Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
1.881
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Diglosia Jurnal Soshum Insentif Jurnal Media Teknologi Jurnal Diksatrasia : Jurnal Ilmiah Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia
Idan Setiari
Universitas Galuh
Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mechanical Engineering Social Sciences

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : Jurnal Media Teknologi

 1 
PENGARUH KOMUNIKASI PIMPINAN DAN STRATEGI PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN KOTA TASIKMALAYA Idan Setiari
Jurnal Media Teknologi Vol. 8 No. 2 (2022): Jurnal Media Teknologi
Publisher : Jurnal Media Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (919.08 KB)

Abstract

Berdasarkan pengamatan penulis pada Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya terlihat bahwa produktivitas kerja pegawai masih belum optimal, hal ini ditandai oleh indikator seperti : (1) masih terdapat pegawai Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya yang belum menetapkan standar kerja yang tinggi terhadap pekerjaan, (2) belum seluruhnya pegawai Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya mantap secara emosional dalam menghadapi berbagai permasalahan di dalam pekerjaan, dan (3) peran manajemen dalam mengkombinasikan dan mendayagunakan semua sumber daya pada Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya masih belum maksimal. Belum optimalnya produktivitas kerja diduga disebabkan faktor komunikasi yang kurang efektif antara pimpinan dan bawahan, juga faktor penempatan pegawai yang kurang tepat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui sejauhmana pengaruh komunikasi pimpinan dan strategi penempatan pegawai terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya. Kegunaan penelitian adalah untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan untuk memberikan sumbangan pengetahuan berkaitan dengan masalah komunikasi dan penempatan pegawai, khususnya terhadap produktivitas kerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survai eksplanatori, dengan sifat penelitian verifikatif. Metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan kuisioner. Uji validitas menggunakan koefisien korelasi product moment, dan uji uji reliabilitas dengan menggunakan teknik Spearman Brown. Analisis untuk pengukuran data menggunakan koefisien jalur, sedangkan pengujian hipotesis menggunakan uji t. Pengujian validitas dan reliabilitas instrumen diperoleh hasil yang signifikan, artinya semua instrumen penelitian layak dan dapat dipercaya sebagai alat pengumpulan data. Analisis statistik dengan menggunakan koefisien jalur diketahui bahwa pengaruh komunikasi pempinan terhadap produktivitas kerja sebesar 39.90 %, pengaruh dari strategi penempatan pegawai terhadap produktivitas kerja pegawai sebesar 33.05 %, serta pengaruh dari variabel yang tidak dijadikan model dalam penelitian adalah sebesar 27.05 %. Hasil pengujian hipotesis menyatakan bahwa komunikasi pimpinan dan strategi penempatan pegawai berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Komunikasi pimpinan dan strategi penempatan pegawai secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya. Komunikasi pimpinan mempunyai pengaruh individual paling besar daripada pengaruh individual strategi penempatan pegawai terhadap produktivitas kerja, artinya produktivitas kerja pegawai sebagian besar ditimbulkan oleh komunikasi pimpinan Dinas Pendidkan Kota Tasikmalaya.
PENGARUH KOMUNIKASI PIMPINAN DAN STRATEGI PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN KOTA TASIKMALAYA Idan Setiari
Jurnal Media Teknologi Vol. 8 No. 2 (2022): Jurnal Media Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik UNIGAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (919.08 KB) | DOI: 10.25157/jmt.v8i2.2667

