cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Tanto Askriyandoko Putro
Contact Email
tanto@stieken.ac.id
Phone
+62342-802330
Journal Mail Official
manajemen@stieken.ac.id
Editorial Address
Jl. Mastrip 59, Kota Blitar 66111
Location
Kota blitar,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (Penataran)
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesuma Negara Blitar
ISSN : -     EISSN : 25499289     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) merupakan terbitan berkala ilmiah yang memuat artikel-artikel penelitian dari para praktisi maupun akademisi di bidang Ilmu Manajemen. Diterbitkan oleh Jurusan Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar dan terbit dua kali dalam satu tahun.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 136 Documents
 1   2   3   4   5 
ANALISIS DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV PUTRA LUHUR BLITAR Annisa Yunimas; Tanto Askriyandoko Putro
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 1 No. 1 (2016)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (304.586 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis disiplin dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada CV Putra Luhur Blitar. Responden penelitian ini adalah 26 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara serta kuesioner dan dianalisis dengan regresi linear berganda. Hasil koefisien yang didapatkan dari regresi linear berganda adalah Y = -0,417 + 0,548 X1 + 0,473 X2. Berdasarkan persamaan tersebut, maka diperoleh nilai koefisien determinasi R Square sebesar 0,680. Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa besarnya pengaruh variabel disiplin (X1) dan variabel motivasi (X2) terhadap variabel kinerja karyawan (Y) secara simultan atau bersama-sama adalah sebesar 68% dan besarnya variabel lain yang mempengaruhi variabel Y adalah sebesar 32%. Semakin tinggi disiplin dan motivasi, maka semakin tinggi kinerja karyawan pada CV Putra Luhur Blitar. Untuk meningkatkan disiplin dan motivasi karyawan, yang dapat dilakukan oleh CV Putra Luhur Blitar adalah sebagai berikut: (1) Meninjau ulang peraturan perusahaan tentang pedoman kerja yang harus ditaati oleh setiap karyawan. (2) karyawan diharapkan mampu termotivasi untuk maju agar pekerjaan yang menjadi tanggungjawabnya dapat terselesaikan dengan baik. (3) Pimpinan perlu melakukan pemberian insentif individual dan insentif kelompok yang digunakan sebagai alat untuk mendorong semangat kerja karyawan, sehingga dapat memaksimalkan produktivitas kerjanya demi mancapai tujuan perusahaan.  Kata kunci: Disiplin, Motivasi, Kinerja Karyawan
MODEL ATRIBUT OBYEK WISATA DAN KEPUASAN WISATAWAN DI PANTAI NEMBERALA KABUPATEN ROTE NDAO PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR Jappy P. Fanggidae; Krysler K. Adoe
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 1 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (334.871 KB)

Abstract

Dikenal sebagai salah satu tujuan wisata yang bertaraf internasional, Pantai Nemberala masih menyimpan berbagai masalah dalam pengelolaannya. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian adalah : 1) Untuk mengetahui atribut obyek wisata apa saja yang tersedia dan akan disediakan oleh pemerintah setempat untuk kawasan Pantai Nemberala; 2) Untuk mengetahui ketersediaan atraksi wisata, fasilitas dan pelayanan, akses ke destinasi wisata, serta harga yang berlaku dengan kepuasan wisatawan di Pantai Nemberala; 3) Untuk mengetahui tingkat kepuasan wisatawan asing yang memiliki pengalaman dengan kawasan wisata Pantai Nemberala dan kaitannya dengan atribut wisata yang tersedia; dan 4) Menyusun suatu model yang komprehensif mengenai atribut wisata dan hubungannya dengan kepuasan wisatawan asing di kawasan Pantai Nemberala.Penelitian ini dilakukan dengan metode wawancara mendalam (in-depth interview) dan FGD (Focus Group Discussion) dengan mengambil informan dari kalangan wisatawan asing, pemerintah kabupaten setempat dan masyarakat lokal. Untuk memperoleh data yang valid, akan dilakukan triangulasi data dan pemeriksaan keabsahan data secara langsung oleh Tim Peneliti jika dipandang perlu. Kata kunci: Kepuasan wisatawan, Atribut obyek wisata
PENERAPAN METODE “VARIABLE COSTING” DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK UNTUK MENERIMA PESANAN PADA CV NASIONAL BATAKO KUPANG Indawati Jauhar Nino; Janri Delastriani Manafe; Tuti Setyorini
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 1 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (332.654 KB)

