Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

STRATEGI BAPAK BALIA DALAM PEMILIHAN ANGGOTA LEGISLATIF DAERAH PEMILIHAN KECAMATAN MERAL BARAT KABUPATEN KARIMUN TAHUN 2019 Roli Sambuardi; Marwansyah
KEMUNTING Vol 2 No 01 (2021)
Publisher : PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA. UNIVERSITAS KARIMUN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.0506/jkg.v2i1.269

Abstract

Abstrak Pemilihan Umum Calon Legislaif tahun 2019 yang dilaksanakan di kabupaten karimun pada tanggal 17 April 2019, berbicara masalah pemilhan umum calon legislaif sangat erat kaitannya dengan pemimpin. Pemimpin adalah tokoh atau elit anggota sistem sosial yang dikenal oleh masyarakat dan berupaya mempengaruhi para pengikutnya secara langsung atau tidak langsung. Pemilihan umum calon legislatif dilaksanakan di Indonesia dalam proses mencari seorang pemimpin perwakilan rakyat yang bisa mengaspirasi suara rakyat. Sangat menarik bagi penulis untuk mengangkat judul tersebut, kerena bapak Balia sebagai pendatang baru dapat mengantongi suara banyak yang dapat mengantarkan dia kekursi badan legislatif didaerah pemilihannya yaitu kecamatan meral barat karena mayoritas penduduk disana mengunggulkan bapak Balia sebagai perwakilan mereka dari Partai Amanat Nasional. Adapun yang terjadi populasi dalam penelitian ini adalah masyarakat dan seluruh tim suskes pemenangan bapak Balia sebagai kandidat calon legislatif di kecamatan meral barat kabupaten karimun. Strategi yang dilakukan oleh bapak Balia selaku calon legislatif daerah pemilihan kecamatan meral barat dalam pemilihan umum di kabupaten karimun yang pertama dilakukan adalah survei lapangan, melihat kondisi lapangan yang terjadi, mencaritahu kelemahan dan kekuatan lawan serta peluang yang bisa di manfaatkan. Mengembangkan isu-isu yang ada, mengblow up isu-isu kelemahan awan. Pendekatan kepada masyarakat dengan terjun langsung, bertatap muka dengan masyrakat, sehingga benar- benar memahami yang menjadi keinginan masyarakat. Menjaga komunikasi yang baik dengan masyarakat, membangun kerjasama yang baik antar tim dan menjaga kesolidan tim. Namun dalam semua strategi yang dilakukan tidak lepas dari pemilihan strategi dan penyusunan serta pelaksanaan yang tepat dan baik sehingga dapat mencapai tujuan bersama. Kata Kunci: Strategi, Pemilihan Umum, Kandidat Calon Legislatif
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TRI KARYA KARIMUN Fauzan Haqiqi Haqiqi; Azmi; Roli Sambuardi; Putria Rahmadani
KEMUNTING Vol 3 No 1 (2022): Jurnal Kemunting
Publisher : PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA. UNIVERSITAS KARIMUN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.0506/jkg.v3i1.505

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT. Tri Karya Karimun adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi produk rumah tangga, berkedudukan di Kabupaten Karimun, Provinsi Kepulauan Riau. Dalam penelitian iniakan diteliti sejauh mana peran kepemimmpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Alasan dilakukan penelitian ini karena selain belum pernah dilakukan penelitian juga karena pihak perusahaan ingin menilai kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada PT Tri Karya karimun Kabupaten Karimun dengan menetapkan 3 (tiga) variable penelitian yaitu Kepemimpinan (X1), Motivasi (X2), Kinerja Karyawan (Y). Kepemimpinan (X1 ) dalam penelitian didapati hasil berdasarkan Tabel 4.4 diketahui nilai thitung sebesar 1,897 sedangkan ttabel sebesar 1,729 dimana thitung 1,897 > ttabel 1,729, dengan tingkat signifikan sebesar 0,005 yang lebih kecil dari α 0,05. Hasil tersebut menjelaskan bahwa varaiabel Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Kepemimpinan (X1 ) dalam penelitian didapati hasil berdasarkan Tabel 4.4 diketahui nilai thitung sebesar 1,897 sedangkan ttabel sebesar 1,729 dimana thitung 1,897 > ttabel 1,729, dengan tingkat signifikan sebesar 0,005 yang lebih kecil dari α 0,05. Hasil tersebut menjelaskan bahwa varaiabel Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y)
Pengaruh Pengaruh Faktor-Faktor Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Pemerintah Daerah Kabupaten Karimun Roli Sambuardi; Fauzan Haqiqi; Azmi
Bahasa Indonesia Vol 1 No 2 (2020): JAPS Agustus 2020
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (761.608 KB) | DOI: 10.46730/japs.v1i2.25

