Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2019 - 2024

6.477

P-Index

This Author published in this journals

All Journal INOVATOR Manager : Jurnal Ilmu Manajemen Jurnal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Jurnal Ekonomika Manajemen Dan Bisnis Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)

Agung, Syahrum

Universitas Ibn Khaldun

Author-ID : 910295

Economics, Econometrics & Finance Education Library & Information Science Physics Social Sciences

Published : 55 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

1 2 3 4 5

Proses Seleksi Dan Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Ningrum, Septia; Agung, Syahrum; Kuraesin, Ecin
Manager : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 1, No 1 (2018)
Publisher : fe@uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (31.102 KB)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Proses Seleksi (X1) danPenempatan Karyawan (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT Bank BJBCabang Cibinong. Analisis data yang digunakan adalah pendekatan kuantitatifyang diolah dengan bantuan program aplikasi SPSS 21. Jumlah responden dalampenelitian ini sebanyak 75 orang dengan rumus Slovin. Skala yang digunakanadalah skala likert. Data yang diperoleh berdasarkan hasil dari kuesioner yangtelah disebarkan.Koefisien Korelasi Proses Seleksi sebesar 0,626 yang berarti hubungan kuat. Hasildari Koefisien Determinasi diketahui bahwa pengaruh Proses Seleksi terhadapKinerja Karyawan adalah sebesar 39,1% dengan Analisis regresinya Y = 8,289 +0,688 X1. Karena T hitung = 6,850 > T tabel = 1,993 maka Ho ditolak (Haditerima) berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Proses Seleksiterhadap Kinerja Karyawan.Koefisien Korelasi Penempatan Karyawan sebesar 0,612 yang berarti hubungankuat. Hasil dari Koefisien Determinasi diketahui bahwa pengaruh Penempatanterhadap Kinerja Karyawan adalah sebesar 37,4% dengan Analisis regresinya Y =16,314 + 1,024 X2. Karena T hitung = 6,607 > T tabel = 1,993 maka Ho ditolak(Ha diterima) berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Penempatanterhadap Kinerja Karyawan.Koefisien Korelasi Proses Seleksi dan Penempatan Karyawan terhadap KinerjaKaryawan sebesar 0,683 yang berarti hubungan kuat. Hasil dari KoefisienDeterminasi diketahui bahwa pengaruh Proses Seleksi dan Penempatan Karaywanterhadap Kinerja Karyawan adalah sebesar 68,3% dengan Analisis regresinya Y =7,195 + 0,436 X1 + 0,599 X2. Karena F hitung = 31,522 > F tabel = 3,12 maka Hoditolak (Ha diterima) berarti bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antaraProses Seleksi dan Penempatan Karyawan terhadap Kinerja Karyawan.

Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Muhamad Fahmi; Syahrum Agung; Rachmatullaily Rachmatullaily
INOVATOR Vol 7, No 1 (2018)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Kepemimpinan mempunyai peranan sentral dalam kehidupan organisasi maupun kelompok. Untuk mencapai tujuan bersama, manusia di dalam organisasi perlu membina kebersamaan dengan mengikuti pengendalian dari pemimpinnya. Dengan pengendalian tersebut, perbedaan keinginan, kehendak, kemauan, perasaan, kebutuhan dan lain-lain dipertemukan untuk digerakkan ke arah yang sama. Dengan demikian berarti di dalam setiap organisasi perbedaan individual dimanfaatkan untuk mencapai tujuan yang sama sebagai kegiatan kepemimpinan.Pemimpin adalah panutan dalam organisasi, oleh karena itu perubahan harus dimulai dari tingkat yang paling atas yaitu pemimpin itu sendiri. Maka dari itu, organisai memerlukan pemimpin reformis yang mampu menjadi motor penggerak yang mendorong perubahan organisasi. Budaya organisasi merupakan pola, norma, keyakinan,dan nilai-nilai yang berlaku dalam suatu perusahaan. Pola, norma, keyakinan dan nilai tersebut dapat mempengaruhi tindakan atau perilaku sumber daya manusia atau karyawan yang ada dalam suatu organisasi atau perusahaan sehingga berimplikasi terhadap kinarja karyawan yang ada dalam suatu organisasi atau perusahaan.Dan untuk melihat hal tersebut dilakukan penelitian dengan Hasil analisis regresi menghasilkan Persamaan Y = 23,201 + 0,112 X1 + 0,125 X2, dan Uji F analisis simultan dengan F-hitung = 1,606 < F-tabel = 3,13 , maka Ha ditolak dan Ho diterima yang berarti terdapat pengaruh dari Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi secara simultan terhadap Kinerja karyawan.

