Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

ANALISIS FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PADA BEBERAPA PERUSAHAAN BUMN DI KOTA MEDAN Hilma Harmen; Fauzia Agustini; Aprinawati Aprinawati; Dita Amanah
Niagawan Vol 8, No 3 (2019): NIAGAWAN VOL 8 NO 3 NOVEMBER 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/niaga.v8i3.15572

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia di perusahaan Badan Usaha Milik Negara di Kota Medan yakni PT. PELINDO 1, PT Bhanda Ghara Reksa, dan PT BPJS Ketenagakerjaan Cabang Tanjung Morawa Sumatera Utara. Adapun metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pengumpulan data dengan wawancara, daftar pertanyaaan, observasi, studi kepustakaan. Peneliti telah mendapatkan pengetahuan tentang tugas-tugas bagian SDM pada ketiga perusahaan lebih jelas, lengkap, dan terperinci dibandingkan dengan pengetahuan yang diperoleh dari literatur, seperti misalnya fungsi analisis jabatan pada PT. PELINDO 1 telah menguraikan analisis jabatan yang lebih detail bagaimana job description dan job specification pada perusahaan tersebut. Kata Kunci : Fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia, Badan Usaha Milik Negara.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SUMATERA UTARA Helen Ferananda Habeahan; Hilma Harmen
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 12, No 2 (2017): Jurnal PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v12i2.9576

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besarpengaruh Komitmen Organisasi dan Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Utara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda yang bertujuan untuk mengukur hubungan antar variabel bebas dan variabel terikat. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 101 orang dengan sampel yang diambil adalah sebanyak 81 orang dengan menggunakan Total Sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji normalitas, uji heterokedastisitas, uji multikolonieritas, dan analisis regresi berganda. Analisis data masing-masing variabel diperoleh persamaan regresi berganda Y = 31,471+ 0,245X1 + 0,125X2 + e. Diperoleh R2 sebesar 0,070, yang berarti X1 dan X2 menjelaskan pengaruh terhadap variabel Y sebesar 7% sedangkan sisanya dijelaskan variabel diluar perusahaan. Uji parsial yang dihasilkan masing-masing variabel bebas berpengaruh terhadap variabel terikat dengan signifikansi penelitian lebih kecil dari 0.05, serta hasil perhitungan uji-simultan sebesar 3,929dengan Ftabel 3,11yang artinya Fhitung> Ftabel dengan taraf signifikan(α) < 0,05, yang artinya hipotesis diterima yaitu Komitmen Organisasi dan Penempatan Kerjasecara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan pada Kantor Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Utara. Kata kunci : Komitmen Organisasi, Penempatan Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR PROVINSI SUMATERA UTARA Hilma Harmen; Juwita Sari Nasution
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol 10, No 1 (2015): Jurnal PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v10i1.9615

Abstract

This study aims to identify and explain the influence of organization culture and non physical working environment of employee performance at Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Sumatera Utara.The research was conducted at Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Sumatera Utara with population of employers is 192 people and the sample is 66 people. Obtained the model equation multiple linear regression Y = 16,325 + 0,374X1 + 0,541X2, which means that if organization culture and non physical working environment is zero can explain the employee performance is 16,325 units.With the coefficient of value determination (R2) is 0,227 indicates that organization culture and non physical working environment can explain performance employee of 22,7 % and 77,3 % explained by other factors not included in this research.Based on the test-F obtained value of count F is 9,271 more than value of table F 3,14, it can concluded that organization culture and non physical working environment have influence simultan eously of performance employee. Based on the test-t obtained value of count t of organization culture is 2,186 more than value of table t 1,669, it can concluded that organization culture have influence partialy of performance employee. And non physical working environment have value t is 3,019 more than value table is 1,669, it can concluded that non physical working environment have influence partialy of performance employee. The result of analysis concluded in this research that organization culture and non physical working environment are significantly influence to Employee Performance at   Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Provinsi Sumatera Utara. Keywords : Employee Performance, Oorganization Culture, Non Physical Working       Environment
LOCUS OF CONTROL AND RESPONSIBILITY FOR EMPLOYEE PERFORMANCE Hilma Harmen; Agus Rahmadsyah; Aprinawati
Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya Vol 8 No 1 (2022): Edisi Maret
Publisher : LPPM STIE EKA PRASETYA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (326.055 KB) | DOI: 10.47663/jmbep.v8i1.245

