cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
GILANG PUSPITA RINI
Contact Email
gilang.puspita@umk.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
gilang.puspita@umk.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kab. kudus,
Jawa tengah
INDONESIA
Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Published by Universitas Muria Kudus
ISSN : 26230690     EISSN : 26553813     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Business Management Analysis Journal (BMAJ) with E-ISSN 2655-3813 and P-ISSN 2623-0690 is a journal published by Management Department, the Economics and Business Faculty, Universitas Muria Kudus. BMAJ publishes twice in a year (on April and October) consisting 6 articles and accepting articles in the fields of financial, human resources, marketing, operation, strategic with the standard of research method for publication.
Arjuna Subject : -
Articles 76 Documents
 1   2   3   4   5 
PERAN ALIANSI STRATEGIS TERHADAP PENGEMBANGAN PRODUK BARU Aziz, Noor
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 1, No 1 (2018): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (263.385 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v1i1.2628

Abstract

Penelitian tentang aliansi strategis menunjukkan bahwa lingkungan eksternal yang memperpendek siklus kehidupan produk (PLC), meningkatkan biaya R & D dan meningkatkan penyebaran skill dan pengetahuan telah menyebabkan meningkatnya kebutuhan pada aliansi strategis. Pada saat yang sama, pengembangan produk dianggap sebagai dimensi utama dan bagian penting dari efektifitas peruasahaan, sehingga merupakan hal yang wajar untuk meneliti hubungan aliansi strategis dan pengembangan produk.Penelitian ini mengambil studi kasus pada Rumah Adat Kudus yang bertujuan (1) untuk menganalisis kemampuan inovasi perusahaan yang dibangun melalui aliansi strategis berpengaruh terhadap pengembangan produk, (2) untuk menganalisis kemampuan pabrikan yang dibangun melalui aliansi strategis berpengaruh terhadap pengembangan produk, (3) untuk menganalisis kemampuan pemasaran yang dibangun melalui aliansi strategis berpengaruh terhadap pengembangan produk.Pada penelitian ini, data yang diperlukan adalah data primer dan data sekunder.. Metode analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Berganda, dengan menggunakan analisis tersebut diperoleh hasil sebagai berikut: (1) hasil  pengujian  dengan  spss  diperoleh  untuk  variabel  x1    (kemampuan inovasi)  diperoleh nilai tingkat signifikansi 0,002, menunjukkan  bahwa  kemampuan inovasi  yang semakin   besar   memiliki   pengaruh  positif   yang  signifikan  terhadap pengembangan produk, (2) hasil  pengujian  dengan  spss  diperoleh  untuk  variabel  x2     (kemampuan pabrikan) diperoleh nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0,05, menunjukkan bahwa  kemampuan pabrikan  memiliki  pengaruh positif yang  signifikan terhadap pengembangan produk, (3) Hasil  pengujian  dengan  spss  diperoleh  untuk  variabel  x3    (kemampuan pemasaran) diperoleh nilai tingkat signifikansi 0,004, hal ini menunjukkan bahwa kemampuan pemasaran memiliki pengaruh positif yang  signifikan terhadap pengembangan produk.
PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN REMBANG DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Zainuri, MM, Dr. Drs.Mohammad
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 1, No 1 (2018): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (339.8 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v1i1.2639

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif.Responden penelitian adalah pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Rembang dengan sampel sebanyak 162 pegawai.Teknik pengumpulan data menggunakan instrumen yang ber-bentuk angket.Uji statistik dan pengolahan data dilakukan dengan menggunakan SEM analisis.Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi kerja ber-pengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai.Kompensasi secara langsung tidak ber-pengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.Kompensasi dan motivasi kerja secara tidak langsung melalui kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMPENSASI PADA KINERJA MANAJERIAL DENGAN INTERNAL LOCUS OF CONTROL SEBAGAI VARIABEL MODERASI Utomo, Joko
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 1, No 1 (2018): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (374.514 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v1i1.2649

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komitmen organisasi, motivasi dan kompensasi terhadap kinerja manajerial dengan internal locus of control sebagai variabel moderasi. Obyek dalam penelitian ini adalah FKTP BPJS Kesehatan di Kabupaten Kudus. Dengan menggunakan populasi sebanya 116 FKTP di Kabupaten Kudus menggunakan sampel populasi. Teknik analisis yang digunakan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa komitmen organisasi, motivasi, dan kompensasi mempunyai pengaruh yang positif signifikan terhadap kinerja manajerial, dan internal locus of control terbukti mampu memperkuat hubungan antara komitmen organisasi, motivasi, dan kompensasi dengan kinerja manajerial pada FKTP BPJS Kesehatan di Kabupaten Kudus.
PENGARUH PERTUMBUHAN PERUSAHAAN, UKURAN PERUSAHAAN, DAN KEPUTUSAN INVESTASI TERHADAP NILAI PERUSAHAAN PADA PERUSAHAAN SEKTOR PROPERTY DAN REAL ESTATE DI BEI Suryandani, Atika
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 1, No 1 (2018): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (316.05 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v1i1.2682

