cover
Contact Name
Sutriyono
Contact Email
sutriyono0775@gmail.com
Phone
+6285785692168
Journal Mail Official
inteleksia.stidalhadid@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kejawan Putih Tambak no. 80 Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Inteleksia: Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah
ISSN : 26861178     EISSN : 26863367     DOI : 10.55372
Inteleksia JPID adalah transformasi dari Jurnal Kajian dan Pengembangan Manajemen Dakwah (JKPMD) yang telah diterbitkan oleh STID Al-Hadid sejak tahun 2011 dengan nomor ISSN 2088-639X. Transformasi tersebut dilakukan seiring dengan perkembangan STID Al-Hadid, yang awalnya hanya mengelola satu prodi yaitu Manajemen Dakwah, kini bertambah dua prodi baru yaitu Komunikasi dan Penyiaran Islam dan  Pengembangan Masyarakat Islam. Sehingga tuntutan kajian dan publikasi ilmiah STID Al-Hadid semakin meluas mencakup ketiga sub bidang ilmu dakwah. Nama Inteleksia diambil dari kata intelektual, yang berarti  kecerdasan, pemikiran, dan rasionalitas. Sedangkan Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah menunjukkan fokus dan lingkup studi yang dikaji yaitu pengembangan ilmu-ilmu dakwah. Diharapkan dengan nama tersebut dapat menjadi ciri dan identitas jurnal yang dikelola STID Al-Hadid, sebagai jurnal ilmu dakwah berbasis pemikiran Islam Rasional Kebangsaan.
Articles 11 Documents
Search results for , issue "Vol 3 No 2 (2022)" : 11 Documents clear
Etnografi Virtual Grup Facebook Meme Dakwah Islam Riski Septiawan
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.138

Abstract

Along with the development of internet, smartphone, and social media technology, human behavior also develops. With this technology, humans form virtually new societies. They interact and form collective relationships without the need to meet and get to know. The Islamic Da'wah Meme group on Facebook is no exception, a virtual group that is a forum for internet users to express their creativity and passion for virtual da'wah through memes. The purpose of this research is to examine the interaction of virtual communities in the Islamic Da'wah Meme Group on Facebook. This research was conducted qualitatively with virtual ethnographic method. Data obtained from group document archives, group administrator statements, and observation records during the group activity. The analysis was performed using the Miles and Hubberman model. The results showed that memes were a virtual culture that emerged with the internet. It was realized that meme could be used as a means of preaching because it could be filled with goodness and Islamic content. As a means of preaching via the internet, memes have the power to provide information, invite, insinuate, and so on with entertaining packaging. This group was born because of the need to preach through memes. With this group, everyone can learn to make da'wah memes, spread da'wah memes, to just be connoisseurs and gain insight.
Komunikasi Krisis Internal Integratif Rasulullah Pada Pembagian Ghanimah Hunain Muhammad Hildan Azizi
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.153

Abstract

This study aims to describe the communication of an integrated internal crisis carried out by the Prophet Muhammad (PBUH) after rumors emerged, especially among the Ansar about the distribution of the spoils of the Hunain war which was considered unfair/in favor of the Meccan converts. The integrated internal crisis communication strategy is covered in two scopes, namely Ansar's relationship as a member with Islam and the heuristic stages of internal crisis communication that Prophet Muhammad (PBUH) had done to Ansar even since their first meeting. This study uses a descriptive qualitative research approach and uses analytical techniques based on the integrative framework of Frandsen and Johansen's internal crisis communication. Study found that the ICC that the Prophet carried out can’t be separated from the fact that the relationship between the Prophet and the Ansar is an allegiance relationship with an ideological dimension and is like a lineage relationship that continues to develop positively trying to provide the best between one party and another. Thus, at each stage of the ICC, Ansar as a member not only acts as a passive party in receiving messages, but also actively sends messages. Until finally the ICC that Prophet implemented made Ansar understand logically the reasons behind the Prophet’s decision.
Potret Dakwah Perhimpunan Rahima di Tengah Pusaran Wacana Bias Gender Wirys Wijayanti
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.180

