Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan

jadkes
Website

Published by Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

ISSN : 27457508 EISSN : 27457508 DOI : https://doi.org/10.37641/jadkes

Core Subject : Religion, Humanities, Health, Science, Education, Social,

Religion Humanities Computer Science & IT Education Environmental Science Public Health Social Sciences Other

Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan adalah media ilmiah yang independen bagi para Dosen dan Peneliti di bidang Pengabdian Kepada Masyarakat. Terbit dua kali dalam setahun, pada bulan Juni dan Desember. Mempublikasikan hasil-hasil pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dalam arti luas. Dikelola oleh LPPM IBI Kesatuan

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)

Articles 114 Documents

1 2 3 4 5

Pendampingan Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi UMKM Heriyanto Melalui Analisis Biaya Kualitas Rosdiana, Yulia Maulidyanti; Iriyadi, Iriyadi; Wahyuningsih, Diah
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

In each production process, it is possible there will be a discrepancy between the product that has been produced and with the standard, which referred to a defective product or a damaged product. The defective product or damaged product will affect the increase in production costs because the defective product has absorbed production costs from the beginning and it can cause losses to the company. Thus the company must make quality improvements to make the quality of the products produced more consistent and so that there are no more defective products. Improvement of this quality is needed by the existence of expenditure which is called quality cost. Quality costs are part of the production costs. With the existence of defective products or damaged products, it will cause production costs to increase because the company must pay for the process of reworking or reproducing. Therefore, by improving quality through quality costs, it is expected that production costs will be reduced. Production processes that pay attention to quality will reduce the possibility of product defects. Thus the company's production costs will be more efficient but still pay attention to the quality of the products produced. The purpose of this report is to find out how to supervise quality costs of UMKM in improving production cost efficiency. The author conducts community service at the UMKM Heriyanto which is a UMKM engaged in the shoe industry, especially adult women's shoes located on Jl. E. Sumawijaya, Sindang Barang Village, Gang Jambekiuna, Pasir Eurih Village, Taman Sari District, Bogor Regency.The results of the study show that the quality cost component found in the UMKM Heriyanto consists of prevention costs, internal failure costs, and external failure costs. In UMKM Heriyanto there is no apprasial cost because there is no quality control or checking activity for the product. In addition, the calculation of production costs in UMKM Heriyanto is quiet basic and simple because it does not separate the cost of direct raw materials from indirect raw materials, direct labor with indirect labor, and there are some overhead costs that are not taken into account. Internal failure costs consisting of excess raw materials have a significant influence on the cost of producing shoes for UMKM Heriyanto for all types of shoes. Thus the excess of this raw material must be reduced because it can affect the amount of raw material costs directly on production costs. If UMKM Heriyanto can implement the calculation of this quality cost, then in the next production it can reduce the cost of excess raw materials and UMKM Heriyanto can make production cost efficiency of 15%. Keywords: qualitycosts, production cost, cost effieciency

Penerapan Penyajian Laporan Keuangan Berdasarkan SAK-ETAP Untuk Mengetahui Kinerja Keuangan UMKM Toko Angka Wijaya Kartika, Aprilia; Nuraini, Airin
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Small and Medium Micro Enterprises are businesses that have an important role in the economy in Indonesia because micro, small and medium enterprises aim to grow and develop their business in order to build a national economy. SMEs are also able to open new jobs for domestic workers,SMEs provide income for the country in the form of foreign exchange. To get a better UMKM, so that SMEs can compete with large business institutions in terms of economy and empowerment, SMES actors must be aware of the importance of applying financial statements. The purpose of this study was to find out how the application of financial statements based on SAK-ETAP on SMEs and how financial performance in SMEs was implemented. The author conducts research at the Wijaya Figures Store UMKM located on Jl. Endang Sumawijaya Kampung Sindang Barang, Bogor Regency. This research method uses a qualitative descriptive method. The results of the Angka Wijaya SMES research did not apply financial statement. This is because the SMES owner Angka Wijaya do not understand the financial statements based on SAK ETAP. During 2018 total assets, liability+equitycan be generated in the amount of IDR 386,558,000, profit of IDR 120,518,000 equity of IDR 366,229,000 and total net cash flow of IDR 261,238,000. The results of the wijaya store SMEs performance are calculated using profitability ratios based on profit from good sales and ussing on asset, meaning that the angka wijaya UMKMs are good in terms of sales and efficient in using assets, while SMES performance in capital usage is not good because of UMKM Angka wijaya is less efficient in capital Keywords: application of financial statement presentation based on sak-etap to know wijaya's financial performance in figures shop smes

