Articles
2,034 Documents
<![CDATA[ANALISIS STRATEGI PEMASARAN MIE KERING PADA PT. PANCA WIJAYA SENTOSA FOOD SIDOARJO ]]>
<![CDATA[Effendi, Sando]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[AbstrakâPenelitian ini dilakukan untuk menganalisis strategi pemasaran mie kering pada PT. Wijaya Panca Sentosa Food Sidoarjo. Jenis penelitian menggunakan penelitian kualitatif. Penelitian dilakukan dengan wawancara dari beberapa narasumber, observasi, dan menggunakan analisis bauran pemasaran yang meliputi price, product, promotion, place and distribution. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang digunakan pada PT. Wijaya Panca Sentosa Food Sidoarjo sudah tepat namun ada beberapa kekurangan yang harus diperbaiki untuk lebih berkembang.]]>
<![CDATA[PENGARUH ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP TERHADAP IKLIM ORGANISASIONAL, KREATIVITAS, DAN INOVASI KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA SBO TV ]]>
<![CDATA[Sugianto, Emmillya Yosephine]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 2 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini adalah penelitian kausal dilakukan untuk menguji pengaruh entrepreneurial leadership terhadap iklim organisasional, kreativitas, dan inovasi karyawan bagian produksi pada SBO TV dan data yang dikumpulkan menggunakan kuesioner, populasi berjumlah 48 orang karyawan bagian produksi SBO TV, dengan menggunakan teknik total sampling. Penelitian ini menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) untuk menjawab rumusan masalah. Ditemukan bahwa enterpreneurial leadership berpengaruh positif terhadap iklim organisasional, enterpreneurial leadership berpengaruh negatif terhadap kreativitas, enterpreneurial leadership berpengaruh negatif terhadap inovasi, iklim organisasional berpengaruh positif terhadap kreativitas, iklim organisasional berpengaruh positif terhadap inovasi, dan kreativitas berpengaruh positif terhadap inovasi. Oleh karena itu para pemimpin harus mengembangkan entrepreneurial leadership dalam meningkatkan performa perusahaan dan memperhatikan karyawannya sehingga bisa memberikan motivasi serta menciptakan suatu iklim organisasional yang kondusif yang berdampak pada munculnya kreativitas dan inovasi dari para karyawan yang nantinya akan menguntungkan perusahaan.]]>
<![CDATA[STUDI DESKRIPTIF IMPLEMENTASI PELATIHAN PADA PT. BINA MANDALA PRATAMA PERKASA ]]>
<![CDATA[Lienardy, Steven]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Sumber daya manusia merupakan salah satu aspek yang penting bagi perusahaan. Pengelolaan terhadap sumber daya manusia di perusahaan dapat dilakukan dengan mengadakan pelatihan kerja. Hal ini juga diterapkan oleh PT. Bina Mandala Pratama Perkasa dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusianya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan proses pelatihan yang dilakukan oleh PT. Bina Mandala Pratama Perkasa dan efektivitas pelatihannya. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Informan penelitian berasal dari dalam perusahaan yang berjumlah 3 orang. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara. Teknik analisis data yang digunakan terdiri adalah analisis deskriptif, sedangkan metode pengujian datanya adalah triangulasi.Hasil penelitian menunjukkan proses pelatihan terhadap karyawan PT. Bina Mandala Pratama Perkasa memiliki beberapa tahapan dimulai dari pengenalan kebutuhan, menentukan tujuan pelatihan kerja, menentukan materi program yang sesuai dengan kebutuhan peserta pelatihan. Kemudian, untuk memverifikasi keberhasilan suatu program pelatihan kerja maka dilakukan evaluasi. Berdasarkan hasil evaluasi pelatihan kerja menunjukkan reaksi positif dari peserta pelatihan terhadap proses dan isi kegiatan pelatihan. Pelatihan kerja yang diikuti karyawan PT. Bina Mandala Pratama Perkasa juga efektif karena produktivitas karyawan sesudah pelatihan mengalami peningkatan dan tingkat keluhan pelanggan terhadap pelayanan perusahaan juga mengalami penurunan]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI PRINSIP-PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PERUSAHAAN BIDANG JASA PERBAIKAN KAPAL DI SURABAYA ]]>