Abstract

Globalisasi dalam bidang ekonomi memberikan kesempatan kepada setiap perusahaan untuk masuk ke lingkungan bisnis yang lebih luas dalam menghadapi MEA. Berlakunya MEA membuat perusahaan di Indonesia menghadapi tantangan untuk merebut peluang pasar dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif. Perusahaan sektor Property dan Real Estate dipilih sebagai objek penelitian alasannya karena pada tahun 2016 bisnis sektor properti mengalami kebangkitan. Perusahaan sektor Property dan Real Estate merupakan penunjang pertumbuhan pada sektor riil yang juga menjadi salah satu indikator bangkitnya kondisi makro ekonomi Indonesia yang termasuk negara berkembang.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pertumbuhan perusahaan, ukuran perusahaan, dan keputusan investasi terhadap nilai perusahaan dengan objek penelitian pada perusahaan sektor property dan real estate yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 3 tahun 2014 ? 2016. Populasi pada penelitian ini sebanyak 40 perusahaan sedangkan sampelnya ada 19 perusahaan dengan metode purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel pertumbuhan perusahaan berpengaruh terhadap nilai perusahaan, kemudian variabel ukuran perusahaan tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan, sedangkan variabel keputusan investasi tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan.
PENGARUH PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT INDOMAJU TEXTINDO KUDUS Ferry, Yosef
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 1, No 1 (2018): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (478.812 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v1i1.2686

Abstract

Sumber daya manusia tentunya lebih berharga daripada aset-aset perusahaan yang lain. Beberapa permasalahan yang dihadapi seperti karyawan bagian produksi seperti sering melakukan kesalahan dalam memasukkan data, diperlukan tempat yang kurang nyaman bagi karyawan sewaktu bekerja, kurang luasnya ruang atau gudang pada bagian produksi, serta ventilasi ruangan yang kurang berjalan dengan baik. Sampel penelitian ini berjumlah 55 responden. Pengumpulan data menggunakan  kuesioner dan dokumentasi. Hasil dari Uji Parsial (Uji t), variabel pelatihan kerja diperoleh thitung = 2,886 dengan tingkat signifikan 0,006 < 0,05 maka dari itu variabel pelatihan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari Uji Parsial (Uji t), variabel lingkungan kerja diperoleh thitung = 2,235 dengan tingkat signifikan 0,030 < 0,05 maka dari itu variabel lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari Uji Berganda (Uji F), diperoleh nilai Ftabel denga df (55-2-1 = 52) dengan taraf signifikansi 5% adalah 3,180. Dan menyatakan bahwa variabel independen yakni pelatihan kerja dan lingkungan kerja secara berganda  atau bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen kinerja karyawan PT. Indomaju Textindo.
PERAN DEBT TO EQUITY RATIO DALAM MEMEDIASI PENGARUH CURRENT RATIO DAN INSTITUTIONAL OWNERSHIP TERHADAP DIVIDEND PAYOUT RATIO PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR Fitriati, Ika Rosyada
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 2, No 1 (2019): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (311.412 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v2i1.2973

Abstract

This study aims to examine the effect of current ratio variables and institutional ownership on dividend payout ratio and the role of debt to equity ratio in mediating those effects. The sampling method that is used in the study is purposive sampling method. This study uses financial statement data published in Indonesian Capital Market Directory (ICMD). The feasibility test of the model was tasted using a multicollinearity test, test the coefficient of determination and significance test. Path analysis and sobel test are used in hypothesis testing. The result of the study found that the current ratio has a significant negative effect on the debt to equity ratio, the debt to equity ratio has a significant negative effect on the dividend payout ratio and the debt to equity ratio is able to mediate the effect of the current ratio on the dividend payout ratio.
PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATONAL SUPPORT, KEPUASAN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP INTENTION TO QUIT PADA GENERASI Y (MILLENNIALS) Utomo, Endhar Priyo
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 2, No 1 (2019): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24176/bmaj.v2i1.2980

