Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Strategi Supply Chain Management Dalam Meningkatkan Operasional Perusahaan (Studi Kasus: PT Unilever Indonesia Tbk) Anastasya Br Ginting; Siti Aisyah; Elsa Zulfita
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan Unilever Indonesia memproduksi dan menjual lebih dari 400 brand diseluruh dunia dengan pengguna produknya sebanyak 2 miliyar di seluruh dunia. Untuk mendukung operasional perusahaan Unilever dalam memenuhi dan menyediakan kebutuhan konsumen, dibutuhkan suatu strategi atau proses pengelolahan rantai pasok yang baik di perusahaan Unilever tersebut, yang dikenal sebagai Supply Chain Management (SCM). Dalam penelitian ini, peneliti akan menganalisis bagaimana Strategi Supply Chain Management Dalam Meningkatkan Operasional Perusahaan Unilever Indonesia. Metode pendekatan kualitatif, bersifat analisis deskriptif adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini, data yang dikumpulkan yaitu data sekunder berupa hasil penelitian dari artikel-artikel atau penelitian terdahulu, sumber pustaka dan dokumen serta dari sumber-sumber studi literatur yang medukung penelitian ini. Dalam operasional perusahaan Unilever Indonesia, SCM merupakan bagian dari sistem dalam meningkatkan kinerja perusahaannya, beberapa sistem dirancang dengan baik sehingga dapat memperoleh hasil yang efektif dan efisien. Dengan pertimbangan strategi dalam pengelolaan kinerja operasional perusahaan Unilever, sehingga dapat menghasilkan produk yang disesuaikan dengan permintaan konsumen ada berbagai sistem-sistem yang diterapkan yaitu sistem QMS (Quality Management System), ada juga program SQMP (supplier quality management and assessment programme) dan sistem lainnya yan dirancang sebagai supply chain dalam mengelola operasional perusahaan.
Analisis Strategi Pemasaran Dalam Memasuki Pemasaran Global (Studi Kasus : MS Glow) Ridho Fachrozie; Elsa Zulfita; Minta Ito Lubis; Siti Hazrah; Suhairi Suhairi
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 2 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Skincare MS Glow has been successfully recognized by the people of the country. MS Glow has also succeeded in expanding its market by having agents and official members throughout Indonesia and abroad. Not only that, MS Glow has succeeded in presenting a beauty clinic so that its customers can do skin care with experts in their fields. Until now, MS Glow's skincare business continues to strengthen its marketing strategy so that it can continue to survive in the beauty industry. In achieving success can not be separated from the ability to read opportunities and take advantage of the momentum. Then create innovations to answer anxiety and desire in developing societies. The marketing strategy implemented by MS Glow includes promotions through advertisements. In this study, the authors used qualitative research methods, critical discussion of the author's point of view, as well as support for literature searches, citations, expert opinions, and previous findings on the subject. Sources of data obtained by researchers are not only basic data obtained from previous studies. Based on the results of research through observations that have been carried out through internet media sources and direct interviews with several MS GLOW branch managers in Medan City, there are several marketing strategies used by MS GLOW to be able to face global marketing.