<![CDATA[Buntoro, Cristopher]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Seiring berjalannya waktu, di dunia bisnin banyak mengalami perkembangan dan kemajuan, perkembangan perusahaan keluargapun sudah dapat bersaing dengan perusahaan publik yang ada. Subjek Penelitian yang bergerak di bidang jasa reparasi kapal. Peneliti membahas implementasi prinsip-prinsip good corporate governance yang terjadi di Subjek Penelitian. Good corporate governance terdiri dari lima prinsip utama yaitu Transparency, Accountability, Indepedency, Responsibility dan Fairness. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan menggunakan metode wawancara.Berdasarkan hasil penelitian di Subjek Penelitian dapat disimpulkan bahwa permasalahan yang dihadapi ada di bagian accountability dan indepedency. Dalam penerapan accountability perusahaan masih tidak dapat menetapkan job desk dengan baik. Sehingga dalam implementasinya job desk yang ditetapkan masih tidak dapat memenuhi prinsip independency. Maka dari itu perusahaan harus dapat menata struktur yang ada sekarang untuk dapat lebih baik lagi menerapkan prinsip-prinsip good corporate governance. ]]>
<![CDATA[ANALISA INOVASI PRODUK PADA SEKTOR USAHA FORMAL DAN INFORMAL DI JAWA TIMUR ]]>
<![CDATA[Cahyo, Roberto Junianto]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Tujuan penelitian yang ditentukan adalah untuk mendeskripsikan inovasi produk pada usaha sektor formal dan informal dan untuk mengetahui perbandingan inovasi produk pada sektor usaha formal dan informal. Penelitian ini menggunakan purposive sampling dengan teknik pengambilan sampel judgemental sampel. Penelitian ini menggunakan 141 sampel UMK di Jawa Timur. Jenis penelitian ini adalah statistik deskriptif, dimana teknik pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuisioner. Alat analisa yang digunakan adalah uji independent t-test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak ada perbedaan inovasi produk pada indikator fungsi desain produk, penambahan varian produk, fitur varian produk, kontrol kualitas dan standar kualitas, sedangkan pada indikator packaging desain produk dan pengembangan kualitas menunjukkan perbedaan]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN USAHA PADA BELVIA MINI PIE ]]>
<![CDATA[Wijayanto, Fransisca Astrina]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 1 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mendeskripsikan pengelolaan usaha pada Belvia Mini Pie, merumuskan dan menyusun strategi yang sesuai untuk pengembangan usaha menggunakan analisa SWOT sebagai alat. Belvia Mini Pie merupakan sebuah perusahaan keluarga yang bergerak dalam industri makanan ringan dengan produknya kue pie.Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif menggunakan metode studi kasus dengan tujuan untuk memperoleh dan memberikan gambaran menyeluruh dari objek penelitian.Dari hasil penelitian yang dilakukan, dapat disimpulkan lingkungan internal perusahaan terdiri dari empat fungsi bisnis, yaitu produksi dan operasional, pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia yang masing-masing telah memiliki empat fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, pengawasan) di dalamnya. Sedangkan lingkungan eksternal perusahaan dipengaruhi oleh ancaman dari pendatang baru yang kuat, intensitas persaingan dalam industri yang tinggi, kekuatan tawar-menawar pembeli dan pemasok yang seimbang dengan perusahaan, serta banyaknya produk yang dapat menjadi substitusi bagi produk perusahaan. Strategi pengembangan yang dipilih adalah strategi pengembangan produk untuk menarik perhatian pembeli dan mendukung strategi diferensiasi perusahaan.]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Bersaing Pada PT. Asia Inovasi Dimensi Cipta ]]>
<![CDATA[Puspitasari, Florensia Dessy]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 1 (2014): Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk merumuskan strategi bersaing yang tepat bagi PT. Asia Inovasi Dimensi Cipta dalam menghadapi persaingan usaha dalam industri teknologi informasi dengan melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Penetapan narasumber dilakukan dengan metode nonprobability sampling. Kemudian data diuji keabsahannya dengan menggunakan metode triangulasi sumber. Analisis lingkungan internal dilakukan dengan melihat fungsi manajemen yaitu planning, organizing, actuating, dan controlling terhadap empat aspek, yaitu pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, dan produksi atau operasional. Sedangkan untuk menganalisis lingkungan eksternal perusahaan digunakan Porterâs Five Forces model.Hasil dari analisis lingkungan internal dan eksternal kemudian diolah ke dalam analisis SWOT dan matriks Grand Strategy. Berdasarkan hasil analisis, dapat disarankan bagi PT. Asia Inovasi Dimensi Cipta untuk menerapkan strategi intensif, tepatnya strategi pengembangan pasar dan pengembangan produk.]]>
