Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

INTENSI CALON PENERUS BISNIS KELUARGA: MEMAHAMI SUDUT PANDANG GENERASI PENERUS DALAM MELANJUTKAN BISNIS KELUARGA DI MASA DEPAN Henry Pribadi; Sonny Agustiawan
MIX: JURNAL ILMIAH MANAJEMEN Vol 11, No 2 (2021): MIX: Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/mix.2021.v11i2.003

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi penentu intensi dari seseorang untuk memilih karier meneruskan bisnis keluarga. Subyek yang menjadi fokus penelitian adalah para calon generasi penerus bisnis keluarga yang sedang menjalani perkuliahan di universitas. Model penelitian dibuat dengan menggunakan dasar Theory of Planned Behavior untuk menjelaskan hubungan antara intensi melanjutkan bisnis keluarga dengan faktor-faktor pendorongnya (anteseden). Model intensi dipilih karena model ini dapat menggambarkan prediksi kemungkinan pemilihan karier bagi para mahasiswa setelah mereka lulus kuliah dan bekerja. Faktor pendidikan dan faktor familiness ditambahkan sebagai faktor pendukung untuk mendapatkan model yang lebih mewakili kondisi sebenarnya. Data didapatkan melalui survei kuantitatif pada mahasiswa dan dianalisis secara statistik dengan menggunakan regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa tidak semua faktor berpengaruh pada intensi mahasiswa untuk melanjutkan bisnis keluarga selepas mereka lulus. Faktor perspektif diri terhadap bisnis keluarga, dukungan keluarga, dan kondisi bisnis keluarga merupakan faktor terkuat yang dapat meningkatkan intensi para generasi penerus ini untuk berpartisipasi di dalam bisnis keluarga di masa depan.
Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah Kerajinan Bambu dalam Peningkatan Kualitas Produk dan Pemasaran di Desa Ciputri, Pacet, Cianjur Fahmi Reyhan; Karina Ayu Tangkau; Levin Nathanael; Shamar Kharisma; Steven Bagus Anzhari; Sylvia Oetomo; Thendi Narada; Sonny Agustiawan*
Journal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia Vol 1 No 1 (2019): Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia (JPMI)
Publisher : Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (PPKM) Universitas Prasetiya Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (880.073 KB) | DOI: 10.21632/jpmi.1.1.204-218

Abstract

The development of small and medium enterprises is one part of the activities of the 2019 Community Development program held by Universitas Prasetiya Mulya with the aim of developing businesses in several villages, one of which is Ciputri Village. One of the partners who received assistance was the bamboo business. With this assistance, it is hoped that this business can continue to grow to improve the lives of partners. The efforts made to develop this business are through improving the quality of the tools and materials used. The manual bamboo carving tool that was previously used is replaced by an electric carving tool that can produce products faster and of good quality. In addition, marketing is also done not only via offline stores, but through several social media and other e-commerce to simplify the product marketing process.
Pengembangan Usaha Lampu Hias Pipa Mg Craft Melalui Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Prasetiya Mulya Achmad Rifqi Ramadhan; Hansen Sutjiadi; Hendry Anggie; Reydia Adriel Paseru; Selly Yul; Sonya Katrina; Stephanie Yenchristie; Sonny Agustiawan
Journal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia Vol 1 No 2 (2019): Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia (JPMI)
Publisher : Pusat Pengabdian kepada Masyarakat (PPKM) Universitas Prasetiya Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1043.06 KB) | DOI: 10.21632/jpmi.1.2.334-351

