Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia (JPMI)
Iwan Hermawan Kahfi
Unknown Affiliation
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Studi Deskriptif Kepemilikan Modal Kewirausahaan dalam Pendirian Usaha Rintisan Baru Iwan Hermawan Kahfi; Muhammad Setiawan Kusmulyono
PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia Vol 2 No 2 (2019): PERWIRA - Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia
Publisher : Perkumpulan Pendidik Kewirausahaan Indonesia (Perwira Indonesia)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1636.031 KB) | DOI: 10.21632/perwira.2.2.188-204

Abstract

This descriptive study was conducted to see the relationship between the entrepreneurial capital ownership and the establishment of new startups. Through the subject study entitled Entrepreneurial Capital in Prasetiya Mulya's S1 Business program, student assigned to mapping their entrepreneurial capital, formed group and proposed a startup idea. To answer whether optimization of entrepreneurial capital contributes to success the establishment of new startups, we make a quantitative approach by analyzing the data obtained from the assessment of the final exam business ideas, and entrepreneurial capital of group, as well as qualitative assessments of each aspect of capital entrepreneurship tested. Final assessment shows that 109 groups formed has sufficient entrepreneurial capital to running new startups in 9 selected business fields. The lowest score in the food and beverage business shows that entrepreneurial capital in this area is not difficult. In certain area such as in chemical businesses, more entrepreneurial capital is comprehensively and completely needed. Further study need to do by studying the journey of each group, in completing the final project business project for the next one year.
Pengaruh Pandemi Terhadap Penjualan UMKM Sektor Makanan dan Minuman di Kota Depok Eva Christine Tjia; Arjuna Lim; Cindy Clarissa; Grace Laura Denali; Jason Leonard; Joan Gabrielle; Micco Driantama; Nicholas Andersson; Iwan H. Kahfi
Journal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia Vol 3 No 1 (2021): Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia (JPMI)
Publisher : Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (PPKM) Universitas Prasetiya Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1416.733 KB) | DOI: 10.21632/jpmi.3.1.102-119

Abstract

Jurnal ini ditulis dengan tujuan untuk menganalisis pengaruh pandemi terhadap penjualan UMKM sektor makanan dan minuman di Depok. Pandemi COVID-19 yang datang menyerang seluruh dunia termasuk Indonesia sangatlah berdampak terhadap kegiatan perekonomian. Tidak sedikit bisnis yang terpaksa harus ditutup pada masa pandemi ini akibat kurangnya pengetahuan bagaimana cara untuk dapat bertahan dalam situasi pandemi seperti sekarang. Jurnal disusun dengan cara melakukan wawancara dengan UMKM yang berada di depok sehingga harapannya dengan adanya jurnal ini, antar UMKM dapat belajar dari pengalaman satu sama lain dan bangkit kembali di pasar baik dengan cara melakukan strategi-strategi pemasaran yang benar maupun memanfaatkan teknologi yang ada untuk meningkatkan kembali minat beli masyarakat. Berdasarkan hasil wawancara yang sudah dilakukan dapat diketahui bahwa pandemi COVID-19 sempat menyebabkan penurunan pada penjualan di sektor makanan pada 2-4 bulan pertama pandemi namun karena UMKM cepat melakukan adaptasi, penjualan sektor makanan di Kota Depok dapat kembali normal setelah empat bulan.
Analisis Suksesi Bisnis pada Usaha Mikro Kecil Menengah Madu Sukatani Valencia Fransisca; Celine Songjaya; Christian Marcell Purwanto; Gabriela Singye; Ian Reynaldi; Natasya Nabila; Raymond Edrick Mulya; Stevanus Glen Lie; Iwan H. Kahfi
Journal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia Vol 3 No 1 (2021): Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia (JPMI)
Publisher : Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (PPKM) Universitas Prasetiya Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1461.399 KB) | DOI: 10.21632/jpmi.3.1.120-157

Abstract

Perusahaan keluarga (family business) adalah suatu perusahaan yang dimiliki dan dikontrol oleh anggota dari suatu keluarga (Schermerhorn, 2015). Untuk terus mempertahankan performa perusahaan keluarga yang telah dibangun, diperlukan perencanaan suksesi bisnis yang matang. Sebagian besar bisnis keluarga di Indonesia belum menyadari pentingnya rencana suksesi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana perencanaan dan proses suksesi bisnis yang telah dilakukan oleh Madu Sukatani. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui wawancara dan juga data sekunder yang berasal dari buku dan jurnal terdahulu. Pelaku suksesi dalam bisnis keluarga terdiri dari pendahulu, penerus, dan saudara kandung. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh James J. Chrisman dan rekan-rekannya (2009), kegiatan perencanaan suksesi terdiri dari delapan (8) langkah yaitu, mempersiapkan keluarga, menentukan luas kepemilikan dan tata kelola serta tujuan manajemen, mengatur tugas kelompok suksesi, menetapkan kriteria dalam memilih suksesor, mengembangkan penerus yang berpotensi, persiapan pemilik, mengatur waktu suksesi, dan membimbing sebuah proses.
Co-Authors Arjuna Lim Celine Songjaya Christian Marcell Purwanto Cindy Clarissa Eva Christine Tjia Gabriela Singye Grace Laura Denali Ian Reynaldi Jason Leonard Joan Gabrielle Kusmulyono, Muhammad Setiawan Micco Driantama Natasya Nabila Nicholas Andersson Raymond Edrick Mulya Stevanus Glen Lie Valencia Fransisca