cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Refaldo Fanther
Contact Email
refaldo.fanther@umc.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
refaldo.fanther@umc.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi
Published by Universitas Muhammadiyah Cirebon
ISSN : 19790643     EISSN : 26857324     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Value: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Jurnal ini berisi tentang penelitian di ranah manajemen, sumber daya manusia, bisnis, marketing, dan akuntansi.
Arjuna Subject : -
Articles 258 Documents
 1   2   3   4   5 
ANALISI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPRIBADIAN PROAKTIF TERHADAP INOVASI PRODUK PADA PAKAN IKAN (STUDI PADA PT. SURI TANI PEMUKA CIREBON) Ali Mugayat; Sobirin Sobirin
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 1 (2014): Edisi : Januari - Juni 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i1.286

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kepribadian proaktif. Penelitian dilakukan terhadap PT. Suri Tani Pemuka Cirebon Ada empat implementasi kepribadian proaktif yang di uji coba pada penelitian ini yaitu memperbaharui penyempurnaan produk, memperbaharui metode produksi, memperbaharui metode penjualan dan pemasaran dan Informasi pembaharuan pada tehnologi. Keempat factor tadi digunakan untuk meneliti sampai sejauh mana pengaruhnya terhadap kepribadian proaktif Penelitian ini merupakan pengembangan dari beberapa factor kritis yang berasal dari literature yang relevan untuk membangun kepribadian proaktif, dan hipotesis yang diambil dari 20 indikator yang diuji dengan menggunakan Windows SPSS. Pengujian hipotesis menggunakan data primer yang didapat dari PT.Suri Tani Pemuka Cirebon, yang terkait langsung secara linear dengan proses produksi, Quality Control dan Gudang. Hasil uji kesesuain model menunjukan bahwa model persamaan yang digunakan telah sesuai atau fit terhadap data yang digunakan dalam penelitian. sedangkan berdasarkan uji t didapat hasil yang menunjukan bahwa dari empat factor hipotesis yang diajukan ternyata hanya variable memperbaharui penyempurnaan produk yang merupakan variable yang paling dipengaruhi oleh kepribadian proaktif, sedangkan ketiga faktor lainnya menunjukan signifikansi negative yaitu, memperbaharui metode produksi, memperbaharui metode penjualan dan pemasaran dan pembaharuan informasi teknologi. Kata Kunci : Memperbaharui atau menyempurnakan produk, Memperbaharui metode produksi, Memperbaharui metode penjualan dan pemasaran, Informasi pembaharuan pada teknologi dan Kepribadian Proaktif
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN HARGA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA TOKO GROSIR DAN ECERAN MAKANAN RINGAN IBU SAPIAH DI PASAR KUE PLERED KABUPATEN CIREBON Ali Jufri; Rizcky Nugraha Taher
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 1 (2014): Edisi : Januari - Juni 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i1.287

Abstract

Tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mempelajari seberapa besar pengaruh kualitas pelayanan dan harga baik secara parsial maupun secara bersama-sama terhadap kepuasan pelanggan pada toko grosir dan eceran makanan ringan Ibu Sapiah. Populasi dalam penelitian ini tidak terbatas yaitu seluruh konsumen yang berbelanja di lokasi pasar kue Plered Kabupaten Cirebon. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan teknik purposive sampling sebanyak 100 orang responden yaitu pelanggan pada toko grosir dan eceran makanan ringan Ibu Sapiah yang berpendidikan minimal SD. Teknik pengumpulan data menggunakan dua jenis data yaitu data primer dengan metode kuesioner, melakukan observasi dan data sekunder dengan melakukan studi kepustakaan. Adapun pengujian statistik dalam penelitian ini menggunakan pengujian asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t dan uji f. Dari hasil pengujian secara parsial diperoleh hasil thitung > ttabel (7,637;3,425 > 1,661 ) sehingga menolak Ho dan menerima Ha, artinya bahwa secara parsial variabel kualitas pelayanan dan harga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan pada toko grosir dan eceran makanan ringan Ibu Sapiah. Variabel kualitas pelayanan memiliki nilai Beta sebesar 0,262 atau 26,2 persen dan variabel harga memiliki nilai Beta sebesar 0,584 atau 58,4 persen, sehingga terlihat bahwa variabel harga memliki pengaruh terbesar yaitu 58,4 persen. Sedangkan dari hasil pengujian secara bersama-sama diperoleh hasil Fhitung > Ftabel (37,502 > 2,47) sehingga menolak H0 dan menerima Ha, artinya secara bersama-sama variabel kualiats pelayanan dan harga berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan pada toko grosir dan eceran makanan ringan Ibu Sapiah. Adapun jika melihat nilai Adjusted R Square besarnya pengaruh kualitas pelayanan secara bersama-sama terhadap kepuasan pelanggan pada toko grosir dan eceran makanan ringan sebesar 42,4 persen dan sisanya 57,6 persen dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti. Kata Kunci : Kualitas Pelayanan, Harga dan Kepuasan Pelanggan.
FAKTOR – FAKTOR PENGEMBANGAN KARIR BERBASIS KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PG RAJAWALI II UNIT PG KARANGSUWUNG Asep Gunawan; Shinta Rosaindah Utami
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 1 (2014): Edisi : Januari - Juni 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i1.288