Abstract

Community Development is a lecture activity held by Prasetiya Mulya University for semester 5 students. On this occasion our group obtained business partners in the Wangunjaya Village, Cugenang District. Who owns the business consists of decorative lights which have raw materials consisting of paralon pipes made of PVC (Polyvinyl Chloride). Starting from the operational aspects, financial, human resources to marketing. The target that our group have discussed is to expand the scope of this business, so that the number of people who know this product and its development can increase significantly. In terms of operations, our partner have been able to produce up to 100 products per month after occupying a new place. Before he moved to the new place, our partner was only able to produce 50 products per month. For finance, our partner use Value-Based Pricing strategies to determine the selling price of each product. In addition, we also managed to increase our partner's monthly income from Rp 2.375.000,- to Rp 4.257.300,-. Then, for the marketing department, our group had suggested our partner to uses social media like Instagram to market our products. Instagram is used to promote existing products, while more information about products and special orders can be done via WhatsApp. And for the human resources section, our partners managed to increase the number of employees from 2 employees to 5 employees
ANALISIS PENINGKATAN KAPASITAS USAHA IKM KAIN TAPIS LAMPUNG STUDI KASUS LAGAWIFEST 2022 Muhammad Setiawan Kusmulyono; Sonny Agustiawan; Isti Budhi Setiawati; Antasari Putra; Dickie Sulistya
Eqien - Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 10 No 2 (2022): EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Dr Kh Ez Mutaqien

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (362.979 KB) | DOI: 10.34308/eqien.v10i2.513

Abstract

Tapis Lampung is one of the wealth of the archipelago's fabric which has great potential as a source of creative economic commodities in Lampung Province. Unfortunately, its popularity is inferior to batik, ulos, songket, and other wastra. The Bangga Buatan Indonesia Lagawifest 2022 program which was held in Lampung Province then succeeded in curating 8 selected Lampung Tapis IKMs (small medium industry) to then be encouraged to become IKM representatives who can improve product quality and business performance. Through a qualitative approach with the FGD technique, it was found that the biggest problems of the Lampung Tapis IKM who were the resource persons were digital marketing problems, limited production assets, weak design capabilities, limited production assets, and several other problems. Through the assistance of the 2022 BBI Program, each IKM is given guidance and directed to develop themselves through programs that will be carried out by the government, namely technical guidance on digital marketing, design, branding, business finance, and business meetings.
Succession Intention in Continuing Family Business in Indonesia during the Covid-19 Pandemic Henry Pribadi; Sonny Agustiawan
INTERNATIONAL RESEARCH JOURNAL OF BUSINESS STUDIES Vol 14, No 3 (2021): December 2021 - March 2022
Publisher : Universitas Prasetiya Mulya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21632/irjbs.14.3.267-282

Abstract

The Covid-19 pandemic disrupted many industries and created a different reality of function in terms of several aspects, including family business and succession. This paper discusses how family business successor intentions regarding succeeding the family business in the near future have been affected by the pandemic. The subjects of our study are senior undergraduate business students that could potentially become successors in their family business. Our model is based on the Intention Model from the Theory of Perceived Behaviors, modified from our previous study with Intention to succeeding family business as the dependent variable. Data of 203 valid respondents was collected through quantitative survey and analyzed using a multiple linear regression model. The results of our study show that, during the pandemic, the intention of the heirs of the family business in succeeding his/her family business will be determined by the successor’s own attitude in succeeding family business, campus education, familiness, and resiliency of family business situation in facing the pandemic. https://doi.org/10.21632/irjbs.14.3.267-282
Analisis Persepsi Mahasiswa Terhadap Metode Pengajaran Kreasi Bisnis Muliadi Palesangi; Sri Widya Wijanarti; Sonny Agustiawan
Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis Vol 17, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jdeb.v17i1.1053

