cover
Contact Name
Florensius Tijan
Contact Email
admin@unka.ac.id
Phone
+6281227902049
Journal Mail Official
admin@unka.ac.id
Editorial Address
Jl.YC.Oevang Oeray, Desa Sungai Ana, Kecamatan Sintang, Kabupaten Sintang
Location
Kab. sintang,
Kalimantan barat
INDONESIA
Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang
ISSN : -     EISSN : 25993518     DOI : -
Core Subject : Education, Social,
FOKUS, Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, kali ini memulai tampil dalam kemasan baru. Tampilan dan gaya baru bukanlah berarti menafikkan eksistensi dan substansi keilmuan, terutama ranah kajian administrasi publik. Terbitan ke 17 nomor 1, Maret 2019, tentunya banyak harapan dan tantangan yang masih harus dibenahi oleh Tim Penyunting. terutama yang berkaitan dengan isi, dimana edisi Jurnal kali ini belum dapat menyatukan tulisan dalam satu tofik (monograf). Namun demikian, tidaklah berarti mengurangi telaah substansi pembahasan sebuah persoalan keilmuan. Kritik yang bermanfaat sangat dihargai, namun bukan berarti kritik yang tidak bermanfaat tidak dihargai, hanya barangkali cara menempatkan kritik itu yang berbeda. Sebab semua kritik tentulah bermanfaat terlebih untuk Jurnal FOKUS ini. Semoga Jurnal FOKUS kedepan akan tampil semakin sempurna dan mampu menggugah kesadaran untuk menampilkan tulisan yang sangat erat terkait dengan ruang lingkup Ilmu Administrasi Publik dan mencapai tujuan bernegara yang bermuara pada penyelesaian persoalan publik (masyarakat), tentunya kontribusi yang tidak sebatas ide semata, namun yang sangat utama tentulah aksi-aksi (actions) konkrit.
Articles 352 Documents
STRATEGI PEMASARAN PRODUK Paulus Paulus
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.643

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk mengetahuipelaksanaan bisnis dengan strategi pemasaran. Kegunaan penelitian yang diperoleh diharapkan dapatbermanfaat baik secara teoritis maupun praktis. Strategi pemasaran produk merupakan ruang lingkupyang diteliti dengan batasan aspek pelayanan, produk, promosi, dan harga. Teknik yang dipergunakanuntuk memperoleh data terdiri dari teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi, sedangkan alatpengumpulan data yang dipergunakan terdiri dari pedoman wawancara, pedoman observasi, dan alatdokumentasi. Lokus penelitian ini mengambil tepat di Toko Gloria Komputer Sintang. Pelayanan yangdilakukan sudah baik, yang ditunjang sumber daya manusia yang kompeten sesuai tugas dan tanggungjawabnya. Toko Gloria Komputer menjual komputer, laptop, printer, dan berbagai barang lain yangterkait dengan komputer dan alat tulis kantor. Produk yang lebih dominan dijual adalah produk laptop,khususnya laptop acer dan asus. Laptop merek acer dan asus lebih banyak diminati oleh konsumen.Promosi belum dilakukan secara intensif, namun sudah ada sarana promosi yang disiapkan sepertispanduk yang dipasang di depan toko dan penggunaan media sosial instagram. Untuk aspek harga,toko Gloria menetapkan harga sesuai dengan harga pokok produk dan persentase keuntungan yangdiinginkan.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM RANGKA PENINGKATAN KINERJA APARATUR DESA Pether Sobian
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.657

