Dindin Solahudin
Jurusan Pengembangan Masyarakat Islam, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Model Kegiatan Dakwah di Instansi TNI AU Nurhamidah Garini Putri; Ahmad Agus Sulthonie; Dindin Solahudin
Tabligh: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam Vol 3 No 1 (2018): Tabligh: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam
Publisher : Department of Islamic Communication and Broadcasting, Faculty of Dakwah and Communication, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (677.377 KB) | DOI: 10.15575/tabligh.v3i1.572

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui model kegiatan dakwah dengan ragam kegiatan khithobah di Lanud Wiriadinata Tasikmalaya melalui proses, bentuk dan faktor pendukung yang bisa dijadikan contoh oleh instansi lain di Indonesia, khususnya instansi TNI AU. Penelitian yang dilakukan menggunakan metode deskriptif pendekatan kualitatif. Metode ini digunakan untuk memaparkan dan menceritakan fakta-fakta yang terjadi pada kegiatan khithobah di Lanud Wiriadinata melalui tahap observasi dan wawancara. Hasil penelitian proses kegiatan khithobah di Lanud Wiriadinata dilakukan secara bertahap yaitu: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan evaluasi. Bentuk dakwah yang digunakan dalam kegiatan tersebut dengan cara pembinaan yang disampaikan melalui Tabligh Khithobah. Dan yang menjadi faktor pendukung kegiatan tersebut secara internal dari Personel Lanud Wiriadinata dan secara eksternal dari lingkungan sekitar. The purpose of this paper is to know the model of dakwah activities with various khithobah activity in Lanud Wiriadinata Tasikmalaya through the process, shape and supporting factors that can be used as examples by other agencies in Indonesia, especially for TNI AU. This research conducted using descriptive qualitative approach method. This method is used to explain and tell facts about the facts that occurred in the activity of khithobah in Lanud Wiriadinata through the observation and interview stages. The research’s result of khithobah activity process in Lanud Wiriadinata is done gradually, that is: planning, organizing, implementing and evaluating. The form of dakwah used in the activity by means of coaching through Tabligh Khithobah. And the supporting factors in this activity internally are the personnel of Lanud Wiriadinata and externally is the surrounding environment.
Manajemen Strategik Pondok Pesantren dalam Mencetak Kader Da’i Multi Bahasa Winda Siti Mardiana Syifa; Dindin Solahudin; Arif Rahman
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah Vol 5 No 4 (2020): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah
Publisher : Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/tadbir.v5i4.957

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk menganalisis manajemen strategik yang terdiri dari formulasi, implementasi serta evaluasi strategi Pondok Pesantren Modern Al-Ihsan Baleendah dalam rangka mencetak kader da’i multi bahasa. Metode yang digunakan dalam penelitian yaitu metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang dilakukan menggunakan teknik observasi, studi dokumentasi, wawancara, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukan bahwa Manajemen Strategik Pondok Pesantren Modern Al-Ihsan Baleendah terdiri dari 3 unsur: Pertama, formulasi dilakukan dengan membuat berbagai program kegiatan yang mendukung dalam mencetak kader da’i multi bahasa. Kedua, implementasi berupa pelaksanaan berbagai program disertai prosedur program yang telah ditentukan, serta adanya pembentukan dan pelaksanaan organisasi santri untuk membantu merealisasikan setiap program kegiatan. Ketiga, evaluasi yang dilakukan Pondok Pesantren dalam mencetak kader da’i multi bahasa yaitu dengan melakukan berbagai penilaian, seperti penilaian tertulis melalui berbagai ujian tulis, serta penilaian secara lisan mengenai kebahasaan. This paper aims to analyze strategic management which consists of the formulation, implementation and evaluation of strategies in Al-Ihsan Baleendah Islamic Boarding School in order to produce multi-language cadres. The method used in the research is descriptive method with a qualitative approach. Data collection is done by using observation techniques, documentation studies, interviews, and literature studies. The results of the study show that the Strategic Management of Al-Ihsan Baleendah Modern Islamic Boarding School consists of 3 elements: First, the formulation is carried out by making various program activities that support the printing of multi-language cadres. Second, implementation in the form of implementing various programs accompanied by program procedures that have been determined, as well as the establishment and implementation of santri organizations to help realize each activity program. Third, the evaluation conducted by Pondok Pesantren in printing multi-language cadres is by conducting various assessments, such as written assessments through various written examinations, and verbally evaluating linguistics.