Claim Missing Document
Check
Articles

Found 37 Documents
Search

Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen dan Kepuasan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai di Propinsi Lampung (Stusi pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa) Trisnowati Josiah
Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 1 (2011): Oktober
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (140.454 KB) | DOI: 10.36448/jmb.v2i1.46

Abstract

The problems of the Agency for Rural Governance and Community Empowerment (BPMPD) Lampung Province is that the performance results show has not reached the target. Factors that could affect performance include organizational culture, organizational commitment and job satisfaction. The purpose of this study was to determine how the influence of Organizational Culture, Organizational Commitment, Job Satisfaction and either partially or simultaneously to Employee Performance in BPMPD of Province of Lampung. This study uses quantitative analysis by means of Multiple Linear Regression Analysis, Test-t, F- test and the coefficient of determination. Based on Multiple Linear Regression analysis obtained by the equation: Y = -1.966 + 0.294 X1 + 0.464 X2 + 0.227 X3, with a regression coefficient of Cultural Organization=0.294; Organizational Commitment=0.46; and Job Satisfaction=0.227. This shows the Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction affect the performance of employees and which contributes the greatest impact in improving employee performance is Cultural Organization, which was followed by the Organization Commitment and Job Satisfaction. T-test analysis results yield t-calculated value 6.145 Organizations Culture> t-table 1.689, 8.432 Organizational Commitment> ttable 1.689, and 5.263 Job Satisfaction> t-table with Sig 1.689 0.000 <0.05. F-test analysis of the F-value calculated by Sig 210.938 0.000 <0.05. Based on the t-test and F-test showed that the Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction in a partial and simultaneous significant effect on employee performance. Value of coefficient of determination (R2) = 0.946, meaning 94.6% Employee performance is influenced jointly by the Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction and the remaining 6.4% influenced by other factors is not examined. It can be concluded that the hypothesis which states: Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction in partially and simultaneously have a significant effect on the Employee Performance of Agency for Rural Governance and Community Empowerment (BPMPD) Province of Lampung acceptable.Masalah yang dihadapi oleh Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Provinsi Lampung adalah bahwa hasil kinerja menunjukkan belum mencapai target. Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja diantaranya adalah budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Kinerja Pegawai pada BPMPD Provinsi Lampung. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif dengan alat Analisis Regresi Linier Berganda, Uji-t, Uji-F dan Koefisien Determinasi. Berdasarkan analisis Regresi Linier Berganda diperoleh persamaan: Y = -1,966 + 0,294X1 + 0,464X2 + 0,227X3, dengan koefisien regresi Budaya Organisasi 0,294; Komitmen Organisasi 0,464 ; dan Kepuasan Kerja 0,227. Ini menunjukan Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai dan yang memberikan kontribusi pengaruh terbesar dalam meningkatkan Kinerja Pegawai adalah Budaya Organisasi, yang diikuti oleh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja. Hasil analisis Uji-t menghasilkan nilai t-hitung Budaya Organisasi 6,145> t-tabel 1,689, Komitmen Organisasi 8,432 > t-tabel 1,689, dan Kepuasan Kerja 5,263 > t-tabel 1,689 dengan Sig 0,000 < 0,05. Analisis Uji-F menghasilkan nilai F-hitung 210,938 dengan Sig 0,000 < 0,05. Berdasarkan uji-t dan Uji-F menunjukkan bahwa Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Nilai Koefisien Determinasi (R2) = 0,946, berarti Kinerja Pegawai 94,6% dipengaruhi secara bersama-sama oleh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja dan sisanya 6,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hipotesis yang menyatakan: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Provinsi Lampung dapat diterima.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Punishment Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai CV Mitra Tunas Mandiri (Mtm) Di Bandar Lampung Trisnowati Josiah; Ali Usman
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 01 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i01.563

Abstract

Disiplin Kerja dan Punishment merupakan sistem pengawasan ketat yang penting dilaksanakan untuk menunjang Produktivitas Kerja Pegawai sekaligus memberi sanksi bagi yang kurang disiplin bekerja. Disiplin Kerja dan Punishment dapat mempengaruhi Produktivitas Kerja Pegawai. Disiplin Kerja dan Punishment  pada karyawan bertujuan untuk meningkatkan Produktivitas Kerja Pegawai sehingga seorang karyawan akan maksimal dalam bekerja. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk menganalisa pengaruh disiplin Kerja dan Punishment terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada CV Mitra Tunas Mandiri. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Mitra Tunas Mandiri yang berjumlah 73 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode total sampling yakni mengambil seluruh anggota populasi menjadi sampel penelitian, sehingga ada 73 sampel penelitian. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner dan analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa Disiplin Kerja dan Punishment berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada CV Mitra Tunas Mandiri Bandar Lampung.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS KETAHANAN PANGAN KABUPATEN LAMPUNG BARAT Erna Utami; Trisnowati Josiah; Sodirin Sodirin
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 03 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i03.549