Abstract

Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Desa Ensaid Panjang Kecamatan KelamPermai Kabupaten Sintang dalam pelaksanaan pengembangan sumber daya manusianya sudah berjalansesuai kondisi lingkungan, sarana prasarana dan sumber daya manusia yang ada, khususnya padaaspek pelatihan pendidikan, disiplin, sumber daya manusia dan sarana prasarana yang tersedia.Pengembangan Sumber Daya Manusia sudah dilaksanakan sesuai dengan jadwal atau agenda daripemerintah, baik pemerintah pusat maupun pemerintah daerah Kabupaten Sintang. Namun demikianpengembangan sumber daya manusia aparatur Desa Ensaid Panjang lebih bersifat top down.Pengembangan sumber daya manusisa aparatur Desa Ensaid Panjang dapat dimaksimalkan lagi denganmenerapkan prinsip top down dan botton up secara seimbang, baik dalam pendidikan dan pelatihan,peningkatan disiplin kerja, dan peningkatan sarana dan prasarana penunjang pengembangan sumberdaya manusia aparatur Desa Ensaid Panjang masih dapat ditingkatkan lagi dengan kondisi yang ada.Kesimpulannnya bahwa Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Desa Ensaid PanjangKecamatan Kelam Permai Kabupaten Sintang sudah berjalan dan bersifat top down. Pendidikan danpelatihan, peningkatan sarana prasarana memunculkan disiplin kerja dan kemampuan sumber dayamanusia yang lebih baik. dalam bekerja dan menghasilkan hasil kerja yang baik, terutama dalammenjalankan pelayanan kepada masyarakat sesuai standar minimal yang diamanatkan oleh peraturanpemerintah.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN SAMPAH Mikael Mahin
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.648

Abstract

Penelitian Ini Mengkaji Tentang Tentang Implementasi Kebijakan Pengelolaan SampahPada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Melawi. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalampenelitian ini adalah teknik wawancara, teknik observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian inimenunjukkan bahwa Implementasi Kebijakan Pengelolaan Sampah Pada Dinas Lingkungan HidupKabupaten Melawi telah dilaksanakan dengan baik. informasi yang telah disampaikan PemerintahKabupaten Melawi dapat dengan mudah ditangkap atau dicerna secara jelas oleh masyarakat. SumberDaya Implementasi Kebijakan Pengelolaan Sampah Pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Melawisudah berjalan sesuai yang diharapkan oleh Pemerintah Kabupaten Melawi dengan jumlah 115 orangmendapatkan gaji sebesar Rp.1.376.817/Bulan dengan status status honorium. Struktur Birokrasi dalamPengelolaan Sampah telah memiliki Standar Operasional Prosedur dalam melaksanakan tugas. Standaroperasional prosedur dibentuk dalam rangka mempelancar proses jalannya implementasi kebijakantentang Pengelolaan Sampah di wilayah Kabupaten Melawi. Menyarankan hendaknya komunikasiyang baik dalam pengelolaan sampah dapat dipertahankan pada masa yang akan datang. Perlu adapeningkatan gaji bagi petugas pengelolaan sampah di Kabupaten Melawi. Struktur Birokrasi perlunyamenjalankan standar operasioanal prosedur yang lebih komprehensif dalam implementasi pengelolaansampah.
PELAYANAN PEMBAYARAN PAJAK BUMI DAN BANGUNAN PADA BADAN PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN SINTANG Mega Veronika; Abang Zainudin
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.639

Abstract

Prinsip pelayanan dalam era otonomi daerah agar dapat meningkatkan kualitas pelayanan,karena dengan adanya otonomi daerah dapat menciptakan kesetaraan posisi antara Pemerintah Daerah.Dasar aturan yang mengatur tentang pelayanan publik adalah Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009tentang Pelayanan Publik, berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009,sebagai pelaksanapelayanan publik adalah pejabat, pegawai, petugas, dan setiap orang yang bekerja di dalam organisasipenyelenggara yang bertugas melaksanakan tindakan atau serangkaian tindakan pelayanan publik. InstansiPemerintah Daerah Kabupaten Sintang yang berwenang dan bertanggung jawab dalam pengelolaanpungutan Pajak Bumi dan Bangunan di Kabupaten Sintang adalah Badan Pengelola Pedapatan DaerahKabupaten Sintang. Badan Pengelola Pedapatan Daerah Kabupaten Sintang dalam pelayananPembayaran Pajak Bumi dan Bangunan sudah berdasarkan pada standar pelayanan sesuai denganketentuan yangberlaku baik dari segi ketepatan waktu dan kecepatan pelayanan serta adanya rasabertanggungjawab atas pelayanan tersebut. Prinsip pelayanan didasarkan pada asaz rasa tanggungjawab,efektif dengan mengutamakan pelayanan mengutamakan pelayanan yang lebih baik. Prosedur pelayananyang di terapkan sederhana, adanya kejelasan, dan tidak berbelit-belit serta sejalan dengan prosedurpelayanan yang telah ditetapkan. Sedangkan alur pelayanan sudah dibakukan memudahkan masyarakatdalam betransaksi membayar pajak.
PEMASARAN PRODUK SIMPANAN TABUNGAN PENDIDIKAN DAN BEASISWA (TAKAN Plus) PADA CREDIT UNION Yuliana Lilistian; Imam Asrori
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.653

