Articles
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SINAR BANJARAN ABADI ]]>
<![CDATA[Anggi Haerani]]>;
<![CDATA[Rohaelis Nuraisiah]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 01 (2020): JUMANIS-BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakulta ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Banten jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47080/10.47080/vol1no02/jumanis
<![CDATA[This study aimed to investigate and analyze the influence of motivation and discipline to employee performance at PT Sinar Banjaran Abadi. The method used is path analysis (path analisys), because this research in addition to want to get an overview of the performance of employees associated with the motivation and discipline of work, also get an idea of the pattern of the relationship and the influence of variable- variable research that has been set. Based on the research results can be that the motivation of the employees at PT SIBA at a low level towards good enough, then owned by employees working discipline in a low position towards good enough. In general, motivation and discipline affect the performance of employees at PT SIBA, and motivation is the most significant influence on employee performance. The effect of partially variable motivation on employee performance of 50.36%, variable discipline to employee performance amounted to 24.50%.Simultaneously influence the motivation and discipline to employee performance amounted to 74.86%, while 25.1% is influenced by other variables that tida examined in this study.From the research that is done, then the variable motivation and discipline when combined will have a significant effect on the performance of employees at PT Sinar Abadi Banjara (SIBA).]]>
<![CDATA[“Sistem Informasi Manajemen Mendukung Kelangsungan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) Dampak Situasi Pandemi Covid-19” ]]>
<![CDATA[Achmad Rifa'i]]>;
<![CDATA[Anggi Haerani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 2 No 02 (2020): JUMANIS- BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakult ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Banten jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47080/10.47080/vol1no02/jumanis
<![CDATA[Sebagai mana diketahui wabah penyakit virus corona Covid-19 meledak diakhir tahun 2019 berasal dari Negara Tiongkok yang dengan cepat menyebar ke Negara-negra diseluruh dunia, termasuk yang menyebar di Indonesia awal bulan Maret tahun 2020. Kondisi pandemic virus corona atau Covid 19 yang terjadi secara global tersebut membuat munculnya ramalan-ramalan menakutkan dari beberapa pelaku usaha kecil menengah sampai pelaku usaha berskala besar. Pandemic virus corona atau covid-19 membuat pelaku usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) harus menata ulang strategi bisnis dan berinovasi untuk menjaga keberlangsungan usahanya. Namum para pelaku UMKM juga harus belajar beradaptasi dengan perubahan tersebut, diantaranya dengan melakukan riset serta banyak belajar dari pengusaha yang sudah berpengalaman dan berhasil dengan mengelola Sisten Informasi Manajemen untuk menunjang sarana atau alat yang dapat digunakan untuk mengevaluasi atau mengukur hasil keputusan yang akan berpengaruh terhadap kelangsungan usaha pada situasi apaun. Dalam kondisi usaha dimasa pandemic corona yang tidak menentu, maka sistem informasi mutlak diperlukan dalam pengambilan keputusan yang logis sehingga sangat membutuhkan pemahaman tentang permasalahan dan pengetahuan mengenai stategi dan alternative pemecahannya supaya usahanya tetap dapat berjalan. Sistem informasi yang lebih tepat akan menghasilkan suatu keputusan yang lebih baik, disamping hal tersebut kualitas suatu informasi yang lebih tepat dan berkualitas, dan kehandalan kualitas suatu informasi tergantung dari tiga hal yaitu; informasi harus akurat, tepat waktu dan relevan. Unsur-unsur dalam pengambilan keputusan yang harus dipertimbangkan adalah: tujuan pengambilan keputusan, identifikasi alternatif keputusan untuk menyelesaikan masalah, perhitungan faktor-faktor yang tidak dapat diketahui sebelumnya atau di luar jangkauan manusia (kejadian yang tidak terkendali) dan sarana atau alat yang digunakan untuk mengevaluasi atau mengukur hasil keputusan akan berpengaruh terhadap kelangsungan usaha disituasi tertentu]]>
<![CDATA[Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Guna Memotivasi dan Meningkatkan Profitabilitas (Studi Kasus Pada PT. Bentara Sinergies Multi Finance) ]]>
<![CDATA[rohelis Nuraisiah]]>;
