Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Identifikasi Risiko Keselamatan Pada Proyek Konstruksi: Kajian Literatur Sutikno Sutikno; Yanuar Kurniawan; Duden Dodi Hartono; Humiras Hardi Purba
Jurnal Teknologi dan Manajemen Vol. 19 No. 2 (2021): JURNAL TEKNOLOGI DAN MANAJEMEN
Publisher : Politeknik STMI Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (295.655 KB) | DOI: 10.52330/jtm.v19i2.28

Abstract

Penulis melakukan review literatur dan jurnal terhadap risiko konstruksi dan keselamatan kerja di dalam proyek konstruksi, didapatkan bahwa risiko dan ketidakpastian itu selalu ada di dalam proyek konstruksi. Risiko terbesar pada industri kontruksi adalah risiko keuangan yang berasal dari pengguna jasa sebagai risk external non-technical risk dan keselamatan kerja yang berasal dari penyedia jasa sebagai internal non-technical risk menjadi salah satu unsur suatu proyek konstruksi bisa diselesaikan dengan tepat waktu, dikerjakan sesuai dengan biaya yang dianggarkan dan mempunyai kualitas pekerjaan seperti yang diperjanjikan. Studi ini dilakukan di dua puluh negara yang berbeda namun mempunyai hasil yang tidak jauh berbeda. Dengan mengetrapkan manajemen konstruksi dan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dengan proses yang terstruktur, formal dan reaktif merupakan suatu cara untuk mengidentifikasi terjadinya hal yang tidak diinginkan terjadi dan merupakan faktor penentu keberhasilan untuk penerapan sistem manajemen risiko dan keselamatan kerja. review jurnal ini dapat dilihat bahwa identifikasi risiko pada proyek kontsruksi memiliki dampak yang cukup signifikan terhadap mitigasi risiko yang akan terjadi sehingga risiko-risiko yang mungkin akan terjadi dapat diantisipasi.
Analisis Pengaruh Peran Konsultan Manajemen Konstruksi terhadap Kinerja Pelaksanaan Proyek Tower Telekomunikasi Duden Dodi Hartono
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : CV. Ridwan Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v8i7.12931

Abstract

The construction project consists of a series of interconnected activities throughout the project cycle, starting from planning (concept and feasibility studies), design (engineering and drafting), procurement, execution (construction), start-up and implementation, to operation and utilization. The purpose of this research is to analyze the influence of construction management consultant roles on the performance of telecommunication tower project implementation. This study utilizes a descriptive method, with the population comprising all employees of PT. Digjaya Mandiri Teknik, Mitratel, other construction management consultants, and contractors involved in telecommunication tower project implementation. The study involves a total of 50 experienced respondents who have worked for more than 4 years in telecommunication tower projects. The sample for this study includes employees engaged in telecommunication tower projects, both in the field and in the office. The findings of this research reinforce several previous theories and studies that discuss the influence of construction management consultant roles on project implementation performance. Based on the results and discussions in the previous chapter, the conclusion is drawn that there are factors that affect the improvement and decline in performance during the implementation of telecommunication tower projects, specifically related to the role of construction management consultants.