PKM Uji Kompetensi Bidang Keahlian Akuntansi Di SMK Bina Sejahtera Kota Bogor Sudradjat, Sudradjat; Djanegara, Moermahadi Soerja
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Uji Kompetensi Keahlian (UKK) merupakan proses penilaian melalui pengumpulan bukti yang relevan apakah seseorang kompeten atau belum kompeten pada suatu klasifikasi tertentu. UKK diikuti oleh siswa dan siswi Sekolah Menengah Kejuruan (SMK). UKK disusun berdasarkan skema sertifikasi sesuai dengan jenjang kualifikasi peserta UKK yang memuat kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan spesifik, operasional dan penjaminan mutu. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 34 tahun 2018 tentang Standar Nasional Pendidikan SMK/MAK, tujuan penilaian hasil belajar adalah: (1) mengetahui tingkat capaian hasil belajar siswa; (2) mengetahui pertumbuhan dan perkembangan peserta didik; (3) mendiagnosis kesulitan belajar peserta didik; (4) mengetahui efektivitas proses pembelajaran; dan (5) mengetahui pencapaian kurikulum. Sedangkan tujuan pelaksanaan Ujian Kompetisi Keahlian (UKK) adalah: (a) mengukur pencapaian kompetensi siswa SMK yang telah menyelesaikan proses pembelajaran sesuai kompetensi keahlian yang ditempuh; (b) memfasilitasi siswa SMK yang akan menyelesaikan pendidikannya untuk mendapatkan sertifikat kompetensi dan/atau sertifikat uji kompetensi; (c) mengoptimalkan pelaksanaan sertifikasi kompetensi yang berorientasi pada capaian kompetensi lulusan SMK sesuai Kerangka Nasional Indonesia; (d) memfasiliasi kerjasama SMK dengan dunia usaha/industri dalam rangka pelaksanaan uji kompetensi sesuai kebutuhan dunia usaha dan dunia industri. Kompetensi keahlian akuntansi adalah salah satu bagian dari bidang keahlian bisnis manajemen di SMK Bina Sejahtera yang mendapat minat dari masyarakat selain bidang keahlian bisnis manajemen yang lain seperti pemasaran dan administrasi perkantoran. Kata Kunci : Kompetensi, SMK, Siswa

Pendampingan Penerapan Strategi Promosi Berbasis Digital Bagi UMKM Di Wilayah Kota Bogor Setiawan, Budi; Fadillah, Adil
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Operasionalisasi bisnis sangat membutuhkan adanya kreativitas yang tinggi dan adaptif terhadap perubahan. Kreativitas dalam bisnis dengan memanfaatkan perkembangan teknologi informasi, telah banyak mengubah cara pandang pebisnis dalam menjalankan bisnisnya. Tidak hanya pebisnis berskala besar, sektor UMKM pun dapat memanfaatkan hal ini untuk pemasaran bisnisnya. UMKM di Kota Bogor harus memiliki kemampuan dan keterampilan terkait kreativitas bisnis. Dengan ini, Dinas Koperasi dan UMKM Kota Bogor bekerjasama dengan STIE Kesatuan menyelenggarakan Pelatihan Peningkatan Kreativitas UMKM dalam Pemasaran di Dunia Digital bagi UMKM di Kota Bogor, yang berlokasi di Hotel Grand Asana Pangrango Bogor. Kegiatan pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan pelaku UMKM dalam memanfaatkan internet bagi operasional bisnis. Dengan ini, diharapkan terbentuknya pengetahuan dan pemahaman UMKM Kota Bogor akan keberadaan dan perkembangan teknologi informasi, bagi optimalisasi bisnis serta Tercapainya optimalisasi pengetahuan identifikasi survey pasar berbasis digital, dalam upaya meningkatkan kinerja bisnis UMKM Kota Bogor Kata Kunci : UMKM, Pemasaran digital, Kreativitas bisnis