Abstract

: Tulisan ini dilatarbelakangi oleh keunikan Perhimpunan Rahima sebagai organisasi yang mendakwahkan kesetaraan dan keadilan gender ketika narasi bias gender lebih meluas. Rahima yang lahir dari komunitas Islam tradisional, berusaha mengubah kultur dan struktur sosial masyarakat untuk mengakui hak-hak perempuan setara dengan laki-laki. Tulisan ini bertujuan untuk memotret sistem dakwah dalam upaya Rahima mengusung kesetaraan dan keadilan gender Islam. Metode kualitatif literatur digunakan sebagai metodologi. Hasil yang didapati antara lain: pertama, pendakwah Rahima diutamakan pada Ulama Perempuan yang dikader secara intensif. Kedua, mitra dakwahnya tak hanya menyasar perempuan namun juga laki-laki agar memiliki kesadaran gender yang adil dan setara. Ketiga, pesan dakwahnya memiliki kekhasan pada penggunaan perspektif Qiraah Mubaadalah dan Keadilan Hakiki untuk menghasilkan teks keagamaan yang seimbang, rasional, adil dan universal bagi perempuan dan laki-laki. Keempat, metode dakwahnya menerapkan model dakwah transformatif dengan strategi taklim dan tilawah yang didasarkan isu-isu aktual seputar hak-hak perempuan. Kelima, Rahima menggunakan media dakwah yang terintegrasi antara media cetak dan digital dalam berbagai bentuk visual dan audiovisual. Ia memproduksi media budaya berupa Shalawat Kesetaraan untuk menguatkan nilai keadilan dan kesetaraan gender Islam di lingkungan Islam tradisional.
Desain Pembangunan Budaya Tanggung Jawab pada Anggota Remaja Masjid PADA ANGGOTA REMAJA MASJID Ani Rufaidah
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.184

Abstract

To support the achievement of the mosque youth goal’s program, responsibility is important to be owned by members and developed in so that members will carry out all the mandates given as well as possible. The study of cultural development on mosque youth members is pretty much done but they didn't focus on formulating how to build a culture of responsibility and tend to be descriptive. This study will formulate a design for developing responsibility’s culture for mosque youth members with primary and secondary mechanisms perspectiv based on Edgar Schein's theory. This is basic research and expected to be a reference in responsibilty’s culture development for youth mosque members. The primary mechanisms include: (1) Leaders pay attention to and control the responsibilities of members; (2) Leaders remind members of responsibilities in crisis situations; (3) Responsible use of resources; (4) Be a model and teach to be responsible; (5) Responsibility as reward and punishment criteria; (6) Responsibilities as criteria for recruitment and members staffing. While the secondary mechanisms include: (1) Organizational design supports a culture of responsibility; (2) Organizational systems and procedures that emphasize responsibility; (3) organizational rituals to strengthen the culture of responsibility; (4) Affixes related to the culture of responsibility; (5) Stories of responsible figures; (6) The philosophical statements and character of the youth members of the mosque are the responsibility.
Design langkah Perumusan Strategi membangun kemandirian ekonomi masjid Berbasis BSC Dian Marjayanti
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.185

Abstract

BSC as a strategic management system has the advantage of providing a comprehensive frame of mind for mosques in building mosque economic independence. One of them is in the process of formulating a strategy using a 4 perspective approach, namely financial, customer, internal processes, and growth & learning. However, unfortunately, studies on the application of the concept of strategy formulation using the BSC have not been found in the context of da'wah organizations. Likewise, the framework for formulating specific strategies for the context of the da'wah institution. The purpose of this study is to develop the concept of how to formulate a BSC-based strategy from Kaplan and Norton's theory of BSC strategy formulation, to formulate a mosque's economic independence strategy. Which is expected to provide general guidelines on how to implement the formulation of a strategy to build mosque independence using the BSC. The research method is basic qualitative research using deductive content analysis. The conclusion steps in strategy formulation include: 1) establishing the vision and mission of the mosque's economic business that is in line with the mosque's vision and mission, 2) conducting a SWOT BSC analysis, by making adjustments to its financial perspective, where the stakeholders are mosques, donors (as investors) and the community. empowered, 3) formulating strategies using the SWOT matrix and strategic thinking logic Keyword : BSC strategy formulation, mosque economic independence
Deskripsi Keselarasan Bentuk Bahasa Tubuh Ustadz Das’ad Latif Lucky Prihartanto
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.186

