Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Media Akademika At-Ta`lim Tadbir : Jurnal Studi Manajemen Pendidikan
Zawaqi Afdal Jamil
Fakultas Tarbiyah IAIN Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
Religion Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Terobosan Pedagogis Mewujudkan Masyarakat Adil dan Makmur Melalui Penyelenggaraan Sistem Pendidikan Nasional Jamil, Zawaqi Afdal
At-Ta`lim Vol 3 (2012)
Publisher : At-Ta`lim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (42.39 KB)

Abstract

Masyarakat adil dan makmur merupakan cita-cita bangsa Indonesia yang sesungguhnya. Cita-cita ini bahkan sudah diamantkan dalam pembukaan UUD 1945. Upaya perwujudan masyarakat adil dan makmur dapat dilaksanakan melalui penyelenggaraan sistem pendidikan nasional. Dalam kerangka sistem kenegaraan sangat disadari bahwa adil dan makmur merupakan hak segala warga bangsa Indonesia. Pancasila sebagai ideologi dan falsafah bangsa serta UUD 1945 merupakan suatu cita-cita besar yang dapat memberikan jaminan bagi masyarakat Indonesia yang memiliki keadilan dan kemakmuran hidup jika semua itu dapat diwujudkan. Sebagai warga Indonesia semangat dan optimisme terhadap perwujudan masyarakat yang adil dan makmur tentulah tak boleh sirna, bahkan harus dipupuk serta berkarya dengan baik dan jujur untuk menggapai cita-cita luhur bangsa. Oleh karenanya diperlukan terobosan pedagogis pendidikan.
Kemampuan Alumni Madrasah Mengikuti Pendidikan di Perguruan Tinggi Negeri: Studi Kasus di Universitas Jambi Yusraini, Yusraini; Yenti, Zarfina; Jamil, Zawaqi Afdal
Media Akademika Vol 27, No 4 (2012)
Publisher : Media Akademika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Madrasah merupakan lembaga pendidikan yang lahir dari dan untuk masyarakat. Dengan memposisikan madrasah sama dengan sekolah umum, maka ada kecenderungan dalam masyarakat Indonesia yang tamat madrasah untuk melanjutkan pendidikan di perguruan tinggi umum. Namun, untuk melahirkan alumni yang kompeten dibutuhkan standarisasi Bila standarisasi sudah terintegralisasi dengan baik maka alumni madrasah tidak dianggap sebagai alumni kelas dua. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif analitik dan kooperatif, dan yang menjadi subjek dalam penelitian ini adalah semua komponen yang ada di Universitas Jambi. Penentuan subjek penelitian dilakukan dengan teknik purposive sampling (sampel bertujuan). Secara akademik, alumni madrasah yang ada di Universitas Jambi pada umumnya memiliki nilai akademik yang memadai dan dapat dikatakan mahasiswa berprestasi bila dilihat dari indek prestasi dan ko kurikuler. Akan tetapi sangat disayangkan tidak semua alumni madrasah memiliki kemampuan yang sama karena keterbatasan mereka di bidang informasi dan teknologi.
Evaluasi Manajemen Ma’had Al-Jami’ah Perguruan Tinggi Agama Islam Jamil, Zawaqi Afdal
TADBIR : Jurnal Studi Manajemen Pendidikan Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Curup

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29240/jsmp.v2i1.350

Abstract

This study aims to obtain scientific information on the achievement and effectiveness of Mahad Al-Jamiah program management. The research method used is evaluative research. Data collection using observation techniques, interviews, questionnaires / questionnaires, and document review. Methods of data analysis using descriptive and qualitative quantitative methods. The results of the research obtained the evaluation results obtained value of each aspect, namely: 1) functionalization of management functions Mahad Al-Jamiah 75.46 good category, 2) 100 curriculum management very good category, 3) mahasantri management 80 categories good, 4) management of facilities and infrastructure 71.42 good category, 5) management of educators and education 60 categories enough, 6) public relations management 0 categories very kuran, and 8) special service management 60 categories enough. The results of this evaluation provide advice to the leadership Mahad Al-Jamiah to run the organizing function that is to formulate and determine the methods and procedures, and select and conduct training and education of educators and educational. Furthermore, it is expected that the leadership of Mahad Al-Jamiah to make contact with the community, financial supervision, and form the committee acceptance mahad students.
Co-Authors Yusraini yusraini Zarfina Yenti