Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Jurnal Graha Pengabdian
kasnowo, kasnowo
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pengaruh Lingkungan Kerja, Konflik dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan CV. Mitra Kemas Paperindo Rosyidah, Elfa; Kasnowo, Kasnowo
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol 1 No 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (249.458 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, konflik dan motivasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial, simultan maupun dominan. Populasi penelitian yaitu seluruh karyawan CV. Mitra Kemas Paperindo dengan sampel sebanyak 60 orang dari seluruh populasi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Sampling Jenuh. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner, wawancara dan observasi. Analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif, analisis regresi linear berganda, uji asumsi klasik dengan program SPSS 21. Hasil analisis regresi linear berganda diperoleh persamaan Y = 1,183 + 0,202 X1 + 0,216 X2 + 0,346 X3. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja karyawan. Konflik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya semakin tinggi konflik maka akan semakin rendah kinerja karyawan dan ada pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan, artinya semakin baik motivasi, maka semakin tinggi kinerja karyawan. Sedangkan dari hasil uji hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa lingkungan kerja, konflik dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dari ketiga variabel konflik lebih berpengaruh secara dominan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan hasil perhitungan t hitung masing-masing variabel, lingkungan kerja (2,420), konflik (4,028) dan motivasi (4,127) dari hasil t hitung variabel konflik lebih besar dibandingkan kedua variabel lainnya.  
Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karja Karyawan pada KUD Tani Bahagia Gondang Rahmawati, Dewi; Kasnowo, Kasnowo
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol 1 No 2 (2018): Agustus 2018
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (252.448 KB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan, budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja kerja karyawan di KUD Tani Bahagia Gondang â?? Mojokerto.Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner, observasi, wawancara dan data pustaka. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 karyawan bagian manajemen  KUD Tani Bahagia Gondang â?? Mojokerto. Metode analisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda (Multiple Regretion). Data analisis dengan menggunakan software SPSS 16.0. tingkat signifikan (alpha) yang digunakan pada penelitian ini adalah 5%. Hasil dari penelitian ini menunjukkan dalam uji F bahwa Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja secara simultan mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig F 0.000 < 0.05 dan nilai Fhitung sebesar 49.729 > Ftabel sebesar 2.79. Kemudian hasi uji t, Kepemimpinan secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.020 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 2.394 > ttabel 2.008. Budaya Organisasi secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.009 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 2.711 > ttabel 2.008. Lingkungan Kerja secara parsial mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai sig t 0.000 < 0.05 dan nilai thitung sebesar 5.550 > ttabel 2.008. Jadi dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan KUD Tani Bahagia Gondang secara signifikan dan variabel yang dominan mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan KUD Tani Bahagia adalah Lingkungan Kerja dengan nilai koefisien beta sebesar 0.579. Kata Kunci: Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja
PENGARUH PENINGKATAN JUMLAH KEPEMILIKAN KENDARAAN BERMOTOR TERHADAP KUALITAS LAYANAN SAMSAT kasnowo, kaswono; Ainiyah, Nur
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol 2 No 1 (2019): Februari 2019
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.295 KB)

Abstract

Kualitas layanan SAMSAT ditentukan oleh penyedia layanan yang harus dilayani dengan baik, karena pelayanan publik merupakan penyedia layanan kepada masyarakat. Oleh karena itu, peningkatan fasilitas layanan SAMSAT bagi masyarakat pemilik kendaraan bermotor menjadi tujuan utama dalam penelitia ini, sedangkan target khusus adalah mengetahui dan mengkaji mengapa melakukan komplain, cara melakukan komplain dan alternatif melakukan komplain bagi pemilik kendaraan bermotor.             Penelitian ini merupakan eksploratory research, dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Pendekatan kualitatif dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis mengapa pemilik kendaraan bermotor melakukan komplain, bagaimana pemilik kendaraan bermotor melakukan komplain dan bagaimana pemilik kendaraan bermotor melakukan alternatf komplain.             Proses penelitian dilakukan secara terstruktur dan menggunakan sampel dalam jumlah yang kecil. Wawancara dilakukan open ended agar diperoleh informasi yang lengkap dari para partispan. 
PENINGKATAN KELAYAKAN MITRA UMKM DALAM RANGKA MENGAKSES SUMBER PEMBIAYAAN PADA USAHA BORDIR DI KABUPATEN MOJOKERTO Armin, Rini; Kasnowo, Kasnowo
Jurnal Graha Pengabdian Vol 1, No 2 (2019)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LP2M) Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1072.792 KB)

Abstract

Abstrak: UMKM merupakan penggerak sektor ekonomi Indonesia, memilikipotensi yang sangat baik, namun masih memiliki kelemahan dalam pengelolaannya. Pengabdian ini dilakukan pada Hanik Bordir di Mojokerto.Metode yang digunakan mencakup idenfikasi masalah dan pendampinganberdasrkan kebutuhannya dengan materi penyusunan proposal pendampinganpenyusunan laporan keuangan sederhana dan pendampingan penyusunanproposal pengajuan pembiayaan atau investasi. Pelaksanaan program ini terbagimenjadi tahap perencanaan, penyerahan modul, tahap kunjungan ke mitra, tahap simulasi data, Berdasarkan beberapa tahapan yang sudah dilaksanakan, diketahui bahwa setelah kegiatan ini, mitra sudah paham tentang cara menyusun laporan keuangan sederhana,mampu membuat proposal investasi yang baik, serta mengetahui dan memahami kondisi keuangan saat ini seerta mampu mengidentifikasi laba usahanya. Abstract: SMEs are the driving force of the Indonesian economy, have very good potential, but still have weaknesses in their management. This dedication was carried out at Hanik Bordir in Mojokerto. The method used includes idenfication of problems and assistance based on their needs with the material preparation of proposals for assistance in preparing simple financial statements and assistance in preparing proposals for financing or investment proposals. The implementation of this program is divided into the planning stage, the submission of modules, the stage of visits to partners, the stage of data simulation, Based on several stages that have been carried out, it is known that after this activity, partners have understood about how to prepare simple financial statements, are able to make good investment proposals, and knowing and understanding the current financial condition and being able to identify the operating profit.  
Co-Authors DEWI RAHMAWATI Nur Ainiyah Rini Armin Rosyidah, Elfa