PKM Uji Kompetensi Bidang Keahlian Akuntansi di SMK Pembangunan Kota Bogor Sudradjat, Sudradjat; Amyar, Firdaus
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Uji Kompetensi Keahlian (UKK) bertujuan untuk mengukur pencapaian kompetensi siswa pada level tertentu sesuai kompetensi keahlian yang ditempuh selama masa pembelajaran di SMK. UKK dilaksanakan oleh satuan pendidikan dalam bentuk ujian praktik yang menguji aspek pengetahuan, keterampilan, dan sikap. UKK dilaksanakan menggunakan standar yang ditetapkan oleh industri, Lembaga Sertifikasi Profesi, dan/atau perangkat uji yang dikeluarkan oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Satuan pendidikan yang menyelenggarakan UKK harus dinyatakan layak sebagai tempat uji kompetensi oleh koordinator Ujian Nasional Tingkat Provinsi atau Lembaga Sertifikasi Profesi. Sebagaimana tahun sebelumnya, nilai UKK akan diperhitungkan sebagai Nilai Ujian Sekolah untuk mata pelajaran kompetensi kejuruan. Perangkat UKK yang dikeluarkan oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan bersifat terbuka dan peserta uji dapat berlatih menggunakan perangkat ujian tersebut sebelum pelaksanaan ujian. Secara umum perangkat Uji Kompetensi Keahlian terdiri atas : (1) Soal Praktik Kejuruan (SPK) adalah berupa penugasanbagi peserta uji untuk membuat atau proses dan mengerjakan suatu produk/jasa; (2) Pedoman Penilaian Soal Praktik (PPSP) adalah instrumen yang digunakan untuk pemberian skor setiap komponen penilaian. Lembar penilaian memuat komponen penilaian, sub-komponen penilaian, pencapaian kompetensi, dan kriteria/rubrik penilaian; dan (3) Instrumen Verifikasi Penyelenggara Ujian Praktik Kejuruan (InV) adalah instrumen yang digunakan untuk menilai kelayakan satuan pendidikan atau institusi lain sebagai tempat penyelenggaraan ujian Praktik Kejuruan. Instrumen verifikasi memuat standar persyaratan peralatan utama, standar persyaratan peralatan pendukung,standar persyaratan tempat/ruang serta memuat persyaratan penguji yang terdiri atas penguji internal dan eksternal. Kata Kunci : Kompetensi, Pembelajaran, Siswa

Pelaksanaan Pelatihan Strategi Kepemimpinan Bagi Pegawai BPR Mitra Daya Mandiri Bogor Marpaung, Annaria Magdalena; Marpaung, Bintang Sahala
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman para pegawai BPR Mitra Daya Mandiri di Kota Bogor yang terkait dengan pengetahuan strategi kepemimpinan. Minimnya pengetahuan tentang strategi kepemimpinan bagi para calon pemimpin di BPR Mitra Daya Mandiri, menimbulkan kesulitan dalam mengembangkan usaha BPR karena tidak mengetahui dengan strategi kepemimpinan yang akan dijalankan oleh seluruh karyawan yang terlibat dalam kegiatan di BPR Mitra Daya Mandiri, tentu hal ini juga berdampak kepada terbatasnya perkembangan usaha di BPR Mitra Daya Mandiri. Untuk dapat membuat mengarahkan seluruh karyawan yang terlibat dalam aktivitas perusahaan, sebagai seorang pemimpin di BPR Mitra Daya harus memiliki strategi dalam menjalankan kepemimpinannya. Karena itu, pimpinan BPR Mitra Daya perlu memberikan pengarahan kepada seluruh karyawannya terkait dengan strategi yang akan dijalankan dalam pencapaian tujuan perusahaan, khususnya pencapaian tujuan di BPR Mitra Daya Mandiri. Melalui pelatihan ini diharapkan akan membuka wawasan para calon pemimpin di BPR Mitra Daya Mandiri terutama terkait dengan strategi kepemimpinan, seperti : pengertian kepemimpinan, pentingnya peran kepemimpinan, dan strategi kepemimpinan guna membantu karyawan untuk bekerja dan pencapaian tujuan organisasi. Hasil dari pelaksanaan pelatihan ini, diharapkan para calon pemimpin BPR Mitra Daya Mandiri di Kota Bogor akan mengatahui dan mempraktekan yang terkait dengan strategi kepemimpinan, guna membantu karyawannya agar bekerja dengan lebih baik, sehingga akan berdampak pada kemajuan dan perkembangan usaha BPR Mitra Daya Mandiri menjadi semakin berkembang dan semakin baik. Kata Kunci: Strategi Kepemimpinan, Calon Pemimpin BPR Mitra Daya Mandiri