Abstract

Penelitian dilatar belakangi pada kebutuhan akan bahan bangunan yang cukup meningkat sehingga muncul banyak perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi bahan bangunan seperti CV Nasional Batako. Dalam memenuhi pesanan di luar pesanan normal sesuai kapasitas produksi, kadang CV Nasional Batako sedikit ragu dalam pengambilan keputusan jangka pendek untuk menerima atau menolak pesanan tersebut karena dibayangi oleh kecilnya laba yang akan didapat bahkan dihadapkan pada ketakutan akan kerugian. Perusahaan tidak pernah melakukan perhitungan secara terperinci khususnya dengan menggunakan pendekatan metode variabel costing dalam menganalisis apakah pesanan di luar pesanan normal tersebut harus diterima atau ditolak tentunya berdasarkan keuntungan atau laba yang akan dihasilkan.Tujuan yang dikemukakan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan metode variabel costing dalam pengambilan keputusan jangka pendek untuk menerima pesanan pada CV Nasional Batako Kupang. Teknik analisa data yang digunakan adalah pertama memisahkan biaya semi variabel yang ada menjadi biaya tetap dan biaya variabel. dengan metode least square dan kedua menghitung laba rugi tanpa dan dengan pesanan di luar pesanan normal.Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis dengan pendekatan metode variabel costing, CV Nasinoal Batako sebaiknya menerima pesanan di luar pesanan normal dari CV Riski Kupang untuk produk batako, karena pesanan di luar pesanan normal tersebut dapat memberikan laba atau keuntungan sebesar Rp. 8.191.040. Analisis dengan pendekatan metode variabel costing, CV Nasinoal Batako sebaiknya menerima pesanan di luar pesanan normal dari CV Riski Kupang untuk produk paving, karena pesanan di luar pesanan normal tersebut dapat memberikan laba atau keuntungan sebesar Rp. 5.426.564.  Kata kunci: Variable costing, Keputusan jangka pendek
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KOMPETENSI DOSEN POLITEKNIK NEGERI KUPANG Ridolof W. Batilmurik; Stela Sahetapy; Robert M. Noach; Pieter D. Samadara
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 1 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (302.369 KB)

Abstract

Strategi pengembangan kualitas sumber daya manusia Politeknik Negeri Kupang dapat dilakukan untuk menciptakan Dosen PNK yang kompeten dalam aspek professional, pedagogic, kepribadian dan sosial. Fakta menunjukan bahwa 119 dosen telah tersertifikasi namun belum menunjukan kompetensi pada bidang keahliannya khususnya pada aspek pedagogic dan profesionalnya. Apakah serdos yang didapat adalah karena hak seutuhnya dari dosen ataukah memang dosen telah menunjukan kompetensinya melalui sejumlah instrument tes yang dilakukan melalui deskripsi diri dan penilaian-penilaian terhadap 4 aspek kompetensi tersebut.Penelitian ini berjudul analisis strategi pengembangan SDM terhadap kompetensi dosen.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pendidikan dan pelatihan yang ada di PNK Kupang dan serta untuk mengetahui apakah secara parsial maupun simultan pendidikan dan pelatihan berpengaruh terhadap kompetensi dosen.Penelitian ini bersifat eksploratif dengan pendekatan assoiatif (sebab-akibat). Sampel berjumlah 54 responden dari 119 dosen yang telah tersertifikasi menggunakan teknik Slovin 10%. Analisis data menggunakan stattistik deskriptif dan inferensial; niai rata-rata jawaban responden, uji instrument berupa validitas dan reliabiliats, asumsi klasik dan regresi berganda, serta uji hipotesis F hitung dan T hitung.Hasil analisis menunjukan bahwa startegi pendidikan dan pelatihan mampu memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi dosen baik secara parsial maupun simultan. Kata kunci: Strategi Pengembangan SDM, Pendidikan, Pelatihan, Kompetensi
ANALISIS AFEKTIVITAS STRATEGI INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION GUNA MENINGKATKAN KEPUASAN KONSUMEN CV BARISAN NYAWIJI MEUBEL MALANG Machbub Ismail; Retno Murnisari
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 1 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (308.403 KB)