Abstract

Berdasarkan pengamatan penulis pada Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya terlihat bahwa produktivitas kerja pegawai masih belum optimal, hal ini ditandai oleh indikator seperti : (1) masih terdapat pegawai Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya yang belum menetapkan standar kerja yang tinggi terhadap pekerjaan, (2) belum seluruhnya pegawai Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya mantap secara emosional dalam menghadapi berbagai permasalahan di dalam pekerjaan, dan (3) peran manajemen dalam mengkombinasikan dan mendayagunakan semua sumber daya pada Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya masih belum maksimal. Belum optimalnya produktivitas kerja diduga disebabkan faktor komunikasi yang kurang efektif antara pimpinan dan bawahan, juga faktor penempatan pegawai yang kurang tepat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui sejauhmana pengaruh komunikasi pimpinan dan strategi penempatan pegawai terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya. Kegunaan penelitian adalah untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan untuk memberikan sumbangan pengetahuan berkaitan dengan masalah komunikasi dan penempatan pegawai, khususnya terhadap produktivitas kerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survai eksplanatori, dengan sifat penelitian verifikatif. Metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan kuisioner. Uji validitas menggunakan koefisien korelasi product moment, dan uji uji reliabilitas dengan menggunakan teknik Spearman Brown. Analisis untuk pengukuran data menggunakan koefisien jalur, sedangkan pengujian hipotesis menggunakan uji t. Pengujian validitas dan reliabilitas instrumen diperoleh hasil yang signifikan, artinya semua instrumen penelitian layak dan dapat dipercaya sebagai alat pengumpulan data. Analisis statistik dengan menggunakan koefisien jalur diketahui bahwa pengaruh komunikasi pempinan terhadap produktivitas kerja sebesar 39.90 %, pengaruh dari strategi penempatan pegawai terhadap produktivitas kerja pegawai sebesar 33.05 %, serta pengaruh dari variabel yang tidak dijadikan model dalam penelitian adalah sebesar 27.05 %. Hasil pengujian hipotesis menyatakan bahwa komunikasi pimpinan dan strategi penempatan pegawai berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Komunikasi pimpinan dan strategi penempatan pegawai secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya. Komunikasi pimpinan mempunyai pengaruh individual paling besar daripada pengaruh individual strategi penempatan pegawai terhadap produktivitas kerja, artinya produktivitas kerja pegawai sebagian besar ditimbulkan oleh komunikasi pimpinan Dinas Pendidkan Kota Tasikmalaya.
PENGARUH SISTEM IMBALAN DAN KEBIJAKAN UPAH TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI KANTOR DEPARTEMEN AGAMA KOTA BANJAR Idan Setiari
Jurnal Media Teknologi Vol. 9 No. 1 (2022): Jurnal Media Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik UNIGAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (914.748 KB) | DOI: 10.25157/jmt.v9i1.2780

Abstract

Rendahnya prestasi kerja seringkali ditentukan oleh tingkat pemberian upah bagi pegawai yang terasa kurang mencukupi tuntutan-tuntutan kebutuhan saat ini. Alhasil, bertolak pada pengamatan penulis di kantor Departemen Agama Kota Banjar , prestasi kerja pegawainya dianggap masih rendah. Hal ini terlihat dari ; (1) Orientasi pegawai terhadap pekerjaan yang diembannya masih belum menujukan kepedulian yang tinggi, (2) Masih belum optimalnya perhatian dan dukungan organisasi terhadap lingkungan pekerjaan yang dapat meningkatkan prestasi kerja pegawai, serta (3) Masih adanya pegawai yang kurang mampu dan terampil dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh sistem imbalan dan kebijakan upah terhadap prestasi kerja pegawai pada kantor Departemen Agama Kota Banjar. Adapun kegunaan penelitian ini untuk menambah wawasan serta pengetahuan melalui penerapan ilmu manajemen sumber daya manusia juga sebagai bahan bagi penelitian selanjutnya yang berhubungan dengan sistem imbalan dan kebijakan upah terhadap prestasi kerja. Metode penelitian ini menggunakan metode survai eksplanatori yang bersifat verifikatif dengan teknik observasi, wawancara, dan kuesioner. Uji validitas yang digunakan adalah koefisien korelasi product moment dengan uji reliabilitas yaitu teknik split half. Kemudian teknik analisis statistik menggunakan analisis koefisien jalur (path analysis) untuk mengukur pengaruh sistem imbalan dan kebijakan upah terhadap prestasi kerja pegawai kantor Departemen Agama Kota Banjar dengan pengujian hipotesis yaitu t-test. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengaruh sistem imbalan adalah sebesar 0.277, pengaruh kebijakan upah sebesar 0.284, dan pengaruh variabel lain yang tidak diteliti sebesar 0.439 terhadap prestasi kerja pegawai. Hasil pengujian hipotesis baik secara parsial maupun simultan menunjukan terdapat pengaruh yang signifikan antara sistem imbalan dan kebijakan upah terhadap prestasi kerja pegawai kantor Departemen Agama Kota Banjar. Simpulan penelitian diketahui bahwa prestasi kerja pegawai sebagian besar ditimbulkan oleh kebijakan upah yang dilaksanakan di kantor Departemen Agama Kota Banjar. Namun demikian sistem imbalan dalam kebijakan upah secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif terhadap prestasi kerja pegawai kantor Departemen Agama Kota Banjar.
HUBUNGAN PENEMPATAN KERJA KARYAWAN DENGAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. ANYAR PUTRA CIAMIS Idan Setiari
Jurnal Media Teknologi Vol. 9 No. 2 (2023): Jurnal Media Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik UNIGAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmt.v9i2.2925