Abstract

Strategi pemasaran Credit Union harus dapat memberi gambaran yang jelas dan terarahtentang apa yang akan dilakukan perusahaan dalam menggunakan setiap kesempatan atau peluangpada beberapa pasar sasaran. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif.Subjek penelitian ini terdiri dari 4 (empat) orang yaitu Branch Manager, Pengurus, Staf yang melayanianggota yang menabung Takan Plus, dan anggota Takan Plus pada Credit Union Keling KumangSintang. Guna memperoleh data yang akurat dan berkualitas, maka menggunakan teknik pengumpulandata yaitu teknik wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Teknik analisisnya menggunakan analisiskualitatif. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa konsep produk Tabungan Pendidikan dan BeasiswaTAKAN Plus Credit Union Keling Kumang memiliki karakteristik dan 3 kategori pemilihan tabunganpendidikan dan beasiswa yang diberikan yaitu kategori harian, masa kontrak 5 tahun dan masa kontrak10 tahun. Segmentasi sasaran produk pada pemasaran produk simpanan Tabungan Pendidikan danbeasiswa (TAKAN Plus) Credit Union Keling Kumang dari kalangan pelajar dan mahasiswa sebagaiuser yang menerima bantuan pendidikan dan beasiswa. Pemasaran promosi pada produk simpananTabungan Pendidikan dan Beasiswa (TAKAN Plus) dilakukan dengan cara menggunakan metodePersonal Selling dan Mass Selling. Kesimpulan pemasaran produk simpanan tabungan pendidikandan beasiswa (TAKAN Plus) pada Credit Union Keling Kumang Sintang dengan melihat kepadaaspek konsep produk, segmentasi sasaran produk, dan promosi produk. Pemasaran Produk SimpananTAKAN Plus dapat berjalan seperti yang diharapkan, maka saran yang diberikan agar semakinmeningkatkan cara pemasaran produk simpananTabungan Pendidikan dan Beasiswa TAKAN Plusyang sudah berlaku selama ini agar produk ini semakin dikenal dan diminati oleh anggota khususnyabagi kalangan pelajar dan mahasiswa sehingga Core Values, nilai-nilai inti Credit Union Keling Kumangdapat tercapai.
FUNGSI LURAH PADA KANTOR KELURAHAN KAPUAS KANAN HULU KECAMATAN SINTANG Jhony Fredy Hahury
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.644

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan fungsi lurah KapuasKanan Hulu. Informan dalam penelitian terdiri dari Lurah Kelurahan Kapuas Kanan Hulu, SekretarisKelurahan, dan Seksi Pemerintahan. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulandata wawancara, observasi dan dokumentasi.Berdasarkan hasil penelitian bahwa fungsi lurah dalam kegiatan pemerintahan dan pelayanan sudahdilaksanakan dengan baik dengan mengutamakan prinsip keterbukaan dan tanggungjawab sebagaibentuk komitmen tata kelola pemerintahan yang baik. Oleh karena itu, fungsi seorang lurah harus diikutidengan kemampuan kepemimpinan agar program-program kelurahan dapat berjalan dengan maksimal.
KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN DESA Susi Krisjuyani
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.658