Abstract

In the world of  entrepreneurship  education,  it  is  important  for  educators  to  find  the  combination  of entrepreneurial teaching methods that relevant to the learning goals and students’ needs. This quantitative research aims to get an overview from students' perceptions of Business Creation’s teaching methods in Prasetiya Mulya University, S1 Business Program. The results of the study revealed that discussion about STDP, Marketing Mix and BMC perceived as three important topics in starting a business in the aspect of conceptual lecture. The first and final phases of the competition are perceived to have a positive impact to fostering an entrepreneurial spirit in aspects of competition simulation. Whereas in the aspect of group dynamics, the factors that greatly influence group performance are communication and collaboration. The most interesting discussion topics for students are Opportunity, BMC, and Operation Skill.
Pemetaan Perjalanan Pengunjung Pada Dieng Culture Festival Dengan Menggunakan Mobile Ethnography Sonny Agustiawan; Dini Anggraeni Sirad; Yudho Hartono
Jurnal Sains Terapan Pariwisata Vol. 3 No. 3 (2018): Jurnal Sains Terapan Pariwisata
Publisher : Politeknik Sahid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengalaman pengunjung pada festival semakin lama menjadi semakin penting untuk ditelititidak hanya untuk melihat keberhasilan penyelenggaraan festival dalam memenuhi ekspektasi pengunjung tetapi juga akan berdampak kepada peningkatan kualitas event tersebut di masa yang akan datang.Penelitian ini sendiri memiliki tujuan untuk membuat visualisasi perjalanan pengunjung melalui touchpoints dengan melakukan identifikasi temuan pada touchpoints dan mendeskripsikan perjalanan pengunjung.Penelitian ini dibantu dengan penggunaan software yang dapat memetakan perjalanan pengunjung dalam sebuah festival. Metode pengumpulan data ini disebut juga dengan mobile ethnography, dimana penelitian ini meminta pengunjung menggunakan aplikasi experience fellow untuk menggambarkan pengalaman mereka selama menghadiri Dieng Culture Festival. Pengunjung tidak diarahkan dalam pemilihan touchpoints sehingga touchpoints pada masing-masing pengunjung berbeda sesuai dengan pengalaman yang dirasakan. Dieng Culture Festival dipilih dengan mempertimbangankan semakin meningkatnya festival budaya di Indonesia sebagai atraksi yang menjadi kekuatan pariwisata Indonesia. Penelitian ini berhasil menggambarkan pengalaman pengunjung yang dapat dijadikan masukan bagi penyelanggara festival secara umum dan penyelenggara Dieng Culture Festival secara khusus.
Pemetaan Perjalanan Pengunjung Pada Dieng Culture Festival Dengan Menggunakan Mobile Ethnography Sonny Agustiawan; Dini Anggraeni Sirad; Yudho Hartono
Jurnal Sains Terapan Pariwisata Vol. 3 No. 3 (2018): Jurnal Sains Terapan Pariwisata
Publisher : Politeknik Sahid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengalaman pengunjung pada festival semakin lama menjadi semakin penting untuk ditelititidak hanya untuk melihat keberhasilan penyelenggaraan festival dalam memenuhi ekspektasi pengunjung tetapi juga akan berdampak kepada peningkatan kualitas event tersebut di masa yang akan datang.Penelitian ini sendiri memiliki tujuan untuk membuat visualisasi perjalanan pengunjung melalui touchpoints dengan melakukan identifikasi temuan pada touchpoints dan mendeskripsikan perjalanan pengunjung.Penelitian ini dibantu dengan penggunaan software yang dapat memetakan perjalanan pengunjung dalam sebuah festival. Metode pengumpulan data ini disebut juga dengan mobile ethnography, dimana penelitian ini meminta pengunjung menggunakan aplikasi experience fellow untuk menggambarkan pengalaman mereka selama menghadiri Dieng Culture Festival. Pengunjung tidak diarahkan dalam pemilihan touchpoints sehingga touchpoints pada masing-masing pengunjung berbeda sesuai dengan pengalaman yang dirasakan. Dieng Culture Festival dipilih dengan mempertimbangankan semakin meningkatnya festival budaya di Indonesia sebagai atraksi yang menjadi kekuatan pariwisata Indonesia. Penelitian ini berhasil menggambarkan pengalaman pengunjung yang dapat dijadikan masukan bagi penyelanggara festival secara umum dan penyelenggara Dieng Culture Festival secara khusus.
Pengaruh Penggunaan Platform Penjualan Online Terhadap Pengembangan UMKM Austin Bahari; Bella Mulyono; Bryan Wise Lie; Maria Marcia Audrey Lisitianto; Muhammad Revaldi Testarosa; Nicole Trisia; Patricia Ancilla; Steven Toni Renata; Sonny Agustiawan
JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat) VOL. 7 NOMOR 2 SEPTEMBER 2023 JPPM (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Purwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30595/jppm.v7i2.10959

