Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Maker: Jurnal Manajemen

maker
Website

Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

ISSN : 25024434 EISSN : 2686259X DOI : 10.37403

Core Subject : Science,

Decision Sciences, Operations Research & Management

Maker: Jurnal Manajemen merupakan media publikasi artikel ilmiah yang berisi tentang hasil penelitian bidang manajemen yang diterbitkan pada bulan Juni dan Desember dikelola oleh Program Studi Manajemen STIE Sultan Agung.

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)

Articles 172 Documents

3 4 5 6 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA GURU PADA SMK SWASTA HKBP PEMATANGSIANTAR Eva Sari Ginting; Darwin Lie; Marisi Butarbutar; Stefi Inggrid Thressa
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 2, No 2 (2016): DESEMBER 2016
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Tujuan penelitian ini adalah:1. Untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan, disiplin, dan kinerja guru pada SMK swasta HKBP Pematangsiantar. 2.Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin terhadap kinerja guru pada SMK swasta HKBP Pematangsiantar baik secara simultan maupun parsial.Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Para guru sudah setuju dengan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh kepala sekolah, disiplin kerja dan kinerja guru sudah baik. 2. Hasil analisis regresi Ŷ = 9,814 + 0,460X1 + 0,407X2, artinya terdapat pengaruh positif antara gaya kepemimpinan (X1) dan disiplin (X2) terhadap kinerja guru (Y). 3. Hasil analisis korelasi diperoleh nilai r = 0,773 artinya terdapat hubungan yang kuat dan positif antara gaya kepemimpinan dan disiplin dengan kinerja guru. Baik tidaknya kinerja guru dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan serta disiplin kerja dapat sebesar 59,8%. 4. Hipotesis H0 ditolak, artinya gaya kepemimpinan dan disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru pada SMK Swasta HKBP Pematangsiantar baik secara simultan maupun parsial.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PADA PT BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK. CABANG PEMATANGSIANTAR Ardila Winarti; Darwin Lie; Efendi efendi; Andy Wijaya
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 2, No 2 (2016): DESEMBER 2016
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Tujuan penelitian ini adalah: 1. Gambaran lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan kinerja pegawai pada PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk. Cabang Pematangsiantar. 2. Pengaruh Lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk. Branch PematangsiantarHasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: 1.Pegawai menyatakan lingkungan kerja sudah baik, puas dengan kepuasan kerja, dan kinerja pegawai sudah baik. 2.Hasil analisis regresi adalahŶ = 64,989 + 0,807X1 + 0,433X2 berarti ligkungan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. 3. Hasil analisis korelasi diperoleh nilai r = 0,665 artinya terdapat hubungan yang kuat dan positif antara lingkungan kerja dan kepuasan kerja dengan kinerja pegawai pada PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk. Cabang Pematangsiantar. Tinggi rendahnya kinerja pegawai 44,2% dapat dijelaskan oleh lingkungan kerja serta kepuasan kerja. 4. Hipotesis H0 ditolak, artinya lingkungan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT Bank Muamalat Indonesia, Tbk.Cabang Pematangsiantar baik secara simultan maupun parsial.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU YAYASAN PERGURUAN MARIA GORETTI PEMATANGSIANTAR Merry Christina Nainggolan; Darwin Lie; Marisi Butarbutar; Lora Ekana Nainggolan
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 4, No 1 (2018): JUNI 2018
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

The result of this study can be summarized as follows: 1. Theheadmaster’s leadership style, the work environment and the teacher’s performance’s good. 2. The results of regression analysis isŶ = 50,391 + 1,005X1 + 1,893X2, its means the headmaster’s leadership style and the work environment had a positive effect on teacher’s performance’s good. 3. The results of the analysis correlations get value r = 0,770, its means that there is a high and positive correlations between headmaster’s leadership style, work environment to the teacher’s performance’s. The level of teacher’s performance’s can be explained by headmaster’s leadership style and work environment as big as 59,3%. 4. The results of testing the hypothesis H0 is rejected, its means the headmaster’s leadership style and the work environment had a positve and significant effect to the teacher’s performance’s of simultaneous or partial. The suggestation of this research result are: 1. To realize an effective leadership style should the principal make a policy made with consultation with teachers 2. To realize a comfortable working environment needs to improve the physical work environment and non physical work environment 3. To optimize the performance of teachers, the agency should pay special attention to every teacher so that the teachers can complete the task well. Keywords: Headmaster’s Leadership Style, Work Environment and Theacher’s Performance

