PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik
Pesirah: Journal of Public Administration is an open-access and peer-reviewed journal devoted to publishing novel studies in all aspects of public administration, with particular attention paid to the creation of newest public administration and management studies. It encompasses a wide range of public administration including public policy, public management, governance, human resource management for public sector, public sector innovation, public budgeting, indigenous public administration, digital governance and etc.
Articles
42 Documents
<![CDATA[Diplomasi Digital dan Implementasi Aplikasi Safe Travel di Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia ]]>
<![CDATA[Binar Dyah Radiananti]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 2 No. 1 (2021): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (481.239 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v2i1.1
<![CDATA[Digitalisasi merupakan tahapan inovasi yang penting dalam diplomasi khususnya pelayanan perlindungan warga negara sehingga pendekatan teknologi yang digunakan untuk pelayanan publik harus disesuaikan dengan preferensi kebutuhan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh pemahaman mengenai proses lahirnya diplomasi digital di Kementerian Luar Negeri, khususnya dengan melihat implementasi aplikasi Safe Travel beserta manfaatnya bagi pengguna (downloader) dan faktor penyebab permasalahan selama implementasi. Data dalam penelitian ini diambil melalui wawancara mendalam kepada staf di Direktorat Perlindungan WNI & BHI Kementerian Luar Negeri dan pihak ketiga yang mengembangkan Aplikasi Safe Travel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kementerian Luar Negeri telah berupaya mengembangkan penggunaan teknologi digital yang tepat untuk pelayanan publik berupa aplikasi multiplatform Safe Travel dengan capaian penghargaan dan antusiasme tinggi dari masyarakat. Faktor yang menghambat keberhasilan implementasi adalah keterbatasan SDM, infrastruktur, anggaran serta pelatihan sehingga perlu mendapatkan perhatian lebih dari pemangku kepentingan. Namun demikian, masih adanya kesenjangan digital dan sosialisasi yang kurang masif menyebabkan pengguna aplikasi ini belum mencapai target optimal sehingga berpengaruh pada pencapaian tujuan pemerintah yaitu melindungi segenap WNI di luar negeri.]]>
<![CDATA[Penerapan Prinsip-Prinsip Anggaran Publik pada Organisasi Publik di Era Pandemi COVID-19 ]]>
<![CDATA[Citra Anggraeni]]>;
<![CDATA[Lili Erina]]>;
<![CDATA[Sofyan Effendi]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 1 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (549.413 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i1.9
<![CDATA[COVID-19 menyebabkan organisasi pemerintah, baik pusat maupun daerah, melakukan refocusing anggaran untuk mengantisipasi dampak sistemik COVID-19. Artikel ini bertujuan menganalisis bagaimana organisasi publik mengelola anggaran mereka di era pandemi COVID-19. Untuk menjawab masalah ini, peneliti melakukan penelitian kualitatif pada 2020 di Dinas Pendidikan Kabupaten Bandung, Provinsi Jawa Barat. Data dikumpulkan dengan observasi dan wawancara mendalam dengan beberapa informan yang dipilih secara purposive. Peneliti juga mengumpulkan data sekunder melalui dokumentasi. Bertolak dari kerangka pikir yang dikembangkan Shafritz dan Russel (2020), peneliti menemukan bahwa manajemen anggaran di Dinas Pendidikan Kabupaten Bandung sudah demokratis, adil, dan berhati-hati, tetapi belum transparan, bermoral tinggi, dan akuntabel. Peneliti merekomendasikan agar Dinas Pendidikan Kabupaten Bandung melakukan upaya serius untuk meningkatkan derajat transparansi, akuntabilitas, bermoral tinggi dalam manajemen anggaran mereka.]]>
<![CDATA[Peluang Keterlibatan Masyarakat, Komunitas, dan Sektor Bisnis dalam Pengelolaan Sampah di Kota Metro ]]>
<![CDATA[Dadang Karya Bakti]]>;
<![CDATA[Ita Prihantika]]>;
<![CDATA[Suprihatin Ali]]>;