Abstract

UMKM atau biasa disebut Usaha Mikro Kecil dan Menengah memiliki peranan yang cukup besar bagi masyarakat Indonesia. UMKM berkontribusi 50% sampai dengan 60% dari total PDB (Produk Domestik Bruto) nasional. Salah satu program yang wajib dijalankan mahasiswa semester 6 Universitas Prasetiya Mulya adalah program KKN atau lebih sering disebut Program Community Development, bertujuan untuk mengasa keterampilan mahasiswa untuk dapat membantu UMKM di daerah-daerah  dalam pengembangan usahanya, seperti UMKM Suka Rasa dari Kuningan sebagai mitra usaha kami. Untuk mengembangkan UMKM, tentu diperlukan strategi pemasaran khusus untuk dapat meningkatkan performa usaha. Permasalahan utama Suka Rasa adalah tidak adanya strategi pemasaran sehingga penjualannya tergolong belum maksimal. Berdasarkan hasil kegiatan yang diperoleh : 1) penjualan produk UMKM Sukarasa mengalami peningkatan dalam hal B2C setelah menggunakan platform e-commerce, 2) penggunaan berbagai platform online dan media sosial memudahkan pengembangan produk UMKM Sukarasa, 3) visualisasi produk yang ditawarkan sangat berpengaruh pada penjualan mitra. Dengan strategi pemasaran pada e-commerce yang disalurkan pada mitra usaha melalui program PKM ini, dampak yang paling signifikan adalah peningkatan penjualan dari mitra Suka Rasa. Metode yang digunakan untuk menyalurkan pengetahuan kepada mitra adalah melalui advokasi pendampingan dan pelatihan yang dilaksanakan secara daring dikarenakan pandemi Covid-19.
Strategi pengembangan dan implementasi perencanaan bisnis sanggar rias anggun pasca pandemi Covid-19 Antonius Matthew Arifine; Michael Darmaja; Kezia Taslim; Han Surya Tandy; Ni Made Ari Cahyani; Melati Bunga Miarsono; Kevin Nathanael; Sonny Agustiawan
Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 3 (2022): Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : ARKA INSTITUTE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pandemi covid-19 memberikan dampak yang signifikan terhadap keberlanjutan UMKM tak terkecuali pada industri tata rias dan dekorasi acara. Banyak kegiatan ditunda dan dibatasi pelaksanaannya yang menyebabkan terhambatnya perkembangan usaha pada industri ini. Hal tersebut secara tidak langsung merupakan faktor penyebab menurunnya pendapatan per tahun salah satu mitra community development 2022 ‘Sanggar Rias Anggun’ yang mencapai 95%. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan jenis data primer diperoleh melalui wawancara dan observasi online serta data sekunder dari jurnal penelitian sebelumnya dan telaah literatur. Hasil dari kegiatan PKM ini adalah, pertama dari aspek operasional berhasil mengurangi HPP sebesar Rp9.906 atau 37.95% dari Rp26.105 menjadi Rp16.199, dan pengembangan skill mitra melalui pembelajaran 2 video make up setiap bulannya, Kedua, dari aspek SDM terbentuknya perhitungan durasi pelaksanaan jasa dan jumlah freelance yang dibutuhkan sesuai skema rundown pelaksanaan jasa. Ketiga dari aspek keuangan, total pendapatan mitra per Mei 2022 naik 132% dibandingkan dengan 2021 dengan target sales dapat tercapai 60%, terbentuknya template HPP/COGS dan target sales, Mitra mengerti dan memahami penggunaan aplikasi pencatatan digital BukuKas dan google sheet sebesar 80%. Keempat dari aspek pemasaran, meningkatkan brand awareness mitra melalui pengelolaan konten pada sosial media dan strategi pemasaran yang paling efektif untuk mitra adalah word of mouth melalui kolaborasi. Terakhir terbentuknya Standard Operating Procedure yang komprehensif dari semua aspek pengembangan.