<![CDATA[Anggi Haerani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 01 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Banten jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47080/jmb.v4i01.1909
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris dari beberapa variable yang mempengaruhi Kinerja Karyawan. Ada dua variabel yaitu motivasi dan insentif. Penelitian ini menggunakan Studi Kasus Pada PT. Bentara Sinergies Multi Finance yang diambil dengan metode aksidental sampling. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan secara serempak semua variabel yaitu Motivasi dan Insentif berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Variabel Motivasi saja yang mempengaruhi Kinerja Karyawan secara parsial, sedangkan faktor Insentif berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan.]]>
<![CDATA[jurnal ekonomi PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIDKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN SERANG”.: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDIDIDKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN SERANG”. ]]>
<![CDATA[Rohaelis Nuraisiah]]>;
<![CDATA[Anggi Haerani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship Vol 16 No 2 (2022): Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship ]]>
Publisher : <![CDATA[Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (P3M) STIE Pasundan Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55208/jebe.v16i2.259
<![CDATA[The method used in this study is a quantitative method. This method is used to predict the influence between the independent variable and the dependent variable, in this study the variable X1 (Leadership Style) X2 (Work Environment) is the independent variable (free) and the variable Y (Work Spirit) is the dependent variable (bound). The sample in this study was 70 people, the instrument used was primary data and multiple linear regression analysis was used to analyze the data.Based on the results of the study, it can be concluded that there is a significant influence between leadership style and work environment on employee morale at the Education and Culture Office of Serang Regency. with the test results obtained multiple linear regression equation that is Y= 28.019 + 0.215 X1 + 0.246 X2. and hypothesis testing, the value of tcount Leadership Style = 2.312, using the significant limit = 0.05, obtained ttable = 1.66757. and tcount Work Environment = 4.034 obtained ttable = 1.66757 From these results, the test criteria are tcount > ttable, which means H0 is rejected and H1 is accepted. Thus the t-test hypothesis of the leadership style variable and work environment has a significant influence on work motivation, and the leadership style variable has a coefficient of determination of 0.215 which means that there is an influence of leadership style and work environment on employee morale by 21.5% and the remaining 78.5% is influenced by variables others not included in this study.Keywords: Leadership Style, Work Environment, Work Spirit]]>
<![CDATA[Kesadaran Pengusaha Terhadap Siklus Keuangan Dalam UMKM Pisang-Coklat ]]>
<![CDATA[Sukarta Atmaja]]>;
<![CDATA[Rohaelis Nuraisiah]]>;
<![CDATA[Anggi Haerani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 4 No 02 (2022): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Banten jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47080/jmb.v4i02.2218
<![CDATA[Tujuan dari jurnal ini adalah untuk mengetahui seberapa besar kesadaran pemilik usaha terhadap siklus keuangan usahanya. Pada UMKM pisang-coklat, siklus keuangan yang dikelola tergolong sehat. Karna uang dibedakan menjadi uang keuntungan serta uang modal usaha. Dengan itu si pemilik bisa melihat dengan jelas di mana letak keuntungan untuk menghidupi hidupnya serta uang modal yang digunakan untuk menghidupi usahannya. Untuk itu kami menegaskan bahwa siklus keuangan sangatlah penting terhadap kelangsungan usaha tersebut. Subjek penelitian kami adalah salah satu UMKM di daerah Griya Permata Asri, Dalung. Metode penelitian yang kami gunakan adalah metode perkembangan. Dengan itu kami mencoba melihat kekurangan dan kelemahan usaha tersebut, agar dapat melihat peluang yang bisa dimaksimalkan.]]>
<![CDATA[EFEK MODERASI TIME BUDGET PRESSURE TERHADAP KUALITAS AUDIT ]]>
<![CDATA[Lona Noviani]]>;
<![CDATA[Rohaelis Nuraisiah]]>;
<![CDATA[Anggi Haerani]]>
<![CDATA[ Progress: Jurnal Pendidikan, Akuntansi dan Keuangan Vol 4 No 2 (2021): Progress: Jurnal Pendidikan Akuntansi dan Keuangan ]]>
Publisher : <![CDATA[FKIP, Universitas Banten Jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47080/progress.v4i2.1473
