Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Penerapan Strategi Perubahan dalam Pengembangan Bisnis Agen Gas LPG 3 Kg (Studi Kasus PT Sintora Putra Gasindo) Wahyu Andriansyah Naibaho; Nur Aslami
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemanfaatan gas di sector domestic terutama di sumatera utara yang memnafaatkan gas sebagai salah satu kebutuhan masyrakat yang wajib salah satu subsidi yang umu di gunakan masyrakat umum nya masyarakat menengah kebawah merupakan subsidi gas 3 kg.kabupaten deli Serdang merupakan salah satu penerima subsidi gas 3 kg terbanyak karena penduduk yang masi mayoritas menegah kebawah dlam memenuhi permintaan konsumen pihak agen harus memberikan pasokan agen gas yang cukup untuk memenuhi permintaan kosumen sebagai salah satu perushaan agen penyedia gas bersubsidi perusahaan harus lebih membangun kinerja lebih yang efektif dan efisien. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi perubahan yang dilakukan perusahaan dalam penegembangan bisnis agen gas di kabupaten deli Serdang oleh perusahaan PT.Sintora Putra Gasindo,penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan Teknik pengambilan data dilakukan dengan wawancara obserpasi dan juga diskusi berfokus (Fokus Group Discition) Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang merupakan hasil dari Analisis SWOT berdasarkan alternatif strategi yang di peroleh. Implementasi strategi yang dilaksanakan dan di peroleh dari hasil SWOT berjalan efektif karena sesuai dengan visi, ketersediaan SDM (Sumber Daya Manusia), sarana dan prasarana yang mendukung. Meski ada beberapa kendala dalam melaksanakan strateginya, adanya masalah dalam sumberdaya manusia nya yang mengakibatkan ke efektifpan perushaan dalam pengalokaisan atau pendstribusian gas kurang baik sehingga berdampak bagi perusahaan karena nya dilakukan penelitian ini guna untuk menganalisis strategi perubahan yang dilakukan perusahaan dalam pengembangan bisnis yang dilakukan pihak perusahaan. Berdasarkan latar belakamg tersebut dapat disimpulkan bahwa peneliti tertarik untuk mengangkat judl : Analisis Penerapan Strategi Perubahan Dalam Pengembangan Bisnis Agen Gas 3 kg.
Analisis Kendala Rantai Pasok Kelapa Sawit terhadap Kenaikan Harga Minyak Goreng: Studi Kasus PTPN II Batang Kuis Medan Indah Aryani; Wahyu Andriansyah Naibaho; Siti Aisyah
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Supply chain management atau manajemen rantai pasokan kini menjadi penting bagi perusahaan kelapa sawit, seiring dengan semakin ketatnya persaingan bisnis dan kesetaraan status pemasok dan pabrik kelapa sawit sebagai mitra. Namun, minyak sawit rakyat tidak berpengaruh signifikan terhadap kenaikan harga minyak goreng. Dalam hal ini hanya mempengaruhi besarnya kenaikan harga minyak sawit, tetapi menjaga harga terlalu rendah dapat menyebabkan krisis ekonomi dan migrasi ekonomi penduduk kualitas minyak sawit pemerintah daerah. Dalam penelitian ini, kami menggunakan metode penelitian kualitatif dengan menggunakan berbagai sumber untuk melihat keefektifan penelitian ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi hambatan apa saja dalam rantai pasok kelapa sawit yang mendorong harga minyak nabati, menganalisis kinerja internal, dan menganalisis hambatan rantai pasok kelapa sawit dengan Batang Kuis PTPN II. Yang ideal harus mencakup mekanisme yang ringkas. Khusus untuk sawit rakyat, hanya ada tiga jalur: pekebun mandiri, koperasi/kelompok tani, dan terakhir Pabrik Kelapa Sawit (PKS).Peneliti meyimpulkan bahwa hasil survey ini menunjukkan pada hambatan yang terjadi dalam rantai pasok minyak goring nserta keniakan harga yang terjadi pada minyak goreng. apa bila di suatu daerah perusahaan besar kelapa sawit mengalami penanaman ulang kembali yang akan mengalami kesenjangan kenaikan harga kelapa sawit yang cukup lama di akibat kan karena supplay kelapa sawit kepabrik akan semakin berkurang hingga membuat perusahaan minyak goreng kekurangan bahan dalam produksi yang membuat perusahaan tersebut harus meminimalisir pengeluaran produksi dengan cara menaikan harga penjualan minyak goreng akibat dari kelangkaan kelapa sawit tersebut.