p-Index From 2019 - 2024
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Sains
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen Sains

KEBIJAKAN MARKETING MIX DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA DEPARTEMEN PRODUCE DI SUPERMARKET KABUPATEN BUNGO Muhammad Asman; Isman Isman; Fathimah Al Tami Chan
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 3 (2021): September, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i3.621

Abstract

Kebijakan bauran pemasaran adalah instrument pemasaran sebagai alat dalam menjalankan bisnis untuk proses pemindahan barang dan jasa dari tangan produsen ke tangan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa dan mengetahui permasalahan serta penerapan kebijakan marketing mix dalam meningkatkan volume penjualan pada departemen produce di salah satu supermarket Kabupaten Bungo. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif, dimana teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terstruktur kepada 10 orang informan, observasi, dokumentasi, dan kepustakaan. Teknik analisis data menggunakan teori Miles dan Huberman, yaitu: Data Collection, Data Reduction, Data Display, Concluison Drawing/Verification. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dilapangan, kebijakan marketing mix yang diterapkan oleh salah satu supermarket Kabupaten Bungo sudah cukup baik dengan konsisten menjual produk yang berkualitas, harga terjamin murah dipasaran, dan promosi. Namun, terdapat kendala pada pendistribusian yang sering kali menghambat proses penjualan, dimana barang yang tiba dari Distribution Center mengalami kerusakan akibat suhu didalam mobil transporter tidak sesuai dengan standar.
DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA BERPENGARUH TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KOPERASI UKM PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN KABUPATEN MERANGIN Muhammad Asman; Isman Isman; Gilang Amirungga Luhung
Jurnal Manajemen Sains Vol 1, No 2 (2021): Juli, Jurnal Manajemen Sains
Publisher : Universitas Muara Bungo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36355/jms.v1i2.559

Abstract

Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi UKM Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Merangin. Metode penelitian ini bersifat deskriptif menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dan penarikan sampel penelitian ini berjumlah 52 orang (Sampling Jenuh). Penelitian ini menggunakan  Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini, diperoleh persamaan regresi          Y = 25,570 + 0,303 (X1)   - 0,120 (X2) + e. Hasil uji t (X1) berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja pegawai, dan (X2) tidak berpengaruh secara parsial terhadap terhadap Kinerja pegawai Dinas Koperasi UKM Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Merangin. Hasil Uji F Seluruh variabel tidak berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja pegawai Sedangkan nilai koefisien determinasi (R2) = 0.089 atau 8,7%. sedangkan sisanya sebesar 91,3% dipengaruhi oleh faktor lainya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Kata Kunci: Disiplin; Lingkungan Kerja; Kinerja Pegawai Abstract:  The purpose of this study was to determine the effect of Work Discipline and Physical Work Environment on the Performance of Employees of the Department of Cooperatives, Trade and Industry, Merangin Regency. This research method is descriptive using a quantitative approach. The population in this study amounted to 52. The sampling is saturated sampling, and multiple linear regression analysis. Y = 25,570 + 0,303 (X1)   - 0,120 (X2) + e. The results of the t-test (X1) have a partial effect on employee performance, and (X2) have no partial effect on the performance of the employees of the Merangin Regency Cooperative UKM Trade and Industry Office. F Test Results All variables have no simultaneous effect on employee performance employees While the coefficient of determination (R2) = 0.089 or 8.7%. while the remaining 91.3% is influenced by other factors not examined in this study.Keywords: Discipline; Work Environment; Employee Performance