah 0.05 yaitu 0.002.Maka H3 diterima.
Penerapan Metode Pembelajaran Team Quiz untuk Meningkatkan Prestasi Belajar Siswa SMPN 19 Bengkulu Selatan Maha Putra; Edora Edora
Jurnal Pendidikan Vol 9 No 1 (2021): Jurnal Pendidikan
Publisher : Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (899.328 KB) | DOI: 10.36232/pendidikan.v9i1.682

Abstract

Dengan penerapan metode pembelajaran Team Quiz ini diharapkan dapat digunakan sebagai salah satu alternatif dari pembelajaran yang dapat meningkatkan prestasi belajar siswa. Permasalahan dalam penelitian ini adalah : Bagaimana aktivitas belajar siswa dalam penerapan metode pembelajaran Team Quiz di SMP Negeri 19 Bengkulu Selatan?. Apakah penerapan metode pembelajaran Team Quiz dapat meningkatkan prestasi belajar siswa dalam pembelajaran IPS dikelas VII A SMP Negeri 19 Bengkulu Selatan?. Tujuan pembelajaran ini adalah : Untuk mengetahui aktivitas belajar siswa dalam penerapan metode pembelajaran Team Quiz di SMP Negeri 19 Bengkulu Selatan. Untuk mengetahui apakah penerapan metode pembelajaran Team Quiz dapat meningkatkan prestasi belajar siswa dalam pembelajaran IPS di kelas VII A SMP Negeri 19 Bengkulu Selatan. Jenis penelitian ini Penelitian Tindakan Kelas. Hasil penelitian ini menunjukan : Dengan penerapan metode pembelajaran Team Quiz pada pembelajaran IPS aktivitas siswa meningkat yaitu dari rata-rata skor 12 (Cukup) pada siklus I dan pada siklus II meningkat menjadi 14,5 (Baik). Serta dengan pengujian peningkatan prestasi belajar dengan menggunakan uji tes “t” menunjukan thitung = 11,10 > ttabel = 2,78, dengan demikian to adalah jauh lebih besar dari ttabel, berarti antara nilai post tes siklus I dengan nilai post tes siklus II terdapat perbedaan prestasi belajar yang signifikan.
PENGARUH METODE PEMBELAJARAN INKUIRI TERBIMBING DAN PEMECAHAN MASALAH TERHADAP KEMAMPUAN BERPIKIR KRITIS Maha Putra
Jambura Economic Education Journal Vol 3, No 2 (2021): JULY 2021
Publisher : universitas negeri gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37479/jeej.v3i2.10391

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh metode pembelajaran inkuiri terbimbing (Guided Inquiry) dan pemecahan masalah (Probelm Solving) terhadap kemampuan berpikir kritis siswa. Metode yang digunakan adalah quasi eksperimental dengan desain eksperimen non equivalent group design. Penelitian ini dilakukan pada kelas XI IIS dengan tiga kelas, dua kelas eksperimen dan satu kelas kontrol yang masing-masing menggunakan metode inkuiri terbimbing, pemecahan masalah, dan metode ceramah. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat perbedaan kemampuan berpikir kritis siswa dengan menggunakan metode inkuiri terbimbing lebih efektif dibandingkan dengan metode pemecahan masalah dan ceramah dalam meningkatkan kemampuan berpikir kritis siswa. Implikasinya adalah peningkatan kemampuan berpikir kritis siswa dapat ditingkatkan melalui penerapan metode pembelajaran inkuiri terbimbing dan pemecahan masalah. 
The Effect of Experiential Marketing and Emotional Marketing on Customer Loyalty in “LGS” Showroom Rudi Yacub; Khaerul Saleh; Maha Putra
International Journal of Social Science and Business Vol. 6 No. 1 (2022): February
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ijssb.v6i1.44612

Abstract

Seiring dengan perkembangan transportasi yang semakin pesat, persaingan yang semakin ketat juga mendorong para pelaku bisnis untuk terus berinovasi dalam membuat strategi pemasaran guna menarik perhatian pelanggan dan menjaga loyalitas pelanggan. Pelanggan tidak hanya menilai produk dan layanan berdasarkan kualitasnya, tetapi juga melalui strategi pemasaran. Strategi pemasaran dapat dilakukan secara agresif melalui pendekatan experiential dan pendekatan emosional kepada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh experiential marketing dan emotional marketing terhadap loyalitas pelanggan showroom LGS. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah non-probability sampling dengan tipe purposive sampling. Populasi dalam penelitian ini adalah 230 pelanggan showroom LGS dalam tiga tahun terakhir. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah 70 pelanggan showroom LGS yang pernah melakukan pembelian berulang. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner. Penelitian ini menggunakan pengolahan data regresi linier berganda yang telah memenuhi syarat validitas, reliabilitas, dan uji hipotesis parsial uji-t, dengan program Statistical Product and Service Solution (SPSS versi 24). Hasil penelitian ini menemukan bahwa experiential marketing dan emotional marketing berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan di showroom LGS.
Pengembangan Kinerja UKM: Penggunaan Platform Digital dengan Kemampuan Jaringan dan Ambidexterity Dian Rachmawati Afandi; Maha Putra Maha
Jurnal Pengembangan Wiraswasta Vol 22, No 02 (2020): JPW Edisi Agustus 2020
Publisher : LP2M Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (579.113 KB) | DOI: 10.33370/jpw.v22i02.432