Abstract

   Pengamatan awal menunjukan bahwa efektivitas kerja karyawan CV. Anyar Putra Ciamis belum optimal, indikator yang terlihat meliputi ; masih adanya karyawan yang belum mempunyai kemampuan yang baik dalam melaksanakan pekerjaannya, dan masih terdapat karyawan yang belum menganggap penting kualitas diri dan upaya peningkatannya. Belum optimalnya efektivitas kerja karyawan diduga penyebabnya karena penempatan yang kurang sesuai dengan kaidah penempatan yang baik, yaitu penempatan karyawan pada posisi yang sesuai dengan kemampuannya atau kurang diperhatikannya penempatan karyawan yang tepat pada tempat yang tepat pula (the right man on the right place) dengan memperhatikan pendidikan, kesehatan, dan pengalaman karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penempatan karyawan, mengetahui efektivitas kerja karyawan, dan mengetahui hubungan penempatan karyawan dengan efektivitas kerja karyawan pada CV. Anyar Putra Ciamis. Kemudian kegunaan penelitian ini untuk pengembangan ilmu pengetahuan ekonomi manajemen, memberikan sumbangan pengetahuan yang berkaitan dengan masalah penempatan karyawan dan efektivitas kerja karyawan, serta memberi sumbangan pemikiran bagi CV. Anyar Putra Ciamis dalam memformulasikan strategi penempatan karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif analisis. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan kuisioner. Teknik analisis data digunakan uji validitas,, uji reliabilitas. Analisis untuk pengukuran data menggunakan koefisien korelasi Rank Spearman, sedangkan pengujian hipotesis menggunakan uji t. Berdasarkan hasil analisis statistik  dengan menggunakan koefisien korelasi  diketahui  bahwa penempatan karyawan mempunyai hubungan yang erat dan signifikan dengan efektivitas kerja karyawan sebesar 0.790 %. Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa  terdapat hubungan yang signifikan antara penempatan karyawan dengan efektivitas kerja karyawan pada CV. Anyar Putra Ciamis. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa penempatan karyawan sudah kategori baik, namun demikian dalam beberapa hal belum optimal, oleh karena itu diperlukan perbaikan penempatan sesuai dengan deskripsi dan spesifikasi jabatan serta berpedoman kepada penempatan yang tepat sesuai dengan pendidikan dan keahliannya. Begitu pula dengan efektivitas kerja karyawan sudah kategori baik, namun keberadaan (posisi) belum mencapai tingkatan yang paling maksimal. Artinya hal ini diperlukan upaya lebih dari pimpinan untuk menciptakan suasana kondusif dan menciptakan motif individu untuk berpartisipasi secara efektif.
ANALISIS DIKLAT DAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN R Ruheli; Idan Setiari; Maria Nurhayaty
Jurnal Media Teknologi Vol. 10 No. 01 (2023): Jurnal Media Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik UNIGAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmt.v10i01.3325