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KERETA API INDOENSIA (PERSERO) DAERAH OPERASI 1 JAKARTA Selvy Mutiara; Syahrum Agung; Undang Suryana
INOVATOR Vol 5, No 2 (2016)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

The title of this research is "The Influence of Employees work discipline and stress". This research purpose is to know how far the Influences can influence the employee work discipline and stress in PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta.The object of this research is PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. This research primary uses work descipline and stress as an independent variable and the the employees work as a dependent variable. The purpose of this research is to test and analyze the influence of work discipline and stress of employees. This research concern n 133 employees of PT. KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. The data used in this research analyze into several measurement. The measurement are the validity, reliability, the correlation, regression, determination coefficient, and hypothesis in SPSS 18.0 application.The result of data analysis using SPSS 18.0 show there is no significant influence between worm discipline and stress of PT.KAI (persero) DAOP 1 Jakarta. The result show 0,184 interval (0,00-0,199). Based on the result, the relation between work discipline variable (X1) and work stress (X2) to employees work (Y) is very low. Whereas, the r point is 0,016 (1,6 %). So, if there is an analysis all the time using F test, F 1,920 < F table 3,08. Ho is accepted ( Ha is rejected). The conclusion of this research, there is no significant influence between work disciplime and work stress of employees work in PT. KAI (persero) DAOP 1 Jakarta.

PENGARUH AUDIT MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BATARA INDAH Syahrum Agung; Ecin Kuraesin; Nyai Marlina
INOVATOR Vol 6, No 2 (2017)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIK DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BALAI PENELITIAN TANAH BOGOR Fenny Robiyanti; Syahrum Agung; M. Azis Firdaus
INOVATOR Vol 4, No 1 (2015)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Gaya kepemimpinan demokratik yang telah diterapkan di Kantor Balai Penelitian Tanah sebaiknya terus dilaksanakan, karena gaya kepemimpinan demokratik dikaitkan dengan kekuatan personal dan keikutsertaan para pengikut dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan .pandangan yang dominan dewasa ini tentang gaya kepemimpinan demokratiklah yang dipandang paling idealDasar kepemimpinan merupakan gaya seorang pemimpin mempengaruhi bawahannya agar mau bekerjasama dan bekerja efektif sesuai dengan perintahnya, dengan gaya kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang pemimpin ini akan digunakan untuk bisa mengarahkan Sumber Daya Manusia menggunakan semua kemampuannya dalam mencapai kinerja yang baik

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAYAP MAS UTAMA DEPO BOGOR Alfian Rizki Munggaran; Syahrum Agung; M. Azis Firdaus
INOVATOR Vol 4, No 2 (2015)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Elemen-elemen yang paling penting dalam suatu organisasi salah satunya adalah sumber daya manusia. Elemen yang lainnya adalah modal, bahan, mesin dan metode yang harus dikelola dengan cermat karena sumber daya tersebut tidaklah tersedia secara berlimpah. Semua elemen di atas apapun ukuran, fungsi ataupun tujuannya dikelola dengan dan melalui manusia.Salah satu faktor yang mendorong karyawan bekerja dengan baik pada perusahaan adalah karena adanya pemberian kompensasi yang sesuai. Melalui pemberian kompensasi diharapkan agar karyawan dapat ikut serta meningkatkan produktivitas kerja. Pemberian kompensasi merupakan suatu usaha untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja dalam menyelesaikan suatu pekerjaan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dan penelitian dilakukan di PT. Sayap Mas Utama Depo Bogor.