<![CDATA[This study aims to examine the effect of due professional care, experience and accountability on audit quality with the moderation of the time budget of pressure. The study was conducted at 17 KAP Banten Province with a total sample of 52 respondents. Data analysis used the SEM-PLS method by testing the measurement model and structural model. The results of hypothesis testing show that due professional care has a positive effect on audit quality, so the higher the auditor performs due professional care, the better the audit quality will be. Experience has a positive effect on audit quality, so the more experienced the auditor is in carrying out his duties, the better the audit quality will be. Accountability has a positive effect on audit quality, so that auditors who carry out accountability well can make their audit results more qualified. There is no moderation of time budget of pressure on the effect of due professional care on audit quality. Time budget of pressure will not interfere with the quality of audits produced by professional auditors. There is no moderation of time budget of pressure on the effect of experience on audit quality. Time budget of pressure will not interfere with audit quality resulting from auditors who have high experience in conducting audits. There is no moderation of time budget of pressure on accountability to audit quality. Auditors with high accountability are not bothered by time budget of pressure in producing high audit quality.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEBIJAKAN MANAJEMEN KEUANGAN TERHADAP NILAI PERUSAHAAN (Studi Empiris Perusahaan Manufaktur yang Listing di BEI Tahun 2015 – 2021 ]]>
<![CDATA[anggi haerani]]>;
<![CDATA[Rohaelis Nuraisiah]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 01 (2023): JUMANIS - BAJA Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya Prodi Kewirausahaan Fakul ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM Universitas Banten jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47080/jmb.v5i01.2489
<![CDATA[Di pasar modal, kenaikan dan penurunan harga saham ditentukan oleh banyak faktor,salah satunya adalah informasi akuntansi keuangan. Informasi akuntansi yang lebih luas,sehingga tingkat perusahaan akan meningkat. Beberapa faktor yang termasuk informasiakuntansi keuangan adalah keputusan investasi, keputusan dana, dan keputusan dividen. Tujuandari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh keputusan investasi, keputusan dana, dankeputusan dividen terhadap tingkat bunga perusahaan. Populasi penelitian ini adalah seluruh perusahaan manufaktur yang bergabung di BEI dari tahun 2009 sampai dengan tahun 2011. Sampel penelitian ini adalah beberapa perusahaan manufaktur yang bergabung di BEI dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2011. Teknikpengambilan sampel menggunakan purposive sampling dan didapatkan sampel 36 perusahaan. Dokumentasi digunakan sebagai teknik pengumpulan data. Teknik analisis yang digunakan adalah double region. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Keputusan Investasi berpengaruh terhadap tingkat pertumbuhan perusahaan. (2) Keputusan dana tidak berpengaruh terhadap laju perusahaan. (3) Keputusan dividen tidak harus berpengaruh terhadap tingkat perusahaan. (4) Keputusan Investasi, Keputusan Dana, dan Keputusan Dividen berpengaruh terhadap Tingkat Perusahaan. Besar pengaruhnya sebesar 48,2%.]]>
<![CDATA[ZERO WASTE DENGAN PENGOLAHAN SAMPAH BASAH RUMAH TANGGA MENJADI PUPUK ORGANIK DI DESA SETRAJAYA ]]>
<![CDATA[Anggi Haerani]]>;
<![CDATA[Raden Kania]]>;
<![CDATA[Rohaelis nuaraisiah]]>
<![CDATA[ ABDIKARYA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol 5 No 1 (2023): ABDIKARYA ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Pengembangan, Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Banten Jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47080/abdikarya.v5i1.2484
