Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

STRATEGI PENGEMBANGAN KARYAWAN PADA KANTOR WILAYAH KEMENTERIAN AGAMA PROVINSI SULAWESI SELATAN Muzayyanah Jabani
MUAMALAH Vol 4, No 1 (2014): Muamalah
Publisher : MUAMALAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/m.v4i1.653

Abstract

This Research entitle the Strategy of Human Resources Development of Regional Office, Department of Religion in Province Of South Sulawesi. The purpose of this research is to know  the factors having an effect in increasing the performance of Regional office human resources of Religion Department Province of South Sulawesi and to know the strategy of what can be used in increasing the performance of due to employees development of at regional office of religion Department Province of South Sulawesi. Analysis Method used in this research is multiple regression analysis to know the variable influence–independent variable to variable dependent.Independent variable is this model that have influence to increase the performance of human resources is: education, skill, motivation, and salary variable anticipated can influence the make-up of human resource performance of regional office of Religion Department Province of South Sulawesi. Result of research indicate that at significant level 95% the four variables, knowledge, skill, motivate and salary by simultaneous have an effect on the significant in increasing of human resources performance of Regional Office Religion Department Province of South Sulawesi.Strategy which better be gone through by organizational party in development human resources to word better is if we like to improve the knowledge, through the education, if we like to uplift skill earn with the training, to motivate the human resources better pay attention to giving position promotion to competent human resources promoted, medium to develop the human resources seen is salary which they is accepted by is how organizational party pay attention to give the bonus to human resources
PEMAHAMAN MAHASISWA PROGRAM STUDI EKONOMI ISLAM STAIN PALOPO TENTANG ETIKA WIRAUSAHA DALAM PANDANGAN EKONOMI ISLAM Muzayyanah Jabani; Rosani Rosani
MUAMALAH Vol 4, No 2 (2014): Muamalah
Publisher : MUAMALAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/m.v4i2.660

Abstract

Tulisan ini membahas tentang pemahaman mahasiswa program studi ekonomi Islam STAIN Palopo tentang etika wirausaha dalam pandangan ekonomi Islam. Penelitian ini bertujuan : a. untuk mengetahui bagaimna konsep etika wirausaha dalam pandangan ekonomi Islam, b. untuk mengetahui bagaimana pemahaman mahasiswa Program Studi Ekonomi Islam STAIN Palopo tentang etika wirausaha dalam pandangan ekonomi Islam, c. untuk mengetahui bagaimana hambatan yang dialami dalam pelaksanaan etika wirausaha munurut ekonomi Islam.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan sumber data yang digunakan data primer melalui data yang diambil langsung dari objek penelitian (field research) dan data sekunder melalui studi pustaka (library research), dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara. Adapun pedekatan yang digunakan adalah pendekatan normatif, sosiologis dan empiris berdasarkan permasalahan yang dikaji. Analisis data yang dilakukan denganmenggunakan teknik induktif dan deduktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Pandangan ekonomi Islam tentang etika wirausaha yaitu untuk mendidik moralitas para manusia. Karena, etika wirausaha dalam Islam menjunjung tinggi semagat saling percaya, kejujuran dan keadilan. (2) Pemahaman mahasiswa Program Studi Ekonomi Islam STAIN Palopo tentang etika wirausaha dalam pandangan ekonomi Islam semuanya paham, tapi masih perlu ditingkatkan lagi. Karena, dengan diterapkannya etika dalam berwirausaha merupakan salah satu faktor suksesnya suatu usaha. Hal itu sematamata dilakukan untuk mencari keridhoan Allah swt. (3) Hambatan yang dialami dalam pelaksanaan etika berwirausaha menurut ekonomi Islam yaitu kurangnya minat, ketertarikan, kemauan dan keinginan untuk menggali ilmu-ilmu pengetahuan tentang etika wirausaha
STRATEGI PEMASARAN PRODUK GADAI SYARIAH (RAHN) DALAM UPAYA MENARIK MINAT NASABAH PADA BANK SYARIAH MANDIRI KOTA PALOPO Muzayyanah Jabani; Siti Chodijah
Dinamis : Journal of Islamic Management and Bussiness Vol 1, No 1 (2018): April
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/dinamis.v1i1.417