PENGARUH PELATIHAN DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG PEMATANGSIANTAR Febrita Napitupulu; Darwin Lie; Marisi Butarbutar; Andy Wijaya
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 3, No 2 (2017): DESEMBER 2017
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Adapun rumusan masalah penelitian ini adalah bagaimana pengaruh pelatihan dan komitmen terhadap kinerja pegawai pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Pematangsiantar.Metode penelitian yang digunakan dalam penulisan ini adalah penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Populasinya adalah pegawaiBPJS Ketenagakerjaan Cabang Pematangsiantar berjumlah 24 orang. Mengingat jumlah responden kurang dari 100 orang untuk menjawab kuesioner yang penulis sebarkan dan ketersediaan waktu penulis serta untuk keakuratan hasil penelitian. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif dan data kuantitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder dan teknik pengumpulan data dengan cara kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Kemudian teknik analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dan analisis deskriptif kuantitatif dengan regresi linear berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis..Hasil analisis dari regresi linear berganda yaitu Ŷ=5,819 + 0,460X1 + 0,681 X2, artinya terdapat pengaruh positif antara pelatihan dan komitmen terhadap kinerja pegawai. Kekuatan hubungan ketiga variabel adalah kuat, yaitu r =0,630. Dari koefisien determinasi dapat dijelaskan tinggi rendahnya kinerja pegawai 63%, dan sisanya 37 % dijelaskan oleh faktor lainnya yang yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Dari hasil pengolahan dan perhitungan kuesioner, penulis mendapatkan kesimpulan bahwa pelatihan dan komitmen yang diterapkan BPJS Ketenagakerjaan Cabang Pematangsiantar berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini dibuktikan melalui uji hipotesis, dimana hasil uji fhitung (17,840) > ftabel (3,47) dengan taraf signifikansi 0,000 < α 0,05.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PAJAK SUMUT II PEMATANGSIANTAR Tria Nurcahyani; Darwin Lie; Marisi Butarbutar; Ady Inrawan
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 1, No 2 (2015): DESEMBER 2015
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Penelitian ini menggunakan desain penelitian kepustakaan dan lapangan. Adapun populasi yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah sebanyak 98 responden yaitu pegawai pada Kantor Wilayah DJP Sumut II Pematangsiantar. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan ialah regresi linier berganda, koefisien korelasi dan determinasi serta pengujian hipotesis dengan uji t dan uji F.Hasil analisis regresi adalah Ŷ = 38,492+0,502X1+ 0,454X2, diartikan terdapat pengaruh yang positif antara gaya kepemimpinan dan motivasi terdapat kinerja pegawai. Hasil analisis korelasi diperoleh nilai r = 0,622, yang artinya terdapat hubungan yang kuat dan positif antara gaya kepemimpinan, motivasi dengan kinerja pegawai. Analisis koefisien determinasi diperoleh nilai R square =0,386, artinya baik tidaknya kinerja pegawai sebesar 38,6% dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan dan motivasi, Hipotesis penelitian H0 ditolak, artinya gaya kepemimpinan dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah DJP Sumut II Pematangsiantar secara simultan maupun parsial.

