Claim Missing Document
Check
Articles

Found 31 Documents
Search

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN BAGIAN REDAKSI PADA PT. MASA KINI MANDIRI DI BANDAR LAMPUNG Fitri Handayani; Trisnowati Josiah; Iwan Zulfikar
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 01 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v1i01.502

Abstract

Perusahaan merupakan penggerak perekonomian suatu negara. memiliki andil sebagai penyumbang pendapatan negara melalui pajak yang dibayar oleh perusahaan ,sumber daya manusia merupakan salah satu elemen yang penting bagi perusahaan,karena manusia merupakan penggerak dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui pengaruh karakteristik individu terhadap produktivitas karyawan bagian redaksi pada PT. Masa Kini Mandiri di Bandar Lampung. Hasil uji hipotesis menunjukan bahwa terdapat  pengaruh antara karakteristik individu usia, jenis kelamin, status penikahan, jumlah tanggungan, dan pengalaman kerja terhadap produktivitas karyawan. Berdasarkan hasil uji regresi linear bergandadari penelitian ini bahwa ada pengaruh yang positif karakteristik individu karyawannya khususnya mengenai usia dan pengalaman kerja karyawan,karena variabel ini berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas karyawan.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Punishment Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai CV Mitra Tunas Mandiri (Mtm) Di Bandar Lampung Trisnowati Josiah; Ali Usman
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 01 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i01.563

Abstract

Disiplin Kerja dan Punishment merupakan sistem pengawasan ketat yang penting dilaksanakan untuk menunjang Produktivitas Kerja Pegawai sekaligus memberi sanksi bagi yang kurang disiplin bekerja. Disiplin Kerja dan Punishment dapat mempengaruhi Produktivitas Kerja Pegawai. Disiplin Kerja dan Punishment  pada karyawan bertujuan untuk meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai sehingga seorang karyawan akan maksimal dalam bekerja. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk menganalisa pengaruh disiplin Kerja dan Punishment terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada CV Mitra Tunas Mandiri. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Mitra Tunas Mandiri yang berjumlah 73 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode total sampling yakni mengambil seluruh anggota populasi menjadi sampel penelitian, sehingga ada 73 sampel penelitian. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa Disiplin Kerja dan Punishment berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada CV Mitra Tunas Mandiri Bandar Lampung.
Hubungan Faktor – Faktor Internal Dengan Kinerja Karyawan Di Sekretariat Tim Penggerak Pkk Kota Bandar Lampung Trisnowati Josiah
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 2 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i2.619

Abstract

Salah satu organisasi yang diharapkan menjadi wadah potensial motor penggerak pembangunan sekaligus mitra pemerintah adalah Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga atau yang biasa disingkat PKK. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada hubungan faktor internal dengan kinerja karyawan di sekretariat Tim Penggerak PKK Kota Bandar Lampung. Permasalahan dalam skripsi ini adalah bagaimana hubungan faktor internal dengan kinerja karyawan Di Sekretariat Tim Penggerak PKK Kota Bandar Lampung. Metode yang digunakan adalah metode analisis dengan cara analisis kualitatif dan analisis kuantitatif, dalam penelitian ini populasi berjumlah 100 orang. Analisis datanya menggunakan analisis kualitatif dan kuantitatif untuk analisi data kuantitatif menggunakan rumus korelasi sederhana dan korelasi berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diperoleh hasil perhitungan korelasi berganda maka  dapat diartikan kontribusi faktor  internal  berhubungan dengan kinerja karyawan sebesar 0,61. Maka  hipotesis yang diajukan adalah Ada hubungan antara faktor internal dengan kinerja karyawan bidang administrasi di Sekretariat TP.PKK Kota  Bandar Lampung dapat diterima.
IMPACT OF DISCIPLINE AND MOTIVATION TOWARD RADIOTHERAPY INSTALLATION EMPLOYEES PERFORMANCE AT RSUD Dr. H. ABDUL MOELOEK LAMPUNG PROVINCE Ahmad Hudalil; M Rafieq; Trisnowati Josiah
Saburai International Journal of Social Sciences and Development Vol 5, No 2 (2021): SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND DEVELOPMENT
Publisher : University of Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/saburaiijssd.v5i2.1523

Abstract

The research was conducted at RSUD Dr. H. Abdul Moeloek Hospital Lampung Province. This study used 18 respondents. The variables in this study are: 2 (two) independent variables (X1 and X2) and 1 (one) dependent variable where discipline (X1) and motivation (X2) are independent variables and employee performance (Y) is the dependent variable. Quantitative analysis uses a simple regression equation with partial hypothesis testing using the T test, and multiple linear regression equations with partial hypothesis testing using the F test. From the results of data processing, it has been found that the answers to the hypothesis are as follows; there was influence of discipline (X1) on employee performance (Y), with a level of influence (R-square) of 73.0%, which means that discipline has an effect of 73.0% on employee performance. There was influence of motivation (X2) on employee performance (Y), with a level of influence of 48.6% which means that motivation has an influence of 48.6% on employee performance. There was influence of discipline (X1), motivation (X2) on employee performance (Y), with an influence level of 81.0% which means that discipline and motivation have an influence of 81.0% on employee performance.
IMPACT OF WORK STRESS AND WORK MOTIVATION TOWARD TEACHER PERFORMANCE IN VOCATIONAL SCHOOL 1 KALIANDA SOUTH LAMPUNG Uzair Albazi; Hazairin Habe; Trisnowati Josiah
Saburai International Journal of Social Sciences and Development Vol 4, No 1 (2020): SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND DEVELOPMENT
Publisher : University of Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/saburaiijssd.v4i1.725

