Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Valuasi Ekonomi Taman Purbakala Batu Pake Gojeng Melalui Pendekatan Travel Cost Method Trismawati Trismawati; Abdul Wahab; Wahidah Abdullah
EcceS (Economics, Social, and Development Studies) Vol 5 No 2 (2018)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Alauddin Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/ecc.v5i2.7078

Abstract

Jumlah pengunjung objek wisata Taman Purbakala Batu Pake Gojeng mengalami peningkatan dalam tiga tahun terakhir. Namun, dibalik peningkatan tersebut, tidak diketahui seberapa besar jumlah permintaan dan nilai ekonomi yang didapatkan konsumen atas permintaan konsumen tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah biaya perjalanan, pendapatan, umur, tingkat pendidikan, waktu kerja dan pengalaman pengunjung mempengaruhi jumlah permintaan serta mengetahui nilai ekonomi yang diperoleh pengunjung Objek Wisata Taman Purbakala Batu Pake Gojeng dengan menggunakan pendekatan biaya perjalanan (Travel Cost Method). Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linear berganda dengan menggunakan pendekatan Ordinary Least Square dan surplus konsumen, untuk menghitung nilai total ekonomi yang ada. Hasil penelitian menunjukkan tiga variabel independen berpengaruh secara signifikan terhadap jumlah permintaan natara lain biaya perjalanan, pendapatan, dan pengalaman berkunjung. Umur, pendidikan dan waktu kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap jumlah permintaan. Surplus yang dicapai konsumen sebesar Rp 99.503,96 per individu per satu kali kunjungan menunjukkan bahwa keuntungan yang diperoleh konsumen masih jauh diatas harga pengeluaran rata-rata yakni sebesar Rp. 42.713,13 per satu kali kunjungan. Nilai total ekonomi, diperoleh dari nilai surplus konsumen per individu per tahun dikalikan dengan jumlah pengunjung tahun 2017. Hasilnya, diperoleh nilai total ekonomi Objek Wisata Taman Purbakala Batu Pake Gojeng sebesar Rp. 1.950.022.176. Dengan demikian, objek wisata ini memiliki prospek yang sangat besar, dan penting didorong pemerintah sehingga dapat menjadi sumber pertumbuhan baru.
Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar Akhmad Akhmad; Amir Amir; Wahidah Abdullah; Paolina Buton
YUME : Journal of Management Vol 4, No 3 (2021)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v4i3.1488

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, pengembangan karir dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bosowa Berlian Motor Makassar. Dengan populasi yaitu 102 karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Penentuan sampel dalam penelitian menggunakan teknik sampel Non-Probability Sampling dengan  metode sampling jenuh yakni seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Sumber data yang digunakan berupa data primer yakni kuesioner (angket penelitian) yang dibagikan  kepada obyek yang akan diteliti dalam hal ini pekerja PT Bosowa Berlian Motor Makassar dan diisi secara langsung, serta data sekunder yakni data yang diperoleh dari arsip bagian pengelolaan sumber daya PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Serta beberapa penelitian terdahulu, literatur, dan jurnal.  Teknik analisis data dengan menggunkan analisis regresi sederhana dan berganda dengan bantuan aplikasi Statistical Product And Solution (SPSS) versi 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa  kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar, pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar, disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar, dan kepemimpinan, pengembangan karir dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Kata Kunci: Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Disiplin Kerja dan Kinerja. AbstractThis research was conducted to determine the effect of leadership, career development and work discipline on the performance of employees of PT. Bosowa Berlian Motor Makassar. With a population of 102 employees of PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Determination of the sample in the study using the Non-Probability Sampling technique with the saturated sampling method, that is, all members of the population are sampled. The data sources used are primary data, namely questionnaires (research questionnaires) which are distributed to the object to be studied, in this case the workers of PT Bosowa Berlian Motor Makassar and filled in directly, as well as secondary data, namely data obtained from the archives of the resource management department of PT Bosowa Berlian. Makassar Motorcycles. As well as several previous studies, literature, and journals. The data analysis technique uses simple and multiple regression analysis with the help of the Statistical Product And Solution (SPSS) version 20 application. The results of this study indicate that leadership affects employee performance at PT Bosowa Berlian Motor Makassar, career development affects employee performance at PT Bosowa Berlian Motor Makassar , work discipline affects the performance of employees of PT Bosowa Berlian Motor Makassar, and leadership, career development and work discipline simultaneously affect the performance of employees of PT Bosowa Berlian Motor Makassar. Keywords: Leadership, Career Development, Work Discipline and Performance.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULSELRABAR Rika Dwi Ayu Parmitasari; Wahidah Abdullah; Nirwana Nirwana
Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi Vol 4 No 1 (2017): June
Publisher : Management Department, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/minds.v4i1.3140

Abstract

Manajemen sumber daya manusia merupakan sarana untuk meningkatkan kualitas manusia, dengan memperbaiki sumber daya manusia, meningkatkan pula kinerja dan daya hasil organisasi. Banyaknya pegawai yang tidak disiplin yang tentunya akan mengakibatkan penurunan kinerja pegawai itu sendiri sehingga untuk meningkatkan kinerja pegawai diperlukan penelitian terhadap faktor-faktor yang mempengaruhinya dengan memperhatikan kebutuhan dari para pegawai diantaranya adalah terbentuknya budaya organisasi yang baik dan terkoordinasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sulselrabar. Jenis penelitian ini tergolong kuantitatif dengan pendekatan penelitian yang digunakan adalah asosiatif. Adapun sumber data penelitian ini adalah pegawai di PT. PLN (Persero) Wilayah Sulselrabar dengan 138 responden. Selanjutnya, metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuisioner dan observasi. Lalu, teknik pengolahan data, yaitu uji validitas dan realibilitas dan teknik analisis data, yaitu regresi sederhan dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari uji t, variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Saran dari penelitian ini adalah diharapkan kedepannya kinerja pegawai lebih ditingkatkan demi tercapainya kinerja pegawai yang berkualitas sehingga memberikan pengaruh yang positif kepada instansi. Pegawai yang lebih muda dapat mengadopsi nilai-nilai positif yang nantinya akan dilanjutkan kepada generasi penerus organisasi pada PT. PLN (Persero) Wilayah Sulselrabar.