ANALISIS PELAKSANAAN KEGIATAN PEMELIHARAAN (MAINTENANCE) TERHADAP KUALITAS PRODUK PADA CV GREEN PERKASA PEMATANGSIANTAR Dini Mentari; Darwin Lie; Efendi efendi; Sherly sherly
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 3, No 1 (2017): JUNI 2017
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Adapun rumusan masalah penelitian ini adalah bagaimana gambaran kegiatan pemeliharaan(maintenance) dan kualitas produk pada CV Green Perkasa Pematangsiantar.Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan desain penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif dan data kuantitatif. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Variabel bebas pada penelitian ini adalah kegiatan pemeliharaan (maintenance) dan kualitas produk sebagai variabel terikat. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Teknis analisis yang digunakan adalah metode deskriptif dan metode induktif serta pengujian hipotesis.Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Metode pelaksanaan pemeliharaan (maintenance) yang dilakukan pada CV Green Perkasa Pematangsiantar meliputi kegiatan pemeliharaan terencana (planned maintenance) dan pemeliharaan tidak terencana (unplanned maintenance). 2. Kegiatan pemeliharaan yang dilakukan pada CV Green Perkasa Pematangsiantar tanpa adanya kedisiplinan serta konsistensi dalam pelaksanaannya. 3. Kualitas produk yang dihasilkan pada CV Green Perkasa Pematangsiantar belum optimal karena masih terdapat hasil jahitan yang cacat atau apkir, serta hasil jahitan kurang rapi. 1. untuk mengoptimalkan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan (maintenance) pada CV Green Perkasa Pematangsiantar agar lebih efektif dan efisien perusahaan perlu memberikan pendidikan kepada karyawan dalam bidang pemeliharaan. 2. Dalam mendapatkan kualitas produk pada CV Green Perkasa Pematangsiantar perlu memperhatikan kondisi mesin agar presentase kerusakan pada produk yag dihasilkan dapat diminimumkan.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PUSAT PENELITIAN KELAPA SAWIT (PPKS) UNIT MARIHAT PEMATANGSIANTAR Ignatius Julius Winata Sarumaha; Darwin Lie; Marisi Butarbutar; Andy Wijaya
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 1, No 1 (2015): JUNI 2015
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Tujuan penelitian ini adalah mengkaji dan menganalisis: 1) Gambaran budaya organisasi dan kinerja karyawan pada Kantor Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) unit Marihat Pematangsiantar. 2) Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) unit Marihat Pematangsiantar. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif dan deskriptif kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan Kantor Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) unit Marihat Pematangsiantaryang berjumlah 237 orang dengan rumus slovin maka jumlah sampel sebanyak 150 orang. Variabel bebas pada penelitian ini adalah budaya organisasi, dan variabel terikat adalah kinerja karyawan. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, teknik kuesioner dan teknik dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier sederhana, koefisien kolerasi dan determinasi serta uji-t. Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: 1) Karyawan menyatakan bahwa budaya organisasi sudah baik dan kinerja karyawansudahtinggi. 2) Hasil analisis regresi adalah Ŷ = 14,288+0,743X, berarti budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. 3) Hasil analisis kolerasi diperoleh nilai r sebesar = 0,690 artinya terdapat hubungan yang kuat dan positif antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan pada KantorPusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) unit Marihat Pematangsiantar. Tinggi rendahnya kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh budaya organisasi sebesar 47,5%. 4) Hipotesis H0 ditolak dan Ha diterima, artinya budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Kantor Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS) unit Marihat Pematangsiantar.Adapun saran dari hasil penelitian menyimpulkan bahwa untuk meningkatkan budaya organisasi maka pimpinan menjadi motivator dalam pelaksanaan tata tertib organisasi dan lebih meningkatkan pengawasannya terhadap kedisiplinan karyawannya. Agar kinerja karyawan dapat ditingkatkan maka diberikan sanksi yang tegas kepada karyawan yang malas hadir ke kantor. Dengan demikian diharapkan sanksi tersebut dapat memberikan efek jera kepada karyawan tersebut dan dapat menjadi contoh bagi karyawan lainnya.

PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK CENTRAL ASIA, TBK. CABANG PEMATANGSIANTAR Agnes Aryanti; Darwin Lie; Efendi efendi; Andy Wijaya
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 2, No 2 (2016): DESEMBER 2016
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

erja karyawan pada PT Bank Central Asia, Tbk. Cabang Pematangsiantar. 2. Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank Central Asia Tbk Pematangsiantar secara simultan dan parsial.Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Pelatihan yang dilaksanakan oleh karyawan dan disiplin kerja serta kinerja yang dihasilkan sudah baik. 2. Hasil regresi berganda diperoleh persamaan regresi sebagai berikut: Ŷ= 6,586 + 0,956X1 + 0,429X2, artinya terdapat pengaruh yang positif antara pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Bank Central Asia, Tbk. Cabang Pematangsiantar. 3. Analisis koefisien yaitu r = 0,776 yang artinya terdapat hubungan yang kuat dan positif antara pelatihan dan disiplin kerja dengan kinerja karyawan PT Bank Central Asia, Tbk. Cabang Pematangsiantar. 4. Nilai koefisien determinasi (KD) 0,603, artinya tinggi rendahnya kinerja karyawan dapat dijelaskan sebesar 60,3% oleh pelatihan dan disiplin. 5. Terdapat pengaruh antara pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan baik secara simultan dan parsial.