Abstract

PT. Parahyangan Jaya Gas masih menghadapi berbagai kendala dalam menjalankan aktivitasnya, meskipun sifat jasanya mempunyai keunggulan, namun efektivitas kualitas sumber daya manusia perusahaannya terlihat masih kurang optimal, hal ini terlihat dari indikator masih kurangnya komitmen karyawan untuk memberikan pelayanan yang baik terhadap pelanggan dan belum maksimalnya upaya untuk memperbaikinya. Metode penelitian menggunakan survai eksplanatori, Teknik analisis data menggunakan path analysis. Pengujian hipotesis secara parsial menggunakan uji-t, sedangkan pengujian hipotesis secara simultan menggunakan uji-F. Hasil penelitian menunjukan, bahwa kontribusi simultan yang diterima efektivitas kerja dari diklat dan keterampilan manajerial berdasarkan hasil pengujian statistik adalah sebesar 79.2 %, dimana kontribusi secara parsial dari diklat sebesar 41.1 %, dan dari keterampilan manajerial sebesar 38.1 %, sedangkan kontribusi dari variabel yang tidak diteliti (implisit exogenous) sebesar 20.8 %, sehingga kontribusi yang diterima efektivitas kerja dari variabel yang diteliti dan tidak diteliti adalah sebesar 100 %.
DAMPAK MORAL PEGAWAI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DI PT. PRISMA SURYA GEMILANG CIAMIS Idan Setiari
Jurnal Media Teknologi Vol. 10 No. 2 (2024): Jurnal Media Teknologi
Publisher : Fakultas Teknik UNIGAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/jmt.v10i2.3771

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh hasil observasi dan wawancara dengan pegawai PT. Prisma Surya Gemilang Ciamis. Kemudian penelitian ini juga dipokuskan pada dampak moral pegawai terhadap komitmen organisasi di PT. Prisma Surya Gemilang Ciamis. Permasalahan yang dihadapi dalam penelitian ini berkisar masih rendahnya moral pegawai terhadap komitmen organisasi di PT. Prisma Surya Gemilang Ciamis. Dengan demikian pokok persoalan dalam penelitian ini yaitu bagaimanakah dampak moral pegawai terhadap komitmen organisasi pada PT. Prisma Surya Gemilang Ciamis. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dampak moral pegawai terhadap komitmen organisasi di PT. Prisma Surya Gemilang Ciamis. Kemudian metode yang digunakan dalam peneneltian ini adalah metode yang bersifat deskriptif kuantitatif dengan pemecahan masalahnya menggunakan analisis statistik berdasarkan data kuantitatif melalui angket atau kuisioner sebagai subyek penelitian. Hasil penelitian menunjukan bahwa moral pegawai terbukti berpengaruh terhadap komitmen organisasi pada PT. Prisma Surya Gemilang Ciamis sebesar 7039 atau 70,39% dan sisanya sebesar 2961 atau 29,61% dipengaruhi oleh faktor lain. Kemudian berdasarkan hasil pengujian statistik diketahui bahwa dampak moral pegawai terhadap komitmen organisasi pada PT. Prisma Surya Gemilang Ciamis diperoleh skor sebesar 12,814 atau 95%. Selanjutnya untuk kebenaran hipotesis diperoleh hasil bahwa t hitung lebih besar dari ttabel yaitu 12,814 > 2.00. Hal ini berarti moral pegawai berpengaruh terhadap komitmen organisasi.
Co-Authors Edi Sukmara Maria Nurhayaty R Ruheli