Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ervin Nora Susanti; Imilda Arisa Oktarina; Sri Langgeng Ratnasari
JURNAL DIMENSI Vol 11, No 1 (2022): JURNAL DIMENSI (MARET 2022)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v11i1.4069

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh yang terjadi karena gaya kepemimpinan, komunikasi, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Peneliti melakukan analisa pengaruhnya terhadap kinerja karyawan dalam menyelesaikan masalah penelitian ini. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan desain deskriptif dengan tempat penelitian PT. Asiatec Recyclindo Batam. Populasi dari penelitian ini adalah 150 karyawan yang terdiri dari karyawan operator. Sampel dari penelitian ini  dipilih secara probability sampling yaitu 110 orang karyawan operator. Data dari penelitian ini diperoleh dengan menggunakan angket. Hasil penelitian ini diperoleh bahwa nilai f hitung sebesar 101.818 lebih besar dari ftabel 2,460 dan tingkat signifikansi 0.000 lebih kecil dari 0.05. Berdasarkan hasil yang diperoleh maka H0 ditolak dan H5 diterima, dengan demikian maka variabel gaya kepemimpinan, komunikasi, motivasi, dan disiplin kerja secara parsial dan simultan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis data diatas dapat disimpulkan bahwa adanya kesinambungan bagaimana seorang pemimpin harus mempunyai cara tersendiri yang bias diterima oleh karyawan dalam memimpin disebuah perusahaan, harus bias membangun komunikasi yang baik dengan karyawan, memotivasi karyawan agar dapat lebih meningkatkan dan bias mengembangkan potensi yang ada serta menjalankan disiplin dengan menerapkan semua peraturan yang telah ada sehingga mendapatkan meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Asiatec Recyclindo Batam. Jadi pemimpin harus menyadari bahwasanya gaya kepemimpinan, komunikasi, motivasi dan disiplin kerja adalah variabel yang efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan.
PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SUPER BOX INDUSTRIES Dina Riskha Ariani; Sri Langgeng Ratnasari; Rona Tanjung
JURNAL DIMENSI Vol 9, No 1 (2020): JURNAL DIMENSI (MARET 2020)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v9i1.2325

Abstract

Sumber daya manusia merupakan satu hal yang tidak dapat lepas dari jenjang dunia bisnis maupun pekerjaan, apalagi sekarang sudah banyaknya persaingan dunia bisnis.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi, lingkungan kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan.Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Superbox Industries yang berjumlah 65 orang.Sampel terdiri dari 65 responden, yang diambil dengan metode jenuh. Analisis data memakai regresi berganda dan uji hipotesis serta memakai SPSS versi 23. Hasil penelitian ini didapat bahwa variabel motivasi berpengaruh signifikan dengan perolehan angka t-hitung 6.5161.670 t-tabel dan signifikansi 0.0000.05, variable lingkungan kerja dengan perolehan angka t-hitung 2.8611.670 t-tabel dan signifikansi 0.0070.05, variable pengalaman kerja dengan perolehan angka t-hitung 2.2951.670 t-tabel dan signifikansi 0.0280.05.Variabel motivasi, lingkungan kerja, dan pengalaman kerja dengan f-hitung sebesar 56.5112.76 f-tabel dengan tingkat signifikan 0.0000.05, maka secara seluruh berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU Indra Ruyani; Sri Langgeng Ratnasari; Ervin Nora Susanti
JURNAL DIMENSI Vol 10, No 1 (2021): JURNAL DIMENSI (MARET 2021)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v10i1.2983

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja guru, untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah  terhadap kinerja guru, untuk menguji dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja guru, untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja guru, dan untuk  menguji dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi, gaya kepemimpinan kepala sekolah, budaya organisasi dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja guru. Jenis penelitian ini adalah penelitian korelasi dengan metode kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah guru Sekolah Islam Terpadu Insan Harapan Batam yang berjumlah 65 orang. Sampel penelitian sebanyak 65 orang, yang diambil dengan teknik sampling jenuh. Data diperoleh dengan metode menyebarkan kuesioner kemudian dianalisa dengan menggunakan uji regresi linier berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan SPSS versi 25. Hasil penelitian ini adalah: (1) komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, (2) gaya kepemimpinan kepala sekolah berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja guru, (3) budaya organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja guru, (4) kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru,  serta (5) komitmen organisasi, gaya kepemimpinan kepala sekolah, budaya organisasi dan kompensasi  secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
KOMITMEN ORGANISASIONAL: BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, LINGKUNGAN SEKOLAH, DAN KEPUASAN KERJA Gun Gun Gumilar; Sri Langgeng Ratnasari; Zulkifli Zulkifli
JURNAL DIMENSI Vol 9, No 1 (2020): JURNAL DIMENSI (MARET 2020)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v9i1.2318