Abstract

A company in carrying out its activities are in need of the factors of production such as raw materials, machinery, and human resources. These factors must be carried out effectively and efficiently in order to achieve the goals set by the company. Labor or employee plays an important role in a company, because the company will not be developed and supported by the ability to grow without labor or employee even if the company has a complete infrastructure and sophisticated, because of all the activities undertaken by a firm depends on factors man, from planning, implementation, control The objectives in this study was to determine the influence of factors - competency -based career development factors affect the performance of employees at PT. PG Rajawali II Unit Karangsuwung. The method used in this study is a survey method. The conclusions of this study is that the variable t for career development factor of 7,454. So the value of the variable t is greater than t table (7,454 > 1,680), so that in partial career development factors have an influence on the performance of the employee, that the competence of the variable t for 2808. So the value of the variable t is greater than t table (2,808 > 1,680), so that in partial competencies have an influence on employee performance and based on the results obtained Fcount 32 504. While the F table with degrees of freedom k and v1 = v2 = n - k - 1 and with a = 0.05) obtained Ftable 2,790. aconfidence level of 95 % (Thus F value is greater than the value of F table ( 32 504 > 2,790 ) . Thus it can be said that the variable factor of career development and competency have influence with , meaning that the two variables are always influencing the performance of employees at PT. PG Rajawali II Unit Karangsuwung Keyword : competency, career, PT. PG Rajawali
AKUNTANSI ZAKAT (STUDI PERTANGGUNGJAWABAN PENYALURAN DANA ZAKAT PRODUKTIF DI BAZMA PT. PERTAMINA EP REGION JAWA ) M Taufik Azis; Leny Maharani
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 1 (2014): Edisi : Januari - Juni 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i1.289

Abstract

Potensi Zakat di Indonesia bisa dikatakan luar biasa, terbukti Survei Public Interest Research and Advocacy Center (PIRAC) tahun 2007 menyebutkan, potensi Zakat di Indonesia Rp 9,09 triliun. Survei ini menggunakan 2.000 responden di 11 kota besar. Penelitian, dilakukan di BAZMA PT. Pertamina EP Region Jawa.BAZMA “Baituzzakah Pertamina” PT. Pertamina EP Region Jawa memiliki cakupan luas dalam hal penerimaan, pengelolaan dan pendistribusian Zakat. Lembaga ini berada dibawah naungan perusahaan BUMN PT. Pertamina atau tepatnya LAZNAS BAZMA Kantot Pusat (LAZ Nasional / tingkat pusat, sudah terakreditas), dimana LAZNAS menghimpun dana Zakat dari para karyawan sebesar 2,5% dari penghasilannya. Ada empat jenis laporan keuangan dalam Organisasi Pengelola Zakat yang wajib ada pada tiap – tiap jenis dana, yaitu: Neraca Laporan Sumber Dan Penggunaan dana (LSPD) Laporan Arus Kas (LAK) Neraca Atas Laporan Keuangan Selain harus ada empat jenis laporan diatas, Organisasi Pengelola Zakat juga harus memperhatikan beberapa hal dalam setiap transaksi keuangannya diantaranya: Setiap penerimaan dan pengeluaran harus diketahui jenis dananya, sehingga setiap jenis dana yang ada dapat diketahui saldonya. Setiap penyaluran dana yang ada harus sesuai dengan ketentuan syari’ah. Penerapan akuntansi Zakat yang diterapkan dalam BAZMA PT. Pertamina EP Region Jawa sudah sesuai dengan sistem akuntansi yang disepakati oleh Ikatan Akuntansi Indonesia tentang Public Hearing Exposure Draft PSAK No. 109.
ANALISIS PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI BERBASIS KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT STRATEGIC ATTITUDE INTERGRITY INDONESIA CIREBON) Risdiyanto Risdiyanto; Mutakin Mutakin
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 1 (2014): Edisi : Januari - Juni 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i1.290