Abstract

This research was conducted with the object of the Regional Government Office of Karimun Regency, involving respondents who were employees of the Regional Government Office of Karimun Regency, amounting to 37 people. The purpose of this study was to analyze the effect of organizational culture values ​​both simultaneously and partially on the level of job satisfaction of employees of the Regional Government Office of Karimun Regency. Besides that, there is the most dominant variable influencing employee job satisfaction. The variables in this study include eight independent variables consisting of the Principle of Purpose, Principle of Excellence, Principle of Consensus, Principle of Unity, Principle of Achievement, Principle of Empiricism, Principle of Familiarity, Principle of Integrity, and one dependent variable namely employee job satisfaction. Hypothesis testing results in that the principle of integrity has the most dominant influence on job satisfaction of Karimun Regency Government Office Employees. This is indicated by the tcount value of 6,521 with a significance level of 0,000 greater than the table of 2,045. This shows that there is a rejection of Ho and Ha acceptance, which means there is a significant influence of the integrity principle variable on the job satisfaction variable of the Employees of the Regional Government Office of Karimun Regency (Y). This t count value is stated to be the largest compared to the other variables.
ANALISIS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEKTOR PUBLIK DALAM PELAYANAN DI ERA DIGITAL Frinda Novita; Roli Sambuardi; M. Taufiq Razali; Kasirul Fadli; Haryati; Winda Sari Seriwahyuni
KEMUNTING Vol 3 No 2 (2022): Jurnal Kemunting
Publisher : PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA. UNIVERSITAS KARIMUN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.0506/jkg.v3i2.644

Abstract

Penelitian ini berawal dari Keterpaduan MSDM sektor publik dapat dilihat dari konstruksi model yang terdiri dari berbagai komponen baik yang bersifat konseptual maupun praktikal. . Di era digital, ada kemampuan dasar yang diperlukan dan sangat mendukung terciptanya SDM sektor publik yang baik yaitu kemampuan berkomunkasi dan mampu menggunakan aplikasi internet yang semakin canggih. Kemampuan berkomunikasi yang baik akan dapat menjawab tantangan, kebutuhan bukan hanya masyarakat tapi juga bagi aparat pelayanan publik itu sendiri. Dengan komunikasi yang baik maka berbagai sekat dan problem yang menjadi tantangan bagi pelayan publik dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara Indonesia dapat diselesaikan dengan baik. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan jenis primer dan sekunder yang diperoleh dari Observasi, Wawancara, dan Pengalaman langsung. Adapun fokus dari penelitian adalah bagaimana memberikan gambaran yang nyata mengenai bagaimana keadaan dilapangan dan mengumpulkan informasi mengenai Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik Dalam Pelayanan Di Era Digital. Hasil data penelitian yang dapat dianalisis secara kualitatif, dari peninjauan data dikumpulkan dan didukung oleh hasil wawancara, mengunakan teori oleh Trumbull & Watson dan Hasil dari penelitian ini adalah bahwa Akibat perubahan cepat berbasis Internet tersebut maka didalam masarakat terjadi destruktive. Karena perubahan cepat itu disebabkan karena teknologi dari Innovasi berpikir manusia yang semakin maju maka itulah yang disebut Destructif innovasi. Perubahan yang cepat didalam masyarakat akibat perkembangan Teknologi berbasis internet, melahirkan jaman revolusi Industri.
PERAN ORGANISASI MASYARAKAT PERSATUAN PEMUDA MERAL (PAMERAL) DALAM MEMBANTU MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT (STUDI KASUS KELURAHAN BARAN BARAT) Roli Sambuardi; Azmi; Indrawan
KEMUNTING Vol 4 No 1 (2023): Jurnal Kemunting
Publisher : PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA. UNIVERSITAS KARIMUN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.0506/jkg.v4i1.854

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi berdasarkan observasi yang terjadi dimasyarakat baran barat bahwa masih banyak masyarakat yang belum mendapat bantuan dan kesejahteraan yang merata. Dan mengingat peran ormas pameral ini belum maksimal dalam mensejahterakan masyarakat baran barat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi Pameral dalam memainkan perannya untuk mensejahterakan masyarakat baran barat dan juga untuk mengetahui apa saja faktor pendukung serta faktor penghambat dalam pelaksanaan kegiatan atau program dari pameral tersebut.Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara tidak terstruktur, observasi lapangan, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis data kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukan Pameral sudah melakukan perannya dengan sebaik mungkin menurut peneliti yang turun ke lapangan, hampir banyak masyarakat yang mengenal Organisasi Pameral ini hanya masyarakat yang kurang bersosial dan tinggal dipelosok daerah yang masih belum mendengar Organisasi Pameral karena keterbatasan akses tempat. Dan juga masyarakat mengapresiasi kinerja Pameral yang cepat bergerak dalam mengatasi permasalahan yang ada di Meral terkhususnya Kelurahan Baran Barat. Kata Kunci: Peran Organisasi, Kesejahteraan Masyarakat.