Abstract

Sekolah menjadi berkualitas dan memiliki daya saing, apabila ditunjang oleh sumber daya manusia yang berkualitas, oleh karena itu sumber daya manusia harus diperhatikan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis budaya organisasi, kepemimpinan kepala sekolah, lingkungan sekolah, dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional secara parsial dan simultan. Populasi berjumlah 44 guru, dengan sampel 44 sampel, dengan menggunakan metode sampling jenuh. Analisis data menggunakan Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian adalah kepemimpinan kepala sekolah, lingkungan sekolah, dan kepuasan kerja secara parsial berpengaruh signifikan, budaya organisasi berpengaruh tidak signifikan terhadap komitmen organisasional, sedangkan budaya organisasi, kepemimpinan kepala sekolah, lingkungan sekolah, dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. 
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, PELATIHAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Sri Langgeng Ratnasari; Desi Ulfah
JURNAL DIMENSI Vol 10, No 1 (2021): JURNAL DIMENSI (MARET 2021)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v10i1.2609

Abstract

Research on employee performance is still an interesting topic in the field of human resource management. The purpose of this study was to analyze the effect of Human Resource Development on employee performance, analyze the effect of Training on employee performance, analyze the effect of competence on employee performance, and analyze the effect of human resource development, training and Competence on Employee Performance. The population of this research is the employees of PT. Mutiara Jaya Batam as many as 50 employees. The research sample of 50 respondents using census sampling techniques. Data collection is done by questionnaire. This study uses multiple linear regression analysis tools. The results showed that Human Resource Development significantly affected employee performance, Training significantly affected Employee Performance, and Competence had no significant effect on Employee Performance, and Human Resource Development, Training, and Competence affected Employee Performance. The variables of Human Resource Development, Training and Competence are able to explain the Employee Performance variable of 72.1% and the remaining 27.9% are explained by other variables not included in this study.
KINERJA KARYAWAN: GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA Sri Langgeng Ratnasari
JURNAL DIMENSI Vol 7, No 2 (2018): JURNAL DIMENSI (JULI 2018)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (492.829 KB) | DOI: 10.33373/dms.v7i2.1695

Abstract

Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja merupakan salah satu dari beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai PT. Batam City Investent. Penelitian dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS untuk menganalisis data. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja berpengaruh secara parsial berpengaruh terhadap kinerja. Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PT. Batam City Investment
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TAKAMORI INDONESIA BATAM Taufik Ismail Sitompul; Sri Langgeng Ratnasari
JURNAL DIMENSI Vol 8, No 3 (2019): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2019)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v8i3.2185

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara empiris pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan kompensasi secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Takamori Indonesia Batam, dengan populasi 142 orang karyawan dan jumlah sampel 63 orang responden. Jumlah sampel diperoleh berdasarkan rumus Slovin Taro Yamane dengan teknik sampling purposive. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis regesi linier berganda untuk menguji pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Dari hasil uji t, kepemimpinan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 1,465 2,001 t tabel dengan nilai signifikansi 0,147 0,05. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 2,200 2,001 t tabel dengan nilai signifikansi 0,031 0,05. Kompensasi berpengaruh  signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 3,684 2,001 t tabel, dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Dari hasil uji F kepemimpinan, motivasi kerja, dan kompensasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 5,475 2,117 F tabel dengan nilai signifikansi 0,002 0,05.
ANALISIS KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA, BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA Herni Widiyah Nasrul; Dwi Irawati; Sri Langgeng Ratnasari
JURNAL DIMENSI Vol 10, No 3 (2021): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2021)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v10i3.3823

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja secara parsial dan simultan. Jenis penelitian ini adalah penelitian korelasi dengan metode kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah 8413 driver Go-Jek di Kota Batam, dengan sampel sebanyak 100 responden. Pengambilan sampel dengan menggunakan metode non probability sampling dengan menggunakan purposive sampling. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, disiplin kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja,  budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, kompensasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja, kepuasan kerja, disiplin kerja, budaya organisasi, motivasi kerja dan kompensasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hasil uji Koefisien Determinasi (R2) diperoleh sebesar 52,7% artinya bahwa kepuasan kerja, disiplin kerja, budaya organisasi, motivasi kerja, dan kompensasi secara simultan berpengaruh sebesar 52,7% dan sisanya 47,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
PENGARUH ROTASI JABATAN, DISIPLIN KERJA, DAN BEBAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Dini Riskhi Ariani; Sri Langgeng Ratnasari; Rona Tanjung
JURNAL DIMENSI Vol 9, No 3 (2020): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2020)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v9i3.2723

Abstract

Perusahaan merupakan suatu organisasi yang dimana didalamnya terdapat tujuan-tujuan tertentu dalam menjalankan usahanya. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh rotasi jabatan terhadap produktivitas kerja, pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja, pengaruh beban kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja, dan pengaruh rotasi jabatan, disiplin kerja, dan beban kerja terhadap produktivitas kerja. Populasi penelitian ini yaitu karyawan PT. Buana Cipta Propertindo tahun 2020 yang berjumlah 47 orang. Sampel terdiri dari 47 responden, yang diambil dengan metode sensus. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis serta menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa rotasi jabatan berpengaruh signifikan dengan perolehan angka t-hitung 6.6841.681 t-tabel dan signifikansi 0.0000.05, disiplin kerja dengan perolehan angka t-hitung 3.5241.681 t-tabel dan signifikansi 0.0010.05, beban kerja dengan perolehan angka t-hitung 3.8611.681 t-tabel dan signifikansi 0.0000.05. Variabel rotasi jabatan, disiplin kerja dan beban kerja dengan f-hitung sebesar 56.2492.82 f-tabel dengan tingkat signifikan 0.0000.05, dan rotasi jabatan, disiplin kerja, dan beban kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.
PENGARUH KOMUNIKASI, PELATIHAN DAN KREATIVITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ervin Nora Susanti; Rafi Alamin; Sri Langgeng Ratnasari
JURNAL DIMENSI Vol 10, No 2 (2021): JURNAL DIMENSI (JULI 2021)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v10i2.3315

