Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JURNAL RISET AKUNTANSI JAMBI

Analisis Proses Perencanaan Dan Penganggaran Daerah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kota Padang) Liona Efrina S
JURNAL RISET AKUNTANSI JAMBI Vol. 5 No. 1 (2022): JURNAL RISET AKUNTANSI JAMBI
Publisher : LPPM Universitas Adiwangsa Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (367.944 KB) | DOI: 10.35141/jraj.v5i1.217

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kelengkapan dan kualitas dokumen perencanaan difokuskan hanya pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Padang dan untuk mengetahui kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) Pemerintah Daerah Kota Padang dalam pelaksanaan kegiatan perencanaan dan penganggaran daerah. Penelitian ini dilakukan pada 3 (tiga) Dinas/badan yang terkait dalam pengelolaan keuangan daerah, yaitu: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Padang sebagai dinas/badan yang fokus kinerjanya pada proses Perencanaan, sedangkan Bagian Keuangan Dinas Pengelolaan Keuangan dan Asset (DPKA) Kota Padang sebagai dinas/badan yang fokus kinerjanya pada proses Penganggaran, dan Dinas Pendidikan (DIKNAS) Kota Padang sebagai salah satu dinas/badan yang fokus kinerjanya pada pelayanan masyarakat. Data dikumpulkan melalui wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan hasil wawancara dan dokumentasi diperoleh data input, output, outcome, kegiatan pokok, proses, kinerja dan penilaian proses perencanaan dan penganggaran setiap dinas/badan yang diteliti. Selanjutnya data-data tersebut dianalisis untuk menentukan apakah terdapat kelengkapan dan kualitas dokumen perencanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kota Padang dan bagaimana kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) Pemerintah Daerah Kota Padang dalam pelaksanaan kegiatan perencanaan dan penganggaran daerah. Hasil dari analisis ini didapat Penilaian kelengkapan dan kualitas dokumen RPJMD dalam perencanaan dan penganggaran di Pemerintah Daerah Kota Padang dapat dikatakan sudah terwujud dengan baik, ini tercermin dari tingkat penilaian responden sebesar 77%. Dengan penilaian pada 6 (Enam) indikator, yaitu: Kejelasan Visi, Misi dan Agenda Program Kepala Daerah Terpilih yang sudah mencapai 80%, Kelengkapan dan Keterpaduan Rencana sudah mencapai 74%, Pengembangan Keuangan Daerah yang sudah mencapai 75%, Pengembangan Kelembagaan dan Peraturan Daerah sudah mencapai 75%, Proses Partisipasi Penyusunan Rencana sudah mencapai 80%, Kualitas Proses Pemikiran Rencana Strategis, sudah mencapai 85% sedangkan untuk Penilaian terhadap kinerja SDM Pemerintah Daerah (PEMDA) yang terlibat dalam proses perencanaan dan penganggaran dapat disimpulkan berkinerja baik dengan perolehan tingkat penilaian responden sebesar 61%. Dengan penilaian pada 3 (tiga) indikator, yaitu: Telah tersusunnya perencanaan dan penganggaran multi-tahun yaitu 50%, Tercapainya target anggaran yang layak dan berdasarkan proses penyusunan yang realistis yaitu 67%, Sitem pemantauan dan evaluasi partisipatif yang komprehensif dalam proses perencanaan dan penganggaran telah terbentuk 67%.
Evaluasi Kinerja Keuangan dan Pelayanan Universitas Jambi dalam Penerapan Pola Keuangan Badan Layanan Umum Liona Efrina, S; Parassela Pangestu Primadiva; Vika Indah Rahayu
JURNAL RISET AKUNTANSI JAMBI Vol. 5 No. 2 (2022): JURNAL RISET AKUNTANSI JAMBI
Publisher : LPPM Universitas Adiwangsa Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35141/jraj.v5i2.646

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan (1) kinerja keuangan Universitas Jambi dalam Penerapan Pola Keuangan Badan Layanan Umum, (2) kinerja pelayanan Universitas Jambi dalam Penerapan Pola Keuangan Badan Layanan Umum (3) kendala yang dihadapi oleh Universitas Jambi dalam Penerapan Pola Keuangan Badan Layanan Umum. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus berbasis paradigma interpretatif dengan mengaplikasikan institutional work theory. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer yang dikumpulkan berasal dari hasil observasi dan wawancara selama penelitian di lapangan, sedangkan data sekunder didasarkan pada penelitian pustaka dan kerangka teoritis yang digunakan dalam membantu penyelesaian masalah. Wawancara semi terstruktur dilakukan terhadap 14 narasumber yang berasal dari Universitas Jambi. Thematic analysis dan triangulasi sumber data dilakukan untuk menganalisis data dari literatur, dan hasil wawancara. Terdapat beberapa hal yang menjadi evaluasi bagi UNJA dalam menerapkan BLU, antara lain; pola pikir organisasi, terkait kesadaran, jumlah dan kompetensi SDM, serta sistem. Kinerja Keuangan Universitas Jambi dalam Penerapan Pola Keuangan Badan Layanan Umum hingga saat ini dinyatakan sudah cukup baik, dan telah mencapai target yang diinginkan. Kinerja Pelayanan Universitas Jambi dalam Penerapan Pola Keuangan Badan Layanan Umum terdiri dari pelayanan baik dalam akademik, maupun administrasi dan hingga saat ini telah berada dalam posisi yang cukup baik.