Abstract

This study aims to analyze Work Stress and Work Motivation for Teacher Performance. The population in this study were all 88 SMK Negeri 1 Kalianda South Lampung School Teachers. The problem in this study is the high level of work stress and the low motivation of teachers so that it has an impact on the performance of teachers in SMK Negeri 1 Kalianda, South Lampung. The sampling technique uses saturated samples. The results showed that work stress and work motivation did not affect the performance of teachers in SMK Negeri 1 Kalianda, South Lampung. The results of data analysis on work stress variables show that the sig value of 0.026 (smaller than 0.05) which means, job stress affects performance. On the variable work motivation on performance, the results of the study also showed that work motivation did not affect the performance of a teacher based on the results of the t test that had been done. For work motivation itself shows that the sig value of 0.443 (greater than 0.05) which means, work motivation has no effect on performance. While Work Stress and Work Motivation jointly affect the performance of teachers in Kalianda 1 South Lampung Vocational School proven by sig values of 0.049 kurang dari 0.05. With a contribution value of 0.611 Adjusted R Square value is positive, the independent variable (work motivation and work stress) is able to explain the variance of the dependent variable by 61.1%, and the rest is explained by other variables that are not in this study
Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen dan Kepuasan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai di Propinsi Lampung (Stusi pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa) Trisnowati Josiah
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 1 (2011): Oktober
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (140.454 KB) | DOI: 10.36448/jmb.v2i1.46

Abstract

The problems of the Agency for Rural Governance and Community Empowerment (BPMPD) Lampung Province is that the performance results show has not reached the target. Factors that could affect performance include organizational culture, organizational commitment and job satisfaction. The purpose of this study was to determine how the influence of Organizational Culture, Organizational Commitment, Job Satisfaction and either partially or simultaneously to Employee Performance in BPMPD of Province of Lampung. This study uses quantitative analysis by means of Multiple Linear Regression Analysis, Test-t, F- test and the coefficient of determination. Based on Multiple Linear Regression analysis obtained by the equation: Y = -1.966 + 0.294 X1 + 0.464 X2 + 0.227 X3, with a regression coefficient of Cultural Organization=0.294; Organizational Commitment=0.46; and Job Satisfaction=0.227. This shows the Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction affect the performance of employees and which contributes the greatest impact in improving employee performance is Cultural Organization, which was followed by the Organization Commitment and Job Satisfaction. T-test analysis results yield t-calculated value 6.145 Organizations Culture> t-table 1.689, 8.432 Organizational Commitment> ttable 1.689, and 5.263 Job Satisfaction> t-table with Sig 1.689 0.000 <0.05. F-test analysis of the F-value calculated by Sig 210.938 0.000 <0.05. Based on the t-test and F-test showed that the Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction in a partial and simultaneous significant effect on employee performance. Value of coefficient of determination (R2) = 0.946, meaning 94.6% Employee performance is influenced jointly by the Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction and the remaining 6.4% influenced by other factors is not examined. It can be concluded that the hypothesis which states: Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction in partially and simultaneously have a significant effect on the Employee Performance of Agency for Rural Governance and Community Empowerment (BPMPD) Province of Lampung acceptable.Masalah yang dihadapi oleh Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Provinsi Lampung adalah bahwa hasil kinerja menunjukkan belum mencapai target. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja diantaranya adalah budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Pegawai pada BPMPD Provinsi Lampung. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif dengan alat Analisis Regresi Linier Berganda, Uji-t, Uji-F dan Koefisien Determinasi. Berdasarkan analisis Regresi Linier Berganda diperoleh persamaan: Y = -1,966 + 0,294X1 + 0,464X2 + 0,227X3, dengan koefisien regresi Budaya Organisasi 0,294; Komitmen Organisasi 0,464 ; dan Kepuasan Kerja 0,227. Ini menunjukan Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai dan yang memberikan kontribusi pengaruh terbesar dalam meningkatkan Kinerja Pegawai adalah Budaya Organisasi, yang diikuti oleh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja. Hasil analisis Uji-t menghasilkan nilai t-hitung Budaya Organisasi 6,145> t-tabel 1,689, Komitmen Organisasi 8,432 > t-tabel 1,689, dan Kepuasan Kerja 5,263 > t-tabel 1,689 dengan Sig 0,000 < 0,05. Analisis Uji-F menghasilkan nilai F-hitung 210,938 dengan Sig 0,000 < 0,05. Berdasarkan uji-t dan Uji-F menunjukkan bahwa Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Nilai Koefisien Determinasi (R2) = 0,946, berarti Kinerja Pegawai 94,6% dipengaruhi secara bersama-sama oleh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja dan sisanya 6,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesis yang menyatakan: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Provinsi Lampung dapat diterima.
IMPACT OF INCENTIVES AND WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN TECHNICAL SERVICE UNIT REGIONAL INCOME MANAGEMENT BANDAR JAYA REGION IV Trisnowati Josiah
Saburai International Journal of Social Sciences and Development Vol 5, No 1 (2021): SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND DEVELOPMENT
Publisher : University of Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/saburaiijssd.v5i1.1317