Abstract

Kinerja karyawan dapat mendorong keberhasilan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan dan untuk menganalisis pengaruh kreativitas terhadap kinerja karyawan, untuk menganalisis pengaruh komunikasi, pelatihan, dan kreativitas terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. ASL Shipyard Indonesia bagian facility yang berjumlah 97 orang. Sampel penelitian 97 responden, yang diambil dengan teknik sensus. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dan uji hipotesis menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian ini adalah komunikasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, kreativitas berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan komunikasi, pelatihan dan kreativitas secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Co-Authors Adelia Widya Pramesti Adi Irawan Agustina Amalia Rakhman Ahmad Zulva Adi Aisyah Khairani Pasaribu Alivhia Thiyarara, Okhe Anggia Sekar Putri Ardhani, Jayanti ariyati, Yannik Asiah Asiah Asih Tanzila Assani Assani Aufa Ulinnuha Aulia Putri Basuki , Berta Saulina L Buulolo, Akui Chablullah Wibisono Ciptono Ciptono Deni Maisaf Putri Desi Ulfah Desrison, Desrison Dewi Yana Dhenny Asmarazisa Azis Dian Arianto Dickvan Siregar Diesha Zubaida Sabda Nabila Dina Riskha Ariani Dini Anggraini Dini Riskhi Ariani Dwi Irawati Dwi Septi Haryani Eduard Ricardo Hasudungan Sinaga Eko Murtisaputra Elida Putri Sinaga Elida Putri Sinaga Endiet Jaloe Prasetiyo Endri Sanopaka Erni Sukmawati Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti Ervin Nora Susanti Esther Endang Dwi Lestari Etty Puji Lestari Fanny Nugrahani Fanny Nugrahani Fatia Fatimah Fauzan, Rizky Ferizone Ferizone Ferry M Manalu Gandhi Sucahyo Gandhi Sutjahjo Gun Gun Gumilar Gunadi Gunadi Hadi, moch aminudin Heffi Christya Rahayu Herni Widiyah Nasrul Herni Widiyah Nasrul Herni Widyah Nasrul Imilda Arisa Oktarina Indra Ruyani Johnmaianto Sihombing Kepi Kusumayanti L, Berta Saulina Lestari, Esther Endang Dwi Letsoin, Vinca Regina Linayati Lestari, Linayati Lisvoni Saragih Lisvoni Saragih Lukmanul Hakim Lukmanul Hakim Maharani Sima Martinus Buulolo Maya Masita Maya Masita Br Girsang Mira Yona Moch Aminudin Hadi Moch Aminudin Hadi Muhamad Abduh Muhamad Abduh Abduh Muhammad Halim Muhammad Nahruddin Apriandika Mutia Septiani Nadia Rahmawati Nasrul, Herni Widiyah Noviyanti Rianti Putri Nurhayati Nurhayati Nurul Aviani Panji Hadiana Prasetiyo, Endiet Jaloe Prasetiyo, Endiet Jaloe Puji Rahayu Suryadinata Purba, winner Clinton Putri Lia Minarti Nasution Rafi Alamin Rahmad Riyandi Rahmi Widyanti Rahmi Widyanti Rahmiyana Rahmiyana Ramadania Ramadania, Ramadania Ramon Zamora Ratri Dwiningtyas Malik Redy Tri Saputra Refna Wahyu Nurcahyani Rejeki Bangun Reni Angriani Renny Waty Rifadli D Kadir Ririn Agustriani Rona Tanjung Safitri, Debby Endayani Selvi Fauzar Seprini Seprini Septi Wulandari SEPTI WULANDARI Septiani, Mutia Shariyani Shariyani Siti Aidah, Siti Siti Aisyah Siti Solehah, Siti Sitompul, Mey Krisselni Subandi Subandi Sumarwinati, Sri Supardi Supardi T Munzir T. Munzir T. Munzir Tanjung, Rona tanjung, rona Tanzila, Asih Taufik Ismail Sitompul Tibrani Tibrani Titik Rosnani tri anisah Tri Maradalena Wahyu Adrianto Wanda Novita Sari Wicaksono, Bayu Dimas Widi S. Ashari Ashari Widodo Ismanto Widodo Ismanto Widyo Winarso Widyo Winarso Yandra Rivaldo Yenni Hartati Yentina Siregar Yulfita Aini Yuli Susilowati Yundari, Yundari Zulkifli Zulkifli Zulkifli Zulkifli