Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MAKASSAR RECOVER DALAM PENANGANAN COVID-19 DI KOTA MAKASSAR Mustabir Daming; Andi Agustang; Andi Muhammad Idkhan; Rifdan Rifdan
JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol 5, No 4 (2021): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan)
Publisher : Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan; 1) Untuk menganalisis dan mengkaji secara empirik Implementasi kebijakan makassar recover dalam penanganan Covid-19 di Makassar, 2) Untuk mengetahui dan menganalisis faktor yang mempengaruhi Implementasi kebijakan makassar recover dalam penanganan Covid-19 di Makassar.Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang berusaha menggambarkan realita empiris dibalik fenomena yang terjadi dan mencocokkan dengan teori yang ada dengan pendekatan studi kajian pustaka. Teknik pengumpulan data yang dipakai adalah studi pustaka (library research). Hasil penelitian menunjukkan bahwa; (1) Pelaksanaan kegiatan Makassar Recover Ecosystem (MRE) yang dilaksanakan melalui tiga tahapan yaitu Imunitas Kesehatan, Adaptasi Sosial, dan Pemulihan Ekonomi. (2) Ada empat faktor yang saling berinteraksi dalam implementasi kebijakan makassar recover dalam penanganan Covid-19 di kota Makassar, yaitu faktor komunikasi, faktor sumber daya, faktor disposisi atau sikap, dan faktor struktur organisasi atau birokrasi.
GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DALAM PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN BALLA PARRANG KECAMATAN RAPPOCINI KOTA MAKASSAR Mustabir Daming; Rifdan
SEMINAR NASIONAL DIES NATALIS 62 Vol. 1 (2023): Prosiding Seminar Nasional UNM ke-62 2023
Publisher : Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Leadership is very important in an organisation. leadership is a person's skills and ability to influence others to do something in accordance with the goals to be achieved. leading is a person's role to influence others in various ways. This study aims to describe the lurah's democratic leadership style in public services in Balla Parrang Village. The type of research used in this research is descriptive qualitative. Data collection techniques are done through observation, interviews, and documentation studies. The informants in the study were employees in the Balla Parrang village office, the head of the Community Association (RW) and the head of the RT. Determination of informants is done by using purposive sampling technique, in this study the analysis is done qualitatively. The results showed that the head of Balla Parrang village as a leader with a democratic and charismatic leadership style. In addition, in the leadership style of Balla Parrang village head gives a positive influence to the staff because Balla Parrang village head for always conveying the importance of discipline.