Abstract

Strategi Integrated Marketing Communication (IMC) merupakan sebuah konsep perpaduan antara komponen-komponen disiplin komunikasi pemasaran antara lain yaitu advertising, personal selling, sales promotion, sponsorship marketing, public relation, dan point of purchase communication. Dari keseluruhan komponen tersebut kemudian dikombinasikan untuk memberikan kejelasan, konsistensi dan dampak komunikasi yang maksimal kepada pelanggan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas strategi Integrated Marketing Communication terhadap kepuasan pelanggan. Penelitian ini menggunakan regresi berganda dengan hasil seluruh t hitung yang diperoleh adalah kurang dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa ada peningkatan kepuasan pelanggan melalui kegitan strategi integrated marketing communication Pada CV Barisan Nyawiji Meubel Malang. Kata kunci: Kepuasan Pelanggan, Integrated Marketing Communication, IMC, Advertising, Personal Selling, Sales Promotion, Sponsorship Marketing, Public Relation, Point of Purchase Communication.
PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI PENETAPAN GAJI PADA UD MEGA GROSIR (MEGA GROUP) KOTA BLITAR Havidatun Nadziroh Al Ghozali; Sandi Eka Suprajang
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 2 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (302.315 KB)

Abstract

Sumber daya manusia adalah aset utama yang sangat berpengaruh dalam mewujudkan tujuan dan kemajuan perusahaan. Keberhasilan dari sebuah usaha/perusahaan dapat dipengaruhi oleh faktor ekstrernal maupun internal. Salah satu dari faktor internal yang dapat dilihat adalah penetapan gaji yang sesuai dari pemilik usaha kepada karyawan. Sedangkan faktor eksternal dapat dilihat dari pelatihan dan pengembangan karyawan.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa dan mengetahui mengenai penetapan gaji bagi karyawan guna meningkatkan kinerja karyawan UD Mega Grosir (Mega Group) Kota Blitar yang belum optimal.Kesimpulan yang didapat dari hasil uji validitas adalah hasil nilai tabel r product moment = 0,396, menyatakan  bahwa Jika r hitung > r tabel, maka pernyataan tersebut dinyatakan valid. Dari hasil uji reliabilitas diketahui bahwa nilai koefisien alpha lebih besar dari 0,6 maka dapat disimpulkan bahwa instrument penelitian tersebut handal atau reliable.hasil linier sederhana diketahui hasil Y= 27,532+ 0,387X. Artinya a = 27,532 apabila penetapan gaji (X1), diasumsikan tidak memiliki pengaruh sama sekali (=0) maka kinerja karyawan adalah sebesar 27,532, β1=0,387 artinya apabila penetapan gaji (X1) naik 1 (satu) satuan dan variabel lainnya tetap maka kinerja karyawan akan naik sebesar 0,387. Dari hasil uji T diketahui nilai thitung= 2,907 dengan tingkat signifikansi 0,008. Dengan menggunakan batas signifikansi 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa H0 ditolak Ha diterima. Dan hasil uji-F dan regresi dikethaui hasil nya adalah Fhitung sebesar 8,449 dengan tingkat signifikansi 0,008<0,05, menunjukkan bahwa penetapan gaji yang tinggi berpengaruh dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kata Kunci: Penetapan Gaji, Kinerja Karyawan.
PENGARUH STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PEKERJA MELALUI KEPUASAN KERJA DI UMKM PENGOLAHAN TAHU (TAHU RT, INDUSTRI TAHU RDS DAN TAHU DUTA) DI MALANG Aditya Baskoro; Ludi Wishnu Wardana
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 2 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (409.56 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi stres kerja, kepuasan kerja dan turnover intention pegawai di UMKM pengolahan tahu (Tahu “RT”, Industri Tahu “RDS” dan Tahu “Duta”) di Malang serta pengaruh stres kerja terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan dua variabel independen yaitu stres kerja dan kepuasan dengan satu variabel dependen yaitu turnover intention. Data dikumpulkan dengan metode angket dan wawancara yang dilakukan selama penelitian berjalan. pengolahan tahu (Tahu “RT”, Industri Tahu “RDS” dan Tahu “Duta”) di Malang yang meliputi kelebihan beban kerja, konflik peran, ketidakjelasan peran tergolong rendah dengan tingkat kepuasan kerja yang tergolong tinggi diantara para pegawai. Hal ini selanjutnya menyebabkan tingkat turnover intention yang meliputi karyawan berpikir untuk keluar dari perusahan, niat untuk keluar dari perusahaan dalam satu tahun kedepan dan niat untuk keluar dari perusahaan dalam lima tahun ke depan menjadi tergolong rendah. Kata Kunci: Stres Kerja, Kepuasan Kerja, Turnover Intention
PENGARUH KUALITAS LAYANAN, CITRA HOTEL TERHADAP KEPUASAN YANG BERDAMPAK PADA NIAT BERPERILAKU PELANGGAN HOTEL AMBOINA DI KOTA AMBON Marie Chrestien Tahalele
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 2 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (352.938 KB)