<![CDATA[Tia Panca Rahmadhani]]>;
<![CDATA[Fitri Fatharani]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 1 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (778.951 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i1.10
<![CDATA[Persoalan sampah adalah masalah klasik yang dialami hampir seluruh kota di Indonesia bahkan di dunia. Tulisan ini hendak menggambarkan peluang keterlibatan pemangku kepentingan lain, selain pemerintah daerah dalam pengelolaan sampah di Kota Metro. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan studi pustaka. Untuk konteks kota Metro, penelitian ini menyimpulkan bahwa Pemerintah Kota Metro belum maksimal dalam proses implementasi Peraturan Daerah Kota Metro Nomor 8 Tahun 2015 tentang Pengelolaan Sampah, serta minimnya keterlibatan masyarakat/komunitas dan sektor bisnis.]]>
<![CDATA[Konteks Organisasi, Teknologi Informasi, dan Kapabilitas Knowledge Sharing Pegawai di PT PLN (Persero) Area Yogyakarta ]]>
<![CDATA[Nurul Hidayah]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 1 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (826.778 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i1.11
<![CDATA[Sektor publik harus terus berbenah, salah satunya melalui penciptaan inovasi. Inovasi dalam sektor publik dilakukan melalui penciptaan ide yang tidak terlepas dari proses berbagi pengetahuan (knowledge sharing). Sayangnya, belum banyak instansi publik yang menerapkan manajemen pengetahuan dengan baik dengan memanfaatkan penggunaan kemajuan teknologi informasi serta faktor- faktor lainnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan struktur organisasi terhadap kapabilitas knowledge sharing di PT. Perusahaan Listrik Negara (PLN) Area Yogyakarta dengan memasukkan faktor teknologi informasi sebagai variabel intervening. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai data primer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan teknologi informasi memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kapabilitas knowledge sharing tetapi tidak memediasi pengaruh struktur organisasi terhadap kapabilitas knowledge sharing. Implikasi praktis penelitian ini adalah PT. PLN perlu memaksimalkan pemanfaatan teknologi informasi dengan tetap menjaga budaya dan iklim organisasi yang kondusif untuk peningkatan kapabilitas knowledge sharing.]]>
<![CDATA[Analisis Pelaksanaan Program ATM beras di Era Pandemi COVID-19: studi kasus di Kecamatan Pemulutan, Kabupaten Ogan Ilir ]]>
<![CDATA[Vanny Arlin Elvina]]>;
<![CDATA[Kiagus Muhammad Sobri]]>;
<![CDATA[Zailani Surya Marpaung]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 1 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (590.261 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i1.12
<![CDATA[Indonesia saat ini dihadapkan dengan permasalahan pandemi virus corona (COVID-19), penyakit infeksi pernapasan akut yang menyerang paru-paru yang bisa mengakibatkan kematian. Wabah COVID-19 membatasi berbagai aktivitas masyarakat terutama pada dimensi sosial ekonomi yaitu kenaikan angka kemiskinan dan penurunan pertumbuhan ekonomi. Salah satu upaya pemerintah menanggulangi lonjakan kemiskinan akibat wabah tersebut adalah melalui program anjungan tunai mandiri (ATM) beras. ATM beras diharapkan dapat mengurangi dampak negatif yang dirasakan masyarakat terutama di bidang ekonomi dalam memenuhi kebutuhan pangan. Dengan mengadopsi metode kualitatif, penelitian ini berupaya menganalisis manajemen keuangan program ATM beras di Kecamatan Pemulutan, Kabupaten Ogan Ilir. Data lapangan dikumpulkan melalui dokumentasi, observasi dan wawancara. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelaksanaan manajemen keuangan pada bantuan ATM beras di Kecamatan Pemulutan, Kabupaten Ogan Ilir belum terlaksana secara optimal. Peneliti merekomendasikan kepada BAZNAS Ogan Ilir untuk memperbaiki kualitas perencanaan, memperbaiki sistem alokasi beras per kecamatan, bukti transaksi keuangan, serta monitoring dan pengawasan.]]>
