Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2018 - 2023
1.288
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sains Manajemen:Jurnal Manajemen UNSERA Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis eCo-Buss KAIBON ABHINAYA : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT
Suhartini Suhartini
Universitas Serang Raya
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Pengaruh Work Life Balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan di PT Polychem Indonesia Tbk. (Divisi Mesin) Suhartini Suhartini
eCo-Buss Vol. 3 No. 3 (2021): Worklife
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v3i3.207

Abstract

Keseimbangan hidup dalam pelaksanaan pekerjaan merupakan bagian yang yang tidak boleh dipisahkan dalam mencapai kepuasan kerja karyawan, sedangkan kepuasan kerja salah satu bagian terpenting dalam kinerja karyawan agar tujuan perusahaan secara efektif dan efisien tercapai. Beberapa indikator yang menjadi perhatian pada penelitian ini yaitu keseimbangan waktu kerja, indikator waktu yang cukup, indikator jam kerja yang cukup dan indikator kepuasan kerja, Demikian halnya indikator membentuk psikologis, indikator dapat menyeimbangkan dan indikator memiliki keseimbangan diri sendiri, terindikasi masih relatif rendah dari harapan. Pada sisi lain yangbtidak kalah penting falam penca[aian kinerja karyawan sangat dipengaruhi oleh lingkungan non fisik yakni sejauh mana para karyawan berkomunikasi, bergaul, bekerjasama, dalam lingkungan organisasi secara harmonis, apabila hal ini tidak masih belum terlaksana dengan baik maka kinerja tinggi masih jauh panggang dari api, sangat sulit dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Work life balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan PT Polychem Indonesia Tbk. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Sampel yang digunakan adalah 40 karyawan di PT Polychem Indonesia Tbk Bojonegara Kab. Serang Banten (Divisi Mesin), merupakan sampel jenuh.Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Work life balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik dan variable terikatnya yaitu kinerja karyawan. Metode analisis data yang digunakan adalah uji analisis data, uji asumsi klasik, pengujian hipotesis, uji T dan uji F. Berdasarkan hasil penelitian ini diketahui bahwa Work life balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hasil uji F menunjukkan bahwa Work life balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik secara bersama memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Pengaruh Motivasi Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Kabupaten Sukabumi Suhartini Suhartini
Sains Manajemen : Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 4 No. 2 (2018): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (439.72 KB) | DOI: 10.30656/sm.v4i2.982

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi  dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Kabupaten Sukabumi,variabel bebas manakah apakah motivasi atau kemampuan kerja yang lebih berpengaruh terhadap variabel terikat  kinerja karyawan Perusahaan Daerah Bank Prekreditan Rakyat Kabupaten Sukabumi.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan analisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS versi 20.0 dengan melibatkan 30 orang karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat sukabumi sebagai responden.Berdasarkan Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel motivasi  berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar….%,secara parsial variabel Kemampuan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja sebesar…% dan secara bersama sama variabel motivasi dan kemampuan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sebesar..% terhadapkinerja karyawan PD. BPR kabupaten Sukabumi. Sedangkan sisanya…% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.Saran yang dapat diberikan pada perusahaan adalah untuk terus meningkatkan motivasi dan kemampuan kerja agar karyawan semangat dan terampil sehingga perusahaan dapat berkembang dengan baik.Kata Kunci :  Motivasi, Kemampuan Kerja, Kinerja Karyawan
Price Strategies And Promotions Which E-Commerce Does In Sales Sutikno Sutikno; Suhartini Suhartini
Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol 18 No 3 (2020): Primanomics : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31253/pe.v18i3.399

Abstract

The purpose of this study was to determine whether promotions and prices have an effect on sales made by e-commerce. This research was conducted by involving 100 respondents in the city of Tangerang who had shopped at an online store. To determine the relationship between variables with a test research instrument in the form of a scale to measure the variable Promotion (X1) and Price (X2) to Sales. (Y). with the method 1. Validity and Reliability Test; 2. Classical Assumption Test; 3. Multiple Regression Analysis; 4. Hypothesis test, and produce the value of X1 (0.287), X2 (0.148) and the value of R2 (0.144) so that it affects both partially and simultaneously.
Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Serta Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ediral tritunggal Perkasa Kantor Cikande Serang Syamsudin Syamsudin; Ratu Erlina Gentari; Suhartini Suhartini
Sains Manajemen : Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 5 No. 1 (2019): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (753.723 KB) | DOI: 10.30656/sm.v5i1.1516