Abstract

Dalam rangka pelaksanaan pembangunan daerah, PT Strategic Attitude Intergrity Indonesia Cirebon mendukung perkembangan perusahaan dengan langkah-langkah yang mengarah kepada terciptanya “Good Company”. Tujuan tersebut tidak akan terwujud tanpa adanya peran aktif dari SDM yaitu karyawan. Tujuan penelitian ini yaitu: (1). Mengidentifikasi Sistem Penempatan Karyawan pada PT Strategic Attitude Intergrity Indonesia Cirebon. (2). Mengidentifikasi Kinerja Karyawan pada PT Strategic Attitude Intergrity Indonesia Cirebon. (3). Menganalisis pengaruh faktor penempatan karyawan yaitu Kompetensi, Kualifikasi dan Motivasi terhadap Kinerja karyawan pada PT Strategic Attitude Intergrity Indonesia Cirebon. (4). Merekomendasikan alternatif solusi untuk peningkatan kinerja karyawan di PT Strategic Attitude Intergrity Indonesia Cirebon. Penelitian ini dilakukan selama tiga bulan dari bulan Mei - Juli 2010. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui Kuesioner yang disebarkan kepada 68 responden, yaitu Karyawan Tetap dan wawancara. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah metode sensus. Data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan (buku-buku dan literatur yang relevan) dan data internal perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh kesimpulan bahwa karakteristik responden yaitu jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir dan masa kerja tidak memiliki korelasi atau hubungan nyata dengan kompetensi, motivasi dan kinerja, dan jenis kelamin, usia, dan masa kerja juga tidak memiliki korelasi atau hubungan nyata dengan kualifikasi. Korelasi tersebut dapat ini dapat dilihat dari nilai chi square hitung lebih kecil dari nilai chi square tabel, atau dari nilai Probability lebih besar dari 5 persen (Probability < α = 0,05). Akan tetapi, pendidkan terakhir memiliki korelasi atau hubungan nyata dengan kualifikasi, Hal ini dapat dilihat dari nilai chi square hitung lebih besar dari nilai chi square tabel, atau dari nilai Probability lebih kecil dari 5 persen (Probability < α = 0,05).Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa kompetensi, kualifikasi, dan motivasi berpengaruh nyata dan positif, artinya jika PT Strategic Attitude Intergrity Indonesia Cirebon ingin meningkatkan kinerja karyawan, maka kompetensi, kualifikasi dan motivasi juga harus ditingkatkan. Besarnya pengaruh ketiga faktor ini terhadap kinerja adalah sebesar 64,1%, dan sisanya sebesar 35,9% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak teramati dalam penelitian ini. Kata Kunci : kompetensi, kualifikasi, motivasi, kinerja
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. SEGAR INDAH ABADI Sahara Sahara; Reza Pramana
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 1 (2014): Edisi : Januari - Juni 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i1.291

Abstract

Adanya keseimbangan antara lingkungan kerja dan Motivasi kerja dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Kinerja pegawai adalah hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dihasilkan oleh pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Pegawai dapat bekerja dengan baik bila memiliki kinerja yang tinggi sehingga diharapkan tujuan organisasi dapat tercapai. Tujuan yang ingin dicapai di dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Segar Indah Abadi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey. Hasil kesimpulan penelitian ini yaitu lingkungan kerja (X1) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 2.117. Dimana dibuktikan dengan melihat nilai thitung variabel adalah lebih besar dari ttabel (2,117> 1,700). Motivasi kerja (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 2.920. Dimana dibuktikan dengan melihat nilai thitung variabel adalah lebih besar dari ttabel (2,920 > 1,700). Lingkungan kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 28.022. Dimana dibuktikan dengan melihat nilai Fhitung variabel adalah lebih besar dari Ftabel (28,022 > 2,920). Kata Kunci : Lingkungan kerja, Motivasi, Kinerja pegawai
PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. WICKER KANE INDUSTRI CIREBON Ali Mugayat; Ika Andriyani
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 2 (2014): Edisi : Juli - Desember 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i2.292