<![CDATA[Evaluasi Program Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV dalam Kebijakan Pengembangan Kompetensi ASN di Kabupaten Lahat, Sumatera Selatan ]]>
<![CDATA[Arius Joanata Perankilai]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 1 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (658.677 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i1.13
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi Program Pendidikan Dan Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim) Tingkat IV dengan menggunakan model evaluasi COPP yang dikembangkan oleh Stufflebeam. Model evaluasi CIPP diharapkan dapat menghasilkan evaluasi yang kompleks dari program Diklatpim tingkat IV tahun 2016 di Pemerintah Kabupaten Lahat. Didasari dengan penggunaan model evaluasi tersebut, maka metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus dipilih oleh peneliti. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan studi dokumentasi terkait dengan penyelenggaraan Diklatpim tingkat IV tahun 2016. Adapun informan pada penelitian ini berjumlah 15 orang yang berasal dari Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Lahat Provinsi Sumatera Selatan, Balai Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (BPSDMD) Provinsi Sumatera selatan dan peserta Diklatpim tingkat IV tahun 2016 di pemerintah Kabupaten Lahat. Apabila dilihat dari aspek process dan product yang dilaksanakan, hasil penelitian menunjukan bahwa program Diklatpim tingkat IV Tahun 2016 di Kabupaten Lahat telah sesuai dengan peraturan yang berlaku dan dianggap berhasil. Namun berdasarkan aspek context dan input, terdapat beberapa hal yang tidak sesuai dengan maksud dan tujuan dari program Diklatpim tingkat IV di pemerintah Kabupaten Lahat.]]>
<![CDATA[Parlemen Lokal di Era Digital (Studi Kasus Penerapan E-Parlemen Di Kota Surakarta) ]]>
<![CDATA[Annisa Nur Purnama Sari]]>;
<![CDATA[Yuyun Purbokusumo]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 1 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (768.577 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i1.14
<![CDATA[E-parlemen dapat mempermudah pengguna untuk mengakses aktivitas lembaga parlemen, masyarakat menilai kinerja para anggota parlemen, dan anggota parlemen memberikan pelayanan terbaik untuk masyarakat. Penelitian ini memberikan alur atau tahapan adopsi e-parlemen di DPRD Kota Surakarta untuk mengetahui inovasi teknologi yang telah diterapkan. Teknologi yang digunakan berbasis android dan situs web, sehingga pengguna hanya melakukan pengunduhan aplikasi dan mengakses sistem yang dibutuhkan. Penelitian ini menggunakan desain kualitatif studi kasus. Pengambilan data dilakukan dengan wawancara kepada pegawai di Sekretariat DPRD Kota Surakarta dan beberapa Anggota DPRD Kota Surakarta. Hasil dari penelitian ini menunjukkan tahapan adopsi e-parlemen dengan inovasi-inovasi sistem di dalamnya, serta mengetahui respon dari pengguna e-parlemen tersebut. Teknologi yang telah diciptakan ini digunakan oleh pihak internal DPRD untuk mendukung kinerja mereka dan pihak eksternal untuk mendapatkan informasi mengenai aktivitas di DPRD. Oleh karena itu, e-parlemen DPRD Kota Surakarta dapat dijadikan sebagai salah satu rujukan untuk lembaga lain, serta memberikan pelayanan bagi masyarakat agar tercipta kerjasama yang baik.]]>
<![CDATA[Implementasi Kebijakan Pembukaan Lahan Tanpa Bakar di Kabupaten Ogan Ilir, Provinsi Sumatera Selatan ]]>
<![CDATA[Zakiah Zakiah]]>;
<![CDATA[Mardianto Mardianto]]>;
<![CDATA[Zailani Surya Marpaung]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 1 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (565.242 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i1.15
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan karena masih terjadinya kebakaran hutan dan lahan yang hampir setiap tahun terjadi di Kabupaten Ogan Ilir dan bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan pembukaan lahan tanpa bakar di Kabupaten Ogan Ilir. Jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan metode deskriptif dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Teori yang digunakan adalah teori Van Metter dan Van Horn dengan dimensi kinerja implementasi kebijakan, standar dan sasaran kebijakan, sumber daya, karakteristik agen pelaksana, sikap atau kecendrungan para pelaksana, komunikasi antar organisasi, lingkungan ekonomi, sosial dan politik. Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi kebijakan pembukaan lahan tanpa bakar di Kabupaten Ogan Ilir sudah terlaksana namun tidak sesuai dengan peraturan yang ditentukan karena masih adanya masyarakat kelompok sasaran yang membuka lahan dengan cara membakar. Saran berkaitan dengan temuan dari kendala yang diuraikan sebelumya, yaitu melakukan sosialisasi untuk menyadarkan masyarakat kelompok sasaran supaya tidak membuka lahan dengan cara membakar serta perlu adanya pembaharuan Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Ilir Nomor 6 Tahun 2013 tentang Pengendalian Kebakaran Hutan dan lahan.]]>
<![CDATA[Inovasi Dagang Kemitraan (I-Daman) Sebagai Upaya Perubahan Menuju Social Inclusion di Kabupaten Kutai Kartanegara ]]>
<![CDATA[Ardiyansah]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 2 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (533.8 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i2.18
<![CDATA[nsep pemberdayaan masyarakat menjadi suatu hal penting yang dilakukan setiap negara dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan menjadikan posisi masyarakat yang marginal dan powerless lebih berdaya. Pesatnya perkembangan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Kabupaten Kutai Kartanegara mempengaruhi naiknya tingkat perekonomian dan penyerapan tenaga kerja. Hal ini membuat daerah melakukan berbagai inovasi dalam menciptakan kondisi kehidupan masyarakat lokal kearah kondisi Social Inclusion. Kabupaten Kutai Kartanegara menciptakan inovasi pemberdayaan masyarakat melalui pembinaan UMKM atau disebut dengan Inovasi Dagang Kemitraan (I-DAMAN). Melalui inovasi dagang kemitraan, UMKM memiliki standar capaian pembinaan melalui konsep triple helix antara Pemerintah, Swasta dan Perguruan Tinggi. Dengan pengelolaan UMKM yang profesional oleh pihak swasta, banyak produk UMKM kini memiliki nilai jual yang tinggi dan omzet lebih baik dipasaran sehingga dampaknya dapat menekan angka kemiskinan dan mengurangi ketimpangan sosial di masyarakat. Inovasi ini merupakan bentuk upaya perubahan menuju kondisi social inclusion.]]>
<![CDATA[Pengembangan Potensi Pertanian Perkotaan di Kampung Sayur Bausasran Danurejan melalui Community-based Approach ]]>
<![CDATA[Anggita Chairiah]]>;
<![CDATA[Adriansyah Dhani Dharmawan]]>;
<![CDATA[Joseph Rahail]]>;
<![CDATA[Norma Sartika Dewin]]>;
<![CDATA[Dimes Akbar Perdana]]>
<![CDATA[ PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik Vol. 1 No. 2 (2020): PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik ]]>
Publisher : <![CDATA[lmu Administrasi Publik, FISIP, Universitas Sriwijaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (538.634 KB)
|
DOI: 10.47753/pjap.v1i2.19
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan: (1) potret dari urban farming berlahan sempit yang berada di Kelurahan Bausasran, (2) pola pemberdayaan berbasis komunitas pada Kelompok Tani Bausasran untuk meningkatkan produktivitas melalui penerapan budidaya microgreens berbasis e-commerce. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif untuk menganalisis secara detail bagaimana pola pendekatan berbasis kelompok yang dibangun di Kampung Sayur Bausasran. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) kelompok tani Gemah Ripah memiliki peranan penting dalam alur proses pemberdayaan hingga tercapainya tujuan bersama yaitu ketahanan pangan lokal di wilayah urban seperti Bausasran, (2) Budidaya tanaman microgreens dapat menjadi inovasi produk tani untuk mengatasi permasalahan kelangkaan lahan di Kampung Sayur Bausasran melalui teknik pemasaran internet.]]>
