Nabilah Khoirun Nissa'
Politeknik Negeri Jember

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Evaluasi Kariadi Information System pada Petugas Koding Rawat Jalan di RSUP dr. Kariadi Semarang Nabilah Khoirun Nissa'; Feby Erawantini; Mochammad Choirur Roziqin
J-REMI : Jurnal Rekam Medik dan Informasi Kesehatan Vol 1 No 3 (2020): June
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25047/j-remi.v1i3.1973

Abstract

Based on a preliminary survey that I had done during the Field Work Practice at RSUP Dr. Kariadi Semarang.The output that was there produced the KIS system on the RME menu that was not yet in accordance with thewishes of the outpatient coding officer. In the KIS system, the SIMRS menu entry grouping encoding externalcauses or external causes only have 3 digits of 4 characters. The use of the KIS menu RME systemsometimes occurs errors that are not equipped with guidelines or guidelines if an error occurs. This studyaims to evaluate KIS (Kariadi Information System) users in outpatient coding officers. Use the methoddiscussed, namely the EUCS method to measure the level of satisfaction from using a system. The resultsthat have been obtained from this research in terms of the content (content) of the information obtained isquite helpful for coding officers. The lack of entry grouping coding on the external cause, if complete willbenefit the patient. In terms of accuracy (accuracy) still requires an accuracy process, for example, if the inputerror registers, the data that appears will be different and occasional errors also occur. In terms of format(display) the interface is quite attractive based on user needs. In terms of timeliness, the system is able toprovide up to date information. In terms of ease of use (ease of use) the system is easy to learn only the lackof guidance if there has been an error. This research resulted in several recommendations that IT staff officerscan receive input related to the constraints of the use of the coder officer system, the head of the medicalrecord conducts further evaluation and supervision of the use of the system.
Analisis Faktor Penyebab Rendahnya Kinerja Petugas Pada Unit Filing di RSU Bhakti Husada Krikilan Nabilah Khoirun Nissa'; Rossalina Adi Wijayanti; Atma Deharja; Efri Tri Ardianto
J-REMI : Jurnal Rekam Medik dan Informasi Kesehatan Vol 2 No 3 (2021): June
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25047/j-remi.v2i3.2187

Abstract

Berdasarkan survey pendahuluan di Rumah Sakit Umum Bhakti Husada Krikilan terdapat permasalahan terkait kinerja pada unit filing yaitu beberapa job description belum terlaksana dan belum dikerjakan maksimal, waktu penyediaan dokumen rekam medis lebih dari 10 menit, petugas filing berlatar belakang pendidikan sekolah menengah kejuruan dan sekolah menengah ekonomi atas. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis faktor penyebab rendahnya kinerja petugas rekam medis pada unit filing kemudian dilakukan analisis faktor penyebab kinerja rendah dari faktor individu, organisasi dan psikologi dengan metode Problem Tree Analysis. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dan pengumpulan data dengan wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pada penyebab utama faktor individu dan demografi, adanya latar belakang pendidikan petugas yang tidak sesuai sementara perekrutan tenaga baru belum dilaksanakan karena masih dalam proses perencanaan manajemen; pada faktor organisasi penyebab utama desain pekerjaan terdapat kurangnya koordinasi terkait job description dan SOP antar petugas dan atasan, terbatasnya jumlah tenaga, dan petugas kurang memahami pentingnya job description; pada faktor psikologi penyebab utama sikap yaitu adanya jam kerja yang cukup padat namun tenaga kerjanya terbatas sehingga penyediaan berkas terlambat dan pada faktor penyebab utama motivasi yaitu adanya motivasi dalam diri petugas (bukan pengakuan dari orang lain yang mendorong kerja petugas) serta  motivasi dari luar diri petugas (pihak luar kurang memahami pentingnya job description dan masih  dalam proses perencanaan manajemen).