Articles
<![CDATA[Pengaruh Komitmen Organisasional Dan Ocb Terhadap Knowledge Sharing Karyawan PT. Katopas Jaya Abadi ]]>
<![CDATA[Oriana Tandayong]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 1, No 4 (2019): Oktober 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v1i4.6543
<![CDATA[This study aims to determine the influence of organizational commitment on sharing knowledge with organizational citizenship behavior (OCB) as a mediating variable. The population in this study were all 64 employees of PT. Katopas Jaya Abadi. The sample selection method uses a saturated sample technique with quantitative research and uses a questionnaire to collect data. The results of the study show that there is a positive and significant influence of organizational commitment and organizational citizenship behavior on sharing knowledge. And organizational commitment is a positive and significant influence of organizational citizenship behavior. This study found that direct organizational behavior mediates the relationship between organizational commitment to knowledge sharing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional terhadap knowledge sharing dengan organizational citizenship behavior (OCB) karyawan sebagai variabel mediasi. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan 64 karyawan PT. Katopas Jaya Abadi. Metode pemilihan sampel menggunakan teknik sampling jenuh dengan penelitian kuantitatif dan menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasional dan organizational citizenship behavior berpengaruh positif dan signifikan bagi knowledge sharing. Dan kemudian komitmen organisasional berpengaruh positif dan signifikan untuk organizational citizenship behavior. Penelitian ini menemukan bahwa secara tidak langsung, organizational citizenship behavior memediasi hubungan antara komitmen organisasional terhadapknowledge sharing.]]>
<![CDATA[Pengaruh Personality Traits Dan Ethical Leadership Terhadap Job Satisfaction Pegawai BCA Kalimalang ]]>
<![CDATA[Jimmy Lukito]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 3, No 1 (2021): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v3i1.11298
<![CDATA[This study was conducted with the aim of finding out whether there is an effect of personality traits and ethical leadership on job satisfaction among employees of PT Bank Central Asia’s Kalimalang branch, East Jakarta. The subjects of this study were 50 employees of PT Bank Central Asia’s Kalimalang branch. The sampling method is done by purposive sampling method. This study uses data analysis with the Partial Least Square (PLS) approach in the form of the Smart-PLS application version 3.0. The findings show that personality traits significantly and positively affect job satisfaction. Also, there is a significant and positive effect of ethical leadership on job satisfaction.Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh personality traits dan ethical leadership terhadap job satisfaction pada pegawai PT Bank Central Asia cabang Kalimalang, Jakarta Timur. Subyek penelitian ini adalah 50 pegawai PT Bank Central Asia cabang Kalimalang, Jakarta Timur. Metode pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling. Penelitian ini menggunakan analisis data dengan pendekatan Partial Least Square (PLS) berupa aplikasi SmartPLS versi 3.0. Temuan menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari personality traits terhadap job satisfaction. Selain itu, ethical leadership juga turut mempengaruhi secara positif dan signifikan terhadap job satisfaction.]]>
<![CDATA[Efek Mediasi Kepuasan Kerja pada Pengaruh LIngkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan ]]>
<![CDATA[Kelvin Ramban]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 4, No 1 (2022): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v4i1.17177
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT Uni Gemilang Sentosa di Jakarta. Data dikumpulkan dengan menggunakan kusioner terhadap 59 responden dengan teknik sampling jenuh. Pengolahan data dilakukan dengan softwarte Smart PLS versi 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial. This study aims to determine whether there is an influence of work environment on employee performance with job satisfaction as a mediating variable at PT Uni Gemilang Sentosa in Jakarta. Data were collected using cuser on 59 respondents with saturated sampling technique. Data processing is done with Smart PLS software version 3.0. The results of this study show that the work environment and job satisfaction have a positive and significant effect on employee performance and job satisfaction mediates the influence of the work environment on employee performance in part.]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. LIMAS SURYA MAKMUR ]]>
<![CDATA[Marceline Tania Agustine]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 2, No 1 (2020): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v2i1.7425
<![CDATA[The purpose of this research was to determine the effect of leadership style, work discipline, and work motivation on employee performance at PT. Limas Surya Makmur. The population in this study were all 59 employees of PT. Limas Surya Makmur. The sample research method uses a non-probability design, sampling techniques saturated with quantitative research and using questionnaires to collect data. The results showed that leadership style and work discipline gave a positive and significant influence on the performance of employees of PT Limas Surya Makmur and work motivation gave a positive but not significant effect on the performance of employees at PT. Limas Surya Makmur. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Limas Surya Makmur. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Limas Surya Makmur yang berjumlah 59 orang. Metode penelitian sampel menggunakan desain non probabilitas yaitu teknik sampling jenuh dengan penelitian kuantitatif dan menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memberi pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Limas Surya Makmur serta motivasi kerja memberi pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Limas Surya Makmur.]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PD. Harum Jaya ]]>
<![CDATA[Elga Nolisa]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 3, No 2 (2021): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v3i2.11878
<![CDATA[The purpose of this study is to determine the effect of motivation and training on. The population taken from this study were all employees of PD. Harum Jaya, amounting to 65 people. The sample selected using total sampling, namely the entire population. The data processing technique uses structural equation modeling which is assisted by the SmartPLS version 3 program. The results of this study are that motivation has a positive and insignificant effect on performance while training has a positive and significant effect on the performance of PD employees. Harum Jaya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan pelatihan terhadap kinerja. Populasi yang diambil dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PD. Harum Jaya yang berjumlah 65 orang. Sampel dipilih dengan menggunakan total sampling yaitu seluruh populasi. Teknik pengolahan data menggunakan pemodelan persamaan struktural yang dibantu dengan program SmartPLS versi 3. Hasil dari penelitian ini adalah motivasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja sedangkan pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai PD. Harum Jaya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi ]]>