Abstract

Perubahan dalam dunia bisnis di era digital tidak bisa dihindari sejalan dengan cepatnya perkembangan teknologi informasi komunikasi sehingga memaksa setiap orang harus cepat beradaptasi dan belajar lebih banyak mengenai perubahan ini. Hal ini menimbulkan persaingan yang ketat digitalisasi berbasis platform dan memberikan peluang bagi pelaku usaha untuk cepat berinteraksi baik secara internal maupun eksternal dimana hal ini belum pernah terjadi sebelumnya. Kekuatan kemampuan Studi ini meneliti pengaruh Platform Digital, Kemampuan Jaringan, dan Ambidexterity terhadap Kinerja UKM. Penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif-kausal dengan pendekatan kuantitatif. Berdasarkan analisis atas 100 UKM kewirausahaan, hasilnya menunjukkan bahwa kemampuan platform digital memiliki efek positif langsung pada kinerja UKM.Kata kunci: Digitalisasi; Kapabilitas Jaringan; Ambidexterity, Kinerja UKM SME’s Performance Development: Using of Digital Platform with Network Capability and AmbidexterityABSTRACTChanges in the business world in the digital age can not be avoided in line with the rapid development of information communication technology that forces everyone to quickly adapt and learn more about these changes. This gives rise to fierce competition based on platform-based digitalization and provides opportunities for business players to quickly interact both internally and externally where this has never happened before. This study investigates the effect of Digital Platform, Network Capability, and Ambidexterity on SME’s Performance.  The research used is associative-causal research with a quantitative approach. The results indicate that digital platform, network capability, and Ambidexterity have a positive effect on entrepreneurial SME's performance.Keywords: Digital Platform, Network Capability, Ambidexterity SME's Performance.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Turnover Intention Karyawan Bagian Produksi Pada PT. Karya Teknik Nusantara Karawang Nining Yuningsih; Maha Putra; Adi Maryadi
JURNAL PELITA ILMU Vol 15 No 01 (2021): Jurnal Pelita Ilmu - April 2021
Publisher : Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (DPPM) Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (228.796 KB) | DOI: 10.37366/jpi.v15i01.795

Abstract

Tingginya turnover di dalam suatu perusahaan dapat mengganggu aktifitas dan produktifitas yang pada akhirnya dapat menciptakan ketidakstabilan dan ketidakpastian pada perusahaan. Saat ini permasalahan tingginya tingkat turnover intention telah menjadi masalah serius bagi banyak perusahaan. Dampak negatif yang dirasakan akibat terjadinya turnover pada perusahaan yaitu pada kualitas dan kemampuan untuk menggantikan karyawan yang keluar dari perusahaan, sehingga butuh waktu serta biaya baru dalam merekrut karyawan baru. Individu yang merasa puas dengan pekerjaannya cenderung untuk bertahan dalam organisasi.Masalah kepuasan kerja merupakan hal mendasar yang dirasakan dapat mempengaruhi pemikiran seseorang untuk keluar dari tempatnya bekerja dan mencoba untuk mencari pekerjaan lain yang lebih baik dari tempat kerja sebelumnya.Sikap ketidakpuasan kerja yang dirasakan karyawan diduga menimbulkan berbagai masalah seperti meningkatnya tingkat absensi karyawan, perilaku kerja pasif. Lingkungan kerja adalah salah satu faktor yang berpengaruh cukup besar dalam perusahaan. lingkungan kerja yang kurang baik merupakan salah satu penyebab turnover intention. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Karya Teknik Nusantara Karawang, sebanyak 72 orang dengan jumlah sampel 72 karyawan dengan teknik total sampling. Kepuasan tidak berpengaruh terhadap Turnover Intention. Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh terhadap Turnover Intention. Sedangkan secara simultan variabel Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel Turnover Intention.
PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TOKAI RIKA INDONESIA Rahmawati Solihat; Maha Putra
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2022): JMAE : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (217.783 KB) | DOI: 10.59066/jmae.v1i2.109

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar faktor Pelatihan Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT. Tokai Rika Indonesia. Metode penulisan ini adalah kuantitatif. Untuk Pengumpulan data meliputi observasi dan penyebaran kuisioner kepada 73 karyawan dengan menggunakan teknik sample random sampling. Hasil analisa data dilakukan dengan teknik statistik menggunakan Spss 23 diantaranya uji validitas,uji reabilitas,regresi berganda, dan uji hipotesis parsial dan hipotesis simultan. Hasil penelitian ini adalah (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan dengan hasil uji hipotesis t hitung > t tabel 1,994 (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dengan hasil uji hipotesis t hitung > t tabel 1,994.