PENGARUH PELAKSANAAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV ANEKA JASA MOTOR BOGOR Kamaludin .; Syahrum Agung; M. Azis Firdaus
INOVATOR Vol 3, No 2 (2014)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Kecelakaan kerja disebabkan oleh dua faktor yaitu manusia dan lingkungan. Faktor manusia yaitu tindakan tidak aman dari manusia seperti sengaja melanggar peraturan keselamatan kerja yang di wajibkan, kurang terampilnya pekerja itu sendiri. Sedangkan faktor lingkungan yaitu keadaan tidak aman dari lingkungan kerja yang menyangkut antara lain peralatan atau mesin-mesin, tetapi frekuensi terjadinya kecelakaan kerja lebih banyak terjadi karena faktor manusia, karena manusia yang paling banyak berperan dalam menggunakan peralatan di perusahaan. Perusahaan perlu melaksanakan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang diharapkan dapat menurunkan tingkat kecelakaan kerja, dan pada akhirnya akan dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan produktivitas kerja karyawan. Pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) perlu dan sangat penting, karena membantu terwujudnya pemeliharaan karyawan yang baik, sehingga mereka menyadari arti penting dari pelaksanaan program keselamatan dan kesehatan kerja bagi dirinya maupun perusahaan.

Pengaruh Motivasi Dan Etos Kerja Terhadap Kualitas Kerja Pada PT.Otomitra Tegar Mandiri Bogor Syahrum Agung; Leny Muniroh; Danny Ramdani
INOVATOR Vol 10, No 2 (2021)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/inovator.v10i2.5974

Tujuan dar penelitian n untuk mengetahu pengaruh motivas dan Etos Kerja terhadap kualitas kerja kayarawan PT. Otomitra Tegar Mandir Bogor. Dengan metode penelitian berupa pengumpulan data yaitu kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah analisis regres linear berganda. Pemilihan sampel dilakukan dengan menggunakan tehnik sensus yaitu keseluruhan populas dijadikan sampel (responden) dengan jumlah sampel sebanyak 31 responden. Penelitian n menggunakan SPSS 17 for windows. Hasil analisis regres diperoleh koefisien untuk variabel motivas sebesar 0,530 ; untuk variabel etos kerja sebesar 0,471 ; dengan konstanta sebesar -1,898 sehingga model persamaan regres yang diperoleh adalah sebaga berikut: Y = -1,989 + 0,530X1 + 0,471X2. Sedangkan hasil motivas terhadap kinerja karyawan menunjukkan nila t hitung sebesar 3.210 dan p value (Sig) sebesar 0.000 yang d atas alpha 5%. Artinya bahwa motivas berpengaruh terhadap kinerja karyawan d PT. Otomitra Tegar Mandiri. Sehingga hasil hipotesis 1 d terima. Sedangkan pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan menunjukkan nila t hitung 0,471 dan p value (Sig) sebesar 0.064 yang d bawah alpha 5%. Artinya bahwa etos kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Otomitra Tegar Mandiri. Sehingga hasil hipotesis 2 d tolak. Pada penelitian n maka variabel yang dominan mempengaruh kualitas karyawan adalah variabel motivasi.

Peranan Motivasi dan Etos Kerja Terhadap Kualitas Kerja Karyawan Syahrum Agung; Leny Muniroh; Asti Marlina; Danny Ramdani
INOVATOR Vol 11, No 1 (2022): Special Issue Seminar Nasional Manajemen & Call For Paper MADIC 7
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/inovator.v11i1.6851

Tujuan dari penelitian ini untuk Untuk mengetahui pengaruh motivas dan Etos Kerja terhadap kualitas kerja kayarawan PT. Otomitra Tegar Mandiri Bogor. Dengan metode penelitian berupa pengumpulan data yaitu kuesioner. Model analisis data yang digunakan adalah adalah analisis regresi linear berganda. Pemilihan sampel dilakukan dengan menggunakan tehnik sensus yaitu keseluruhan populasi dijadikan sampel (responden) dengan jumlah sampel sebanyak 31 responden. Penelitian ini menggunakan SPSS 17 for windows. Hasil analisis regresi diperoleh koefisien untuk variabel motivasi sebesar 0,530 ; untuk variabel etos kerja sebesar 0,471 ; dengan konstanta sebesar -1,898 sehingga model persamaan regresi yang diperoleh adalah sebagai berikut: Y = -1,989 + 0,530X1 + 0,471X2. Sedangkan hasil motivasi terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai t hitung sebesar 3.210 dan p value (Sig) sebesar 0.000 yang di atas alpha 5%. Artinya bahwa motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Otomitra Tegar Mandiri. Sehingga hasil hipotesis 1 di terima. Sedangkan pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan menunjukkan nilai t hitung 0,471 dan p value (Sig) sebesar 0.064 yang di bawah alpha 5%. Artinya bahwa etos kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Otomitra Tegar Mandiri. Sehingga hasil hipotesis 2 di tolak. Pada penelitian ini maka variabel yang dominan mempengaruhi kualitas karyawan adalah variabel motivasi