Abstract

Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankannya. Masalah yang dihadapi adalah kondisi lingkungan kerja yang belum mendukung di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat dan produktivitas kerja pegawai yang masih belum optimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas kerja pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi penelitian dari 33 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis diperoleh bahwa Lingkungan Kerja  berpengaruh positif terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA BISNIS JASA TRANSPORTASI GOJEK DI BANDAR LAMPUNG Nur Satria; Trisnowati Josiah; kuswarak kuswarak
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 04 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i04.589

Abstract

Jasa transportasi yang memiliki pelayanan yang cepat dari segi komunikasi untuk pemesanan, sehingga masyarakat lebih memilih jasa tersebut karena cukup mudah dan cepat. Untuk mendapatkan loyalitas para pelanggan perusahaan harus memiliki strategi pemasaran yang baik dan tepat agar mempengaruhi loyalitas pelanggannya. Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas pelanggan dalam menggunakan jasa transportasi, diantaranya adalah kualitas pelayanan yang diberikan, kepuasan yang didapatkan dan dirasakan oleh pelanggan, nilai yang difikirkan pelanggan. Hasil penelitian didapatkan bahwa  berdasarkan hasil Uji t didapat nilai t hitung sebesar 20,177 dan setelah dibandingkan dengan t tabel pada taraf signifikan 95 persen yaitu 2,66  maka thitung adalah sebesar 20,177 lebih dari t tabel sebesar 2,66. Jadi variabel kualitas pelayanan berpengaruh terhadap variabel kepuasan konsumen. Kemudian pada persamaan regresi antara variabel kualitas pelayanan terhadap variabel kepuasan konsumen  dapat dinyatakan bahwa setiap penambahan tanggapan responden mengenai kualitas pelayanan, maka dapat  diikuti oleh kepuasan kosnumen sebesar 99,0 persen atau setiap terjadi peningkatan nilai pada variabel kualitas pelayanan sebesar satu point, maka kepuasan konsumen akan meningkat sebesar 0,990 point.
Hubungan Faktor – Faktor Internal Dengan Kinerja Karyawan Di Sekretariat Tim Penggerak Pkk Kota Bandar Lampung Trisnowati Josiah
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 4, No 2 (2020): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v4i2.619

Abstract

Salah satu organisasi yang diharapkan menjadi wadah potensial motor penggerak pembangunan sekaligus mitra pemerintah adalah Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga atau yang biasa disingkat PKK. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada hubungan faktor internal dengan kinerja karyawan di sekretariat Tim Penggerak PKK Kota Bandar Lampung. Permasalahan dalam skripsi ini adalah bagaimana hubungan faktor internal dengan kinerja karyawan Di Sekretariat Tim Penggerak PKK Kota Bandar Lampung. Metode yang digunakan adalah metode analisis dengan cara analisis kualitatif dan analisis kuantitatif, dalam penelitian ini populasi berjumlah 100 orang. Analisis datanya menggunakan analisis kualitatif dan kuantitatif untuk analisi data kuantitatif menggunakan rumus korelasi sederhana dan korelasi berganda. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diperoleh hasil perhitungan korelasi berganda maka  dapat diartikan kontribusi faktor  internal  berhubungan dengan kinerja karyawan sebesar 0,61. Maka  hipotesis yang diajukan adalah Ada hubungan antara faktor internal dengan kinerja karyawan bidang administrasi di Sekretariat TP.PKK Kota  Bandar Lampung dapat diterima.
Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.Bumi Menara Internusa Di Lampung Selatan Yosita Oktavia; Ahiruddin Ahiruddin; Trisnowati Josiah
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 02 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i02.541

Abstract

Pengawasan merupakan proses pengamatan dari seluruh kegiatan organisasi guna lebih menjamin bahwa semua pekerjaan yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Masih kurangnya pengawasan dari atasan pada PT.Bumi Menara Internusa di Lampung Selatan yang mengakibatkan kinerja karyawan menurun. Kinerja karyawan masih belum optimal, hal ini tercermin pada belum tercapainya target penjualan di setiap tahunnya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bumi Menara Internusa di Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi dari seluruh karyawan pada PT.Bumi Menara Internusa berjumlah 33 orang. Berdasarkan hasil analisis kuantitatif  persentase sumbangan pengaruh variabel independen pengawasan X terhadap variabel dependen kinerja karyawan Y sebesar 24,8 persen dan sisanya dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis parsial melalui uji t diperoleh nilai t hitung  antara pengawasan terhadap kinerja karyawan sebesar t hitung yaitu sebesar 3,200 lebih dari t tabel yaitu  1,692. Dengan demikian berarti bahwa ada pengaruh pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT.Bumi Menara Internusa di Lampung Selatan.
Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat Tri Purnama Ningsih; Trisnowati Josiah; Khairul Saleh
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 04 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i04.555