Abstract

Faktor penting yang sangat menentukan niat berperilaku positif dari pelanggan adalah meminimalkan masalah dalam pelayanan, menampilkan citra yang baik dan menciptakan kepuasan pelanggan. Sangatlah penting bagi pengelola industri perhotelan untuk mengetahui indikator-indikator pembentuk perilaku positif dari pelanggan yang bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh kualitas layanan, citra terhadap kepuasan yang berdampak pada niat berperilaku pelanggan Hotel Amboina, Kota Ambon.Sampel dalam penelitian ini adalah para pelanggan hotel yang berjumlah 260 responden, dengan menggunakan metode Judgement sampling. Teknik analisa data menggunakan analisis jalur (Path Analysis).Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas layanan dan citra merupakan variabel penting yang berpengaruh secara langsung terhadap niat berperilaku,dan berpengaruh secara tidak langsung melalui variabel kepuasan pelanggan. Kata kunci : Kualitas Layanan, Citra, Kepuasan Pelanggan, Niat Berperilaku
PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN KOMPENSASI NONFINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN Grace Fredriksz
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 2 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (193.629 KB)

Abstract

Dalam Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui; pertama, Pengaruh Kompensasi Finansial terhadap Kinerja Karyawan. Kedua, Kompensasi Nonfinansial terhadap Kinerja Karyawan, dan ketiga Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Nonfinansial secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pelindo IV (Persero) Ambon.Responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Pelindo IV (Persero) Ambon. Sampel yang digunakan sebanyak 40 karyawan, dengan metode pengumpulan data dilakukan dengan metode angket dan dokumentasi. Teknik analisa yang digunakan untuk Pengujian hipotesis pertama, kedua dan ketiga menggunakan regresi berganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Kompensasi Finansial (X1) dan Kompensasi Nonfinansial (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan. Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Nonfinansial, Kinerja Karyawan
PENGARUH BUDAYA KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN AJB BUMIPUTERA 1912 CABANG AMBON Join Rachel Luturmas
Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN) Vol. 2 No. 2 (2017)
Publisher : Program Studi Manajemen STIE Kesuma Negara Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (273.285 KB)

Abstract

Menciptakan kondisi dan lingkungan kerja yang memuaskan dan membuat karyawan merasa nyaman dalam bekerja adalah salah satu tantangan dalam mengelola sumber daya manusia yang berkaitan dengan kebutuhan para karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) pengaruh budaya kerja terhadap produktivitas kerja, dan (2) pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja.Responden yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan AJB BUMIPUTERA 1912 Cabang Ambon. Jumlah populasi sebesar 30 karyawan dan sampel yang digunakan adalah seluruh karyawan AJB BUMIPUTERA 1912 Cabang Ambon sebanyak 30 karyawan dengan menggunakan teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan dengan metode angket dan dokumentasi. Teknik analisa yang digunakan untuk Pengujian hipotesis pertama, kedua dan ketiga menggunakan regresi berganda.Berdasarkan hasil analisis dari penelitian yang dilakukan, Budaya Kerja dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja secara simultan maupun parsial. Kata kunci: Budaya Kerja, Kepuasan Kerja, Produktivitas Kerja

Page 2 of 14 | Total Record : 136

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2016 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2023) Vol. 7 No. 2 (2022) Vol. 7 No. 1 (2022) Vol. 6 No. 2 (2021) Vol. 6 No. 1 (2021) Vol. 5 No. 2 (2020) Vol. 5 No. 1 (2020) Vol. 4 No. 2 (2019) Vol. 4 No. 1 (2019) Vol. 3 No. 2 (2018) Vol. 3 No. 1 (2018) Vol. 2 No. 2 (2017) Vol. 2 No. 1 (2017) Vol. 1 No. 1 (2016) More Issue