Gusti Yuli Asih
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

KOMITMEN KARYAWAN DITINJAU DARI SELF EFFICACY DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI,DI CV. WAHYU JAYA SEMARANG Gusti Yuli Asih; Rusmalia Dewi
Jurnal Dinamika Sosial Budaya Vol 19, No 1 (2017): Juni
Publisher : Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (255.57 KB) | DOI: 10.26623/jdsb.v19i1.684

Abstract

Penelitian dilakukan untuk melihat hubungan komitmen karyawan pada CV. Maju Jaya ditinjau dari self efficacy dan persepsi dukungan organisasi. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui hubungan antara self efficacy dan persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen karyawan. Teknik pengambilan sampel menggunakan studi populasi. Populasi dalam penelitian ini adalah  karyawan CV. Wahyu Jaya Semarang yang berjumlah 50 orang. Metoda pengumpulan data pada penelitian ini dengan menggunakan skala. Ada tiga buah skala yang dipakai yaitu skala komitmen karyawan, skala self efficacy, dan skala persepsi terhadap dukungan organisasi. Hipotesis yang diajukan, diuji secara statistik dengan menggunakan teknik  Analisis Regresi untuk menguji hubungan ketiga  variabel. Semua perhitungan statistik dalam penelitian ini menggunakan program SPSS.Berdasarkan analisis data diperoleh bahwa besarnya koefisien korelasi 1,000 dengan p<0,05 antara self efficacy, persepsi dukungan organisasi, dan komitmen karyawan  hal ini menunjukkan bahwa ada korelasi antara self efficacy, persepsi dukungan organisasi, dan komitmen karyawan. Analisis korelasi antara self efficacy terhadap komitmen karyawan diperoleh koefisien korelasi sebesar 0,394 dengan p<0,01 sehingga hipotesis diterima. Analisis korelasi antara persepsi dukungan organisasi dan komitmen karyawan diperoleh koefisien korelasi sebesar 0,435 dengan p<0,01 sehingga hipotesis diterima. Analisis terhadap self efficacy dan persepsi dukungan organisasi dengan komitmen karyawan diperoleh hasil Rx1x2y sebesar 0,488 dengan p<0,05 sehingga hipotesis dalam penelitian ini diterima. Berarti ada hubungan self efficacy dan persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen karyawan.
Penggunaan Strength untuk Meningkatkan Engagement dan Kinerja Karyawan Pundani Eki Pratiwi; Gusti Yuli Asih; Dewi Puspita Sari
Philanthropy: Journal of Psychology Vol 5, No 1 (2021)
Publisher : Fakultas Psikologi Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/philanthropy.v5i1.3240

Abstract

AbstractThis study aims to determine the effect of strength use on employee engagement and performance. This study uses a quantitative explanatory research approach, with 173 subjects of credit division at BPR Restu Group Central Java and DIY. Processing data in this study using the SPSS 20.00 program for windows by looking at the descriptive test and path analysis. There are three hypotheses proposed in the study and the results of the analysis show that H1, H2, and H3 can be accepted. The analysis results show that the value of Sig.F 0.000 <0.05 for the three hypotheses. The contribution of the influence of strength use (X) to engagement (Y1) is 14.1%. Strength use (X) and engagement (Y1) also affect employee performance (Y2) by 37.2%. The results also indicate an indirect effect of strength use (X) on performance (Y2) through employee engagement (Y1). The more employees are able to use their strengths, the more engagement they have and indirectly will increase the employee s performance.Keywords: Engagement, Explanatory Research, Performance, and Strength Use
POST POWER SYNDROME PENSIUNAN POLRI Imelda Antika Restu Mawarti; Gusti Yuli Asih; Retno Ristiasih Utami
MANASA Vol 1 No 2 (2012): Desember, 2012
Publisher : Faculty of Psychology, Atma Jaya Catholic University of Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study is to empirically examine the correlation between emotional focused coping and post power syndrome of retired Policemen. The population of this study was 62 retired Policeman at Polda Jateng that retired on January until November 2011. Data was carried out using emotional focused coping scale and post power syndrome scale. The result indicates that there is a negative correlation between emotional focused coping and post power syndrome of retired Policemen.