<![CDATA[Daily activities on a household scale produce a large amount of waste. Garbage becomes a problem when its volume continues to increase without any processing effort. Household waste is one of the urgent problems in SetraJaya Village that needs to be resolved immediately. This has become one of the focus of work in community service activities carried focused lecturers with group 24 students at Banten Jaya University. This activity was carried out in a series of service activities for one month which took place in the SetraJaya village, koroncong Pandeglang. This training aimed to provide knowledge about household waste regarding the types, impacts, sorting, and processing and to teach simple technology for waste processing. The training was carried out in three stages, namely preparation, implementation, as well as evaluavbout participation in the training showed an increased awareness to protect the environment. Processing of organic waste produces organic fertilizers and natural pesticides. Household waste processing can overcome the problem of waste generated by the community as well as produce products that can be reused by the community. Waste that comes from the community can be used again by the community is one application of the concept of zero waste.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BPD GAPENSI JAWA BARAT ]]>
<![CDATA[Anggi Haerani]]>;
<![CDATA[Wayan Lutfi Jini]]>;
<![CDATA[Rahayu Gustika]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Vol 1 No 1 (2021): JUMERITA (JURNAL MANJEMEN RETAIL) ]]>
Publisher : <![CDATA[LP3M Universitas Banten Jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (489.851 KB)
|
DOI: 10.47080/jumerita.v1i1.1283
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan BPD GAPENSI Jawa Barat. Penelitian ini menggunakan metode analisa deskriptif yaitu menggunakan analisis jalur (path analysis). Juga analisis verifikatif. Di uji melalui program uji SPSS. Populasi objek yang ada pada BPD Gapensi adalah karyawan tetap yang berjumlah 52 orang, korelasi antara motivasi dengan kompensasi adalah sebesar 0,547,terdapat hubungan yang cukup kuat antara motivasi dengan kompensasi. korelasi antara motivasi dengan kinerja adalah sebesar 0,696 terdapat hubungan yang kuat antara motivasi dengan kinerja. korelasi antara kompensasi dengan kinerja adalah sebesar 0,714 terdapat hubungan yang kuat antara kompensasi dengan kinerja.. Secara parsial motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BPD Gapensi Jawa Barat dengan kontribusi yang diberikan sebesar 30,3%. Secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di BPD Gapensi Jawa Barat dengan kontribusi pengaruh yang diberikan sebesar 34%. Secara simultan motivasi dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan BPD Gapensi Jawa Barat dengan kontribusi pengaruh yang diberikan sebesar 64,3%, sedangkan 35,7% sisanya merupakan besar kontribusi pengaruh yang diberikan oleh faktor lain yang tidak diteliti.]]>
<![CDATA[PENGARUH DISPLAY TOKO DAN HARGA JUAL TERHADAP MINAT BELI KONSUMEN DI SBMART GEDEBAGE BANDUNG ]]>
<![CDATA[Anggi Haerani]]>
<![CDATA[ Jurnal Manajemen Retail Vol 1 No 02 (2021): JURNAL MANAJEMEN RETAIL ]]>
Publisher : <![CDATA[LP3M Universitas Banten Jaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (925.399 KB)
|
DOI: 10.47080/jumerita.v1i02.1576
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Display Toko dan harga jual terhadapminat beli konsumen di SBMart Gedebage Bandung. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan penyebaran kuesioner.Tempat penelitian adalah di SBMart cabang Gedebage Bandung dengan jumlah Populasi kurang lebih 300konsumen dalam seminggu dan penulis mengambil sampel sebanyak 100 responden. Metode yang digunakanadalah Deskriftif dan Verifikatif Kuantitatif.Setelah penulis melakukan penelitian, maka berdasarkan perhitungan yang dilakukan dengan menggunakanrumus koefisien korelasi Rank Spearman secara parsial antara variabel (X1) Display Toko dan variabel (y) minatbeli konsumen diperoleh nilai sebesar 0,741. Ini Berarti pengaruh Display toko terhadap minat beli di SBMartGedebage Bandung adalah cukup kuat. Kemudian berdasarkan perhitungan yang dilakukan dengan menggunakanrumus koefisien korelasi rank Spearman parsial antara variabel (X2) Harga jual dan variabel (Y) minat belidiperoleh nilai sebesar 0,720. Ini berarti pengaruh harga jual terhadap minat beli di SBMart Gedebage Bandungadalah cukup kuat, dan dengan menggunakan koefisien korelasi berganda antara Display toko (X1) dan Harga Jual (X2) terhadap Minat Beli Diperoleh Nilai 0,825. Ini berarti pengaruh Display Toko (X1) dan Harga jual (X2) terhadap minat beli (Y) di SBMart Gedebage Bandung adalah kuat.Adapun saran yang diberikan adalah : 1) Perusahaan diharapkan agar Display toko atau penataan toko lebih baik, hal tersebut dapat dilakukan dengan membuat penataan lebih menarik dan rapi baik windows, interior dan exterior. 2) Perusahaan diharapkan agar bisa bersaing dalam segi harga, hal tersebut dapat dilakukan dengan cara membuat harga jauh lebih terjangkau, lebih murah dari pesaing, lebih sesuai dengan nilai barang dan lebih sesuai dengan kualitas barang]]>
