Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Manajemen Pemasaran Lulusan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) dalam Mempercepat Penyerapan Tenaga Kerja (Studi Kasus di SMKN 1 Cilaku dan SMKN 2 Cilaku Kabupaten Cianjur) Saepulloh Saepulloh; Deti Rostini; Kakay Karyana
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 4 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (260.054 KB) | DOI: 10.31004/jpdk.v4i4.5233

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah lulusan SMK belum semuanya memiliki kualitas, kemampuan dan keahlian yang memadai dan terbatasnya informasi kerja, sehingga berperngaruh dalam percepatan penyerapan tenaga kerja. Tujuan umum dari penelitian ini untuk mendeskripsikan manajemen pemasaran lulusan SMKN 1 Cilaku dan SMKN 2 Cilaku Kabupaten Cianjur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode penelitian studi kasus. Lokasi penelitiannya di SMKN 1 Cilaku dan SMKN 2 Cilaku Cianjur. Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini meliputi : (1) observasi (2) wawancara dan (3) studi dokumentasi. Hasil penelitian ini adalah Hasil dari kedua lembaga ini (1) perencanaan ditemukan 5 point yaitu: a) Pihak yang terlibat dalam rencana kurikulum yaitu kepala sekolah, Waka, Kajur, BKK dan Humastri, b) tujuan pemasarannya agar lulusan SMK dapat bekerja di IDUKA, c) langkah rencananya dengan menyiapkan lulusan SMK yang memiliki karakter dan mampu berdaya saing dan pengembangan SDM dengan pelatihan dan teaching factory, d) rancangan kurikulum berdasarakan kurikulum 2013, kurikulum merdeka dan KKNI Level II/III dan e) rancangan stategi pemasarannya dalam bursa kerja 4.0. (2) Implementasi kegiatan pemasaran lulusan terdiri dari: a) kegiatan pengorganisasian dengan membagi tugas dan fungsi dari perencana, b) pelaksanaannya BKK berperan dalam pemasaran dan c) pengkoordinasian dengan IDUKA saat lulusan memasuki Kelas XI. (3) Pengendalian yang terdiri : a) evaluasi keterserapan lulusan SMK dengan aplikasi tracer study yang bisa diakses pada website sekolah, b) lingkungan kerjasama IDUKA yang telah memiliki hukum pemerintah sehingga mudah dalam bekerjasama, c) nilai positif IDUKA berdasarkan pembukaan rekrutmen di sekolah, d) peranan BKK dalam pemasaran lulusan SMK sangat efektif bagi alumninya. (4) Kendalanya dari kedua sekolah tersebut yaitu penyerapan pemasaran lulusan belum sesuai target karena masa covid-19 dan alumni SMK yang kurang berpartisipasi, kurang siapnya mental untuk berdaya saing dan ijin dari orang tua. (5) Solusinya rancangan pendidikan karakter yang sesuai dengan nilai pancasila dan agama, diberikannya kelas program bertujuan dengan menggali keahlian siswa, komunikasi aktif dengan orang tua dan menjalankan kurikulum merdeka dengan mengubah pemikiran siswa untuk menjadi pengusaha yang mampu membuka lapangan kerja.
Implementasi Supervisi Akademik Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru SD: Penelitian Kualitatif Di UPTD SDN 8 Nagrikaler Kecamatan Purwakarta Kabupaten Purwakarta Rani Indriani; Adjat Sudrajat; Kakay Karyana
Jurnal Simki Pedagogia Vol 5 No 2 (2022): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2022
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/jsp.v5i2.148

Abstract

The teacher is the most important part in the implementation of learning activities so that it can create quality education, of course, in this case the teacher's performance will greatly affect the success of an education implementation. Low teacher performance will reduce the quality of education and vice versa high teacher performance will affect effective learning activities. A careful planning is needed if you want to get good results in learning activities. To find out how much the teacher's performance is, it is necessary to carry out continuous supervision of the principal. The principal is a functional teacher who is given the task of leading the school, including supervising the teachers. Supervision aims to help teachers who find difficulties in the process of learning activities and everything in it. In addition, supervision can also be used as a strategy to find out about the needs of schools that must be owned to support the smooth learning activities. In practice, supervision requires careful planning, so that it can streamline the results of principal supervision activities and improve teacher performance so that the quality of school education itself also increases. The purpose of this study is to understand and analyze: 1) How is the planning of Supervision by the Principal in Improving Teacher Performance at SDN 8 Purwakarta. 2) How is the implementation of academic supervision at SDN 8 Nagrikaler Purwakarta. 3) How is the evaluation of the principal's academic supervision in improving performance elementary School teacher. This study uses a qualitative approach. The data collection method is the approach taken to obtain information through observation, interviews and documentation.