Abstract

This study aims to analyze what factors can reduce the level of intention to quit on generation Y banking employees by increasing variables perceived organizational support, job satisfaction, through organizational commitment. The existing research problems explain how to reduce the level of intention to quit for Generation Y employees in the banking sector in Semarang city.The number of samples in this study were 130 respondents but those who were willing to fill out questionnaires were 120 respondents. The sample was determined by the Non Probability Sampling method. The sample in this study is generation Y employees in the banking sector in Semarang City. The analysis tool used in this study uses Structural Equation Modeling (SEM).The results in this study indicate that the influence of the variable Perceived Organizational Support, Job Satisfaction on Organizational Commitment is positive and significant. The second result in this study shows that the Perceived Organizational Support, Job Satisfaction with Intention to Quit is negative and significant. The third result in this study shows that the Organizational Commitment to Intention to Quit is negative and significant.
PERAN UNIT USAHA BUSINESS CENTER DALAM MENUMBUHKAN JIWA BERWIRAUSAHA DI LINGKUNGAN SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN NEGERI 9 SEMARANG Indiworo, Efriyani Sumastuti, Ayu Putri Mei, Rr. Hawik Ervina
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 2, No 1 (2019): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (240.118 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v2i1.3058

Abstract

This research is a qualitative descriptive study. The sources of information in this study are Vice Principals of Facilities and Infrastructure, Business Center Management, entrepreneurship teachers, and students involved in Business Center in SMK Negeri 9 Semarang. Data were collected through interviews, observation and documentation. Validity of data is measured by data triangulation. Data were analyzed qualitatively by using interactive models from Miles and Huberman through data collection, data reduction, data presentation, and conclusions.The results show that Business Center is a potential training place to develop entrepreneurial character where students can have direct practice through it. Management of Business Center in developing entrepreneurial character by using management function that includes planning, implementation and evaluation. Business Center activities can be well directed to achieve so that students may have entrepreneur character which
PENGARUH PROMOSI JABATAN, KOMPENSASI DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TEMA (TRIJAYA EXCEL MADURA) MELALUI KEPUASAN KERJA Maulana, Wahyu
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 2, No 1 (2019): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (419.761 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v2i1.3185

Abstract

Technological developments make economic actors to think continuously in order to survive. Individual must work hard to be the best. This condition tends to make employees depressed. The companies must act in order to produce the maximum performance and employee satisfaction in working. Based on the situation, the writer conducted a study to analyze the direct and indirect effect of the three independent variables (X) (job promotion, compensation, and job stress) on the dependent variable (Y) (work performance) through variable intervening (Z) (job satisfaction). Total samples in this study were 200 persons as the informants analyzed using PLS analysis. The results show that all independent variables have a significance effect on the job satisfaction; on top of that, it is an intervening variable for all the independent variables in this study. For the work stress variable, this does not have a significance effect on the employee performance; meanwhile, for the job promotion and compensation variables, those have a significance effect on the employee performance. The dominant variable of this study is the job promotion variable.
Umpan Balik Sistem Pakar Sebagai Penilaian Kinerja Karyawan Pada PT. Multistrada Arah Sarana, Tbk Rahayu, Suhardoyo, Iwan, Eneng Iviq Hairo
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 2, No 1 (2019): Business Management Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (276.973 KB) | DOI: 10.24176/bmaj.v2i1.3211

Abstract

In this study the researcher described the expert system-based feedback as performance assessment for the employees at PT Multistrada Arah Sarana, Tbk. By using descriptive qualitative research, purposive sampling technique is used in this research to determine the people who will be used as resource persons. The data analysis technique used in this study is the interactive model. The variables used in this study were feedback and performance assessmentOne important factor is giving feedback or review in the production process. The aim is to keep the production process running well and smoothly to produce number of targeted items to meet market needs. Evidence-based performance management relies on feedback that relies on facts rather than opinions. Giving the type of feedback must be tailored to the needs of employees. Employee needs are related to the level of psychosocial development of employees.Feedback can be delivered by the competent facilitator so that recipients of feedback can find out their strengths and weaknesses. Using the feedback employee can then set future goals and improvement targets so that their leadership performance becomes more effective. In order to record feedback and follow up on the implementation of objectives that have been made related to the feedback provided, it is better if the manager of the talent management program provides a book that specifically records the track record of the participants

Page 1 of 8 | Total Record : 76

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2018 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 6, No 1 (2023): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 5, No 2 (2022): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 5, No 1 (2022): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 4, No 2 (2021): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 4, No 1 (2021): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 3, No 2 (2020): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 3, No 1 (2020): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 2, No 2 (2019): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 2, No 1 (2019): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 2, No 1 (2019): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 1, No 1 (2018): Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 1, No 1 (2018): Business Management Analysis Journal (BMAJ) More Issue