Abstract

The purpose to get information about how much work ability to fund promotion of employee performance CV. Wicker Kane Industry Cirebon. While the purpose of this research is to study and determines how much influence employment and promotion Traffic on employee performance CV. Wicker Kane Industry Cirebon, and to learn and know how much work and promotion Traffic secar together employee performance CV. Wicker kane industry Cirebon . The population in this study were employees of CV. Wickr kane industry Cirebon. Sempel number as many as 48 people surveyed respondents. Sampling technique in this study by using sampling, is all existing employees in the CV. Wicker kane Industry Cirebon. The method used was a survey method, a method that aims to collect data on a large number of variables through interviews and questionnaires . The type used is the data perimer (field study) is by distributing questionnaires to employees and to the company interviews, secondary data (Study Kepustakan) the data obtained by reading and studying books, lecture notes, literature and scientific articles. This study uses analytical testing is accompanied and regesi test validity, reliability and classical assumption . From these results, it can be seen that persial workability (X1) has an influence on the performance of employees is 2,539 and promosi position (X2) has an influence on the work performance of employees is 3,554. While simultaneously it is known that the ability to work and promotion have an influence on the performance of employees with influence value of o, 224 (R2) or of 22.4 %. This shows that the ability to work and promotion have an influence on employee performance CV. Wicker kane industry Cirebon. Key word : work ability, promotion, performance.
FAKTOR LIMA BESAR KEPRIBADIAN DAN EMOSI KERJA PADA PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI POS SAR (SEARCH AND RESCUE) CIREBON – KANTOR SAR BANDUNG Badawi Badawi; Syarief Prabowo
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 2 (2014): Edisi : Juli - Desember 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i2.293

Abstract

Kinerja tim yang baik dan teliti dalam melakukan kegiatan operasi SAR adalah modal utama yang harus dipenuhi, dengan kepribadian yang baik adalah merupakan salah satu efektivitas hubungan-hubungan yang dapat dilakukan untuk menjaga bahkan mempererat soliditas Tim, karena efek pisikologis yang ditimbulkan oleh berbagai persepsi dalam kepribadian seseorang dan tingkat emosi anggota Tim. Tujuan yang ingin dicapai di dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh faktor-faktor kepribadian terhadap emosi kerja dan emosi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor SAR (Search And Rescue) Bandung. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey. Hasil kesimpulan penelitian ini yaitu variabel extraversi sebesar 3,894. Jadi nilai thitung variabel adalah lebih besar dari ttabel (3,894 > 1.670), sehingga secara parsial variabel extraversi mempunyai pengaruh terhadap emosi kerja pegawai, variabel mampu bersepakat sebesar 4,207. Jadi nilai thitung variabel adalah lebih besar dari ttabel (4,207 > 1.670), sehingga secara parsial variabel mampu bersepakat mempunyai pengaruh terhadap emosi kerja pegawai, variabel mendengarkan kata hati sebesar 6.025. Jadi nilai thitung variabel adalah lebih besar dari ttabel (6.025> 1.670), sehingga secara parsial variabel mendengarkan kata hati mempunyai pengaruh terhadap emosi kerja pegawai, variabel kemantapan emosional sebesar 5.123. Jadi nilai thitung variabel adalah lebih besar dari ttabel (5.123 > 1.670), sehingga secara parsial variabel kemantapan emosional mempunyai pengaruh terhadap emosi kerja pegawai, variabel keterbukaan terhadap pengalaman sebesar 3.176. Jadi nilai thitung variabel adalah lebih besar dari ttabel (3.176 > 1.670), sehingga secara parsial variabel keterbukaan terhadap pengalaman mempunyai pengaruh terhadap emosi kerja pegawai, variabel emosi kerja sebesar 6.010. Jadi nilai thitung variabel adalah lebih besar dari ttabel (6.010 > 1.670), sehingga secara parsial variabel emosi kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai. Kata Kunci : Kepribadian, Emosi Kerja, Kinerja
PENGARUH KEPRIBADIAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU PADA SMPN 2 SUSUKANLEBAK M. Taufik Aziz; Winarni Winarni
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 2 (2014): Edisi : Juli - Desember 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i2.294

