Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH DUKUNGAN SOSIAL DAN EFIKASI DIRI DALAM PENCARIAN KERJA UNTUK MENCIPTAKAN ADABTABILITAS KARIER PADA MAHASISWA TINGKAT AKHIR FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA SIDOARJO Aufa Izzudin Baihaqi; Jeziano Rizkita Boyas; Nafia Ilhama Qurratu'aini
GREENOMIKA Vol. 4 No. 1 (2022): GREENOMIKA
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55732/unu.gnk.2022.04.1.7

Abstract

This research was conducted at the University of Nahdlatul Ulama Sidoarjo. This study aims to identify how much influence Social Support and Self-Efficacy have in job search to create Career Adaptability for final year students at the Faculty of Economics, Nahdlatul Ulama University, Sidoarjo. This research uses quantitative research methods and data processing is carried out using SPSS software. In this case, Social Support and Self-Efficacy in job search are independent variables, while Career Adaptability is the dependent variable. This study used 100 final year student respondents. The results of data processing obtained Social Support beta value of 0.686 with a sig value. of 0.000, the value of sig. 0.000 < 0.05 indicates that Social Support has a significant effect on Career Adaptability, while the results of self-efficacy data processing in job search have a beta value of 0.310 with a sig value of 0.000, a sig value. 0.000 <0.05 indicates that self-efficacy in job search on career adaptability has a significant effect.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Voice Behaviour Melalui Self Efficacy Jeziano Rizkita Boyas Jeziano
Jurnal Kewarganegaraan Vol 6 No 4 (2022): Desember 2022
Publisher : UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31316/jk.v6i4.4377

Abstract

Dunia kerja di era kini mempunyai tuntuntan dan dinamika pekerjaan yang cukup komplek. Oleh sebab itu perusahaan membutuhkan kemampuan karyawan yang optimal agar bisa memberikan performa yang baik bagi perusahaan. Penelitian ini berfokus untuk mengukur apakah Gaya Kepemimpinan Demokratis yang dilakukan oleh para pimpinan di PT Arina Multikarya. Karena terdapat beberapa kali di problem yang terjadi di dalam pekerjaan, dikarenakan para karyawan tidak memberikan info kepada atasan dan juga memberikan masukan atas permasalahan yang terjadi. Penelitian ini metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik Purposive sampling sendiri adalah teknik yang digunakan dalam penentuan jumlah sampel menggunakan kriteria tertentu yang telat ditetapkan oleh penulis. Sampel penelitiannini sebanyak 98 karyawan yang mewakili jumlah keseluruhan populasi. Teknik analisis data yang digunakan pada penilitian ini menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Gaya Kepemimpinan Demokratis memiliki pengaruh secara positif dan signifikan terhadap Self Efficacy. Gaya Kepemimpinan Demokratis memiliki pengaruh secara positif dan signifikan terhadap Voice Behaviour. Self Efficacy memiliki pengaruh secara positif dan signifikan terhadap Voice Behaviour. Hasil penelitian keempat Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Voice Behaviour melalui Self Efficacy memiliki pengaruh secara positif dan signifikan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Demokratis, Self Efficacy dan Voice Behaviour