Pendampingan Penguasaan Akuntansi Dasar Bagi Pegawai BPR Mitra Daya Mandiri Bogor Muanas, Muanas; Mulia, Isnan
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Pemahaman mengenai sistem akuntansi dan laporan keuangan diperlukan oleh entitas maupun lembaga yang menyalurkan kredit produktif. Bagi entitas, sistem akuntansi berguna untuk memproses transaksi keuangan dan menyajikan informasi keuangan dalam bentuk laporan keuangan. Sedangkan kegunaan sistem akuntansi dan laporan keuangan bagi lembaga yang menyalurkan kedit produktif yakni untuk menilai posisi keuangan, kinerja serta perputaran arus kas calon nasabah dalam proses penyaluran kredit. Dengan demikian harapannya agar kredit yang disalurkan dapat digunakan sesuai dengan tujuan sehingga dapat meningkatkan kinerja keuangan calon nasabah. Upaya untuk memitigasi kredit bermasalah dapat dimulai sejak nasabah mengajukan kredit kepada BPR. Pegawai yang melakukan penanganan atas proses pengajuan kredit konsumtif harus dapat memastikan source of repayment (sumber pengembalian) atas kredit yang disalurkan. Sedangkan bagi nasabah yang mengajukan kredit produktif, maka pegawai harus dapat memahami karakteristik usaha yang dilakukan dan informasi keuangan calon nasabah agar kredit yang disalurkan BPR digunakan sesuai dengan tujuannya, meningkatkan kinerja keuangan serta dapat dikembalikan sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Berdasarkan kondisi tersebut, pegawai bagian kredit BPR dituntut untuk memiliki pengetahuan yang memadai mengenai pencatatan akuntansi dan penyajian laporan keuangan. Sehingga informasi keuangan yang disajikan oleh nasabah dapat dijadikan dasar dalam melakukan analisis atas penyaluran kredit kepada calon nasabah. Pelatihan akuntansi dasar yang diberikan kepada pegawai BPR Mitra Daya Mandiri, merupakan realisasi atas rencana manajemen BPR Mitra Daya Mandiri untuk meningkatkan portfolio penyaluran kredit produktif di seluruh jaringannya yang tersebar di wilayah Kota dan Kabupaten Bogor. Pelatihan ini merupakan implementasi kerjasama antara BPR Mitra Daya Mandiri dengan STIE Kesatuan dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia BPR Mitra Daya Mandiri. Kata Kunci: akuntansi dasar, pelaporan keuangan, BPR

PKM Kegiatan Outbound & Team Building Bagi Karyawan BPR Mandiri Sukartaatmadja, Iswandi; Muktiadji, Nusa
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Kegiatan Outbound & Team Building bagi Karyawan BPR Mandiri merupakan salah satu metode pembelajaran modern yang memanfaatkan keunggulan alam. Para peserta yang mengikuti kegiatan ini tidak hanya dihadapkan pada tantangan intelegensia, tetapi juga fisik dan mental. Dan ini akan terus terlatih menjadi sebuah pengalaman yang membekali dirinya dalam menghadapi tantangan yang lebih nyata. Begitu pula dalam menghadapi persaingan dikehidupan sosial masyarakat. Program Outbound & Team Building dirancang bagi organisasi atau perusahaan yang ingin meningkatkan atau membangun sikap kepemimpinan dan kerjasama kelompok dalam diri karyawan dalam suatu perusahaan atau anggota dalam suatu organisasi. PKM ini merupakan bentuk Kerjasama STIE Kesatuan dengan BPR Mandiri dengan melaksanakan kegiatan Team Building yang dipadu dengan konsep acara Outbound untuk mengembangkan dan memperkuat sinergi kerja karyawan BPR Mandiri. Pasca PKM, karyawan BPR Mandiri membentuk komitmen bersama untuk bekerja bersama-sama mengembangkan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama. Beberapa rencana kerja kelompok dikembangkan bersama.