Abstract

Dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan menempuh beberapa cara misalnya melalui peningkatan budaya organisasi, peningkatan disiplin kerja, serta peningkatan semangat kerja yang lebih biak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, didiplin kerja, dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa Kantor Cikande. Beberapa masalah yang timbul pada PT. Ediral Tritunggal Perkasa yaitu banyaknya karyawan yang masih terlambat untuk masuk kerja, kurangnya mematuhi peraturan yaang ada pada perusahaan, serta terjadinya penurunan semangat kerja yang diakibatkan faktor usia pada karyawan yang bekerja di perusahaaan tersebut. Penelitian ini menggunakan Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Semangat Kerja sebagai variabel independen serta Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Sampel yang digunakan adalah Karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa sebanyak 80 responden, dengan metode sampel jenuh. Analisis yang digunakan meliputi uji reabilitas, uji validitas, uji asumsi klasik, Analisis regresi berganda, dan Uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja serta semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengolahan data bahwa angka Adjusted R square sebesar 0,778 menunjukkan bahwa kinerja karyawan di PT. Ediral Tritunggal Perkasa berhubungan erat dengan ketiga variabel bebas. Variabel budaya organisasi memiliki t hitung 13,720 dengan signifikasi 0,000, variabel disiplin kerja memiliki t hitung sebesar 2,482 dengan signifikasi 0,015 dan variabel semangat kerja memiliki t hitung 3,951 dengan signifikasi 0,000.Kata Kunci : Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Semangat Kerja, Kinerja
ANALISIS PELAKSANAAN HARBOLNAS DI INDONESIA TAHUN 2012 - 2019 Diana Silaswara; Tjong Sefung; Indra Gunawan; Suhartini Suhartini
Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera Vol. 6 No. 1 (2020): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (241.096 KB) | DOI: 10.30656/sm.v6i1.2116

Abstract

Analisis dilakukan terhadap pelaksanaan Harbolnas di Indonesia sejak tahun 2012 hingga 2019, dimana terjadi peningkatan yang sangat signifikan setiap tahun pelaksanaannya. Peningkatan dapat dilihat baik dari sisi jumlah peserta, dan jumlah transaksi pembelian yang terjadi. Penelitian ini dilakukan berdasarkan observasi terhadap perubahan strategi promosi Harbolnas setiap tahunnya. Data yang digunakan untuk menganalisa adalah data sekunder yang diperoleh dari berbagai narasumber.Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah bahwa kenaikan yang terjadi setiap tahunnya lebih disebabkan karena perpanjangan waktu pelaksanaan Harbolnas (adanya pra-event dan post-event) serta berkembangnya variasi produk yang ditawarkan setiap tahun. Keywords: Penjualan Online, Promosi Penjualan, Keputusan Pembelian 
How Interpersonal Communication And Physical Work Environment Affect The Employee’ Performance At Quality Control Division Of PT. Bangun Beton Suhartini Suhartini; Ratu Dea Mada Badriyah; Ade Nahdiatul Hasanah
Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis Vol 18 No 1 (2020): Primanomics : Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Fakultas Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (457.104 KB)

Abstract

This research aims to determine the effect of interpersonal communication and physical work environment on the employees’ performances of PT Bangun Beton Quality Control division -. This research was conducted with quantitative methods. The research population was 54 people using saturated samples. The study was conducted at PT Bangun Beton Quality Control Division on November 28 to May 29, 2019. Data was collected by questionnaire, and analyzed by IBM SPSS Statistic v.24.The results showed there was a significant negative effect between interpersonal communication on employee performance based on a partial test (t test) using a significance level of 0.05%, then there was a significant positive effect between the physical work environment on employee performance based on a partial test (t test) using significant level of 0.05%. The F test shows that interpersonal communication and physical work environment together have an influence on employee performance
Upaya Peningkatan Penjualan dan Kemandirian Wirausahawan Golok Kecamatan Baros Kabupaten Serang Ratu Erlina Gentari; Lina Marliana Dewi; Ade Nahdiatul Hasanah.,SE.,M.Akt; Suhartini
KAIBON ABHINAYA : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 3 No. 1 (2021)
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/ka.v3i1.2425

Abstract

In Sukamenak village, the craftsmen manage their machetes and knives businesses independently, where they operate at home. The main problem to date has not been the formation of working groups or production houses that are professionally managed by certain institutions or offices to facilitate the efforts of these machete and knife craftsmen. In 1 day the craftsmen are able to make up to 15 machetes or ordinary knives, which will later be sold to the baros market and the attacking rau market, or sold to collectors with prices starting from Rp.30,000 depending on the size and shape of the machete. To increase the level of the community's economy by providing education and training. Entrepreneurship education activities carried out not only provide entrepreneurial skills, but also grow social capital to realize the formation of new entrepreneurs. Activities undertaken will be focused on forming one community group that will be empowered. The community will be given education and training through the management and marketing of machetes. The implementation method that will be carried out consists of five stages, namely: 1) counseling about the promotion and marketing of machetes as a business opportunity. 2) marketing training through digital marketing. 3) economic feasibility training through a good understanding of entrepreneurial management. 4) training marketing products online and offline markets. And 5) plans for the continuation of education and training activities.
Co-Authors Ade Nahdiatul Hasanah Ade Nahdiatul Hasanah.,SE.,M.Akt Diana Silaswara Indra Gunawan Lina Marliana Dewi Mada, Ratu Dea Ratu Erlina Gentari Ratu Erlina Gentari Sutikno Sutikno Syamsudin Syamsudin Tjong Sefung