Abstract

Komunikasi dakwah tidak bisa dilepaskan dari pesan verbal dan non verbal, termasuk bahasa tubuh. Keselarasan pesan verbal dan non verbal, termasuk bahasa tubuh merupakan kesempurnaan dalam komunikasi dakwah. Ketidakselarasan antara pesan verbal dengan bahasa tubuh akan menghasilkan persepsi yang berbeda terhadap pesan dakwah. Ustadz Das’ad Latif dalam video Kultum – Memuliakan Ramadhan Episode 4 mampu menunjukkan keselarasan pesan verbal dan bahasa tubuhnya. Penelitian ini mengambil rumusan masalah bagaimana bentuk keselarasan bahasa tubuh Ustadz Das’ad Latif dalam video Kultum - Memuliakan Ramadhan Episode 4?. Tujuannya adalah mendeskripsikan bentuk keselarasan bahasa tubuh Ustadz Das’ad Latif dalam video Kultum - Memuliakan Ramadhan Episode 4. Teori bahasa tubuh digunakan untuk mendeskripsikan ekspresi dan gestur serta makna dari bahasa tubuh tersebut. Analisis keselarasan didapatkan dengan menghubungkan pesan verbal dengan makna bahasa tubuh yang muncul. Hasilnya menunjukkan bahwa ada keselarasan bentuk bahasa tubuh seperti penegasan, menunjukkan lokasi, dan membuat simbolisasi. Ditemukan juga ketidakselarasan seperti saat membuat simbolisasi yang tidak sesuai dengan pesan verbal.
Perencanaan Strategik Masjid Berbasis Balanced Scorecard Riza Lirizki
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.188

Abstract

Masjid merupakan aset pembangunan umat, oleh karena itu pengelolaan masjid perlu direncanakan dengan baik. Saat ini, telah tersedia berbagai macam metode atau sistem manajemen strategis yang terbukti mampu meningkatkan kualitas manajemen organisasi. Studi ini, bertujuan untuk merumuskan desain perencanaan strategis lembaga masjid menggunakan metode balanced scorecard yang merupakan sistem manajemen populer yang telah banyak diadopsi dan diadaptasikan pada berbagai jenis organisasi termasuk organisasi nonprofit. Jenis studi ini adalah studi kualitatif dengan desain adaptasi teori (theory adaptation), yang mencoba untuk mengadaptasikan teori Balanced Scorecard sebagai metode penyusunan perencanaan strategis lembaga masjid. Hasil kajian ini adalah penyusunan perencanaan strategis masjid terdiri dari tiga komponen utama meliputi peta strategi masjid, balanced scorecard, dan action plan. Peta strategi masjid disusun dengan memperhatikan empat perspektif balanced scorecard. Skema peta strategi masjid memiliki perbedaan dengan skema peta strategi orisinal Balanced Scorecard. Visi dan tujuan masjid menjadi muara peta strategi masjid dan perspektif pelanggan berada pada hierarki paling atas. Selain itu, perspektif finansial digunakan untuk menopang perspektif proses internal dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Keseluruhan sasaran strategis dalam peta strategi masjid diikuti dengan penetapan ukuran hasil (lag indicator) dan target. Untuk mencapai sasaran strategis diperlukan action plan yang kesuksesannya diukur berdasarkan ukuran pemacu kinerja (lead indicator).
Entrepreneurial Leadership Nabi Muhammad Saw dalam Peristiwa Hijrah Andi Susanto
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.191

Abstract

This article departs from the problem of leadership, which cannot get da'wah organizations out in a crisis situation. This is especially the case for da'wah leaders or organizations with da'wah missions. This article describes the entrepreneurial leadership carried out by the Prophet Muhammad SAW in the early prophetic events until the migration to Medina. This article uses an entrepreneurial leadership theory approach, and uses a qualitative library research approach. The results of this study show that the Prophet Muhammad had the ability to (1) take risks in taking opportunities to achieve da'wah goals, (2) creativity in finding existing opportunities, (3) visionary in providing energy to human resources, (4) innovative in utilizing resources to implement ideas in da'wah efforts.
Perencanaan Strategi Masjid Jogokariyan Yogyakarta Erdin Sumardianto
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.192