<![CDATA[PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS JASA KEBUGARAN PADA ARTHARAGA FITNESS CENTER ]]>
<![CDATA[Hartanto, Edwin]]>
<![CDATA[ Agora Vol 1, No 3 (2013): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Saat ini banyak tempat-tempat fitness yang saling bersaing mendapatkan anggota, hal tersebut karena bagi kebanyakan masyarakat kota, fitness merupakan wahana baru sebagai sarana olah raga yang nyaman dan praktis disela-sela kesibukan serta rutinitas kerja. Penelitian ini bertujuan untuk Mendeskripsikan pengelolaan bisnis jasa kebugaran, menganalisis situasi dan kondisi lingkungan eksternal dan internal dengan menggunakan analisis SWOT dan menyusun rencana model alternatif strategi pengembangan pada bisnis jasa kebugaran pada Artharaga Fitness Center di Jalan Siwalankerto No. 77 Surabaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan teknik analisis data yang dikembangkan oleh Miles dan Huberman dengan tiga tahap yaitu reduksi data (data reduction), penyajian data (data display), dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukkan dari faktor internal kelebihan Artharaga fitness center harga harga sangat besaing kelemahannya adalah promosi yang dilakukan masih kurang sedangkan dari faktor eksternal adalah minat konsumen yang tinggi sedangkan ancamannya adalah tingkat persaingan antar perusahaan Fitness Center yang tinggi, oleh karena itu untuk mengatasi masalah tersebut penulis menyarankan perusahaan untuk menggunakan strategi generik differentiation dan rencana strategi untuk pengembangan bisnis pada usaha Artharaga fitness center sebagai perusahaan kebugaran adalah dengan menggunakan teknik perluasan cakupan bisnis (economic of scope).]]>
<![CDATA[FAKTOR-FAKTOR MOTIVASIONAL YANG MENGKLASIFIKASI KETERLIBATAN MAHASISWA DALAM MENGAMBIL PERAN PADA BISNIS KELUARGANYA ]]>
<![CDATA[Wijaya, Cindy Tjitra]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan model atau fungsi tentang faktor-faktor motivasional yang mempengaruhi keterlibatan seseorang dalam bisnis keluarganya. Faktor-faktor tersebut antara lain teman sebaya, orang tua dan keluarga besar, rasa tanggung jawab dan komitmen, minat, dan kompetensi. Jumlah mahasiswa yang menjadi sampel dalam penelitian ini sebanyak 75 orang, dengan teknik sampel bertujuan, menggunakan kuisioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji diskriminan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa tanggung jawab & komitmen dan kompetensi adalah faktor yang membentuk atau menentukan keterlibatan mahasiswa Universitas Kristen Petra, program Manajemen Bisnis angkatan 2010-2011 dalam bisnis keluarganya.]]>
<![CDATA[ANALISA PEFORMA PASCA SUKSESI PADA PERUSAHAAN KELUARGA DALAM BIDANG PRODUKSI ASBES ]]>
<![CDATA[Simanjuntak, Palitho Aventus]]>
<![CDATA[ Agora Vol 2, No 2 (2014): Agora, Jurnal Mahasiswa Manajemen Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[Agora ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (78.005 KB)
<![CDATA[Perencanaan suksesi merupakan hal yang sangat penting untuk dilakukan oleh setiap perusahaan keluarga. Ini disebabkan karena dengan adanya perencanaan suksesi yang baik akan membuat perusahaan dapat terus bertahan ditengah kencangnya arus bisnis. Banyak dari perusahaan keluarga di Indonesia yang masih belum merencanakan suksesinya dengan baik. Inilah yang menyebabkan adanya rumor yang mengatakan bahwa generasi pertama membangun, generasi kedua yang mengembangkan, generasi ketiga menghancurkan. Dalam penelitian ini penulis ingin melihat perencanaan suksesi yang ada di dalam perusahaan keluarga di daerah malang. Ternyata perusahaan keluarga tersebut telah merencanakan suksesinya kepada generasi penerusnya. Perencanaan ini melalui proses pemilihan kriteria dan dilanjutkan dengan pengembangan calon suksesor di perusahaan, serta peforma pasca suksesi. Dalam penelitian ini penulis menggunakan penelitian kualitatif deskriptif. Pengumpulan data melalui wawancara dan observasi dan penentuan wawancara menggunakan teknik purposive sampling, keabsahan data diuji menggunakan triangulasi sumber.]]>