Abstract

Proses pembelajaran yang dirancang untuk mengubah kinerja orang dalam melakukan pekerjaannya. Pelatihan merupakan cara yang digunakan oleh setiap perusahaan dalam  mengembangkan  skill  and  knowledge  bagi para karyawannya. Tingkat keahlian dan spesikasi pegawai pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat masih kurang, kualitas kinerja pegawai yang belum optimal, sehingga perlu ada solusi untuk mengatasinya. Tujuan dari untuk mengetahui Pengaruh  Pelatihan Terhadap Produktivitas kerja Pegawai Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah Pelatihan berpengaruh terhadap Produktivitas kerja Pegawai Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Lampung Barat. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi penelitian dari 24 responden. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Berdasarkan hasil analisis bahwa pelatihan berpengaruh terhadap produktivitas kerja pegawai pada dinas ketahanan pangan kabupaten lampung barat
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BANK SINARMAS KCP METRO Septian Hardhanto; Trisnowati Josiah; Hujaimatul Fauziah
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 3, No 02 (2019): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v3i02.570

Abstract

Kepemimpinan atau leadership dapat dikatakan sebagai cara dari seorang pemimpin atau leader dalam  mengarahkan, mendorong dan mengatur seluruh unsur-unsur di dalam kelompok atau organisasinya untuk mencapai suatu tujuan organisasi yang diinginkan sehingga menghasilkan kinerja pegawai yang maksimal. Pemimpin harus berhubungan baik dengan siapa saja yang dipimpinnya. Dari ulasan latar belakang tersebut, maka penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Bank Sinarmas KCP Metro. Penelitian ini dilakukan di Bank Sinarmas KCP Metro, yang beralamatkan di Jl. Jenderal Sudirman No.872 Kelurahan Imopuro Kecamatan Metro Pusat, Kota Metro. Penelitian ini dilakukan selama bulan April sampai Juni 2018 di Kantor Bank Sinarmas KCP Metro. Dengan satuan penelitian pegawai tetap Bank Sinarmas KCP Metro. Hasil analisis dapat diinterpretasikan bahwa Kepemimpinan memiliki pengaruh yang besar yaitu sebesar 73.6 persen terhadap Kinerja pada Pegawai Bank Sinarmas KCP Metro. Dari pengolahan data juga didapatkan bahwa masih ada variabel lain tetapi tidak begitu besar pengaruhnya yang belum dimasukkan tetapi memiliki pengaruh pada Kinerja sebesar 26.4 persen.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA CV. SRIWIJAYA UTAMA DI BANDAR LAMPUNG Ariandini Ariandini; Trisnowati Josiah; Husna Purnama
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 1, No 04 (2017): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v1i04.527

Abstract

Budaya organisasi adalah seperangkat nilai yang mengendalikan interaksi antara suatu individu dalam organisasi dengan individu lain dalam organisasi, atau organisasi lain sebagai pemasok, dan anggota masyarakat yang dilayani. Budaya organisasi dibentuk oleh para individu dalam organisasi, etika organisasi yang dianut, hak kepegawaian yang diberikan kepada tiap pegawai dan juga jenis struktur organisasi itu sendiri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada CV. Sriwijaya Utama. Penelitian ini menggunakan metode analisis kualitatif dan kuantitatif. Pengumpulan data penelitian menggunakan teknik populasi dari seluruh pegawai pada CV. Sriwijaya Utama berjumlah 49 orang.  Dari hasil penelitian  menunjukan bahwa ada pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada CV. Sriwijaya Utama.
PENGARUH BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP DAERAH PROVINSI LAMPUNG Melia Santi; Trisnowati Josiah; Fauziah Fauziah
JMMS - JURNAL MANAJEMEN MANDIRI SABURAI Vol 2, No 01 (2018): JMMS - Jurnal Manajemen Mandiri Saburai
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmms.v2i01.533

Abstract

Pegawai Negeri Sipil adalah penting dan menentukan karena merupakan unsur aparatur Negara untuk menyelenggarakan pemerintah dan pembangunan dalam rangka usaha mencapai tujuan pembangunan nasional. Terdapat beberapa faktor penyebab beban kerja pada Pegawai Negeri Sipil adalah kecemburuan sosial karena karier melesat naik, menerima tugas yang terlalu banyak dan bertubi-tubi, serta kurangnya dukungan dari atasan. Objek penelitian adalah Kantor Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah Provinsi Lampung yang beara di Jl. Basuki Rachmat No. 10 Teluk Betung Selatan Kota Bandar Lampung. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh beban kerja terhadap kinerja pegawai BPLHD Provinsi Lampung.Pengujian data menggunakan metode analisis kualitatif dan analisis kuantitaif. Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa tingkat kepercayaan 95% dan derajat kebebasan sebesar 32, nilai t  hitung 4,864 adalah lebih besar dari t tabel 1,691. Hal ini berarti bahwa beban kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai BPLHD Provinsi Lampung.