Pendampingan Penguasaan Table Manners Untuk Bisnis Bagi Karyawan BPR Mandiri Cahyani, Nani; Puspitasari, Ratih
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Kegiatan makan bersama kolega dalam rangka berbisnis menjadi bagian yang seringkali tidak terpisahkan. Kegiatan yang sederhana ini memiliki dampak besar terhadap keberhasilan suatu kerjasama bisnis. Adat istiadat ketimuran menunjukkan bahwa menjamu makan rekan kerja atau kolega bisnis menjadi bagian yang penting untuk menjalin komunikasi yang hangat dan cair. Untuk itu menjadi penting bagi pelaku bisnis untuk menguasai konsep dan teknik table manner dengan benar. Tujuan diadakannya pelatihan Table Manners adalah untuk memberikan tutorial secara langsung mengenai bagaimana mengaplikasikan tata cara makan secara formal sesuai dengan kaidah table manners. Metode pelatihan melalui tutorial secara langsung, dimana seluruh partisipan diberikan jamuan makan siang mulai dari appetizer, soup, main course hingga dessert. Pada setiap course jamuan, diberikan pemaparan terkait food knowledge dan juga table manners. Penyampaian materi diberikan secara oral dengan bantuan power point pada layar televsi di dalam restoran. Melalui pelatihan ini, diharapkan partisipan dapat mengaplikasikan bagaimana berperilaku dan bersikap serta memahami tata cara dalam jamuan secara formal Kata Kunci: bisnis, komunikasi bisnis, table manner, kolega bisnis

PKM Pelatihan Strategi Pengembangan Bauran Pemasaran Untuk Peningkatan Omzet UMKM Nurendah, Yulia; Mekaniwati, Ani; Maulina, Dwi
Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan Vol 2 No 1 (2021): JADKES Edisi Januari - Juni 2021
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

The marketing aspect plays a very important role. Products that are preferred by consumers, setting the right price, choosing the right location and distribution channels, and the right promotion will be able to increase business performance in terms of marketing and turnover earned. Marketing Mix Development Strategy Training for Increasing MSME Turnover aims to 1) Increase knowledge and understanding regarding product development in terms of variant, packaging, size, brand and quality. 2) Increase knowledge and understanding regarding product pricing that attracts consumers. 3) Increase knowledge and understanding regarding the development of distribution channels and selection of appropriate business locations. 4) Increase knowledge and understanding regarding the development of promotional strategies To carry out these activities, several training methods are used, namely: Lecture Method, Question and Answer Method, and Simulation Method. This simulation method is very important given to the training participants to provide the opportunity to practice the training material obtained. The hope is that the training participants will really master the training material received, know their level of ability to apply entrepreneurial activities technically and then identify the difficulties (if they still exist) to be solved later. The evaluation of the success of this training shows the following data: as many as 81% of MSME participants / players can understand well the activities of implementing the marketing mix development training, 76% of MSME participants / players are able to practice marketing mix development, As many as 78% of MSME participants / players are willing to socialize their abilities development of the marketing mix to colleagues. Taking into account these data, it can be concluded that the training success indicators that have been set at the beginning get optimal results and reach the target. Key words: marketing mix

Page 1 of 12 | Total Record : 114

1 2 3 4 5

Filter by Year

2020 2023

Filter By Issues

All Issue Vol. 4 No. 2 (2023): JADKES Edisi Juli 2023 Vol. 4 No. 1 (2023): JADKES Edisi Januari 2023 Vol 4 No 1 (2023): JADKES Edisi Januari 2023 Vol 3 No 2 (2022): JADKES Edisi Juli 2022 Vol 3 No 1 (2022): JADKES Edisi Januari 2022 Vol 2 No 2 (2021): JADKES Edisi Juli - Desember 2021 Vol 2 No 2 (2021): JADKES Edisi Juli 2021 Vol 2 No 1 (2021): JADKES Edisi Januari 2021 Vol 2 No 1 (2021): JADKES Edisi Januari - Juni 2021 Vol 1 No 2 (2020): JADKES Edisi Desember 2020 Vol 1 No 1 (2020): JADKES Edisi Juli 2020 More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Mumuh Mulyana

Contact Email
jurnal.ibik@gmail.com

Phone
+622518337733

Journal Mail Official
redaksi.jadkes@gmail.com

Editorial Address
Kampus IBI Kesatuan Jalan Ranggagading No. 1 Kampung Gudang, Bogor Tengah

Location
Kota bogor,

Jawa barat

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Mumuh Mulyana

Contact Email jurnal.ibik@gmail.com

Phone +622518337733

Journal Mail Official redaksi.jadkes@gmail.com

Editorial Address Kampus IBI Kesatuan Jalan Ranggagading No. 1 Kampung Gudang, Bogor Tengah

Location Kota bogor, Jawa barat INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Mumuh Mulyana

Contact Email
jurnal.ibik@gmail.com

Phone
+622518337733

Journal Mail Official
redaksi.jadkes@gmail.com

Editorial Address
Kampus IBI Kesatuan Jalan Ranggagading No. 1 Kampung Gudang, Bogor Tengah

Location
Kota bogor,

Jawa barat

INDONESIA