<![CDATA[Vera Violetta]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 2, No 4 (2020): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v2i4.9894
<![CDATA[The purpose of this study is to explain and analyze the effect of Compensation(X) on Employee Retention (Y) with Job Satisfaction (M) as an mediation variable. Data was collected through distribution questionnaires via google form to 50 employees of PT Prima Utama Teknik Jakarta. Data processing techniques use Structural Equation Modeling (SEM) analysis with the help of SmartPLS. The results of this study indicate that compensation has a positive and significant effect on employee retention , compensation has a positive and significant effect on job satisfaction,and job satisfaction has a positive and significant effect on employee retention. This study prove compensation has a positive and significant effect on employee retention through job satisfaction as a mediating variable. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan dan menganalisis pengaruh Kompensasi (X) terhadap Retensi Karyawan (Y) dengan Kepuasan Kerja (M) sebagai variabel mediasi. Data dikumpulkan dengan mendistribusikan kuesioner via google form kepada 50 karyawan PT Prima Utama Teknik di Jakarta. Teknik pengolahan data menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan dari SmartPLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan, kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap retensi karyawan. Penelitian ini membuktikan kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan tehadap retensi karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi.]]>
<![CDATA[Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Di Sekolah Methodist Banda Aceh ]]>
<![CDATA[Stephen Oktovian]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 3, No 3 (2021): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v3i3.13216
<![CDATA[This study aims to analyze the effect of perceived organizational support, organizational justice, and affective commitment on employee performance at the Banda Aceh Methodist School. The data was obtained through a questionnaire with sampling using a saturated sample technique that used the entire population to be a sample of 62 respondents. Data analysis using SmartPLS software version 3.0. The results showed that perceptions of organizational support, organizational justice and affective commitment had a positive and significant effect on employee performance. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh persepsi dukungan organisasi, keadilan organisasi, dan komitmen afektif terhadap kinerja karyawan di Sekolah Methodis Banda Aceh. Data diperoleh melalui kuisioner dengan pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh yang menggunakan keseluruhan populasi menjadi sampel sebanyak 62 responden. Analisis data menggunakan software SmartPLS versi 3.2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi dukungan organisasi, keadilan organisasi dan komitmen afektif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Sebagai Mediasi ]]>
<![CDATA[Isabella Jasmine]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol 2, No 2 (2020): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v2i2.7938
<![CDATA[This study aims to analyze the influence of Work Environment towards Job Satisfaction with Motivation as intervening. This study uses primary data that was collected from questionnaires distributed indirectly (through social media). The population in this study are employee of PwC Indonesia based in Jakarta in the audit division. The samples used in this study are 115 respondents in total that was collected using Slovin formula. The data was processed with Partial Least Square – Structural Equation Model using SmartPLS 3.2.7 software. Findings of this study show that Work Environment does influence Job Satisfaction with Motivation as intervening. Motivation partially intervenes the influence of Work Environments towards Job Satisfaction. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi sebagai mediasi. Penelitian ini menggunakan data primer yang dikumpulkan dari kuesioner yang didistribusikan secara tidak langsung (melalui media sosial). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PwC Indonesia yang berada di Jakarta pada divisi audit. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 115 responden yang didapatkan menggunakan rumus Slovin. Data diproses dengan Partial Least Square - Structural Equation Model menggunakan software SmartPLS 3.2.7. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja memang mempengaruhi Kepuasan Kerja dengan Motivasi sebagai Intervening. Motivasi memediasi secara parsial pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja.]]>
<![CDATA[Prosedur Mekanisme Pembiayaan Investasi Melalui Leasing ]]>
<![CDATA[Edalmen .]]>
<![CDATA[ Jurnal Akuntansi Vol. 3 No. 1 (1999): January 1999 ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/ja.v3i1.486
<![CDATA[Leasing is a agreement between the legal owner of land, property , euipment oe other capital goods (the lessor) and a third party (person or company).]]>
<![CDATA[Pengaruh Efikasi Diri, Keterlibatan Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Komitmen Karyawan ]]>
<![CDATA[Clarissa Clarissa]]>;
<![CDATA[Edalmen Edalmen]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan Vol. 4 No. 3 (2022): Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Tarumanagara ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.24912/jmk.v4i3.19762
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh efikasi diri, keterlibatan kerja, dan kepuasan kerja terhadap komitmen karyawan PT. Suprabakti Mandiri. Data diperoleh melalui kuesioner melalui google form dengan jumlah sampel 60 responden. Kemudian data tersebut diolah dengan menggunakan aplikasi SmartPLS versi 3.3.3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa keterlibatan kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan. Sedangkan, efikasi diri dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan. This study aims to determine the effect of self-efficacy, work engagement, and job satisfaction on the commitment of employees of PT. Suprabakti Mandiri. Data were obtained through questionnaires via google form with a sample of 60 respondents. Then the data is processed using the SmartPLS version 3.0 application. The results of this study indicate that work engagement does not have a significant effect on employee commitment. Meanwhile, self-efficacy and job satisfaction have a significant effect on employee commitment.]]>