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT TANAH JAWA Lasma Rohani Rosalia Samosir; Darwin Lie; Efendi Efendi; Fitria Halim
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 4, No 1 (2018): JUNI 2018
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

The purpose of this study are: 1. To determine description of leadership’s style, work environment and employee performance at Kantor Camat Tanah Jawa. 2. To determine the influence of leadership’s style and work environment to employee performance at the Kantor Camat Tanah Jawa of simultaneouly or partially.The results of this study can be summarized as follows: 1. The leadership’s style is excellent, work environment is excellent and the performance of employees is excellent. 2. The results of regression analysis is Ŷ= 9,721 + 1,703X1 + 1,143X2, means that leadership’s style and work environment has a positive effect to employee performance 3. The results of the analysis correlations is r = 0,786, means that there is a moderately high corelation between leadership’s style and work environment to the performance of employees. The level of employee performance can be explained by leadership’s style and work environment as 61,8%. 4. The results of testing the hypothesis H0 is rejected, it means that leadership’s style and work environment has a positive effect and significant to the performance of employees at Kantor Camat Tanah Jawa of simultaneous or partialy. Keywords: Leadership Style, Work Environment And The performance Of Employees.

ENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEMAMPUAN INTELEKTUAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAPPEDA (BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH) KABUPATEN SIMALUNGUN Farida Nainggolan; Darwin Lie; Efendi efendi; Ady Inrawan
JURNAL MANAJEMEN MAKER STIE SULTAN AGUNG Vol 2, No 1 (2016): JUNI 2016
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sultan Agung

Tujuan penelitian ini adalah: 1. Untuk mengetahui gambaran budaya organisasi, kemampuan intelektual dan kinerja pegawai pada BAPPEDA Kabupaten Simalungun. 2. Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan kemampuan intelektual terhadap kinerja pegawai pada BAPPEDA Kanupaten Simalungun.Hasil penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Budaya organisasi sudah kuat dan kemampuan intelektual baik serta kinerja pegawai baik. 2. Hasil analisis regresi adalah Ŷ = 20,983+0,813X1 + 0,261X2, artinya budaya organisasi dan kemampuan intelektual berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai. 3. Hasil analisis korelasi diperoleh nilair =0,558artinya hubungan budaya organisasi, kemampuan intelektual dengan kinerja pegawai sedang dan positif. Tinggi rendahnya kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh budaya organisasi dan kemampuan intelektual sebesar 31,2%.4. Hipotesis penelitian H0 ditolak, artinya budaya organisasi dan kemampuan intelektual berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada BAPPEDA Kabupaten Simalungun secara simultan dan parsial.

Page 5 of 18 | Total Record : 172

3 4 5 6 7

Filter by Year

2015 2023

Filter By Issues

All Issue Vol 9, No 1 (2023): Volume 9 Nomor 1 Tahun 2023 Vol 8, No 2 (2022): Volume 8 Nomor 2 Tahun 2022 Vol 8, No 1 (2022): Volume 8 Nomor 1 Tahun 2022 Vol 7, No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021 Vol 7, No 1 (2021): Volume 7 Nomor 1 Tahun 2021 Vol 6, No 2 (2020): DESEMBER 2020 Vol 6, No 1 (2020): JUNI 2020 Vol 5, No 2 (2019): DESEMBER 2019 Vol 5, No 1 (2019): JUNI 2019 Vol 4, No 2 (2018): DESEMBER 2018 Vol 4, No 1 (2018): JUNI 2018 Vol 3, No 2 (2017): DESEMBER 2017 Vol 3, No 1 (2017): JUNI 2017 Vol 2, No 2 (2016): DESEMBER 2016 Vol 2, No 1 (2016): JUNI 2016 Vol 1, No 2 (2015): DESEMBER 2015 Vol 1, No 1 (2015): JUNI 2015 More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Acai Sudirman

Contact Email
acaivenly@stiesultanagung.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
Jl. Surabaya N0. 19 Pematangsiantar

Location
Kota pematangsiantar,

Sumatera utara

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Acai Sudirman

Contact Email acaivenly@stiesultanagung.ac.id

Phone -

Journal Mail Official -

Editorial Address Jl. Surabaya N0. 19 Pematangsiantar

Location Kota pematangsiantar, Sumatera utara INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Acai Sudirman

Contact Email
acaivenly@stiesultanagung.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
Jl. Surabaya N0. 19 Pematangsiantar

Location
Kota pematangsiantar,

Sumatera utara

INDONESIA