Abstract

Kepala Desa merupakan kepala pemerintahan ditingkat Desa, diharapkan mampu menjalankanroda pemerintahan dengan baik dalam memberikan pelayanan terhadap masyarakat untuk mencapai visimisi dan tujuan suatu pemerintahan Desa. Dalam pembangunan Desa diperlukan Gaya kepemimpinanpada Kepala Desa untuk mengarahkan, memotivasi, berkomunikasi, pengambilan keputusan, danpengawasan anggotanya untuk mewujudkan tujuan. Pembangunan di Desa sering tidak berjalan denganbaik akibat pemimpin yang hanya mementingkan kepentingan pribadi, tidak terdapat musyawarah,tidak mendengarkan aspirasi masyarakat. Peneliti tertarik menjawab masalah tersebut dengan mencobamenjawab rumusan masalah: Bagaimana Kepemimpinan Kapala Desa dalam Pembangunan Desa diDesa Entogong. Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan Gaya KepemimpinanKepala Desa dalam Pembangunan Desa secara jelas dan cermat. Maka metode yang di gunakanadalah deskriftif kualitatf. Objek penelitian ini adalah Kepemimpinan Kepala Desa dalam pembangunanDesa diwilayah Desa Entogong, Kecamatan Kayan Hulu, kabupaten Sintang, Provinsi KalimantanBarat. Teknik yang digunakan adalah teknik purposive. Informan penelitian ini sebanyak 10 orang,sebagai pertimbangan bahwa yang dipilih memenuhi kriteria sesuai tujuan penelitian. Gaya Kepemimpinanyang dimiliki oleh seorang pemimpin berkaitan erat dengan tujuan yang hendak dicapai pada pemerintahDesa. Kepemimpinan Kepala Desa dalam Pembangunan Desa di Desa Entogong. Pertama memilikiGaya Kepemimpinan Demokratis, aktif, dinamis, terarah, bertanggung jawab, menerima dan menghargaisaran, pendapat, dan nasehat dari staf/bawahan serta masyarakat, pengambilan keputusan dilakukandengan musyawarah dan melakukan koordinasi antara BPD dan perangkatdesa. Kedua, responsif dengan tipe kepemimpinan inovatif dan progresif. Mempunyai kemampuan untukmempengaruhi dan mengendalikan masyarakat. Ketiga, Kendala terjadi karena kurangnya komunikasiantara kepala desa dan pamong kalurahan, anggaran yang tidak mencukupi pelaksanaan pembangunan,Terdapat tarik ulur antara pendukung Kepala Desa dalam pembangunan desa, Pemerintah supradesayang terlalu ikut campur tangan dalam pembangunan serta terdapat pengalihan anggran untukpenangganan COVID-19.
UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN JASA PADA BENGKEL Evy Ratnasari
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.649

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan Upaya Peningkatan KualitasPelayanan Jasa Bengkel pada Bengkel Setia Motor Nanga Merakai Kecamatan Ketungau TengahKabupaten Sintang. Subyek dalam penelitian ini adalah Pemilik bengkel, karyawan bengkel dankonsumen bengkel Setia Motor. Aspek ketanggapan (responsiveness), Aspek jaminan dan kepastian(assurance), Aspek bukti fisik (tangible), Aspek perhatian (empaty), Aspek keandalan (realibility)cukup memadai, dibuktikan dengan ketersediaan sumber daya manusia dalam hal ini mekanik yangmemiliki keahlian dan kemampuan dalam hal perbaikan sepeda motor.Perlu terus dijaga dan ditingkatkanaspek ketanggapan para karyawan dan mekanik terhadap para pelanggan, agar pelanggan merasanyaman dan terus menjadi pelanggan bengkel. Perlu upaya peningkatan sarana dan prasarana bengkelterutama ketersediaan ruang tunggu yang cukup, sehingga pelanggan dapat merasa nyaman selamamenunggu perbaikan sepeda motornya. Perlu penambahan karyawan atau mekanik agar pelayananyang diberikan semakin dapat ditingkatkan.
SOSIALISASI KEBIJAKAN PENGENDALIAN HUTAN DAN LAHAN KABUPATEN SINTANG Martinus Syamsudin
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v20i2.640