Abstract

Guru merupakan seorang pendidik. Sebagai pendidik, dia hendaknya memiliki kriteria-kriteria tertentu sehingga merupakan ciri yang melekat dalam dirinya.Ciri tersebut merupakan kepribadian yang kemudian dapat dilihat dari sifat yang ditampilkan. Kepribadian inilah yang akan menjadikannya sebagai panutan bagi anak didiknya. Motivasi kerja guru juga merupakan faktor yang sangat penting dalam mempengaruhi kinerja guru untuk mencapai tujuan pendidikan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepribadian dan motivasi kerja terhadap kinerja guru pada SMPN 2 Susukanlebak. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif. Hasil kesimpulan dalam penelitian ini yaitu kepribadian mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja guru sebesar 64,40%. Hal ini dapat dilihat nilai thitung lebih besar daripada ttabel (5,315 > 2.040).Motivasi kerja mempunyai pengaruh sebesar 29,10%. Hal ini dapat dilihat nilai thitung lebih besar dari ttabel (2,400 > 2,040). Kepribadian dan motivasi kerja secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja guru sebesar 73,50.Dimana dibuktikan dengan melihat Fhitung variabel lebih besar Ftabel (41,653 > 3,316). Kata kunci : Kepribadian, Motivasi kerja, Kinerja Guru
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA HOTEL ZAMRUD CIREBON Sahara Sahara; Trisadhony Rianto Putra
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 9 No 2 (2014): Edisi : Juli - Desember 2014
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v9i2.295

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Hotel Zamrud Cirebon. Penelitian ini menggunakan metode penelitian asosiatif. Menurut Arikunto (2001) pengertian asosiatif adalah: "Penelitian asosiatif adalah penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih." Disamping hal tersebut, bila ditinjau dari karakteristik permasalahan dan topik yang diangkat dalam penelitian ini, maka penelitian ini merupakan jenis penelitian dengan metode confirmatory research dengan pendekatan kuantitatif. Confirmatory research adalah penelitian yang memiliki tujuan untuk menguji kembali hasil penelitian terdahulu dan mencari pembenaran atas kontradiktif dari hasil-hasil penelitan terdahulu. Hasil kesimpulan dalam penelitian ini yaitu Berdasarkan hasil tersebut didapat Fhitung sebesar 18,057. Sedangkan Ftabel dengan derajat kebebasan v1 = k dan v2 = n – k – 1 dan dengan tingkat keyakinan 95% (a = 0,05) diperoleh Ftabel sebesar 2.710. Dengan demikian nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel (18,057 > 2.710). Dengan demikian dapat dikatakan bahwa variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja mempunyai pengaruh bersama, artinya kedua variabel tersebut selalu mempengaruhi prestasi kerja karyawan pada Hotel Zamrud Cirebon. Kata kunci : Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Prestasi Kerja

Page 1 of 26 | Total Record : 258

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2014 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 19 No. 1 (2024): Januari - April 2024 Vol. 18 No. 3 (2023): September - Desember 2023 Vol. 18 No. 2 (2023): Mei - Agustus 2023 Vol. 18 No. 1 (2023): Januari - April 2023 Vol 17 No 1 (2022): Januari - April Vol 16 No 2 (2021): Juli - Desember 2021 Vol 16 No 1 (2021): Januari - Juni 2021 Vol 15 No 2 (2020): Juli - Desember 2020 Vol 15 No 1 (2020): Januari - Juni 2020 Vol 14 No 2 (2019): Juli - Desember 2019 Vol 14 No 1 (2019): Edisi: Januari-Juni 2019 Vol 13 No 2 (2018): Edisi : Desember 2018 Vol 13 No 2 (2018): Edisi : Juli - Desember 2018 Vol 13 No 1 (2018): Edisi : Januari - Juni 2018 Vol 13 No 1 (2018): Edisi : Januari - Juni 2018 Vol 12 No 2 (2017): Edisi : Juli - Desember 2017 Vol 12 No 1 (2017): Edisi : Januari - Juni 2017 Vol 11 No 2 (2016): Juli - Desember 2016 Vol 11 No 1 (2016): Edisi : Januari - Juni 2016 Vol 10 No 2 (2015): Edisi : Juli - Desember 2015 Vol 10 No 1 (2015): Edisi : Januari - Juni 2015 Vol 9 No 2 (2014): Edisi : Juli - Desember 2014 Vol 9 No 1 (2014): Edisi : Januari - Juni 2014 More Issue