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DUNKINDO LESTARI CABANG BOGOR Ganda Suganda; Soepeno .; Syahrum Agung
INOVATOR Vol 5, No 1 (2016)
Publisher : prodima@fe.uika-bogor.ac.id

Perusahaan yang berorintas kepada pasar harus memikirkan bagaimana cara mempengaruhi calon konsumen, khususnya pembeli potensial agar bersedia membeli produk yang dihasilkan perusahaan. Untuk dapat bertahan dalam keadaan yang peka terhadap perubahan yang penuh persaingan saat ini, sebuah perusahaan pertama-tama harus menentukan strategi yang dapat menarik calon konsumen agar tertarik terhadap produk perusahaan yang selanjutnya konsumen akan membeli produk tersebut. untuk melakukan semua kegiatan operasional perusahaan, maka diperlukannya keberadaan sumberdaya manusia. Sumberdaya manusia merupakan salah satu paktor produksi dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan.Dalam hal ini di perlukan pengetahuan tentang bagaimana mengarahkan para karyawan dengan baik agar mau bekerja dengan secara maksimal mungkin. Untuk mewujudkan tujuan ini, maka diperlukan karyawan yang terampil Berprestasi, professional, dan tanggap akan kebutuhan perusahaan. Dan peranan counter sebagai ujung tombak dari perusahaan untuk memenuhi kepuasan customer dari mulai penyediaan produk, pelayanan dan kenyamanan dengan penuh keramah tamahan Untuk mencapai itu semua perusahaan dan karyawan harus membentuk budaya dan lingkungan kerja yang nantinya akan berpengaruh kepada performa karyawan dan dijadikan standar prosedur kerja bagi karyawannya

Co-Authors Alfian Rizki Munggaran Aminda, Renea Shinta Anita Rahayu Anuraga Kusumah Ardiansyah Ardiansyah Arfan Sofan Asep Setiawan Asti Marlina Ayu Ningsih Azam Hamad Danny Ramdani Danny Ramdani Devi Safitri Dewi Megawati Dewi Noer Afifah Dudung Abdul Syukur Ecin Kuraesin Erni Latifah Fany Anasya Putri Farah Humaira Febry Riskiawan Fenny Robiyanti Finna Octaviani Fitri Nuraeni Ganda Suganda Haniifah Hanuun Herniawati Herniawati Hj. Ecin Kuraesin Huriyaturrohman Huriyaturrohman Jani Subakti Januar . Kamaludin . Kholidatul Imaniyah Lusy Yuniar Basrun M. Jibril Avessina M. Zakie Hanifan Masim Supriyadi Mekhelluloh Mekhelluloh Muhamad Azis Firdaus Muhamad Aziz Firdaus Muhamad Aziz Firdaus Muhamad Fahmi Muhamad Mahpud Muhamad Randy Muhamad Yanwar Muhammad Syuhud Ilhami Muhammad Syuhud Ilhami Muniroh, Leny Ningrum, Septia Novi Triani Nur Azizah Luthfah Nur Is Sagita Nurhayati, Immas Nuri Nur’Asiah Nyai Marlina Oriza Sativa Purwaningsih Purwaningsih Rachmatullaily Rachmatullaily Rachmatullaily Tina Kartika Rinda Rachmatullaily Tinakartika Rinda Rahma Oktafiana Rani Reni Rosmiati Rezky Muhammad Islam Rifyal Ihza Widhyatomo Rini Oktaviani Rizki Aryandi Selvy Mutiara Sigit Purwanto Siti Fahriah Siti Intan Purnamasari Siti Zainina Samhana Soepeno . Suharti, Titing Syahril Maulana Undang Suryana Wira Atmaja Yosa Valendra Yulia Putri Andini

Title

Found 55 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 55 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 55 Documents
Search