Abstract

This study aims to determine the effect of incentives and work motivation on performance. The Hypothesis in this study is that incentives and work motivation are either partially or simultaneously on performance. The sample used in this study amounted to 36 employees. Data collection techniques include observation, documentation, and questionnaires. The data analysis method used a quantitative approach with the help of SPSS version 21.0 statistical tools, including the calculation of the validity test, reliability test, regression test, t-test, F test, and coefficient of determination test.The results of testing the Hypothesis of the effect of incentives on performance partially show that incentives positively affect performance with a contribution of 50.6%. The implication that can be conveyed is that the policy of providing incentives at the Regional Technical Service Unit for Regional Revenue Management Region IV Bandar Jaya needs to be reviewed because so far it has not fulfilled the element of justice; giving awards to employees such as the coronation of "achievement employees" which is held every certain period; it is necessary to apply a “Reward and Punishment” system.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA BISNIS JASA TRANSPORTASI GOJEK DI BANDAR LAMPUNG Nur Satria; Trisnowati Josiah; kuswarak kuswarak
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 04 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i04.589

Abstract

Jasa transportasi yang memiliki pelayanan yang cepat dari segi komunikasi untuk pemesanan, sehingga masyarakat lebih memilih jasa tersebut karena cukup mudah dan cepat. Untuk mendapatkan loyalitas para pelanggan perusahaan harus memiliki strategi pemasaran yang baik dan tepat agar mempengaruhi loyalitas pelanggannya. Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas pelanggan dalam menggunakan jasa transportasi, diantaranya adalah kualitas pelayanan yang diberikan, kepuasan yang didapatkan dan dirasakan oleh pelanggan, nilai yang difikirkan pelanggan. Hasil penelitian didapatkan bahwa  berdasarkan hasil Uji t didapat nilai t hitung sebesar 20,177 dan setelah dibandingkan dengan t tabel pada taraf signifikan 95 persen yaitu 2,66  maka thitung adalah sebesar 20,177 lebih dari t tabel sebesar 2,66. Jadi variabel kualitas pelayanan berpengaruh terhadap variabel kepuasan konsumen. Kemudian pada persamaan regresi antara variabel kualitas pelayanan terhadap variabel kepuasan konsumen  dapat dinyatakan bahwa setiap penambahan tanggapan responden mengenai kualitas pelayanan, maka dapat  diikuti oleh kepuasan kosnumen sebesar 99,0 persen atau setiap terjadi peningkatan nilai pada variabel kualitas pelayanan sebesar satu point, maka kepuasan konsumen akan meningkat sebesar 0,990 point.
THE EFFECT OF WORK SPIRIT AND WORK CULTURE ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES IN THE SERVICE OF TRANSPORTATION Trisnowati Josiah
Saburai International Journal of Social Sciences and Development Vol 4, No 2 (2020): SABURAI INTERNASIONAL JOURNAL OF SOCIAL SCIENCES AND DEVELOPMENT
Publisher : University of Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/saburaiijssd.v4i2.1128

Abstract

Research to be conducted kind of research is descriptive. This research is a study that intends to make the exposure of the systematic, factual, and accurate information on the facts and the properties of a particular population. This study using 33 survey respondents. From  the  data  processing  has  successfully  found  an  answer  hypothesis  that  is  as follows; there are significant Morale (X1) on employee performance (Y), with the level of influence (R-square) of 95.9%, which means Morale of 95.9% impact on employee performance. There is the influence of the working antarabudaya (X2) with employee performance (Y), with the level of influence of 91.3%, which means that the work culture at 91.3% influence on employee performance. There is the influence of Morale (X1), work culture (X2) with employee performance (Y), with the level of influence of 95.9%, which means that the Morale and work culture influence by 95.9% on employee performance.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS KETAHANAN PANGAN KABUPATEN LAMPUNG BARAT Erna Utami; Trisnowati Josiah; Sodirin Sodirin
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i03.549

Abstract

Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankannya. Masalah yang dihadapi adalah kondisi lingkungan kerja yang belum mendukung di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat dan produktivitas kerja pegawai yang masih belum optimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas kerja pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi penelitian dari 33 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa Lingkungan Kerja  berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat.