cover
Contact Name
Andri Putra Kesmawa
Contact Email
andriputrakesmawan@gmail.com
Phone
+6281990251989
Journal Mail Official
journal@idpublishing.org
Editorial Address
Jl. Sidorejo Gg. Sadewa No.D3, Sonopakis Kidul, Ngestiharjo, Kapanewon Kasihan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan
ISSN : -     EISSN : 30259274     DOI : https://doi.org/10.47134/jampk
Core Subject : Economy,
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan (3025-9274) is a scholarly publication that focuses on the understanding, development, and application of concepts in the fields of accounting, management, and policy planning. This journal aims to provide a platform for researchers, practitioners, academics, and stakeholders to share knowledge, research, and current thinking in these three disciplines. By integrating aspects of accounting, management, and policy planning, this journal seeks to present a holistic view of relevant business and policy issues. Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan is committed to being a platform for sharing ideas, research, and current thinking in these three core fields. It is expected to make a valuable contribution to a better understanding of the relationship between accounting, management, and policy planning in the realms of business and policy.
Articles 38 Documents
Meningkatkan Kinerja Karyawan melalui Disiplin, Motivasi, dan Kepuasan di Indonesia Lisna Amalia Darmayanti; Vera Firdaus
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.245

Abstract

Penelitian ini menyelidiki pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT ABC. Dengan menggunakan metode kuantitatif, penelitian ini mencakup populasi sebanyak 222 karyawan, dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden yang dipilih secara acak. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala Likert, dan analisis dilakukan dengan menggunakan perangkat lunak SPSS. Uji validitas, reliabilitas, dan asumsi klasik dilakukan untuk memastikan integritas data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja masing-masing memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara individu maupun kolektif. Temuan ini menggarisbawahi pentingnya menjaga disiplin yang ketat, menumbuhkan motivasi, dan meningkatkan kepuasan kerja untuk mengoptimalkan kinerja karyawan, memberikan wawasan yang berharga untuk strategi manajemen organisasi.
Driving Performance Through Discipline Loyalty and Motivation in Indonesia (Mendorong Kinerja Melalui Kedisiplinan, Loyalitas dan Motivasi di Indonesia) Adinda Putri Amalia; Vera Firdaus
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.246

Abstract

This research investigates the collective impact of work discipline, loyalty, and motivation on employee performance, addressing a significant gap in understanding the synergistic effects of these factors in an industrial setting in Indonesia. Utilizing a quantitative methodology, the study tested hypotheses through multiple linear regression analysis, including t-tests, F-tests, and determination coefficients, with SPSS software. A sample of 100 employees was surveyed using a structured questionnaire. Results indicated that individually, work discipline, loyalty, and motivation significantly enhance performance. Collectively, these factors synergistically improve employee outcomes, suggesting that integrated approaches to managing workforce dynamics can substantially benefit organizational efficiency. These findings underscore the importance of fostering a disciplined, loyal, and motivated workforce to boost performance in industrial sectors.
Compensation, Career Development, and Employee Performance: Insights from a Corporate Setting (Kompensasi, Pengembangan Karir, dan Kinerja Karyawan: Wawasan dari Lingkungan Perusahaan) Hamida Fani; Sumartik Sumartik
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.257

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT. ABC Menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif dengan metode asosiatif, data dikumpulkan dari sampel sebanyak 54 karyawan yang dipilih secara acak melalui observasi dan kuesioner yang diukur dengan menggunakan skala Likert. Analisis data meliputi uji validitas, reliabilitas, dan uji asumsi klasik, dilanjutkan dengan analisis regresi linier berganda, uji-t, uji-f, dan uji koefisien determinasi dengan menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menyoroti pentingnya kompensasi yang efektif dan program pengembangan karir yang terstruktur dalam meningkatkan kinerja karyawan, mengatasi kesenjangan dalam memahami kontribusi spesifik dari faktor-faktor ini dalam konteks perusahaan.
Unveiling Consumer Preferences: Exploring Factors Influencing Purchase Decisions in the Jewellery Market Parth Soni; Rahul Chauhan; Mohit Patel; Himalay Patel; Kush Kalariya
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.298

Abstract

This study investigates consumer-buying behavior in the traditional and branded jewellery market, focusing on factors influencing purchase decisions and overall satisfaction. Data from 240 respondents in Gujarat, India, were analyzed using factor analysis and Smart PLS. Results indicate a preference for traditional jewellery, with brand image and personal style significantly affecting overall satisfaction. Conversely, factors related to price and traditional values may not have a significant relationship with satisfaction. Future research could explore cultural influences on consumer preferences and conduct comparative studies across different regions. Understanding consumer behavior in the jewellery market has implications for businesses globally, enabling them to tailor marketing strategies and product offerings to meet customer needs effectively.
Strategi dan Gaya Pengambilan Keputusan Pemimpin HIMA dalam Penentuan Proker Unggulan Selingkup FISIPOL di Universitas Negeri Surabaya Tahun 2024 Aura Marcenia Putri; Syafiyatul Fakhomah; Adam Jamal
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.310

Abstract

This research aims to determine the decision-making styles and strategies used by HIMA 2024 leaders specifically in each study program within the FISIPOL scope. This research uses a qualitative method, namely research carried out by making participants as subjects which gives them the opportunity to answer the instruments given by the researcher. In this case, the researcher wants to obtain a subjective picture of the research participants by distributing a questionnaire. The author analyzed the research results based on the theory of Gelatt, Varenhorst and Carey (in Atwater, 1983) regarding decision making strategy and decision making style by Scott & Bruce (1995). The results of the research show that the majority of HIMA 2024 leaders within FISIPOL used the combination strategy in determining superior programs, namely 92.9% or 13 out of 14 respondents. The combination strategy is choosing an alternative by combining the highest possibility or opportunity with the desired result. Researchers also found that the majority of HIMA 2024 leaders within FISIPOL used a rational style in determining superior programs, namely 92.9% or 13 out of 14 respondents. The rational style is decision making using logic and mature details and is good at searching for information before making a decision.
Pengaruh Kualitas Produk Dan Harga Terhadap Minat Pembelian Ulang Hasil Hutan Kayu (HHK) Dengan Keputusan Pembelian Melalui E-Commerce Toko Perhutani Sebagai Variabel Intervening Pada Kesatuan Bisnis Mandiri (KBM) Perum Perhutani Divisi Regional Jawa Tengah Cahyanda Muhammad Melza; Widarta Widarta
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.327

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, harga terhadap minat pembelian ulang Hasil Hutan Kayu (HHK) dengan keputusan pembelian melalui E-commerce toko perhutani sebagai variabel intervening pada Kesatuan Bisnis Mandiri (KBM) Perum Perhutani Divisi Regional Jawa Tengah. Metodologi penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif (kuesioner) dan kualitatif (wawancara), sampel yang digunakan adalah 86 responden dengan karakteristik konsumen yang melakukan kegiatan pembelian kayu pada platfrom toko perhutani, alat analisis data yang digunakan dalam uji validitas, uji reliabilitas, pengujian hipotesis menggunakan program Smart (PLS) versi 3.20 dengan berbasis pendekatan Variance Based Structural Equation Modelling (SEM). Pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive random sampling. Hasil penelitian ini menunjukan kualitas produk terhadap minat pembelian ulang dan keputusan pembelian tidak berpengaruh signifikan. Sedangkan harga terhadap minat pembelian ulang dan keputusan pembelian berpengaruh positif dan signifikan. Dalam hal variabel intervening kualitas produk tidak berpengaruh terhadap minat pembelian ulang melalui keputusan pembelian sehingga tidak dapat memediasi lebih variabel tersebut, sedangkan harga berpengaruh signifikan terhadap minat pembelian ulang melalui keputusan pembelian sehingga variabel keputusan pembelian dapat memediasi variabel tersebut Keywords: Kualitas Produk, Harga, Keputusan Pembelian, Minat Pembelian Ulang
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Prinsip Blue Economy dan Dampak pada Masyarakat di Wilayah Pesisir Kenjeran Surabaya Amelia Vega Buana; Nouva Ayu; Maria Yovita R.Pandin
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.334

Abstract

Penelitian ini membahas tentang implementasi konsep Ekonomi Biru di kawasan pesisir Kenjeran, Surabaya, dengan fokus pada faktor-faktor yang mempengaruhi implementasinya dan dampaknya terhadap masyarakat setempat. Surabaya, sebagai kota pesisir terbesar di Indonesia, mempunyai potensi besar dalam menerapkan prinsip Ekonomi Biru untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat dan melestarikan ekosistem pesisir. Melalui pendekatan interdisipliner yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan penerapan prinsip Ekonomi Biru di Kenjeran dan dampaknya terhadap masyarakat. Studi ini menyimpulkan bahwa wilayah pesisir Kenjeran menawarkan peluang besar bagi pembangunan ekonomi berkelanjutan. Namun tantangan lingkungan dan ekonomi memerlukan pendekatan pembangunan yang holistik. Rekomendasinya mencakup kebijakan pembangunan berkelanjutan, perbaikan pengelolaan sampah, pemberdayaan masyarakat, pengakuan terhadap hukum adat, dan promosi produk lokal. Dengan menerapkan langkah-langkah tersebut diharapkan kawasan pesisir Kenjeran dapat berkembang secara berkelanjutan.
The Influence of Compensation, Work Motivation, and Workload on Employee Performance Hr And General Department of PT. Madu Baru Dewi Sri Wahyuningsih; Widarta Widarta; Subarjo Subarjo
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.338

Abstract

This study aims to determine and test the influence of Compensation (X1), Work Motivation (X2), and Workload (X3) on Employee Performance (Y), with the object of research being employees in the Department of Human Resources and General Affairs of PT Madu Baru. The research design used is quantitative with sampling techniques using non-probability sampling methods with saturated sampling techniques. Data collection was carried out through a questionnaire distributed offline to 77 respondents. Validity was tested using factor analysis, reliability was tested using Alpha Cronbach calculations, and data normality was tested using the Kolmogorov-Smirnov test. The data analysis technique uses multiple linear regression using SPSS software. The results showed that compensation had a negative effect on employee performance, work motivation had a positive effect on employee performance, workload had a positive effect on employee performance, and overall compensation, work motivation, and workload had a simultaneous effect on employee performance.
Hubungan Kesejahteraan Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai di Praktik Mandiri Bidan Evi Ulviah; Hamdan Hamdan
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.344

Abstract

Praktek bidan mandiri melibatkan rangkaian kegiatan pelayanan kesehatan yang disediakan oleh bidan kepada berbagai tingkat pasien, mulai dari individu, keluarga, hingga masyarakat yang disesuaikan dengan batasan dan keterampilan. Bidan ketika melaksanakan praktiknya perlu memiliki Surat Izin Praktek Bidan (SIPB) sehingga mampu memberikan layanan di fasilitas kesehatan atau program yang tersedia. Pertumbuhan ekonomi serta kebijakan pemerintah menimbulkan persaingan dunia bisnis menjadi semakin meningkat. Persaingan menjadi lebih intens, terutama dalam sektor yang sama. Terutama dalam bisnis praktik bidan mandiri. Hal ini mendorong pemilik usaha untuk meningkatkan kualifikasi sumber daya manusia melalui pengembangan kompetensi agar dapat bersaing dengan perusahaan lain dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan (Field Research), yang melibatkan observasi langsung fenomena di lokasi penelitian dengan pendekatan ilmiah. Pendekatan yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Berdasarkan hasil penelitian, didapat jawaban dari informan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan dari kesejahteraan terhadap kinerja pegawai. Dari hasil penelitian tersebut, dapat disimpulkan bahwa ketiga variabel kesejahteraan, yakni ekonomi, fasilitas, dan pelayanan, memiliki pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai dalam memberikan pelayanan yang memuaskan kepada pasien.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Produktivitas Kerja pada Cafe Omah Kalang Fahmi Suweleh; Bangun Putra Prasetya
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 1 No. 4 (2024): June
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v1i4.347

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara disiplin kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan di resto Omah Kalang. Berdasarkan hasil analisis, hipotesis yang menyatakan adanya keterkaitan antara disiplin kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja diterima dengan nilai signifikansi (p.sig) sebesar 0,001, yang lebih kecil dari tingkat signifikansi 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara disiplin kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan. Analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000. Sebaliknya, kompensasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,990. Kesimpulannya, disiplin kerja merupakan faktor yang berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, sementara kompensasi tidak memberikan pengaruh signifikan. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi manajemen resto Omah Kalang untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan melalui peningkatan disiplin kerja.

Page 3 of 4 | Total Record : 38