Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Juli Syahputri
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Library & Information Science Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Manajemen Perubahan dalam Proses Pembelajaran Dimasa Covid-19 Dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi Juli Syahputri; Nuri Aslami
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 2 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sekarang ini, covid-19 sedang melanda diseluruh belahan dunia bahkan di Indonesia. Covid-19 merupakan virus yang mematikan. Hal ini menyebabkan negara-negara di dunia di sibukkan untuk membuat kebijakan agar dapat memutus penyebaran virus corona termasuk Indonesia. Dalam proses pembelajaran daring, peran teknologi merupakan hal yang penting dalam membantu mahasiswa untuk mengakses segala informasi yang berkaitan dengan pembelajaran dan mengaksesnya dari rumah masing-masing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kelas 6A prodi manajemen universitas islam negeri sumatera utara dapat menangani perubahan-perubahan dengan memanfaatkan teknologi informasi dalam proses pembelajaran dimasa pandemi covid 19. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan jenis penelitian kualitatif dan menggunakan metode deskriptif. Metode pengambilan data yang digunakan ialah menggunakan google form yang berupa kuisioner diisi oleh 5 orang responden berusia 19-22 tahun. Hasil atau kesimpulan dari penelitian ini adalah dalam menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi, Teknologi informasi sangat membantu proses pembelajaran jarak jauh di masa pandemi virus corona COVID-19 khususnya di kelas 6A program studi manajemen UINSU. Untuk semua proses belajar mengajar untuk bekerja dengan baik dan berdasarkan hasil penelitian ini dapat menyimpulkan bahkan jika negara Indonesia berjuang untuk menangani pandemi virus corona covid 19, belajar proses pengajaran masih memungkinkan dengan baik berkat kemajuan teknis informasi adalah kemudian sangat maju ini .
Implementasi Sistem Supply Chain Management (SCM) Pada PT. Carrefour Indonesia Vira Audini; Juli Syahputri; Siti Aisyah
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 2 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penerapan Supply Chain Management pada perusahaan retail memiliki pengaruh yang signifikan. Bisa jadi dilihat dari keuntungan yang diperoleh perusahaan retail yang telah menggunakannya. Tidak hanya untuk perusahaan ritel, tetapi juga pemasoknya juga mendapatkan keuntungan kemudahan dalam pendistribusian barang yang akan di delivery. Perusahaan ritel dengan Distribution Center A sistem yang baik akan membantu pendistribusian barang dari supplier ke retail yang dipimpin perusahaan retail. Carefour Indonesia, merupakan salah satu perusahaan retail di Indonesia yang menerapkan sistem dalam bisnis. Carrefour menempatkan gudang pusat mengadaptasi sistem Distribution Center agar memudahkan pemasok dalam melakukan pengiriman barang ke Carrefour.
Strategi dan Standarisasi dalam Pemsaran Global Suhairi Suhairi; Juli Syahputri; Fahmi Rizky
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (250.442 KB) | DOI: 10.30651/jms.v8i1.17571

Abstract

AbstrakPemasaran global pada saat ini semakin ketat sehingga mengharuskan para pelaku yang ikut terlibat da;am pasar global untuk dapat menciptakan suatu produk dalam keunggulan bersaing. Usaha para pelaku pasar global dalam menjual produk agar unggul dalam bersaing maka para pelaku pasar global harus punya strategi produk yang dapat di beli konsumen di seluruh penjuru dunia dengan latar kebudayaan serta cara perfikir yang berbeda tentunya. Makanya, peran standarisasi dan adaptasi sangat penting supaya produk bis di terima secara global. Penerapan standarisasi pada tiap-tiap negara punya cara dan keunikan sendiri. Untuk berhasil dalam pemasaran global,perusahaan harus merancang strategi produk dan kkualitas pelayanan agar dapat memasuki pasar global dan ikut terlibat dalam pemasaran di Kawasan dunia. Sehingga, strategi global adalah strategi yang lebih berfokus pada standart produk di seluruh Kawasan perdagangan. Dengan begitu,strategi dalam bersaing di pusatkan dan di kendallikan oleh kantor utama.Kata kunci : strategi,global,pasar global
Co-Authors Fahmi Rizky Nuri Aslami Siti Aisyah Suhairi Suhairi Vira Audini