Abstract

Abstrak: Rasulullah saw menjadikan masjid sebagai pusat kegiatan umat Islam, antara lain sebagai tempat ibadah, pusat dakwah dan kebudayaan, pusat kaderisasi umat, dan basis kebangkitan umat Islam. Demikian pentingnya kedudukan masjid, sehingga membutuhkan perencanaan strategi yang tepat pula sehingga masjid bisa mencapai tujuan dakwahnya. Masjid Jogokariyan Yogyakarta merupakan Masjid Besar Percontohan Kementerian Agama RI tahun 2016 yang telah menerapkan perencanaan strategi. Studi ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses perencanaan strategi yang telah dilakukan Masjid Jogokariyan dengan menggunakan teori Perumusan Strategi Fred David.. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data menggunakan wawancara, dan dokumentasi. Hasil studi menunjukkan bahwa proses perencanaan strategi Masjid Jogokariyan diawali perumusan visi misi masjid berbasis ideologi kemasjidan dan aspirasi stakeholder. Kemudian melakukan audit lingkungan eksternal untuk menemukan peluang dan ancaman, audit lingkungan internal digunakan untuk menemukan kekuatan dan kelemahan. Dari visi, misi, kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman tersebut lantas ditetapkan tujuan jangka panjang untuk menjadikan Kampung Jogokariyan sebagai Kampung Islami. Strategi yang digunakan adalah melakukan dialog intensif; memetakan jamaah masjid; memasjidkan masyarakat dan memasyarakatkan masjid; meningkatkan pelayanan kepada jamaah; dan meningkatkan pendanaan masjid.
Perumusan Etis Humor dalam Desain Pesan Dakwah Fenny Mahdaniar; Alan Surya
INTELEKSIA - Jurnal Pengembangan Ilmu Dakwah Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : STID Al-Hadid

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55372/inteleksiajpid.v3i2.194

Abstract

Tulisan ini bertujuan menggagas perumusan etis humor dalam desain pesan dakwah. Hal ini didasarkan pada persoalan bahwa kaidah etis humor dakwah yang telah dirumuskan oleh beberapa penelitian terdahulu masih bersifat etika umum, sehingga dirasa perlu ditindaklanjuti dengan mendetailkan pada unsur pesan dakwah agar lebih operasional untuk diterapkan dan menjadi referensi dai ataupun penyelenggara kegiatan ceramah dalam menyusun pesan dakwah yang mengandung humor. Penelitian ini merupakan penelitian konseptual menggagas ide dengan metode adaptasi teori antara konsep etika humor dakwah dengan desain pesan dakwah. Hasil penelitian yang diperoleh bahwa etis humor dalam desain pesan dakwah sebagai berikut: 1).humor sebagai selingan yang tidak boleh menggeser tujuan pesan dakwah. 2).humor yang disisipkan harus bersumber dari data yang valid dan tidak menjadikan dalil sebagai bahan lelucon. 3).penempatan humor dalam pesan dkawah tidak boleh pada pembuka, pembacaan sholawat Nabi, kesimpulan, pembacaan doa dan pada materi yang mengandung penghayatan. 4).materi humor harus berkaitan dengan tema dakwah, tidak boleh mengandung unsur penghinaan terhadap SARA, kebohongan dan pornografi, serta perlu diberikan penjelasan terhadap humor agar mad’u memiliki persepsi yang sama terhadap materi humor yang diberikan dan ditangkap sebagai humor bukan inti materi dakwah. 5) penyampaian humor dakwah hendaknya disampaikan ketika dakwah berlangsung selama lebih dari 30 menit, dan durasi waktu penyampaian humor dakwah mempertimbangkan jeda strategis penyampaian materi dakwah, yakni jeda istirahat sejenak selama 3-5 menit setiap penyampaian materi dakwah sekitar 25-30 menit.

Page 1 of 2 | Total Record : 11