Abstract

Tulisan ini membahas masalah yaitu: 1) Bagaimana strategi pemasaran yang digunakan oleh Bank Syariah Mandiri Kota Palopo dalam menarik minat nasabah?, 2) Bagaimana peningkatan jumlah nasabah melalui implementasi strategi produk gadai syariah pada Bank Syariah Mandiri Kota Palopo?. Sedangkan tujuan penelitian ini yakni untuk: 1) Mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang digunakan oleh Bank Syariah Mandiri Kota Palopo dalam menarik minat nasabah, 2) Mengetahui peningkatan jumlah nasabah pada Bank Syariah Mandiri melalui implementasi strategi pemasaran produk gadai syariah (rahn). Studi ini menggunakan desain penulisan deskripktif kualitatif yang berusaha untuk menggambarkan tentang bagaimana strategi pemasaran produk gadai syariah dalam menarik minat nasabah, untuk itu penulis melakukan suatu penulisan dengan menggunakan beberapa macam persiapan, 1) Observasi, dilakukan oleh penulis secara langsung dengan cara mengamati berbagai hal yang berkaitan dengan penulisan 2) Wawancara, dimana penulis melakukan penulisan melalui pendekatan individu dan bertanya langsung terhadap beberapa informan. 3) Dokumentasi, atau pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis dengan cara terjun langsung ke lapangan untuk mengumpulkan data-data atau dokumen-dokumen yang dapat memberikan gambaran tentang lokasi dan obyek. Hasil penelitian menunjukkan, 1) bahwa strategi yang digunakan oleh Bank Syariah Mandiri Kota Palopo dalam menarik minat nasabahnya adalah sebagai berikut: (1) Strategi Produk (Product) (2) Strategi Harga (Price) (3) Strategi Tempat (Place) (4) Strategi Promosi (Promotion) 2) Implementasi strategi pemasaran produk gadai syariah (rahn) yang dilakukan oleh Bank Syariah Mandiri Kota Palopo ternyata mampu mempengaruhi peningkatan jumlah nasabah. Ini terbukti dengan peningkatan biaya keluar (out standing), pencapaian target, serta peningkatan jumlah nasabah dari tahun ke tahun.
STUDI TENTANG MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA PADA PT.SEMEN BOSOWA MAROS DALAM MEWUJUDKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) Muzayyanah Jabani; Arnida Yusuf
MUAMALAH Vol 5, No 2 (2015): Muamalah
Publisher : MUAMALAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/m.v5i2.687

Abstract

Tulisan ini berjudul Studi Manajemen Sumber Daya Manusia pada PT. Semen Bosowa Maros dalam Mewujudkan Good Corporate Governance (GCG). Fokus kajian tersebut dengan dua pokok masalah, yaitu pertama, Bagaimana sistem Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Semen Bosowa Maros serta apakah yang menjadi faktor pendukung dan penghambat dalam penerapan serta pengelolaan manajemen sumber daya manusianya. Kedua, bagaimana upaya atau strategi perusahaan dalam mewujudkan Good Corporate Governance (GCG)  pada PT. Semen Bosowa Maros. Metode ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yaitu metode yang memaparkan situasi dan peristiwa, tidak menguji hipotesa  atau membuat prediksi. Metode kualitatif deskriptif digunakan dalam peneliti ini untuk memaparkan sejauhmana pnerapan manajemen sumber daya manusia pada PT. Semen Bosowa Maros. Penyusun dalam mengumpulkan data, melibatkan kepada Pimpinan-pimpinan dan karyawan bagian HRD. Perolehan data dilakukan dengan menggunakan metode library research  yaitu pengumpulan data dengan menggunakan berbagai literatur  buku yang ada kaitannya  dengan pembahasan, kemudian dianalisis menggunakan teknik persentase dan menarik kesimpulan dengan teknik induktif, deduktif dan kompratif. dan field research yaitu pengumpulan data  yang dilakukan secara langsung di lapangan (objek penelitian) melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi.Dari hasil penelitian dan analisa yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa sistem manajemen yang diterapkan pada PT. Semen Bosowa Maros yakni kerja tim (Tim Work), dan menjadi faktor pendukung penerapan manajemen sumber daya manusia adalah kekompakan yang dibagun oleh setiap karyawan, serta adanya pemahaman terhadap peraturan atau ketentuan yang sudah ditetapkan perusahaan.Adapun hambatan dalam pelakssanaan penerapan manajemen SDM, ketika terjadi transisi diperusahaan atau peregseran posisi serta pada saat penempatan karyawan baru dalam perusahaan. Terdapat beberapa upaya perusahaan dalam mewujudkan Good Corporate Governance (GCG) pada PT. Semen Bosowa Maros. Peningkatan kapasitas sumber daya manusia/karyawan merupakan salah satu upaya atau strategi yang mampu mewujudkan GCG tersebut diantaranya melalui pengadaan penugasan langsung, mentoring/pembimbingan, caoching/diskusi, maupun pelaksanaan training yng sering kali diadakan oleh pihak perusahaan
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN JILBAB DI PUSAT NIAGA PALOPO (PNP) Asti A; Ramlah Makkulase; Muzayyanah Jabani
MUAMALAH Vol 6, No 1 (2016): Muamalah
Publisher : MUAMALAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/m.v6i1.709