Abstract

This article analyzes the influence of locus of control and responsibility on the performance of the employees of the Regional Water Company (PDAM) Tirtanadi, Tuasan Medan Branch. The sample consisted of eighty respondents, namely all company employees from various work units using proportional random sampling technique. Data was collected by distributing questionnaires to respondents and then processed using multiple regression analysis. It was found that locus of control has an effect on employee performance, on the other hand not with responsibility. Simultaneously locus of control and responsibility affect employee job satisfaction. To improve the performance of the employees of PDAM Tirtanadi, Tuasan Medan, several suggestions are given in this article.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Implikasinya Terhadap Kinerja Individu Perawat Pada Beberapa Rumah Sakit Swasta di Kota Medan Aprinawati Aprinawati; Fauziah Agustini; Hilma Harmen
-
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30596/liabilities.v4i1.6844

Abstract

The long-term objective of this study is to contribute to the management of private hospitals in the city of Medan in order to encourage the improvement of individual nurse performance so as to produce excellent service to patients through job satisfaction as an emotional aspect felt by nurses based on the compensation they receive from the hospital. The specific targets to be achieved are to determine the effect of compensation on satisfaction and to determine the effect of job satisfaction on performance and to determine the effect of job satisfaction on the performance of individual nurses at several private hospitals in the city of Medan. The methods that will be used by this research are interviews, questionnaires, and documentation. The method of analysis used is the regression equation model. 
ANALISIS PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN KNOWLEDGE SHARING TERHADAP STRES KERJA KARYAWAN PT. BANK SUMUT KANTOR PUSAT MEDAN Hilma Harmen; Riza Indriani
Niagawan Vol 12, No 3 (2023): NIAGAWAN VOL 12 NO 3 November 2023
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/niaga.v12i3.50021

Abstract

Penelitian ini menganalisis Pengaruh Kecerdasan emosional dan Knowledge Sharing terhadap Stres Kerja Karyawan di PT. Bank Sumut Kantor Pusat Medan. Populasi adalah karyawan tetap PT. Bank Sumut Medan,  diambil Sampel sebanyak 116 Karyawan. Teknik sampel menggunakan teknik Cluster Random Sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada responden kemudian diolah dengan menggunakan analisis regresi berganda. Ditemukan bahwa Kecerdasan emosional berpengaruh negatif terhadap Stress Kerja. Knowledge Sharing memiliki pengaruh positif terhadap Stres Kerja. Kecerdasan Emosional (X1) dan Knowledge Sharing (X2) secara bersama-sama atau simultan berpengaruh positif  terhadap Stress Kerja (Y). Untuk mengurangi stres kerja karyawan PT. Bank Sumut Medan diberikan beberapa saran dalam penelitian ini.
Mendorong Kinerja Karyawan Melalui Penilaian yang Objektif dan Terarah : Penerapan Behaviorally Anchored Rating Scale dan Management by Objectives Nazwa Aulia Putri; Hilma Harmen; Dina Sarah Syahreza; Adha Mahyundari; Azri Nuansa Indah; Rey Septianislaus Togatorop; Olivia Sembiring; Maysri Handayani Putri Sinaga
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 9 No 2 (2024)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30651/jms.v9i2.22517

Abstract

Kinerja pegawai adalah pilar utama dalam pertumbuhan organisasi. Untuk itu, diperlukan penilaian kinerja yang teratur dan sistematis guna menghasilkan objektivitas dan akseptasi dari para pegawai. Proses penilaian kinerja tersebut bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, dan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam suatu organisasi. Penggunaan metode penilaian yang tepat dan implementasi yang konsisten menjadi kunci utama dalam membangun sistem penilaian kinerja yang efektif. Pada dasarnya penggunaan metode penilaian kinerja setiap organisasi bisa berbeda-beda. Oleh karena itu, penting untuk memusatkan perhatian pada penggunaan, jenis, dan penerapan sistem penilaian kinerja secara formal. Artikel menggunakan metode penelitian kualitatif yang membahas mengenai dua metode penilaian kinerja yang populer, yaitu BARS (Behaviorally Anchored Rating Scale) dan MBO (Management by Objectives). BARS berfokus pada perilaku dan contoh konkret kinerja, sedangkan MBO berfokus pada pencapaian tujuan yang telah disepakati bersama.
Strategi Penyelesaian Penanganan Keluhan Dan Perlindungan Hukum Pelanggan di PT Asuransi Jiwa Adisarana Wanaartha: Sebuah Kajian Kasus Hilma Harmen; Aprinawati Aprinawati; Arief Putra Johavi Damanik; Ahmad Ikhsan Abdillah; Ahmad Iqbal Abdullah; Rama Ardiansiah Tumangger; Urbano I.R.S. Pardosi
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 3 No. 4: Juni 2024
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v3i4.3836

