Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2019 - 2024
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal JKFT Dynamic Management Journal
Esaka Pratala
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Health Professions Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH PEMBINAAN KEMAMPUAN DAN PERILAKU PENGURUS IKATAN BIDAN INDONESIA PROVINSI BANTEN TERHADAP PELAYANAN PEMBUATAN RE-REGISTRASI SURAT TANDA REGISTRASI (STR) BIDAN DI WILAYAH PROVINSI BANTEN Esaka Pratala
Jurnal JKFT Vol 3, No 2 (2018): Jurnal JKFT
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/jkft.v3i2.1284

Abstract

ABSTRAK Responden pada penelitian ini sebanyak 98 orang bidan yang mengajukan pembuatan re-registrasi Surat Tanda Registrasi (STR). Metode kuantitatif digunakan untuk menjawab masalah dan membuktikan hipotesis. Teknik analisis data yang digunakan untuk membuktikan hipotesis menggunakan analisis statistik inferensial. Hasil uji hipotesis dapat diperoleh informasi, bahwa masing-masing variabel (pembinaan X1, kemampuan X2  dan perilaku X3) berpengaruh terhadap pelayanan re-registrasi Surat Tanda Registrasi (STR) bidan di Provinsi Banten, secara simultan juga dapat diketahui bahwa pembinaan, kemampuan dan perilaku pengurus berpengaruh terhadap pelayanan re-registrasi Surat Tanda Registrasi (STR) di Provinsi Banten, Akan tetapi masih adanya variabel epsilon yang bisa mempengaruhi pelayanan re-registrasi Surat Tanda Registrasi (STR). Kondisi saat ini masih ada pengajuan re-registrasi Surat Tanda Registrasi (STR) bidan yang belum selesai, untuk mengoptimalkan pelayanan disarankan agar Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Provinsi Banten dapat melakukan koordinasi secara baik dengan Majelis Tenaga Kesehatan Provinsi (MTKP) Provinsi Banten untuk menyelenggarakan pelayanan one day service dalam rangka pembuatan re- registrasi Surat Tanda Registrasi (STR) bidan bekerjasama dengan Majelis Tenaga Kesehatan Provinsi (MTKP) melalui kegiatan seminar tenaga kesehatan yang diprogramkan secara berkelanjutan 3 (tiga) bulan sekali, sehingga akan adanya prediksi penyelesaian pembuatan re-registrasi Surat Tanda Registrasi (STR) bidan. Kata kunci : Pembinaan, kemampuan, perilaku dan Pelayanan Re-Registrasi STR 
PENGARUH BUDAYA KERJA, PENGAWASAN DAN PRODUKTIVITAS TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. SANI INDO BUSANA INDONESIA Iwan Setiawan Rofiq; Ismayudin Yuliyzar Yuliyzar; Esaka Pratala
Dynamic Management Journal Vol 5, No 1 (2021): Dynamic Management Journal
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tangerang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31000/dmj.v5i1.4007

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT. Sani Indo Sani Busana Indonesia dengan jumlah responden sebanyak 85 responden. Hasil pengujian hipotesis, bahwa Terdapat pengaruh langsung Budaya Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan melalui Pengawasan, Terdapat pengaruh langsung Budaya Kerja terhadap Pengawasan, Terdapat pengaruh langsung Pengawasan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan  dapat diterima, Terdapat pengaruh langsung Produktivitas terhadap Pengawasan, Terdapat pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung Produktivitas terhadap Kepuasan Kerja Karyawan melalui Pengawasan, dan Terdapat pengaruh langsung Produktivitas, Budaya Kerja dan Pengawasan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan terdapat pengaruh tidak langsung Produktivitas dan Budaya Kerja melalui Pengawasan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Berdasarkan hasil penelitian maka beberapa saran yang berkenaan dengan budaya kerja, pengawasan, produktivitas dan kepuasan kerja Penulis menyarankan agar PT. Sani Indo Busana Indonesia menciptakan suasana kerja yang kondusif agar karyawan akan merasa senang dalam melaksanakan pekerjaannya yaitu karyawan dalam bekerja berusaha menyukai pekerjaan yang dikerjakannya. Agar karyawan Tidak mengeluh terhadap tugas dan pekerjaanya itu selalu dapat menerima pekerjaan yang baru dan sulit dengan lapang dada. Karyawan selalu semangat dalam bekerja yaitu karyawan dalam bekerja mempunyai suatu energi yang penuh dalam bekerjaKata kunci : Budaya kerja, Pengawasan, Produktivitas dan Kepuasan Kerja
Co-Authors Ismayudin Yuliyzar Yuliyzar Iwan Setiawan Rofiq