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Peningkatan Penjualan Jilbab di Pusat Niaga Palopo (PNP). fokus kajian pembahasan yaitu terletak pada pengaruh dari strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan di Pusat Niaga Palopo.  Data yang dipaparkan dalam pembahasan skripsi ini adalah melalui riset kajian lapangan serta riset kepustakaan, yaitu pengumpulan data yang dilakukan secara langsung di lapangan (objek penelitian), melakukan wawancara, menyebarkan angket (kusioner), dokumentasi yaitu pengumpulan data menggunakan berbagai literatur buku yang ada kaitannya dengan pembahasan skripsi ini. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan maka dapat diketahui bahwa bauran pemasaran dapat berpengaruh terhadap peningkatan penjualan jilbab yang ada di Pusat Niaga Palopo. Berdasarkan cara pengambilan keputusan uji simulltan dengan tingkat signifikan 0,05 < 0.275. Bauran pemasaran sendiri juga telah diterapkan oleh para pedagang jilbab yang ada di Pusat Niaga Palopo dan faktor yang paling dominan dalam mempengaruhi peningkatan penjualan jilbab variabel produk dengan niai Thitung (1.61) > nilai Ttabel (1.29).
PENTINGNYA PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM SEBUAH ORGANISASI Muzayyanah Jabani
MUAMALAH Vol 5, No 1 (2015): Muamalah
Publisher : MUAMALAH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/m.v5i1.665

Abstract

In the face of increasingly fierce business competition along with the increasing progress of science and technology today, Human Resources is an asset of the organization / company that is not replaceable. Sophistication and technological progress becomes meaningless if there is no human element in it as the executor / actors in operating these technologies. Technological developments that occur at this time still remains to be in need of human resources capable of applying these technologies into organizational practices. What kind of quality of human resources and the number (quantity) of how an organization / company must recruit and hire, the need for human resource planning system is good and reliable. HR planning is an effort to projecting how many employees and employee organizations such as what is needed in the future. All organizations / companies should determine his future with various plans that are relevant to the demands of time. The era like today, the future is very unpredictable because of changes that occur very quickly and massively. In the conditions of an environmental competitive business, life business organizations are required to continue moving with the flow of rapid change and massive. The swift currents of change bring a logical consequence for the company to always anticipate and must be able to adjust to the changes. In this context, human resource planning will become more important for companies because of globalization, new technologies, and the process of organizational restructuring have overshadowed the life of the organization. Organizations that are not supported employee / employees who fits both from the aspect of quantity, quality, strategy, and operations are good, then certainly these organizations will be difficult to maintain and develop its presence in the future for the implementation of human resources planning can succeed, at least there are four aspects planning that must be considered / done that: (1) how the projected number of employees needed (forecasting of employees), (2) identifying the human resources available in the organization (human resource audit), (3) to analyze the balance of supply and demand (demand and supply analysis), (4) runs a program of action (action program).
IMPLIKASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BERBASIS NILAI NILAI ISLAMI (STUDI PADA BANK MUAMALAT PALOPO) Muzayyanah Jabani; Tadjuddin Tadjuddin
Palita: Journal of Social Religion Research Vol 3, No 1 (2018): Palita: Journal of Social Religion Research
Publisher : Institut Agama Islam Negeri Palopo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24256/pal.v3i1.191

Abstract

This research analyzes the implication of human resourcrces management based on Islamic values in Bank Muamalat Palopo. The kind of the research is qualitative study. Based on the result of the research, the implication of human resourcrces management based on Islamic values in Bank Muamalat Palopo has involved the Islamic values. It is applied through: a. the recruitment and selection done by considering the result of syariah selection; b. the development of officers is always done by the management of Bank Muamalat and realized in the form of training/workshop; c. the application of working assessment and officers compensation which usually given in the form of reward to the officer who achieves a particular target can improve the officers motivation; d. industrial relation is managed directly by Bank Muamalat central.