Abstract

Pokok kajian dalam penelitian ini adalah Sosialisasi Kebijakan Pengendalian Hutan danLahan Kabupaten Sintang dengan Metode penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini menunjukanbahwa Sosialisasi Kebijakan Pengendalian Hutan dan Lahan Kabupaten Sintang dilakukan denganmemberikan informasi berbagai peraturan pemrintah berserta himbau terhadap bahayanya kebakaranhutan dan lahan dengan koordinasi pihak terkait instansi pemerintah dalam pengendalian kebakaranhutan dan lahan berlangsung dalam status kebakaran hutan dan lahan mencapai status darurat. Pendekatanpenanggulangan / pemadaman tidak mampu memberikan kinerja pengendalian kebakaran hutan danlahan yang baik. Rekomendasi sosialiasi Kebijakan terhadap bahayanya kebakaran hutan dan lahanagar terus di lakukan dengan maksimal lintas sektor dan terkait banyak aktor yang dilibatkan dalamSatgas pengendalian dan juga masyarakat sipil baik NGO, akademisi maupun masyarakat sertapengusaha.
IMPLEMENTASI PENDISTRIBUSIAN BANTUAN LANGSUNG TUNAI DANA DESA Hendriyanto Hendriyanto; Abang zainudin
FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang. Vol 21, No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas
Publisher : Universitas Kapuas Sintang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51826/fokus.v21i1.709

Abstract

Bantuan langsung tunai dana desa bagi masyarakat merupakan kebijakan Pemerintah dalammengurangi beban masyarakat miskin akibat dampak COVID-19, oleh karena itu kebijakan pemerintahdibidang kesehatan merupakan prioritas utama untuk mengatur penggunaan Dana Desa guna mendukungpencegahan dan penanganan pandemi Covid-19. Mekanisme pendataan mengacu pada ketentuanyang telah di atur berdasarkan pentunjukteknis dan petunjuk pelaksanaan bantuan langsung tunai danadesa. Pendataan dilaksanakan secara transparan serta berkeadilan sesuai dengan kriteria masyarakatpenerima bantuan dan yang layak mendapatkan bantuan mulai dari RT/RW sehingga masyarakat penerimaadalah masyarakat kurang mampu dan rentan covid-19. Prosedur pendistribusian BLT-DD melibatkanaparatur desa, relawan desa atau relawan covid-19 dan pemerintah Kecamatan yang ditugaskan adalahBabinsa ditingkat Kecamatan, sehingga koordinasi bukan hanya masyarakat desa dengan aparaturdesa tetapi juga dengan pemerintah Kecamatan sebagai fungsi koordinasi, sedangkan pengawasandilakukan juga oleh masyarakat maupun BPD dalam mengawasi penyaluran BLT-DD. Tujuan dilakukanpengawasan adalah agar tidak terjadinya penyimpangan dalam penyalurannya.

Filter by Year

2013 2023


Filter By Issues
All Issue Vol 21 No 2 (2023): FOKUS Vol 21 No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 21, No 1 (2023): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Vol 20 No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 20, No 2 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Vol 20, No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Vol 20 No 1 (2022): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 19, No 2 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Vol 19 No 2 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 19 No 1 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 19, No 1 (2021): FOKUS : Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Vol 18, No 2 (2020): FOKUS Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Ka Vol 18, No 1 (2020): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 17, No 2 (2019): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 17, No 1 (2019): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 16, No 2 (2018): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 16 No 2 (2018): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Ka Vol 16, No 1 (2018): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 15, No 1 (2017): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 14, No 2 (2014): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K Vol 14, No 1 (2013): Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas K More Issue