M. Romli
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Inovasi Program Kemanusiaan terhadap Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan pada Asia Muslim Charity Foundation Muhammad Romli; Ahmad Faisal Siregar
Jurnal Ekonomi Vol 30 No 01 (2021): [Jurnal STEI Ekonomi - JEMI] Vol. 30 No. 01 (Juni - 2021)
Publisher : Bagian Pengelolaan Jurnal dan Penerbitan - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (BPJP - STIE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36406/jemi.v30i01.430

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of humanitarian program innovation on organizational culture and employee performance at the Asia Muslim Charity Foundation. This study uses an explanatory survey method, namely the research method is carried out on large and small populations, but the data studied are data taken from samples from that population, so that descriptions and relationships between variables are found. In order for the sample in this study to be said to be representative, the method in this study uses the Slovin formula from the total population with a precision (error) level of 5% and obtained as many as 99 employees who are the object of research where all employees have the same opportunity to be used as samples of this study. . Data was collected through questionnaires as the main data collection, supported by interviews and literature study. The analysis technique used is path analysis. Based on the results of the study, it can be concluded that organizational culture has a significant effect on humanitarian program innovation, employee performance has no significant effect on humanitarian program innovation, and organizational culture does not have a significant influence on humanitarian program innovation through employee performance at the Asia Muslim Charity Foundation.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI SERTA KONFLIK PERAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN YAYASAN MUSLIM ASIA JAKARTA (AMCF) Muhammad Romli Muhammad Romli
Jurnal Ekonomi Vol 25 No 01 (2016): [Jurnal STEI Ekonomi - JEMI] Vol. 25 No. 01 (Juni - 2016)
Publisher : Bagian Pengelolaan Jurnal dan Penerbitan - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (BPJP - STIE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (478.281 KB) | DOI: 10.36406/jemi.v25i01.76

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah: 1) menguji apakah terdapat pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja karyawan, 2) menguji apakah terdapat pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan, 3) menguji apakah terdapat pengaruh Konflik Peran terhadap Kinerja Karyawan, 4) menguji apakah terdapat pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi dan Konflik Peran secara bersama – sama terhadap Kinerja Karyawan. Penelitian ini dilakukan kepada45 orang karyawan tetapYayasan Muslim Asia Jakarta (AMCF) dari Juli hingga November 2013 dengan menggunakan kuesioner. Peneltian ini menggunakan seluruh populasi karyawan tetap Yayasan Muslim Asia Jakarta (AMCF).Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah riset deskriptif dan kausal. Riset deskriptif yaitu penelitian yang menjelaskan atau memberikan paparan pada variabel yang diteliti dan ketergantungan variabel pada sub variabelnya. Riset deskriptif didasarkan pada pertanyaan bagaimana peristiwa itu terjadi. Sedangkan Riset kausal yaitu design penelitian yang disusun untuk meneliti kemungkinan ada hubungan sebab akibat antar varaibel.Pengolahan data menggunakan analisis persamaan regresi berganda dengan menggunakan SPSS versi 20. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa: 1) Terdapat hubungan positif dan signifikan antara Kepemimpinandengan Kinerja Karyawan,α1 = 0,000 < 0,05, 2) Terdapat hubungan yang positif antara Komunikasi dengan Kinerja Karyawan, namun tidak memiliki pengaruh yang signifikan α2=0,487 >0,05. 3) Terdapat hubungan yang positif antara Konflik Peran dengan Kinerja Karyawan, namun tidak memiliki pengaruh yang signifikan α3 = 0,520 > 0,05. 4) Kepemimpinan, Komunikasi dan Konflik Peransecara bersama – sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap KinerjaKaryawan α4 =0,000 <0,05.  Hasil penelitian juga menunjukkan koefisien determinasi sebesar 47.4 %, artinya bahwa Kepemimpinan, Komunikasi dan Konflik Peran mempengaruhi Kinerja Karyawan sebesar 47.4 %. Sisanya sebesar 52.6 % dari Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh variabel – variabel lain yang tidak diteliti.
Pelatihan Manajemen Jenazah Covid 19 untuk Majelis Taklim Musholla Raudhatul Jannah Depok M. Natser Abdullah; Engkur Engkur; M. Romli; M. Hasbi Saleh; Krishna Kamil; Muhammad Ikhsan
PROGRESIF: Jurnal Pengabdian Komunitas Pendidikan Vol 1 No 1 (2021)
Publisher : Bagian Pengelolaan Jurnal dan Penerbitan - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta (BPJP - STEI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (664.306 KB) | DOI: 10.36406/progresif.v1i1.411

Abstract

Tujuan pengabdian pada masyarakat ini adalah untuk memberikan pengetahuan dan praktik kepada Majelis Taklim Musholla Raudhatul Jannah Depok, bagaimana prosedur penanganan jenazah Muslim akibat Covid-19, penyerahan jenazah oleh petugas pemulasaran kepada petugas pemakaman, sampai pada proses menuju pemakaman. Diharapkan praktek ini dapat digunakan oleh petugas dan masyarakat sebagai acuan dalam melakukan kegiatan penanganan pemulasaran jenazah muslim yang meninggal di lingkungan masyarakat berdasarkan pertimbangan Hukum Syara’ serta Pedoman Pencegahan dan Pengendalian Covid-19 Kementerian Kesehatan, untuk melindungi petugas kesehatan dan masyarakat dari keterpaparan wabah Covid-19.