Abstract

Penelitian ini membahas permasalahan penanganan keluhan dan perlindungan hukum nasabah pada PT Asuransi Jiwa Adisarana Wanaartha (Wanaartha Life). Kajian kasus ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi yang digunakan Wanaartha Life dalam menangani keluhan nasabah serta menganalisis efektivitas perlindungan hukum yang diberikan kepada nasabah. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan studi kasus intrinsik. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan melakukan review kasus buruh dari jurnal- jurnal terkait. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan gambaran mengenai efektivitas strategi penanganan keluhan dan perlindungan hukum nasabah di Wanaartha Life, serta rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kepuasan dan kepercayaan nasabah.
Analisis Penyusunan Laporan Keuangan Guna Mengembangkan Usaha Mikro,Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam Etika Keuangan Riza Indriani; Hilma Harmen; Gracella Rosnah S Hutagalung; Muhammad Ilham fiqri; Novia Grace Christin Limbong; Olivia Sembiring; Rebecca Putri Sihaloho; Rojelita Catrina Simarmata; Serly Sahfitri
MES Management Journal Vol. 3 No. 2 (2024): MES Management Journal 
Publisher : MES Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mesman.v3i2.243

Abstract

Micro, small, and medium-sized financial reporting (UMKM) can build confidence and credibility in external actors, such as banks, investors, and governments, so that they can acquire the working capital and investment they need to thrive and thrive. If financial statements exist, they can serve as a "test tool" for accounting functions, but over time, financial reports become the basis for determining or evaluating the financial position of an UMKM. Financial statements can also be used to assess the performance of a UMKM or to measure the ability of the UMKM to meet its obligations in the short and long term.This writing uses qualitative research methods that involve data collection based on in-depth searches of literature and library sources. Data is collected from reports, textbooks, academic journals, and related articles.The preparation of accurate financial statements and in accordance with the principles of financial ethics is an important step in the development of UMKM. With clear and accurate data, business owners can find improvements such as cost management and improved operational efficiency. It helps in better decision-making, which can increase the profitability and sustainability of UMKM. Focus on developing responsible financial management practices, such as prudent use of funds and transparency. UMKM can build a strong and sustainable reputation by paying attention to social and environmental aspects. In order to support business growth and overall progress, the financial reporting process must be continuously improved to comply with the principles of financial ethics.Good reputation and trust are the key to getting extra funding.
Menyikapi Keterlambatan Kompensasi: Rekonsiliasi Melalui Pendekatan Komunikasi Konstruktif Pada PT. RNM Hilma Harmen; Sri Rahayu Sinaga; Tressia Anjelina Manalu; Nadya Stefanya Hutauruk; Jelitha Betsyeba; Ruth Valentina Samosir; Gita Trinovel Pandiangan
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Vol. 4 No. 2 (2024): Artikel Periode Juli 2024
Publisher : ITScience (Information Technology and Science)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v4i2.3909

Abstract

Keterlambatan pembayaran kompensasi telah menjadi masalah yang signifikan di banyak organisasi, termasuk di PT RNM. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pendekatan komunikasi konstruktif terhadap penyelesaian masalah kompensasi di PT RNM. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif seperti studi kasus pada perusahaan yang bersangkutan. Melalui survei website mengenai kasus ini, terlihat bagaimana pendekatan komunikasi yang efektif dapat membantu dalam menyelesaikan dan mencegah permasalahan kompensasi yang muncul. Penelitian menunjukkan bahwa pendekatan komunikasi konstruktif, yang melibatkan dialog terbuka, empati, dan solusi kolaboratif, dapat mengurangi konflik dan meningkatkan kepuasan karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya menerapkan strategi komunikasi yang lebih efektif dalam menangani masalah kompensasi di PT RNM dan organisasi sejenis. Dengan memperkuat komunikasi antara pimpinan dan karyawan, perusahaan dapat memperbaiki iklim kerja dan meningkatkan kesejahteraan karyawan secara keseluruhan.